Les Meilleurs Employeurs Romands 2015 - la Mobilière · Et Procter & Gambie? Le troisième plus...

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Datum: 01.04.2015 Bilan 1204 Genève 022/ 322 36 36 www.bilan.ch Medienart: Print Medientyp: Publikumszeitschriften Auflage: 12'258 Erscheinungsweise: 26x jährlich Themen-Nr.: 390.015 Abo-Nr.: 390015 Seite: 26 Fläche: 445'618 mm² Medienbeobachtung Medienanalyse Informationsmanagement Sprachdienstleistungen ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch Argus Ref.: 57409158 Ausschnitt Seite: 1/19 DOSSIER Champions de leur cotas.° Winterthur Barraud, responsable. roman. Migras Vaud La du International Mann Services BO Ingénieurs Brandt. Ascenseurs ILS SONT LES MEILLEURS EMPLOYEURS DS LE SEPTIÈME CLASSEMENT EXCLUSIF DE BILAN MONTRE UNE ÉVOLUTION DES PRATIQUES DES RESSOURCES HUMAINES. OFFRIR L'EAU OU DES FRUITS, CERTES. LE BONHEUR AU TRAVAIL, DÉSORMAIS, C'EST FAVORISER L'EMPLOYABILITÉ OU INSTAURER UN SERVICE DE CONCIERGERIE. UNE ENQUÊTE DE SERGE GUERTCHAKOFF DOSSIER de leur (Pascal Barren., romande), Vaud (Fabrice coordinateur (Olivier Dego., personnel), Japon Alonso, global Industrie. directeur Conseils Brante RH), Ascenseurs Monne.

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Datum: 01.04.2015

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DOSSIER

Championsde leur cotas.°

WinterthurBarraud,

responsable.roman.

Migras Vaud

La

du

InternationalMann

Services

BO Ingénieurs

Brandt.

Ascenseurs

ILS SONT LES MEILLEURSEMPLOYEURS DS

LE SEPTIÈME CLASSEMENT EXCLUSIF DE BILAN MONTREUNE ÉVOLUTION DES PRATIQUES DES RESSOURCES HUMAINES.

OFFRIR L'EAU OU DES FRUITS, CERTES.

LE BONHEUR AU TRAVAIL, DÉSORMAIS, C'EST FAVORISER

L'EMPLOYABILITÉ OU INSTAURER UN SERVICE DE CONCIERGERIE.

UNE ENQUÊTE DE SERGE GUERTCHAKOFF

DOSSIER

de leur

(Pascal Barren.,

romande),

Vaud

(Fabrice

coordinateur

(Olivier Dego.,

personnel),

Japon

Alonso,

global

Industrie.

directeur

ConseilsBrante

RH),

Ascenseurs

Monne.

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CES E\ TREPRISESQUI ATTIRE\ TLES TALENTS

N'EN DÉPLAISE aUX liguesantitabac, la 7 édition denotre enquête exclusiveconsacre les excellentesconditions de travail en vi-

gueur chez Japan Tobacco International(JTI) et chez British American Tobacco(BAT). Voilà qui vient prouver encore quelorsque l'on souffre d'une mauvaise image(tels que les secteurs du tabac, de l'alcool,de l'armement, du jeu ou de la restaurationrapide), il est nécessaire de contrebalancercela par des conditions de travail optimales.Voici pourquoi Philip Morris Internationalsortait en tête voici deux ans et voici aussipourquoi la Loterie Romande se classe plu-tôt bien dans sa catégorie.

Et pourtant, notre questionnaire ne cessed'évoluer. Environ 15% de ses questionschangent d'une année sur l'autre. Cette an-née, Bilan a décidé de densifier deux cha-pitres: la promotion de l'égalité et la pré-voyance sociale. Vu les courbes démogra-phiques de la Suisse (et de l'Europe), il estlogique de s'intéresser aussi à recruter desseniors et pas que des juniors. Or les colla-borateurs expérimentés se soucient davan-tage des conditions offertes par les caissesde prévoyance que de l'existence de placesde crèche.

Dans le même ordre d'idées, on parle deplus en plus de lutter pour le maintien, voirele développement, de l'employabilité. A cepropos, nous avons cherché à savoir si lesentreprises ont une politique RH visant à fa-voriser l'engagement de chômeurs. Un bonquart d'entre elles ont un partenariat avecles offices régionaux de placement. «Avant

la publication de l'annonce de recherche depersonnel, nous contactons au préalable lesORP», précise-t-on chez Migros Vaud. «A

compétences égales, les candidatures depersonnes au chômage sont privilégiées»,observe Mahé Baer Ernst, directrice des res-sources humaines au sein de la FondationTrajets à Genève.

