LES PRODUCTIONS LES PRODUCTIONS KICKASSKICKASS

Mélissa BergeronMélissa BergeronFinissante du HEC au BAC en Finissante du HEC au BAC en

management, profil ENTREPRENEURSHIPmanagement, profil ENTREPRENEURSHIP

7 avril 20047 avril 2004

MON HISTOIRE…MON HISTOIRE…

Région du Centre-du-QuébecRégion du Centre-du-Québec Été 1998: début de l’aventureÉté 1998: début de l’aventure Confiance de partenairesConfiance de partenaires Implication des jeunes = facteur Implication des jeunes = facteur

déterminantdéterminant Sensibilisation du projet auprès de la Sensibilisation du projet auprès de la

communautécommunauté Développement du document de Développement du document de

présentationprésentation

AIDE FINANCIÈREAIDE FINANCIÈRE Popularité grandissantePopularité grandissante Pour contrer les risques importantsPour contrer les risques importants 2003: Incorporation de l’organisme à but non 2003: Incorporation de l’organisme à but non

lucratif auprès du Registre des Entreprise du lucratif auprès du Registre des Entreprise du Québec (REQ) à des fins législatives (ex: Québec (REQ) à des fins législatives (ex: permis)permis)

Demande de subvention auprès du Fond Demande de subvention auprès du Fond Régional d’Investissement Jeunesse (FRIJ) Régional d’Investissement Jeunesse (FRIJ) distribué par le Centre Régional de distribué par le Centre Régional de Concertation et de Développement du Centre-Concertation et de Développement du Centre-du-Québec (CRCD Centre-du-Québec): du-Québec (CRCD Centre-du-Québec): développement d’une structure financièredéveloppement d’une structure financière

SPÉCIALISATION SPÉCIALISATION ENTREPRENEURSHIPENTREPRENEURSHIP

DÉBUT du cours PLANIFICATION DU DÉBUT du cours PLANIFICATION DU PROJET ENTREPRENEURIALPROJET ENTREPRENEURIAL

Projet déjà entrepris depuis six ansProjet déjà entrepris depuis six ans 4 à 5 spectacles par années4 à 5 spectacles par années RentabilitéRentabilité Aucune étude effectuée sur la Aucune étude effectuée sur la

pertinence du projetpertinence du projet Est-ce que le projet est viable à LT?Est-ce que le projet est viable à LT?

Premier travail: NOTE Premier travail: NOTE SECTORIELLESECTORIELLE

MÉTHODE UTILISÉEMÉTHODE UTILISÉE– IDENTIFICATIONS DES BESOINSIDENTIFICATIONS DES BESOINS

INFORMATIONS sur le SECTEUR GLOBAL et INFORMATIONS sur le SECTEUR GLOBAL et les SECTEURS plus spécifiquesles SECTEURS plus spécifiques

– Raisons qui motivent notre choixRaisons qui motivent notre choix– RÈGLES DU JEURÈGLES DU JEU– BARRIÈRES À L’ENTRÉEBARRIÈRES À L’ENTRÉE– FACTEURS DE SUCCÈSFACTEURS DE SUCCÈS– CONCURRENTSCONCURRENTS– CLIENTÈLE, etc.CLIENTÈLE, etc.

Premier travail: NOTE Premier travail: NOTE SECTORIELLESECTORIELLE

– TABLE DES MATIÈRES est une ligne TABLE DES MATIÈRES est une ligne directrice à adapter selon vos connaissance directrice à adapter selon vos connaissance de votre secteurde votre secteur

– RECHERCHE D’INFORMATION selon le PLANRECHERCHE D’INFORMATION selon le PLAN BIBLIOTHÈQUE DES HECBIBLIOTHÈQUE DES HEC ENTREVUES AVEC DES ACTEURS DU ENTREVUES AVEC DES ACTEURS DU

MILIEU (mentor)MILIEU (mentor) RECHECHES SUR INTERNET RECHECHES SUR INTERNET REVUESREVUES SUR LE TERRAINSUR LE TERRAIN

PROBLÈMES RENCONTRÉS lors PROBLÈMES RENCONTRÉS lors de la RÉDACTION DE LA NOTEde la RÉDACTION DE LA NOTE

TROP D’INFORMATION !! TROP D’INFORMATION !! – Quelles informations garder ?Quelles informations garder ?– Quelles informations laisser de Quelles informations laisser de

côté?côté?

COMMENT SYNTHÉTISER?COMMENT SYNTHÉTISER?

