Les outils du travail coopératif La cohérence des données coopératives
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Les outils du travail coopératif
La cohérence des données coopératives
Claude GodartUniversité Henri Poincaré Nancy1
Equipe ECOO, LORIA
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Problématique générale
Permettre à des personnes qui sont sur des sites différents, avec des décalages horaires importants, et dans des organisations différentes
de travailler « presque » aussi bien que si elles étaient dans la même pièce en même temps.
•Problématique•Gestion de versions•Gestion de transactions•Gestion de workflow•Editeurs synchrones•Conclusion
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Mieux partager les données
• Gestion de versions• Gestion de transactions• Gestion de réplications• Gestion de procédés
• Plus de flexibilité, d’interactivité, d’intégration• Sans perdre cohérence, confidentialité, robustesse …
•Problématique•Gestion de versions•Gestion de transactions•Gestion de workflow•Editeurs synchrones•Conclusion
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Plan
• Problématique• Gestion de versions• Gestion de transactions• Gestion de workflow• Editeurs synchrones• Conclusion
Intégrer la subtilité des interactions coopératives
pour mieux partager
•Problématique•Gestion de versions•Gestion de transactions•Gestion de workflow•Editeurs synchrones•Conclusion
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T2
T1
Paradigme« Ingénierie concurrente »
read(m1)
Modify(m)
m1
Résultat intermédiaire
read(mf)
mf
write(mf)
Résultat final
r
Ecrire(r)
Compensation
read(mn)
write(m1)
mn
write(mn)
m2
write(m2)
Write(r1)
r1
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rw• Client/Serveur
• Echange itératif de résultats intermédiaires, pas de modification concurrente
r/wr/w
• Ecriture Coopérative• Modifications simultanées de deux copies d’un même objet
Patrons de coopération
rw
rw
• Rédacteur/re-lecteur• Echange croisé de
résultats intermédiaires
•Problématique•Gestion de versions•Gestion de transactions•Gestion de workflow•Editeurs synchrones•Conclusion
+ dans : [Tata2001]
Gestion de versions
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Le paradigme« Copy-Modify-Merge » • La référence• Le point de départ
Edit
CheckOut
User 0WS
User 1WS
Edit
Comm
itUpdateChe
ckOut
Copy
Merge
Modify
Repository
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Gestion de versions(les + et les -)• Les + :
La référence pour le développement de logiciel Ça marche
• Les - : Pas de contrôle de la divergence, risque de
réconciliation difficile Lectures sales … Pas de base formelle … mais ça marche
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Gestion de versions(Perspectives)• Intégration à la gestion de transactions
[Canals1998]• Mesure qualitative de la divergence (des deltas)
[Molli2002]• Amélioration de la convergence (relation entre
travail asynchrone et synchrone) [Bouazza2000]
•Problématique•Gestion de versions•Gestion de transactions•Gestion de workflow•Editeurs synchrones•Conclusion
Gestion de transactions
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Gestion de transaction
• Transactions ACID• Modèles de transactions avancés (MTA)• Relation MTA / Workflow
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Gestion des transactionsTransactions ACID
• La référence ACID Bien fondée : sérialisabilité Protocoles simples à mettre en œuvre :
• Ex : 2PL (2 Phases Locking)
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La référence :les transactions ACID
• Atomicité: tout ou rien. Soit toutes les opérations de la transaction sont exécutées, soit aucune.
• Cohérence: une transaction prise individuellement fait passer la base d’un état cohérent dans un autre état cohérent.