Concernant l'employabilité des salariésen place, UBS propose un programme deformation spécifique intitulé «Apprendretout au long de la vie» pour ses collabora-teurs dès 45 ans. Il s'agit d'une offre consti-tuée de six modules différents de forma-tion ayant pour objectif de maintenir l'em-ployabilité de la personne tout au long ducycle de vie professionnel, explique Jean-Raphaël Fontannaz, porte-parole d'UBSpour la Suisse romande. Ces formationssont offertes à nos collaborateurs et majo-ritairement dispensées par des partenairesexternes (ex. Ecole-club Migros pour lescours de langue, des écoles spécialiséespour l'informatique, etc.).»

Parmi les tendances repérées par notreenquête, il y a la mise en place d'uneconciergerie au service des collaborateurs.Une prestation qui ne se met en place pasuniquement au sein des sièges de multi-nationales. Ainsi, la Loterie Romande a in-troduit en 2014 une conciergerie d'entre-prise afin de soulager ses collaborateurs«des corvées domestiques quotidiennes,ainsi que pour leur permettre de gagneren temps et en sérénité. Ce service pro-pose un large panel de prestations sur lelieu de travail. A qualité égale et pour destarifs équivalents, voire inférieurs, le col-

laborateur est libéré des tracas quotidienset gagne un temps précieux», ajoute AnneMichellod, DRH de la Société de la Loteriede la Suisse romande. Idem au sein du siègeromand de La Mobilière à Nyon qui vient demettre en place ce service: «Une personne

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est présente sur le site chaque semainepour répondre aux besoins des collabora-teurs: service de blanchisserie, cordonne-rie, lavage de voiture, commande de billetsde spectacle, achat de la vignette autorou-tière, etc.», précise Carole Scheurer, spé-cialiste en communication au sein de lacoopérative.

Se pose la question de savoir ce que lesRI-1 peuvent encore apporter? Quels pe-tits gestes sont susceptibles de renforcer

les liens? Vaste débat. Notons que seuls 35de nos 85 participants ont une attention en-vers le collaborateur qui fête son anniver-saire. Il s'agit généralement d'un message,avec ou sans cadeau. Lorsque cadeau il ya, cela représente un montant inférieur à100 francs, par exemple une boîte de cho-colats, un bouquet de fleurs, un bon-cadeauou une bouteille de champagne. Cette pra-tique est particulièrement répandue dansla catégorie immobilier et construction.

JTI, champion toutes catégories confondues. De gauche à droite: Lénaïck Staehli, legal director,

Michel Soulié, mailroom associate, Kenya Harayama, business development director,

Melissa Maldonado, brand manager, et Kelly Ben Frech, corporate social responsibility manager.

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MULTINATIONALES

-1

JAPAN TOBACCO INT.1, rue de la Gabelle, Carouge1325 employés en Suisse,dont 1000 à Genève

Il fallait s'y attendre: après avoir attenduplusieurs années de suite sur la secondemarche du podium, à quelques points duleader, Japan Tobacco International (JTI)récolte les fruits de son engagement sansfaille dans une politique RH volontariste. Lecigarettier parvient même à être cette an-née le champion toutes catégories confon-dues. Comment expliquer un tel succès?Quels sont les points forts du détenteur demarques comme Winston (le numéro 2mondial) , Camel ou Mild Seven dont le siègemondial se situe à Genève?

Lors des douze derniers mois, JTI a intro-duit un plan d'actionnariat. Tous les em-ployés en Suisse peuvent désormais acheterdes actions du groupe Japan Tobacco à unprix préférentiel grâce à une contributionde l'entreprise équivalant à 12% du prix desactions achetées. La possibilité d'une retraiteanticipée à 58 ans a également été mise enplace. Enfin, ces prochaines semaines, lesemployés pourront augmenter leur cotisa-tion d'épargne s'ils le souhaitent, à la suitede la décision du Conseil de la fondation deprévoyance.

Six multinationales parviennent à êtreleaders dans une, voire plusieurs catégo-ries. Paradoxalement, British AmericanTobacco (BAT) et Nestlé font même mieuxque en dominant trois positions: le pre-mier en termes de rémunération (ex ae-quo avec JTI et Deloitte), aménagement dutemps de travail et autres avantages; et lesecond en termes de promotion de l'égalité,transports, communications et motivation.Deloitte étudie la mise en place d'une sallede sport pour le nouveau bâtiment danslequel elle va emménager dès l'automne2015.

