L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires

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L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires Lahcen Kenny IAV Hassan II, Agadir, Maroc Uluslararasi Seminar 2 Antalia, 16-18 décembre 2010

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L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires. Lahcen Kenny IAV Hassan II, Agadir, Maroc Uluslararasi Seminar 2 Antalia , 16-18 décembre 2010. IG & Développement durable ?. Enjeux institutionnels & organisationnels. Enjeux économiques. IG. Enjeux agroécologiques. - PowerPoint PPT Presentation

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L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires

Lahcen KennyIAV Hassan II, Agadir, Maroc

Uluslararasi Seminar 2Antalia, 16-18 décembre 2010

Page 2: L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires

Enjeux

agroécologiques

Enjeux

économiques

Enje

ux s

ocio

-cu

ture

ls

IG

Enjeux institutionnels

& organisationnels

IG & Développement durable ?

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Atouts et défis des produits de terroirs au Maroc

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Les enjeux de la politiques des terroirs dans le cadre du Plan Maroc Vert

• Lutte contre la pauvreté• Protection des

ressources• Professionnalisation de

la petite agriculture• Sécurité alimentaire• Maintien de la cohésion

et de la stabilité sociale

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Les zones de terroirs du MarocSAU = 6.260.000 Ha

Montagnes: 1.660.000 Ha Espaces oasiens: 240.000 HaPlaines arides: 3.710.000 HaBour favorable710.000 Ha

CGDA 2009

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Diversité des produits

≈100 produits

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Les enjeux économiques et commerciaux

Des acquis notables ….Des acquis notables ….• Amélioration de l’offre au

niveau des terroirs concernés (safran & huile d’argane)

• Amélioration de la qualité (traçabilité, hygiène etc.)

• Amélioration des circuits de commercialisation (circuits cours et vente directe,

• Amélioration des revenus d’une partie de la population

• Amélioration de l’offre au niveau des terroirs concernés (safran & huile d’argane)

• Amélioration de la qualité (traçabilité, hygiène etc.)

• Amélioration des circuits de commercialisation (circuits cours et vente directe,

• Amélioration des revenus d’une partie de la population

Mais !!!!!!!!!!Mais !!!!!!!!!!• Label IG exclusivement pour

l’export - déjà vu• Quels rôles pour les grands

producteurs: aggrégateur ou prédateurs ?

• Quelle complémentarité entre les coopératives et les sociétés privés

• Les circuits couts : difficiles à mettre en place et à gérer

• La reconnaissance du label par le marché local et donc du consommateur national

• Label IG exclusivement pour l’export - déjà vu

• Quels rôles pour les grands producteurs: aggrégateur ou prédateurs ?

• Quelle complémentarité entre les coopératives et les sociétés privés

• Les circuits couts : difficiles à mettre en place et à gérer

• La reconnaissance du label par le marché local et donc du consommateur national

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IG, marché local et gastronomie locale

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Cas de l’huile d’argane

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Impact de la dynamique de terroir sur le mouvement coopératif dans la région de Souss-Massa-Draa

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Cas du safran

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L’AOP safran de Taliouine

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Enjeux institutionnelsTop-Down ou Bottom up ?

Entité gouvernementale

ou publique

Porteur du projet

IG

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Une transition du Top Down au Bottom up en trois phases

Le Bottom up doit, in fine dominer le système

Le Top down doit contre régresser et se limiter à

quelques actions

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IG & enjeux institutionnels

Des percés considérables• Substitution d’une politique

institutionnelle Top-down par un mix Bottom up & Top Down

• Dynamisation du mouvement coopératif

• Innovation en terme de partenariat – Publique-privé-ONG

• Support international: FAO, AFD et projets de coopération décentralisée

Redécouverte de défaillances• Ingénierie

d’accompagnement• Formation• Coordination et

gouvernance

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Les enjeux écologiques

• Les cahiers de charges reconnaissent la valeur agro-écologique des produits labellisés MAIS ils ne prévoient généralement rien pour la préserver encore moins pour l’améliorer;

• L’engouement vers le profit économique accélère la dégradation de la ressource de base

• In fine une contradiction entre le principe de la durabilité et celui de la labellisation dans sa dimension écologique

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IGP huile d’argane et biodiversité agro-ecosystémique ?

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Une richesse record dans une zone aride

Famille Nb d'espèce par famille

AIZOACEAE 1

APIACEAE 1

ARACEAE 1

ASTERACEAE 20

BORRAGINACEES 1

BRASSICACEAE 3

CARYOPHYLLACEAE 2

CONVOLVULACEAE 1

CUCURBITACEAE 1

EUPHORBIACEAE 2

FABACEAE 12

GERANIACEAE 2

LAMIACEAE 3

LILIACEE 4

PAPAVERACEAE 1

PLANTAGINACEAE 3

PLUMBAGINACEE 1

POACEAE 8

POLYGONACEAE 2

PRIMULACEAE 1

RUBIACEAE 1

SCROPHULARIACEAE 3

SOLANACEAE 1

URTICACEAE 2

VERBENACEAE 1

ZYGOPHYLLACEAE 1

79

Fabaceae : 12 espècesFabaceae : 12 espèces

Asteracea : 20 espèces

Asteracea : 20 espèces

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Diversité; quelle diversité ?

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Cas de l’AOP Safran de Taliouine

86 espèces

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Le safran dit Or rouge mérite bien la médaille d’or

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Les enjeux socioculturels

• La dimension socioculturelle est bien intégrée dans la typicité territoriale

• Les patrimoines socioculturels sont faiblement intégrés dans les programmes de valorisation

• Une érosion du savoir-faire local • Un besoin d’innovation pour promouvoir et

améliorer le savoir faire – moderniser et rationaliser

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Dissémination culturelle des acquis auprès des jeunes: cas de l’huile d’argane

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TEŞEKKÜRLER

شكرا