LOPTIMISATION DE LAPPROVISINNEMENT LOINTAIN MR OSIL: Ning WANG 09/06/2014 1.
13
L’OPTIMISATION DE L’APPROVISINNEMENT LOINTAIN MR OSIL: Ning WANG 22/06/22 1
-
Upload
viviette-joseph -
Category
Documents
-
view
106 -
download
2
Transcript of LOPTIMISATION DE LAPPROVISINNEMENT LOINTAIN MR OSIL: Ning WANG 09/06/2014 1.
L’OPTIMISATION DE L’APPROVISINNEMENT LOINTAIN
MR OSIL: Ning WANG11/04/23
1
Introduction
Contexte du sujet La recherche effectuée en 2 axes : - "global sourcing" - "uncertainty" Les pistes envisagées
11/04/23
2
Contexte du sujet
11/04/23
3
Sujet de la recherche: L’optimisation de l’approvisionnement lointain (global sourcing)
Sujet proposé par la Chaire Supply Chain
Objectif: Optimiser la planification de l’approvisionnement lointain en considérant les erreurs de prévision et la longue durée de transport
La recherche : global sourcing Différents termes apparus dans la
littérature: "foreign sourcing ", "offshore sourcing", "international sourcing ", "worldwide sourcing," "global sourcing".
11/04/23
4
La recherche : global sourcing
11/04/23
5
La recherche : global sourcing Les analyses qualitatives/stratégiques: Types de l’entreprise (Frear et al. 1992) Types de l’article (Min & Galle 1991) Les pays principaux de sources étrangères (Frear
et al. 1992) L'évolutions des étapes de global sourcing Motivations de global sourcing (Frear et al. 1992,
Cecil et al.1998) Obstacles: difficultés de la langue et de la culture,
coûts cachés, longue durée de transport, risque de la perte de propriété intellectuelle …
11/04/23
6
La recherche : global sourcing Problématiques traités sur le "global
sourcing" Sélection des fournisseurs (vendor
selection) Collaboration d’acheteur-fournisseur
(collaboration buyer-supplier) Models conceptuels et leur évolution Analyse des modalités de la gestion du
global sourcing et des solutions organisationnelles
11/04/23
7
La recherche : uncertainty
Les analyses quantitatives: Planification sous les incertitudes selon
différentes politiques de pilotage de flux: - MRP (Alexandre et al. 2007) - gestion de stocks classique
(Edward2008)
11/04/23
8
La recherche : uncertainty
11/04/23
9
Problématiques traités : demande de client (Les incertitudes
prévisionnelles) approvisionnement des fournisseurs (Les
incertitudes sur le délai d’approvisionnement et les incertitudes sur la quantité reçue)
La recherche : uncertainty
11/04/23
10
La détermination des paramètres optimaux comporte en deux problèmes:
un problème d'économie d'échelle un problème de sécurité face aux aléas
La recherche : uncertainty
11/04/23
11
Classification primaire des articles avec des critères:
- politique de pilotage de flux - objectif - système étudié - paramètres à déterminer
Les pistes envisagées
11/04/23
12
Model de planification considérant toutes types d’incertitudes
Model avec la demande/le délai non stationnaire
Model prenant en compte tout les coûts (avec les coûts cachés associés au global sourcing)
MERCI DE VOTRE ATTENTION
11/04/23
13