Pour sa part, JTI sort en tête en ce quiconcerne la rémunération et la prévoyanceprofessionnelle. En fait, celle-ci n'excellepas forcément dans un domaine particu-

lier. Par contre, elle affiche un excellent ni-

veau de prestations quel que soit le secteur.Elle se classe quasiment toujours dans les5 meilleures de la catégorie multinationale.Prenons l'exemple de la contribution de JTIau paiement de la prime d'assurance-ma-ladie. Celle-ci est liée à l'âge de l'employé,du conjoint et des enfants. Elle varie entre488 francs par mois (pour les employés deplus de 60 ans) à 49 francs (pour les enfantsde moins de 19 ans). Cet employeur mo-dèle offre même une assurance de pertede gain en cas de maladie et accident quicouvre jusqu'à 80% du salaire et 450 000francs par année. Accessoirement, le tauxd'absentéisme moyen et le taux de rotationannuel du personnel sont plutôt inférieursà la moyenne. Enfin, signalons encore uneaugmentation significative de l'investisse-ment en formation, lequel atteint désor-mais 5,5% de la masse salariale totale. Pourl'anecdote, JTI offre également des coursd'autodéfense aux employés. Et, dès la ren-trée scolaire 2015, une crèche accueillera104 enfants dans le futur siège de l'entrepriseà Sécheron (GE).

Rude concurrenceEn nette remontée, BAT (Suisse) est justederrière son concurrent japonais. Le fa-bricant de Dunhill, Lucky Strike, Kent ouencore Pall Mali, est très compétitif, nonseulement dans les trois secteurs déjà ci-tés, mais aussi en ce qui concerne la RSE(responsabilité sociale de l'entreprise) , lestransports, la communication et la moti-vation. BAT offre à tous ses employés lespossibilités suivantes: semaine de travail

compressé, taux de travail partiel, travail àdistance, etc.

Et Procter & Gambie? Le troisième plusimportant employeur sur Genève (avec en-viron 2700 collaborateurs) a mis en place enjuin dernier un outil en ligne pour aider sesemployés à estimer la valeur des différentsbénéfices qu'ils reçoivent. Mais la concur-rence est toujours plus rude. Ainsi, dans ledomaine des vacances et congés accordés,secteur où P&G sort en tête de la catégo-rie multinationales, le géant américain sefait devancer dans le classement général

Datum: 01.04.2015

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par une PME (Ascenseurs Menétrey) ainsique par les trois coopératives Migros ayantparticipé à cette nouvelle édition de notreenquête.

Nestlé revient en force et talonne P &G.Son engagement d'être, d'ici à 2018, uneentreprise offrant une parité hommes-femmes en créant les conditions propicespour augmenter chaque année le pourcen-tage de femmes cadres et cadres supérieursn'y est pas pour rien. Idem avec le lance-ment de l'initiative visant à offrir 10000

places de travail et 10000 places d'appren-tissage et de stages en Europe à des jeunesde moins de 30 ans d'ici à 2016.

LES CINQ MEILLEURS DE LA CATÉGORIE

1. (4) JAPAN TOBACCO INT.

2. (6) BAT (SUISSE)3. (1) PROCTER & GAMBLE4. (3) NESTLÉ

5. (9) DU PONT DE NEMOURS

La Mobilière Nyon: Soudi Imthurn, Xavier Besse et Abetare Shabani.

786 POINTS

782

739

726

709,5

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BANQUES

ET ASSURANCESLA MOBILIÈREChemin de la Redoute, Nyon801 collaborateurs

La Mobilière reste indétrônable. La coo-pérative se permet même de devancer leduo UBS-Credit Suisse d'une centaine depoints. I1assureur arrive en tête dans 4 des11 chapitres: rémunération, santé, trans-ports et, enfin, communication, motivationet participation. A cela s'ajoutent trois posi-tions en 2e place (développement et forma-tion, RSE, autres avantages) et deux en 3eplace (promotion de l'égalité, vacances etcongés, prévoyance). Difficile de rivaliser.

Seule AXA Winterthur parvient à fairepresque aussi fort et à sortir trois fois en tête(promotion de l'égalité, aménagement dutemps de travail et autres avantages), deuxfois seconde (transports, communication,motivation et participation) et encore deuxfois au 3' rang (santé, RSE).