• Isolation: une transaction n’observe que des états cohérents de la base (pas de résultat intermédiaire d’une autre transaction)
• Durabilité: lorsqu’une transaction termine, ses résultats deviennent permanents et ne peuvent plus être remis en cause, ni par une panne du système, ni par une autre transaction
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Transactions ACID(les + et les -)• Les +
Bases saines : sérialisabilité Protocoles efficaces (2 PL)
• Correction • Gestion des « pannes », recouvrement
• Les - Atomicité trop forte pour des transactions de longue durée Isolation en opposition avec coopération Cohérence « à priori » impossible pour des tâches
« incertaines »
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Modèles de transactions avancés• Dépasser les limites ACID• [Jajodia1997]• transactions emboîtées, Sagas, COO-transactions,
transactions flexibles, check-out/check-in, split/join, transactions coopératives, clients/sous-contractants, modèles à flot de tâches, transactions multi-niveaux
ProblématiqueGestion de versionsGestion de transactionsGestion de workflowEditeurs synchronesConclusyon
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• Objectif relâcher la contrainte d’ « isolation », … ce qui permet
une forme de coopération
• Principe Saga = transaction ACD composée de sous-transactions
AID A chaque sous-transaction Ti est associée une transaction
de compensation CTi
Modèles de transactions avancés (SAGAS)
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SAGAs
• R1 L’abandon d’une sous-transaction entraîne l’abandon de la saga (compensation des sous-transactions déjà exécutées)
• R2 La validation d’une sous-transaction n’est pas conditionnée par la validation de la saga
• R3 La transaction racine n’a pas la propriété d’isolation alors que ses sous-transactions l’ont
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SAGAsExécutions autorisées
T1
T
TnTn-1T2 ……..
T1
T
CT1TiT2 ... CT2CTi...
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Modèles de transactions avancés (les + et les -)• Les +
de flexibilité• Les -
pas grand chose d’opérationnel (pas pratique ?) flots de contrôle insuffisants (pour de la coordination
en général) Les transactions ACID restent à la base … on y revient
plus loin !!!
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Gestion de workflow
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Workflow (la référence)
• Le concept de « workflow » permet de définir la logique des procédés indépendamment de leur mise en œuvre dans les programmes
• Dans le même esprit que le concept de « base de données » met en œuvre l’indépendance entre les programmes et des données
• WfMC (Workflow Management Coalition)http://www.wfmc.org
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Workflow concepts
Control flowconnector
Conditiontransition
Activity
Datacontainer
Out
OutIn
In
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Hypothèse
• Les activités s’exécutent comme des transactions• (sinon la cohérence est à la charge des
programmeurs d’application et on n’a plus de garantie implicite donnée par le modèle)
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Workflow (les + et les -)
• Les + Indépendance logique des procédés/programmes Contrôle de l’utilisateur, équilibrage de charge … Flots de contrôle et flots de données Systèmes opérationnels
• Les - Structures de contrôle de flot de contrôle et de flot de
données trop rigides pour les applications les plus créatives
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SynthèseModèles de Transactions Avancés/
Workflow classique
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Les MTA comme des workflows ?
T1Activité 1
T2Activité 2
T3Activité 3
CT3Activité 4
CT2Activité 5
CT1Activité 6
RC_1 = 0 RC_2 = 0
RC_4 = 0 RC_5 = 0
RC_FB <> 0
State_1 State_2 State_3
Bloc de travail
Bloc de compensation
NOPState_1 <> 0State_3 <> 0 State_2 <> 0
[Alonso1996]
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Le Workflow est-il l’aboutissement du transactionnel ?• Dans les applications « traditionnelles », peut-être,
mais cela reste à prouver …• Dans les applications créatives certainement pas :
Si on suppose que l’on peut connaître les briques ACID :
• Trop complexe, ne passe pas à l’échelle [Godart1999]
Et dans les applications les plus créatives, on ne connaît pas les briques ACID (développement incertain)
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T2
T1
Patron « Client/Serveur »
read(m1)
Modify(m)
m1
Intermediate
read(mf)
mf
write(mf)
Final value
r
Ecrire(r)
Compensation
read(mn)
write(m1)
mn
write(mn)
