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L’Étude d’un L’Étude d’un grand groupe grand groupe

industriel :industriel :L’exemple de TOTALL’exemple de TOTAL

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I. UN BREF HISTORIQUE DE I. UN BREF HISTORIQUE DE TOTALTOTAL

Total : une entreprise très récenteTotal : une entreprise très récente

Développement progressif des activités Développement progressif des activités d’exploration et de production et élargissement d’exploration et de production et élargissement des recherches au domaine de la Chimiedes recherches au domaine de la Chimie

Les années 90 : un vrai tournant pour Total : Les années 90 : un vrai tournant pour Total :

Un désengagement apparent de l’ÉtatUn désengagement apparent de l’État

Deux acquisitions STRATEGIQUES : PetroFina et Elf Deux acquisitions STRATEGIQUES : PetroFina et Elf AquitaineAquitaine

2003 : La compagnie pétrolière prend le nom de 2003 : La compagnie pétrolière prend le nom de TotalTotal

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II. DESCRIPTION GENERALE DE II. DESCRIPTION GENERALE DE TOTALTOTAL Trois secteurs d’activitésTrois secteurs d’activités

Existence d’une relation inverse entre les effectifs et les Existence d’une relation inverse entre les effectifs et les chiffres d’affaires par secteurschiffres d’affaires par secteurs

Total mène des stratégies bien précises Total mène des stratégies bien précises

Stratégies de croissanceStratégies de croissance

Stratégies de maintien de positionnementStratégies de maintien de positionnement

Une concurrence extérieure très forte est Une concurrence extérieure très forte est incontestablement le point faible du Groupeincontestablement le point faible du Groupe

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III. ANALYSE DE L’ENTREPRISE PAR III. ANALYSE DE L’ENTREPRISE PAR SECTEURSECTEUR

L’exploration et la production : une durée de vie L’exploration et la production : une durée de vie des réserves prouvées et des sites de production des réserves prouvées et des sites de production situés dans le monde entiersitués dans le monde entier

Le Gaz et l’Électricité : rendre optimum l’accès Le Gaz et l’Électricité : rendre optimum l’accès aux production et aux réserves de gaz aux aux production et aux réserves de gaz aux marchés traditionnels et aux marchés ouverts à la marchés traditionnels et aux marchés ouverts à la concurrenceconcurrence

Le raffinage : 1Le raffinage : 1erer raffineur en Europe de l’Ouest raffineur en Europe de l’Ouest (27 raffineries au total)(27 raffineries au total)

Le Marketing : un des 1Le Marketing : un des 1ersers distributeurs en distributeurs en Afrique (11% PDM) et un des 1Afrique (11% PDM) et un des 1ersers opérateurs opérateurs mondiaux dans la commercialisation de pétrole mondiaux dans la commercialisation de pétrole brut et de produits raffinésbrut et de produits raffinés

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III. ANALYSE DE L’ENTREPRISE PAR III. ANALYSE DE L’ENTREPRISE PAR SECTEURSECTEUR

Dépenses d’exploration des filiales : Investissemt de développemt des filiales :

Réserves :

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III. ANALYSE DE L’ENTREPRISE PAR III. ANALYSE DE L’ENTREPRISE PAR SECTEURSECTEUR

La Chimie : Résultats encourageant face à une La Chimie : Résultats encourageant face à une demande mondiale croissante (point fort : demande mondiale croissante (point fort : l’apport-scission d’Arkema).l’apport-scission d’Arkema).

La Recherche et Développement : La Recherche et Développement :

22 centres de R&D dans le monde22 centres de R&D dans le monde

500 partenariats (groupes industriels, universitaires, 500 partenariats (groupes industriels, universitaires, de recherche..)de recherche..)

Des conseillers scientifiques assurant une activité de Des conseillers scientifiques assurant une activité de veille et de conseilveille et de conseil

L’actionnariat : L’actionnariat :

Total occupe la place de 5Total occupe la place de 5èmeème en 2006 (raison : en 2006 (raison : confiance des investisseurs américains vis-à-vis des confiance des investisseurs américains vis-à-vis des majors).majors).