SOLUTIONS: SOLUTIONS: EFFECTUER UN EFFECTUER UN TRITRI en fonction … en fonction …

des caractéristiques et des particularités de des caractéristiques et des particularités de vos activités vos activités

votre méthode de travail en terme de votre méthode de travail en terme de planification, organisation, direction et contrôleplanification, organisation, direction et contrôle

GARDER CE QUI EST LE PLUS IMPORTANT de GARDER CE QUI EST LE PLUS IMPORTANT de manière GÉNÉRALE c’est-à-dire ce qui fait manière GÉNÉRALE c’est-à-dire ce qui fait toute la différence dans le secteurtoute la différence dans le secteur

CE QUE VOUS AVEZ APPRIS sur votre secteur…CE QUE VOUS AVEZ APPRIS sur votre secteur…

« SYNTHÉTISER L’ESSENTIEL DE VOS INFORMATIONS: « SYNTHÉTISER L’ESSENTIEL DE VOS INFORMATIONS: QU’EST-CE QUE VOUS VOUDRIEZ QUE LES QU’EST-CE QUE VOUS VOUDRIEZ QUE LES PARTENAIRES POTENTIELS RETIENNENT? »PARTENAIRES POTENTIELS RETIENNENT? »

PrésentationPrésentationNOTE SECTORIELLENOTE SECTORIELLE

les PRODUCTIONS KICKASSles PRODUCTIONS KICKASS

Le secteur duLe secteur du

SPECTACLESPECTACLEau Québecau Québec

Une industrie éphémèreUne industrie éphémère

7 avril 20047 avril 2004

Les industries culturelles au Les industries culturelles au QuébecQuébec

Industrie culturelle au Québec

Livres et périodiques

Disque et spectaclede variétés

CinémaArtisanat et métiers d’art

L’industrie du disque et du L’industrie du disque et du spectacle de variétésspectacle de variétés

« Les entreprises « Les entreprises spécialisées »spécialisées »

Producteurs despectacles Distributeurs et

disquaires

Éditeurs

Producteurs etmaisons de disque

Entreprises degérance

Diffuseurs etsalles de spectacles

Industrie du disque etdu spectacle de variétés

SECTEURS D’ACTIVITÉS des producteurs de SECTEURS D’ACTIVITÉS des producteurs de spectacles spectacles DIVISÉS SELON L’ESSENCEDIVISÉS SELON L’ESSENCE du du

spectacle présentéspectacle présenté

ARTS DE LA SCÈNE

Théâtre Musique Humour

Artistes INTERPRÊTESConcert d’un AUTEUR-

COMPOSITEUR-INTERPRÊTE

HIP HOP ou RAP

WESTURN ou COUNTRYJAZZ ou BLUES

ROCK, PUNK, MÉTALMUSIQUE CLASSIQUE ou OPÉRA

MUSIQUE POPULAIRE

Autres types de musique…

SECTEURS D’ACTIVITÉS des SECTEURS D’ACTIVITÉS des producteurs de spectacles producteurs de spectacles DIVISÉS DIVISÉS

SELON les RÉGIONS ADMINISTRATIVESSELON les RÉGIONS ADMINISTRATIVES du Québecdu Québec

Les producteurs de spectacles Les producteurs de spectacles au Québecau Québec

À Montréal et Québec:À Montréal et Québec:– Organisme de production: La PLACE des ARTSOrganisme de production: La PLACE des ARTS– Le GROUPE SPECTACLES GILLETLe GROUPE SPECTACLES GILLET– L’équipe SPECTRAL’équipe SPECTRA– LA COMPAGNIE LARIVÉE CABOT CHAMPAGNELA COMPAGNIE LARIVÉE CABOT CHAMPAGNE– LES PRODUCTIONS PHANEUFLES PRODUCTIONS PHANEUF

Ils sont:Ils sont:– gérants d’artistes populairesgérants d’artistes populaires– agences de spectacles pour ces artistesagences de spectacles pour ces artistes– diffuseurs dans leurs salles de spectacles respectives: Le diffuseurs dans leurs salles de spectacles respectives: Le

Cabaret Music Hall, le Centre Bell, Le Capitole de Cabaret Music Hall, le Centre Bell, Le Capitole de Québec, Le Medley, Le Nouveau Club Soda, etc Québec, Le Medley, Le Nouveau Club Soda, etc

Les producteurs de spectacles Les producteurs de spectacles au Québecau Québec

– Les GRANDS FESTIVALSLes GRANDS FESTIVALS

En région:En région:– des des PARTICULIERS AMATEURSPARTICULIERS AMATEURS d’un type d’un type

de musique et sensibilisé par la diffusion de musique et sensibilisé par la diffusion de ce type d’art dans leur communauté de ce type d’art dans leur communauté

– Les MUNICIPALITÉS et leur direction des Les MUNICIPALITÉS et leur direction des activités culturelles et des loisirs activités culturelles et des loisirs

– Les DIFFUSEURS qui possèdent une salleLes DIFFUSEURS qui possèdent une salle de spectaclede spectacle