m2
write(m2)
Write(r1)
r1
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Quel modèle pour décrire les procédés coopératif ?• Dépasser la vision des activités comme des
transactions ACID Modèle de transaction ouvertes, interactives, ou
d’activité• Dépasser la rigidité des opérateurs de la WfMC
Modèle de workflow avancé, ou de procédé
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Modèles de procédé(workflow avancé)• Le modèle comme une ressource pour l’action, pas
comme une contrainte d’exécution pas satisfaisant, peu de contrôle [Agostini96]
• Le modèle est classique, contraint l’exécution, mais peut évoluer dynamiquement en cours d’exécution (ajout, suppression, décalage … d’une activité, modification des flots de contrôle …) des bases théoriques plus saines, mais peu pratique [Casati 96,
Reichert98, Weske96]
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Modèles de procédés
• Le modèle est étendu pour permettre une modélisation plus souple et intégrer les comportements coopératifs : Collaborative Management Infrastructure [Schuster2000a]
• group activities, optional activity, inhibor primitive, window of opportunity, synchrony primitives
Coo_operator [Godart1999]
• Le modèle est classique, mais son interprétation est différente COO-flow [Grigori01]
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UN exemple : COO-Flow
• Flexibilité du flot de contrôle Anticipation sur flot de contrôle (anticipation libre,
dictée par le flot de contrôle, dictée par le flot de données)
• Flexibilité du flot de donnée : Les activités comme des COO-transactions Anticipation sur flot de données
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COO-transactions
• Synthèse « Copy/Modify/Merge » et Transaction • Echange contrôlé de résultats intermédiaires
(client/serveur, rédacteur/relecteur, écriture coopératives)
• COO-sérialisabilité et COO-protocole• Une transaction ACID est une COO-transaction
qui ne rend pas visible de résultats intermédiaires
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Y a-t-il besoin d’un nouveau modèle de description ?
B
C
A B C ...
Même modèle de description,
CB
A
Interprétationcompétitive
Interprétationcoopérative
Mais une interprétation différente
A
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Anticipation
AE
D
B C
• Flexibilité du flot de contrôle :- Workflow traditionnel : une activité ne peut pas démarrerson exécution si la précédente n’a pas terminé la sienne- Workflow coopératif : une activité peut anticiper sonexécution même si toutes les conditions ne sont pas remplies
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Les activités comme desCOO-transactions
• Flexibilité du flot de données :- Workflow traditionnel : seulement les activités connectées directement par le flot de contrôle échangent des données(ou alors sans garantie)- Workflow coopératif : anticipation dictée par les données,Les activités s’exécutent comme des COO-transactions
AE
D
B C
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Procédés (Perspectives)
• Encore plus de flexibilité, plus d’extensibilité• Intégration de la dimension « workflow » aux
autres dimensions de la coopération Process awareness, context aware process management
…• Dans une application complexe, il n’existe pas un,
mais des procédés, qui peuvent être de nature différente et qui interagissent entre eux (multi-procédés)
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Multi-procédés
• Modèle générique de description des multi-procédés
• Découverte des multi-procédés (analyse des traces d’exécution, analyse des conflits d’accès aux ressource)
• Multi-procédés transactionnels
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Multi-procédés (Modèle générique)
• Collaborative Management Infrastructure [Schuster2000a] fournit des primitives de synchronisation multi-procédés qui définissent: Quoi synchroniser : quelles transitions d’état de quels procédés Quand synchroniser : quelles sont les conditions de
synchronisation ? Comment synchroniser : quel type de supervision ? Que faire quand une synchronisation échoue : comment compenser
• Procédés cross-organisationnel [Schuster2000b]
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• Les interactions entre les procédés impliquent des interactions « cachées » entre activités qui peuvent échouer (compensables ou pas) et des activités « pivot » (non compensables)
• [Schuldt02] propose une nouvelle théorie pour la synchronisation de procédés transactionnels multi-synchrones … mais toujours fondée sur l’atomicité et de l’isolation, qu’en est-il des procédés créatifs ?
