Louise Guay Présidente Living Lab de Montréal Centre de cocréation et dinnovation ouverte 26 mai...
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Louise GuayPrésidente
Living Lab de MontréalCentre de cocréation et d’innovation ouverte
26 mai 2011
De lamobilitéà lamobilisation
De l’usager au citoyen
10e Journée de la recherche
École polytechnique de Montréal
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36e Congrès des économistes québécois - ASDEQ
• Preston McAfee• Économiste en chef, Yahoo!• Multidisciplinarité économistes – ingénieurs• Émergence de l’économie ouverte
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Henry Chesbrough – UC Berkeley
• The New Imperative for Creating and Profiting from Technology
• Connaissance partagée et distribuée.
• Compagnies utilisent les idées externes pour faire évoluer les technologies.
• Achètent des licences, des processus, des brevets, des inventions d’autres compagnies.
• Externalisent leurs idées et leurs recherches non utilisées. Licences, joint ventures, spin-off.
• Les technologies abattent les châteaux forts et les chasses gardées.
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Eric von Hippel – MIT
• Nature et économie de l’innovation ouverte et partagée.
• L’innovation vient davantage des communautés d’usagers et d’intérêt que des manufacturiers.
• Les surfers et les planchistes en sont un vibrant exemple.
• Les lead users sont des accélérateurs du changement.
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Eric S. Raymond
• Étude de Linux• Comparaison des approches
top-down et bottom-up pour le logiciel libre.
• La vigilance du crowdsourcing pour l’intégrité du code.
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Mon Mannequin Virtuel / My Virtual Model
Modèle virtuel de ce que l'on veut être et devenir
• Entrepreneurship et innovation• Identité virtuelle• Avatar photoréaliste pour le shopping personnalisé en ligne
– De l'interface multimédia au configurateur de la Smart Customization
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Création CommunicationCollection
Digital Merchandizing Tool
• Plateforme collaborative en ligne pour les designers d’Adidas• Innovation ouverte interne• Chaîne wiki de production virtuelle
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Le Living Lab de Montréal
Modèle virtuel de ce que l'on veut trouver et apprendre
• Centre d'innovation ouverte et de cocréation– Développer, déployer et tester in situ
les nouvelles technologies et les designs qui répondent au monde changeant d’aujourd’hui.
• Massachusetts Institute of Technology (MIT)– Boston, Montréal, Helsinki
• Voir : http://livinglabs.mit.edu
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Rôle traditionnel des centres de liaison et de transfert
Entreprises
Bell
AirCanada
TransCo
AMT
DMR-Fujitsu
Universités
POLY
MITHÉC
ÉTS
MOSAIC
Centresde transfert
CIRANO
CEFRIO
CRIM
Identifier des résultats de recherche et des technologies répondant aux besoins du marché et des entreprises.
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LLM :: Réseau de ressources techniques en innovation ouverte
Faciliter la participation de ressources locales ou globales grâce aux réseaux sociaux.
Entreprises
Bell
AirCanada
TransCo
AMT
DMR-Fujitsu
Universités
POLY
MITHÉC
ÉTS
MOSAIC
Centresde transfert
CIRANO
CEFRIO
LLM
CRIM
Ressources
GrisVertHypios
CDECMédiassociaux
Île Sans-fil
Capitalinnovation
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Projet pilote BIXIWIKI
• Plateforme collaborative de cocréation citoyenne
– Voir : http://bixi.notrewiki.net
• Lead users– Contribution de développeurs locaux et
d’abonnés Bixi
• Données ouvertes– Accès au données du réseau Bixi en ligne
• Cocréation – Planificateur de trajet multimodal– Casque urbain intelligent
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Projets en développement :: Transport
• Planificateur de trajet multimodal :– Comment se déplacer...
• Rapidement ?• Au moindre coût ?• À son heure ?• Sans congestion ?
• Codesign de la « Montréal Responsive » par les transports urbains intelligentsVoir : http://511.org
• Partenaires :– Living Lab MTL– Montréal, San Francisco, Espoo (Finlande)– Transports collectifs (bus-métro-train)– Stationnement– Covoiturage, auto-partage– Vélos, taxis– Etc.