L’ENVIRONNEMENTL’ENVIRONNEMENT– ÉconomiqueÉconomique

Incertitude actuelle de Incertitude actuelle de l’économiel’économie

Sources de financement Sources de financement – DémographiqueDémographique

Vieillissement de la Vieillissement de la populationpopulation

Déclin du taux de natalitéDéclin du taux de natalité Composition de la familleComposition de la famille

– SocioculturelSocioculturel Temps de Temps de

loisirsloisirs Exode des Exode des

jeunesjeunes– TechnologiqueTechnologique

InforouteInforoute DivertissementDivertissement

s à domiciles à domicile

BARRIÈRES À L’ENTRÉEBARRIÈRES À L’ENTRÉE

– Capacité financièreCapacité financière– Attitudes face aux risquesAttitudes face aux risques– ExpérienceExpérience– Connaissances du marché et de la Connaissances du marché et de la

clientèleclientèle– ContactsContacts– MarketingMarketing

ÉLÉMENTS DE ÉLÉMENTS DE CONCURRENCECONCURRENCE

– Autres divertissementsAutres divertissements– Programmation offerteProgrammation offerte

choix des artisteschoix des artistesdes datesdes datesdu lieu de présentationdu lieu de présentation

– Recherche de financement public Recherche de financement public et privéet privé

RÈGLES DU JEURÈGLES DU JEU

Tout acteur de l’industrie du spectacle Tout acteur de l’industrie du spectacle doit remplir certaines fonctions pour doit remplir certaines fonctions pour pouvoir présenter des spectacles pouvoir présenter des spectacles

1.1. PRODUCTIONPRODUCTION

2.2. PROMOTIONPROMOTION

3.3. PRÉSENTATIONPRÉSENTATION

FACTEURS CLÉ DE SUCCÈSFACTEURS CLÉ DE SUCCÈS

– Planification long termePlanification long terme– Élargissement du publicÉlargissement du public– Évaluation continue des aspects les Évaluation continue des aspects les

plus importants de la présentation plus importants de la présentation de spectaclede spectacle

– ExpérienceExpérience– MarketingMarketing– Renommé de l’organismeRenommé de l’organisme

CARACTÉRISTIQUES DE LA CARACTÉRISTIQUES DE LA CLIENTÈLE VISÉECLIENTÈLE VISÉE

LES JEUNES DE 15-30 ansLES JEUNES DE 15-30 ans– En 2001, ils étaient 1 462 812 ce qui représente En 2001, ils étaient 1 462 812 ce qui représente

19,7% de la population totale du Québec19,7% de la population totale du Québec– Clientèle Clientèle très influençable très influençable – Choix déterminé en grande partie déterminé parChoix déterminé en grande partie déterminé par

la culture de l’individula culture de l’individu ses motivations personnellesses motivations personnelles le groupe d’identificationle groupe d’identification le temps et l’argent disponibles le temps et l’argent disponibles

– RAISONS D’ASSISTER À UN SPECTACLE:RAISONS D’ASSISTER À UN SPECTACLE: assister à un divertissement agréableassister à un divertissement agréable faire une sortie avec des amis faire une sortie avec des amis donner son appui à une manifestation communautairedonner son appui à une manifestation communautaire souhaiter voir un artiste qu’on connaît déjà souhaiter voir un artiste qu’on connaît déjà

POSITIONNEMENTPOSITIONNEMENT– Clientèle 15-30 ansClientèle 15-30 ans– Secteurs de la musique populaire et Secteurs de la musique populaire et

d’artiste-compositeur-interprèted’artiste-compositeur-interprète– Secteurs des régions éloignées (autres Secteurs des régions éloignées (autres

que Montréal et Québec)que Montréal et Québec)– Prix des billets les plus basPrix des billets les plus bas– Innovation dans la programmation offerteInnovation dans la programmation offerte– Partenariats et coopération avec les Partenariats et coopération avec les

intervenants de la régionintervenants de la région

TIRER DES CONCLUSIONS…TIRER DES CONCLUSIONS…

Ce que la rédaction de la note Ce que la rédaction de la note sectorielle a apporter à mon projet:sectorielle a apporter à mon projet:– Comprendre les règles de jeu, la Comprendre les règles de jeu, la

dynamique du secteur c’est-à-dire la dynamique du secteur c’est-à-dire la manière dont mes concurrents agissent et manière dont mes concurrents agissent et prennent leurs décisions.prennent leurs décisions.

Ce que j’aurais fait …Ce que j’aurais fait …– CIBLER LE SECTEUR PLUS PRÉCISÉMENTCIBLER LE SECTEUR PLUS PRÉCISÉMENT– RENCONTRER PLUS D’ACTEURS DU MILIEURENCONTRER PLUS D’ACTEURS DU MILIEU