86% d’actionnaires institutionnels86% d’actionnaires institutionnels

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IV. LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE : Analyse IV. LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE : Analyse de la concurrencede la concurrence

En terme de chiffre d’affaire :En terme de chiffre d’affaire :

En terme de réserves :En terme de réserves :

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IV. LES AUTRES ACTEURS DU IV. LES AUTRES ACTEURS DU MARCHE : Analyse de la concurrenceMARCHE : Analyse de la concurrence

Relation inverse entre la date de création des majors Relation inverse entre la date de création des majors pétrolières et leurs effectifspétrolières et leurs effectifs

Implantations géographiques :Implantations géographiques : Exxon touchent plus de 200 à travers le mondeExxon touchent plus de 200 à travers le monde

Royal Dutch/Shell : 130 paysRoyal Dutch/Shell : 130 pays

BP : 100 paysBP : 100 pays

Chevron : 180 paysChevron : 180 pays

Total : Plus de 100 paysTotal : Plus de 100 pays

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V. TOTAL ET LA VEILLE TECHNOLOGIQUE, V. TOTAL ET LA VEILLE TECHNOLOGIQUE, ECONOMIQUE ET STRATEGIQUEECONOMIQUE ET STRATEGIQUE

Mise en place d’un outil de veille : Mise en place d’un outil de veille : Copernic TrackerCopernic Tracker

Veille économique : source tribune.fr Le Veille économique : source tribune.fr Le 2 Novembre 20072 Novembre 2007

Baisse des bénéfices de l’ensemble des majors pétrolières Baisse des bénéfices de l’ensemble des majors pétrolières due au cours élevé du pétrole brut (-18% pour Chevron, -due au cours élevé du pétrole brut (-18% pour Chevron, -10% pour Exxon au troisième trimestre). Le prix du baril 10% pour Exxon au troisième trimestre). Le prix du baril atteint aujourd’hui 100 dollarsatteint aujourd’hui 100 dollars

Veille technologique : source Romandie News Le Veille technologique : source Romandie News Le 20 Novembre 200720 Novembre 2007

La filière «Gaz et Électricité» sera renommée «Gaz et La filière «Gaz et Électricité» sera renommée «Gaz et Énergies Renouvelables» afin de garantir un modèle de Énergies Renouvelables» afin de garantir un modèle de développement durable (apports : investissements en R&D)développement durable (apports : investissements en R&D)

Veille environnementale : source Enerzine.com Le Veille environnementale : source Enerzine.com Le 10 Décembre 200710 Décembre 2007

Inquiétude face à l’avenir : concernant la capacité de Inquiétude face à l’avenir : concernant la capacité de l’industrie pétrolière à produire un quota défini de barils l’industrie pétrolière à produire un quota défini de barils par jour pouvant satisfaire les besoins des ménages.par jour pouvant satisfaire les besoins des ménages.

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V. TOTAL ET LA VEILLE TECHNOLOGIQUE, V. TOTAL ET LA VEILLE TECHNOLOGIQUE, ECONOMIQUE ET STRATEGIQUEECONOMIQUE ET STRATEGIQUE

Mise en place d’un outil de veille : Mise en place d’un outil de veille : Copernic TrackerCopernic Tracker

Veille stratégique : source tribune.fr Le Veille stratégique : source tribune.fr Le 19 Novembre 200719 Novembre 2007« La participation dans Sanofi est un actif que nous « La participation dans Sanofi est un actif que nous vendrons petit à petit dès que nous aurons besoin d’argent vendrons petit à petit dès que nous aurons besoin d’argent pour financer notre croissance. Aujourd’hui, nous ne pour financer notre croissance. Aujourd’hui, nous ne sommes pas à cours de liquidité »sommes pas à cours de liquidité »

Veille stratégique : source l’AFP Le Veille stratégique : source l’AFP Le 16 Janvier 200816 Janvier 2008

Alliance stratégique entre Total, Areva et Suez dans le Alliance stratégique entre Total, Areva et Suez dans le domaine du nucléaire grâce à la vente de 2 réacteurs domaine du nucléaire grâce à la vente de 2 réacteurs nucléaires aux Émirats Arabes Unis.nucléaires aux Émirats Arabes Unis.

Quels sont les sous-entendus financiers ?Quels sont les sous-entendus financiers ?

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CONCLUSIONCONCLUSIONTotal prend la place de 5Total prend la place de 5èmeème major pétrolière que ce soit major pétrolière que ce soit en terme de chiffre d’affaire, de réserves, de capitaux, en terme de chiffre d’affaire, de réserves, de capitaux, de date de création, du titre coté en Bourse….de date de création, du titre coté en Bourse….

Mais de multiples alliances lui permettent de Mais de multiples alliances lui permettent de concurrencer les plus grands…concurrencer les plus grands…