Transactional Multi-processes
•Problématique•Gestion de versions•Gestion de transactions•Gestion de workflow•Editeurs synchrones•Conclusion
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Découverte de procédés
• Analyse de traces d’exécution• Analyse des conflits (accès aux ressources
partagées)• …
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Editeurs synchrones
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Problématique
• Modification simultanée des copies• Exigence :
Haute réactivité : effet des opérations visibles le plus rapidement possible (travail synchrone)
• Assurer la cohérence des copies [Vidot2000]
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Approche
• Objets répliqués sur chaque site…• Les opérations exécutées sur un site sont diffusées
sur les autres sites…• Construire une histoire équivalente sur chaque
copie locale
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Usager 1 Usager 2pas pas
op1=insérer(3,'i') op2=insérer(3,'r')
pais pars
insérer(3,'r') insérer(3,'i')
pairsparis
Problématique•Problématique•Gestion de versions•Gestion de transactions•Gestion de workflow•Editeurs synchrones•Conclusion
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Approche
• Opération sur objets typés String: InsertCar, DeleteCar Calendar: InsertEvent, DeleteEvent XML: AddNode, DeleteNode, ChangeAttr
• Transformer les opérations (transformées opérationnelles) pour obtenir des histoires équivalentes correctes : qui vérifient Causalité Préservation de l’intention. Conditions de convergence
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Transposée en avant qui ne respecte pas la condition 1• Transpose_av(insérer(p1,c1), insérer(p2,c2))=cas p1 ? p2 dep1 < p2 alors insérer(p2+1,c2)p1 > p2 alors insérer(p2, c2)p1 = p2 alors insérer si c1 = c2 alors Id
sinon insérer(p2,c2)
•Problématique•Gestion de versions•Gestion de transactions•Gestion de workflow•Editeurs synchrones•Conclusion
Usager 1 Usager 2pas pas
op1=insérer(3,'i') op2=insérer(3,'r')
pais parsT(op2,op1)=insérer(3,'r') T(op1,op2)=
insérer(3,'i')
pairsparisNe vérifie pas la
Condition 1:Oi.op1.T(op2,op1) = Oi.op2.T(op1,op2)
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Transposée en avant qui respecte la condition 1• Transpose_av(insérer(p1,c1), insérer(p2,c2))=cas p1 ? p2 dep1 < p2 alors insérer(p2+1,c2)p2 > p1 alors insérer(p2,c2)p1 = p2 alors insérer si c1 = c2 alors Id
sinon si code(c2) > code(c1)alors insérer(p2,c2)sinon insérer(p2+1,c2)
•Problématique•Gestion de versions•Gestion de transactions•Gestion de workflow•Editeurs synchrones•Conclusion
Usager 1 Usager 2pas pas
op1=insérer(3,'i') op2=insérer(3,'r')
pais pars
T(op2,op1)=insérer(3,'r') T(op1,op2)=
insérer(4,'i')
parisparisVérifie la
Condition 1:Oi.op1.T(op2,op1) = Oi.op2.T(op1,op2)
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• Les + Bien fondé
• Les - Transformées opérationnelles trop primaires (choix
arbitraire) pour les applications créatives Difficulté d’écrire les transformées opérationnelles
pour respecter les propriétés de convergence• Conditions 1 et Condition 2 (Condition1 appliquée à une
séquence d’opérations)
Editeurs synchrones
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Editeurs synchrones (perspectives)• Gestion interactive des conflits plutôt que prise de
décision automatique• Relation synchrone/asynchrone
• 2 personnes en synchrone et une 3ème déconnectée Éditeur SAMS (Synchrone/Asynchrone/Multi-synchrone) (
http://woinville.loria.fr/simu/) [Jourdain2002]
• …
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Autres dimensions ?
• Fouille de données (Découverte de procédés, Context-based awareness …)
• Visualisation de grandes quantités d’information (TreeMap, Arbre hyperbolique…)
• Mobilité
• Mais y a-t-il une problématique propre au CSCW ?
