Lucca partenaires arial

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Éditeur de logiciels de gestion multi- utilisateurs Vendredi 4 juin 2010

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Éditeur de logiciels de gestion multi-utilisateurs

Vendredi 4 juin 2010

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Créée en 2002 par Gilles Satgé• ESCP 85• 10 ans d’audit chez Arthur Andersen• Fonctions de direction chez divers éditeurs (Erli/Lexiquest, Sterling Software, Webnet)

Un principe • Un logiciel de gestion n’est pas forcément gris, moche et ennuyeux

Quelques chiffres • 12 salariés • 260 clients répartis sur 25 pays• 58 000 utilisateurs• Auto-financée et profitable depuis sa création• 25% de croissance du chiffre d’affaire en 2009

La société Lucca

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UGOGestion des congés et absences200 clients / 5 distributeurs35 000 utilisateurs

URBAGestion des ressources et accueil des visiteurs50 clients / 2 distributeurs20 000 utilisateurs

Suite logicielle Utime/UcalGestion des temps et planificationSortie en septembre 2009 – 9 clients

Les solutions Lucca

Le PortailPlateforme d’intégration – SSO – widgets applicatifs(notes de frais, engagement de dépense, fiches de paye dématérialisées)Sortie en septembre 2009 – 12 clients

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Références UGO

Saint-Gobain4 000 utilisateursInterface HR Access

Les Echos600 utilisateursInterface Pléiade

Mentor Graphics1 650 utilisateursInterface ADP

Babyliss400 utilisateursInterface SAGE

Amgen400 utilisateursInterface ADP

Société Générale250 utilisateurs

Altarea Cogedim700 utilisateursInterface SAGE

Bacardi Martini320 utilisateursInterface ADP

NRJ 1 500 utilisateursInterface ADP

Panini 100 utilisateursInterface SAGE

Fives660 utilisateursInterface CCMX

Lacoste120 utilisateursInterface SAGE

Nextedia200 utilisateursInterface Peoplesoft

CMP Medica440 utilisateursInterface Cegid

Dimo Gestion200 utilisateursInterface Pégase

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Références URBA

BNP Paribas50 sites, 500 salles

Bouygues Immobilier 200 sallesEspaces publicitaires

Saint-Gobain 100 salles

SNCF80 salles, 2 sites

NYSE20 salles

Veolia100 stations hydrauliques

L’Oréal Professionnel70 salles

Total 30 salles de formation

CEA 50 salles, 2 sites

JnJ 60 salles

PPR660 utilisateursInterface CCMX

Groupe LafargeServices aux occupants

Danone10 salles de formations

Cégélec Planning de 60 personnes

Groupe Prévoir 30 salles, 30 serveurs

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Références Le Portail/Utime

Ucar – 250 personnes

Ucal + Uplan

Amgen – 250 personnes

Ucal

Ligaris – 90 personnes

Ucal + UtimeCoffra – 150 personnes

Ucal

Médinger –120 personnes

Ucal

DIMO – 150 personnes

Ucal

Kuka – 150 personnes

UcalCriteo – 120 personnes

Le Portail + DED

Travel Horizon – 150 personnes

Le Portail

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Lucca - Stratégie

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Lucca - Stratégie

Les applications informatiques deviennent des … consommables

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Moyens pour atteindre l’objectif• Une base installée (plus de 200 clients online)

• Une maîtrise de la technologie Ajax• Une expertise en matière d’applications de gestion multi-utilisateurs• Un portefeuille applicatif déjà très riche• Une activité bénéficiaire qui dégage des ressources• Un réseau de distributeurs croissant

Lucca - Stratégie

ObjectifDevenir à terme un acteur majeur du cloud computing en fournissant :

1) Une plateforme d’intégration d’applications cloud

2) Des applications cloud de référence dans leur domaine (multi-user enterprise applications)

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Lucca - Stratégie

Plan d’action sur 3 ans pour atteindre l’objectifEtape 1 : vendre les applicatifs Lucca pour augmenter la notoriété de Lucca et générer des ressourcesLes applicatifs Lucca UGO, Suite logicielle Ucal, gestion des engagements de dépenses, etc, viennent avec le Portail.

Etape 2 : intégrer dans le Portail des applications à forte notoriétéSales force, Exchange, et Google Calendar sont déjà intégrés. Notilus, Box.net, Success factor, etc. suivront.

Etape 2 bis : Editer les applications qui manquent dans le PortailLes principales applications manquantes sont Notes de frais light, GED, CRM et quelques applications RH

Etape 2 ter : Augmenter les capacités d’intégration du PortailIl faut développer une API, des parsing hooks et une synchronisation d’annuaires

Etape 3 : Investir lourdement pour commercialiser la plateforme (Septembre 2011)Une fois le portefeuille applicatif suffisament riche et l’API stabilisée, il sera temps d’attaquer le marché du Cloud qui sera alors mûr.

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