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Projets en développement :: Santé
• Médecine personnalisée :– Quels sont les nouveaux outils, produits et services
capables de favoriser l’utilisation de tests génétiques
dans la pratique médicale courante ?
• Les dossiers personnels de santé (DPS) :– Comment faciliter l’usage de ces services en ligne ? – Comment encourager l’assiduité des citoyens ?– Interopérabilité, mobilité, sécurité, etc.
• Partenaires : – Living Lab MTL– Grappe des technologies de la santé– Centres de recherche universitaires– Centres hospitaliers
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Les services publics personnalisés
Modèle virtuel de ce que l'on veut partager et valoriser
Pour les organismes publics
• Redéfinition des problématiques pour et par les joueurs– Usagers, fournisseurs, organismes associés, etc.
• Décentralisation des appels à expertise – Réseau local, international, universitaire, nouveaux retraités, etc.
• Évaluation de solutions par les pairs– État de l’art, banc d’essai, codesign, etc.
• Bonification des appels d’offres publics– Spécifications réalisables– Évaluation coûts/bénéfices– Économie de temps
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Organismes publics
Ushahidi
• www.ushahidi.com
• “Témoignage” en Swahili (Kenya)
• Reçoit textos et e-mail à partir des téléphones mobiles.
• Pour cartographier les incidents violents après les élections présidentielles de 2007-2008.
• Développé en 1 semaine par 4 personnes.
Consultation publique sur l’avenir
du Parc Olympique de Montréal
• RIO : Communiqué de presse
• Comité-conseil de 10 membres
• Rapport final en 2012
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Les services publics personnalisés
Pour les entreprises privées
• Collaboration intersectorielle– Géomatique, informatique,
rech. opérationnelle, etc.
• Écosystème autour d’intérêts communs
– Clients, fournisseurs, chercheurs, PMEs, pouvoirs publics, etc.
• Valorisation de la PI– Les idées négligées reprennent
vie dans un autre contexte.
• Nouveaux modèles de revenus– Licence d’utilisation, SaaS,
partage d’infrastructures, etc.
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Entreprises privées
Netflix Prize (2006-2009)
• Améliorer de 10 % la performance de l’algorithme Cinematch.
• Grand Prix : 1M $
• 5169 équipes participantes
• 44 014 participations
• 186 pays• Wired : How the Netflix Prize Was Won
Quirky
• Développement de produits en « crowdsourcing »
• 35 000 membres
• Inventeurs + Influenceurs
• Chacun peut soumettre une idée.
• Évaluée par les membres.
• Quirky produit et commercialise les idées viables.
• 94 produits réalisés en 2 ans.
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Les services publics personnalisés
Pour la recherche universitaire
• Analyse de données à grande échelle
– Enjeux économiques des Big Data– Mathématiques appliquées
• Open Science / Open Access– Transparence méthodologique– Libre accès aux données
et aux résultats– Collaboration en ligne
• La participation citoyennefacilite le financement des Univ.
– Diplômés, parents & amis– Entreprises, PMEs– Nouvelles générations, etc.
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Recherche universitaire
Foldit
• U. of Washington
• Puzzle 3D pour découvrir la structure stable des protéines.
• 7018 joueurs
• http://fold.it/portal/
Galaxy Zoo
• Classification visuelle de 1 million de galaxies photographiées par le télescope du Sloan Digital Sky Survey.
• U. d’Oxford, Portsmouth (UK) et John Hopkins (US)
• 400 000 membres depuis 2007
• www.galaxyzoo.org
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MCPC 2011 Conference
2011 World Conference on Mass Customization, Personalization, and Co-Creation
“Bridging Mass Customization and Open Innovation”
Louise Guay, Living Lab de Montréal“Open Data, Personalization, and Open Innovation in Transportation”
• San Francisco, Nov 16-19, 2011• UC Berkeley – Haas School of Business• Voir : http://corporateinnovation.berkeley.edu/mcpc2011/index.html