L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires
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L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires
Lahcen KennyIAV Hassan II, Agadir, Maroc
Uluslararasi Seminar 2Antalia, 16-18 décembre 2010
Enjeux
agroécologiques
Enjeux
économiques
Enje
ux s
ocio
-cu
ture
ls
IG
Enjeux institutionnels
& organisationnels
IG & Développement durable ?
Atouts et défis des produits de terroirs au Maroc
Les enjeux de la politiques des terroirs dans le cadre du Plan Maroc Vert
• Lutte contre la pauvreté• Protection des
ressources• Professionnalisation de
la petite agriculture• Sécurité alimentaire• Maintien de la cohésion
et de la stabilité sociale
Les zones de terroirs du MarocSAU = 6.260.000 Ha
Montagnes: 1.660.000 Ha Espaces oasiens: 240.000 HaPlaines arides: 3.710.000 HaBour favorable710.000 Ha
CGDA 2009
Diversité des produits
≈100 produits
Les enjeux économiques et commerciaux
Des acquis notables ….Des acquis notables ….• Amélioration de l’offre au
niveau des terroirs concernés (safran & huile d’argane)
• Amélioration de la qualité (traçabilité, hygiène etc.)
• Amélioration des circuits de commercialisation (circuits cours et vente directe,
• Amélioration des revenus d’une partie de la population
• Amélioration de l’offre au niveau des terroirs concernés (safran & huile d’argane)
• Amélioration de la qualité (traçabilité, hygiène etc.)
• Amélioration des circuits de commercialisation (circuits cours et vente directe,
• Amélioration des revenus d’une partie de la population
Mais !!!!!!!!!!Mais !!!!!!!!!!• Label IG exclusivement pour
l’export - déjà vu• Quels rôles pour les grands
producteurs: aggrégateur ou prédateurs ?
• Quelle complémentarité entre les coopératives et les sociétés privés
• Les circuits couts : difficiles à mettre en place et à gérer
• La reconnaissance du label par le marché local et donc du consommateur national
• Label IG exclusivement pour l’export - déjà vu
• Quels rôles pour les grands producteurs: aggrégateur ou prédateurs ?
• Quelle complémentarité entre les coopératives et les sociétés privés
• Les circuits couts : difficiles à mettre en place et à gérer
• La reconnaissance du label par le marché local et donc du consommateur national
IG, marché local et gastronomie locale
Cas de l’huile d’argane
Impact de la dynamique de terroir sur le mouvement coopératif dans la région de Souss-Massa-Draa
Cas du safran
L’AOP safran de Taliouine
Enjeux institutionnelsTop-Down ou Bottom up ?
Entité gouvernementale
ou publique
Porteur du projet
IG
Une transition du Top Down au Bottom up en trois phases
Le Bottom up doit, in fine dominer le système
Le Top down doit contre régresser et se limiter à
quelques actions
IG & enjeux institutionnels
Des percés considérables• Substitution d’une politique
institutionnelle Top-down par un mix Bottom up & Top Down
• Dynamisation du mouvement coopératif
• Innovation en terme de partenariat – Publique-privé-ONG
• Support international: FAO, AFD et projets de coopération décentralisée
Redécouverte de défaillances• Ingénierie
d’accompagnement• Formation• Coordination et
gouvernance
Les enjeux écologiques
• Les cahiers de charges reconnaissent la valeur agro-écologique des produits labellisés MAIS ils ne prévoient généralement rien pour la préserver encore moins pour l’améliorer;
• L’engouement vers le profit économique accélère la dégradation de la ressource de base
• In fine une contradiction entre le principe de la durabilité et celui de la labellisation dans sa dimension écologique
IGP huile d’argane et biodiversité agro-ecosystémique ?
Une richesse record dans une zone aride
Famille Nb d'espèce par famille
AIZOACEAE 1
APIACEAE 1
ARACEAE 1
ASTERACEAE 20
BORRAGINACEES 1
BRASSICACEAE 3
CARYOPHYLLACEAE 2
CONVOLVULACEAE 1
CUCURBITACEAE 1
EUPHORBIACEAE 2
FABACEAE 12
GERANIACEAE 2
LAMIACEAE 3
LILIACEE 4
PAPAVERACEAE 1
PLANTAGINACEAE 3
PLUMBAGINACEE 1
POACEAE 8
POLYGONACEAE 2
PRIMULACEAE 1
RUBIACEAE 1
SCROPHULARIACEAE 3
SOLANACEAE 1
URTICACEAE 2
VERBENACEAE 1
ZYGOPHYLLACEAE 1
79
Fabaceae : 12 espècesFabaceae : 12 espèces
Asteracea : 20 espèces
Asteracea : 20 espèces
Diversité; quelle diversité ?
Cas de l’AOP Safran de Taliouine
86 espèces
Le safran dit Or rouge mérite bien la médaille d’or
Les enjeux socioculturels
• La dimension socioculturelle est bien intégrée dans la typicité territoriale
• Les patrimoines socioculturels sont faiblement intégrés dans les programmes de valorisation
• Une érosion du savoir-faire local • Un besoin d’innovation pour promouvoir et
améliorer le savoir faire – moderniser et rationaliser
Dissémination culturelle des acquis auprès des jeunes: cas de l’huile d’argane
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TEŞEKKÜRLER
شكرا