Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San...

31
Réseau de veille pour dirigeants Association Loi 1901 avec 2 missions : 1.Veille sur les nouveaux usages 2.Aider les dirigeants à passer à l'acte

description

Conférence de Bertrand Petit le 23.10.2014 au Club Melcion pour l'Entrepreneur

Transcript of Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San...

Page 1: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Réseau de veille pour dirigeants

Association Loi 1901

avec 2 missions :

1.Veille sur les nouveaux usages

2.Aider les dirigeants à passer à

l'acte

Page 2: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco
Page 3: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Voyage de veille: Techcrunch et SV

Vitesse

Page 4: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Usages: humans.

Techno:

Moore's law

5

Jan 2010 400€

Mars 2012 Ted

9 Avril 2014

x4

x16

Page 5: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

9 Avril 2014

Page 6: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

9 Avril 2014

Page 7: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

9 Avril 2014

Page 8: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Disrupt ...

Usage qui passe d'un

ecosysteme à un autre ...

Ou 2 révolutions qui se

complètent

Page 9: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

UBER + driverless ?

Page 10: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

+ =

…Big DISRUPT

÷10

Page 11: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Objets connectés

2020 2016

2014

Page 12: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

400 000

lits tous

les soirs

pas offreur

d'espace ...

Mais

acteur du VOYAGE.

Texte

Page 13: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco
Page 14: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Airbnb ouvre

l'univers des

possibles

Page 15: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Digital Wallet

Digital money

Page 16: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

E-WALLET

« THE ULTIMATE BATTLE »

V.me from Visa, PayPass wallet from MasterCard, Serve from

Amex, Square and ClearXchange

The 1 tr $ Gorilla: Walmart,

Target, 7-Eleven, Best

Buy, Publix, Sears, Shell et

Sunoco

« your unique buying

experience »

PassBook

iOS 6

Copyright Innocherche 2012 pg 16

140 b$

Page 17: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Deux révolutions

Page 18: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Gem.... La solution

avec la troisième clef

Page 19: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

… devoir de suite

Page 20: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Full stuck

Ecosystem

Page 21: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

A

MA

Z

ON

35

Walmart

10 b$ in 2013 out of 450 b$

Bought Cosmic and

hire Neil AHSE (ex CBS)

amazon

US Only

WW Sales

Page 22: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Google shopping express ...

One yr later

Demonstrate concept by signing 16 distributors

Avg purchase is 400$ per year or 20$ per shipment

( loose 10$/shipt ?!?)

... But pivot and show that by PARTNERING &

working together and using technology can

compete with AMAZON

Page 23: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Classical commerce

flight back

Page 24: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Marketing One2One with RTB ?

Value Added Chain

150

MS

?

Page 25: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco
Page 26: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Ad & Digital commerce In US, Internet is 25% of

advertising budget at

50b$

... of which RTB is

10 b$

Page 27: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

RTB.

Google and Facebook

capturing 50% of offer

Page 28: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco
Page 29: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

RTB what’s next ? After Automatic ad

placement,

Automatic Content

placement

with Groopic

Page 30: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

-Gilles Allain

« Saisissez une citation ici. »

Page 31: Les nouveaux entrepreneurs et les nouveaux business modèles : retour du TechCrunch Disrupt à San Francisco

Membres collège Entreprises InnoCherche Oct 2014