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Conclusion
• Un problème difficile et encore très ouvert Plus de flexibilité Plus d’interactivité
• Plus d’intégration : Formel/informel Synchrone/asynchrone Haute interactivité
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Questions ?
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Références (1)
• [Agostin1996] Agostini, A. and G. De Michelis, Modeling the Document Flow within a Cooperative Process as a Resource for Action, . 1996, University of Milano.
• [Alonso1996] Gustavo, A, Divyakant, A, Al Abbadi, A, Mohan, K, Günthör, R, Mohan, C. Advanced Transaction Models in Workflow Contexts. ICDE 1996
• [Bouazza2000] Bouazza, A, and Molli, P. Unifying coupled and uncoupled collaborative work in virtual teams. In ACM CSCW'2000 workshop on collaborative editing systems. (Philadelphia, Pennsylvania, USA). 2000.
• [Canals1998] Canals, G, and Godart, C, and Molli, P, and Munier, M. A Criterion to Enforce Correctness of Indirectly Cooperating Applications. Information Sciences. Elsevier, 1998. vol 110. pp.279-302.
• [Casati1996] Casati, F., et al. Workflow Evolution. in 15th Int. Conf. On Conceptual Modeling (ER'96). 1996.
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Références (2)
• [Godart1999] Godart, C, Perrin, O, and Skaf, H. COO: a Workflow Operator to Improve Cooperation Modeling in Virtual Processes. International Workshop on Research Issues on Data Engineering. Information Technology for Virtual Enterprises, RIDE-VE'99, Sydney, Australia. 1999
• [Grigori2001] Grigori, D, and Charoy, F, and Godart, C. Flexible Data Management and Execution to Support Cooperative Workflow: the COO approach. In CODAS. 2001.Beijing
• [Jajodia1997] Jajodia, S, Kerschberg, L, Advanced Transaction Models and ArchitecturesKluwer Academic Publishers, ISBN 0-7923-9737-1
• [Jourdain2002] Jourdain, S, Molli, P, Oster, G. SAMS : Synchronous, Asynchronous, Multi-synchronous Environment, CSCWD, Rio DeJaneiro, 2002
• [Molli2002] Molli, P, and Skaf-Molli, H, and Oster, G. Divergence Awareness for Virtual Team through the Web. In IDPT'2002. (Pasadena, CA, USA). 2002.
• [Reichert1998] Reichert, M. and P. Dadam, ADEPTflex - Supporting dynamic Changes of Workflows Without Losing Control. Journal of Intelligent Information Systems, 1998. 10.
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Références (3)
• [Schuldt2002] Schuldt, H, Alonso, G, Beeri, C, and Scheck, HS. Atomicity and isolation for transactional processes. ACM TODS, 27 (1), 2002
• [Schuster2000a] Schuster, H, Baker, D, Cichocki, A, Georgakopoulos, D, and Rusinkiewicz, M. The Collaboration Management Infrastructure. ICDE 2000
• [Schuster2000b] Schuster, H, Georgakopoulos, D, Cichocki, A, and Baker, D. Modeling and Composing Service-Based nd Reference Process-Based Multi-enterprise Processes. CAiSE 2000: 247-263
• [Tata2001] Tata, S, et Canals, G, et Godart, C. Un modèle d'interaction pour les équipes virtuelles coopérantes. Réseaux et systèmes répartis - calculateurs parallèles . 2001. vol 13. n° 2-3. pp.267-294
• [Vidot2000] Vidot, N, Cart, M, Ferrié, J, and Suleiman, M. Copies convergence in a distributed real-time collaborative environment. CSCW 2000: 171-180
• [Weske2003] Weske, M. Flexible Modeling and Execution of Workflow Activities. in 31st Hawaii International Conference on System Sciences, Software Technology Track (Vol VII). 1996