Un club de sport a été créé à l'internede La Mobilière à Nyon. Il propose chaquemois une activité sportive ou une introduc-tion à une nouvelle activité sportive à unprix préférentiel. De plus, fort de 800 col-laborateurs, le site a été doté d'un servicede conciergerie. Une personne est présentepour répondre aux besoins des collabo-rateurs. Rappelons quelques-uns de sespoints forts: les veilles de jour férié, le tra-vail est réduit à 6 h 30 pour permettre auxemployés de rentrer plus tôt; depuis 2011,La Mobilière a mis en place un programmede home office donnant la possibilité auxemployés de travailler depuis chez eux;après cinq ans de service, la collabora-trice qui accouche bénéficie d'un congéde 20 semaines et son salaire est payé à1000/0; pour les pères, le congé paternité va-rie entre 2 et 3 semaines payées à100 , etc.

Ex aequo, UBS et Credit Suisse sont bienplacés en termes de rémunération, de poli-tique de formation, de RSE, de promotionde l'égalité, d'aménagement du temps de

travail et de vacances. Durant l'année écou-lée, Credit Suisse a lancé un programme dementoring, nommé «reverse mentoring»,dont le but est de proposer à des jeunescollaborateurs (moins de 30 ans) d'être lesmentors de collègues ayant plus de 50 anspour échanger les connaissances, les ré-seaux et les expériences. La banque a égale-ment mis sur pied un nouveau stage d'uneannée, destiné aux étudiants de l'Ecole decommerce.Prévention du burn-outChez UBS, une initiative spécifique de dixmesures concrètes visant à augmenter lareprésentation des femmes dans les fonc-tions de direction a été mise en place. Uncycle de conférences dans toute la Suissea été lancé ayant pour thème la santé,avec, par exemple en 2014, la préventiondu burn-out. Enfin, la banque a renforcéson programme de formation spécifique«Apprendre tout au long de la vie» pourles collaborateurs dès 45 ans, ayant pourobjectif de maintenir remployabilité (coursde langues, informatique, bilan de compé-tences, etc.).

Parmi les nouveaux participants, re-levons l'excellent résultat du groupe CSSassurance-maladie. Avec ses 2752 colla-borateurs en Suisse, dont 575 en Suisse ro-mande et en particulier 460 sur Lausanne,cet assureur est très actif. Il vient de mettreen place une salle de jeux à Lausanne -Vennes. Il a aussi introduit un soutien auxfamilles qui ont des enfants en scolaritéet qui doivent prendre les repas dans unecantine, un séminaire 50+ destiné à sensi-biliser ces collaborateurs sur leur activitéjusqu'à la retraite; ou encore, augmenterle nombre de jours pour le congé adoption.Enfin, relevons l'aménagement du tempsde travail plus flexible mis sur pied au seinde la Banque Cantonale Vaudoise.

LES CINQ MEILLEURS DE LA CATÉGORIE

1. (1) LA MOBILIÈRE

2. (4) UBS2. (2) CREDIT SUISSE

4. (3) AXA WINTERTHUR

5. (-) CSS ASSURANCE-MALADIE 660

769,5 POINTS

673

673

666

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BG Ingénieurs Conseils: Xavier Guigas, Stéphane Lévy, Cédric Duetsch, Vanina Nicolier et Sylvain Goy.

IMMOBILIER

ET CONSTRUCTIONBG INGÉNIEURS CONSEILSAvenue de Cour 61, Lausanne499 employés

Après Holcim en 2012, Induni & Cie en2013, Losinger Marazzi en 2014, voici BGIngénieurs Conseils. Fondée en 1954, lasociété d'ingénieurs-conseils opère enSuisse, en France, en Algérie, et accom-pagne ses clients partout dans le monde.Depuis qu'il participe à notre enquête, lwegroupe améliore d'année en année sonclassement (4e en 2013, l'an dernier).Avec l'édition 2015, BG Ingénieurs Conseilsarrive en tête dans 8 catégories sur 11. Il n'y

a guère que dans les domaines suivantsqu'il n'est pas ultradominant: transports,prévoyance, autres avantages. Par deuxfois, il est ex aequo: avec Losinger Marazzipour les vacances et congés, avec Bellonipour la communication, motivation et par-ticipation des employés.

Précisons que, pour sa première partici-pation, l'agence immobilière De Rham s'ensort bien: 1" pour la prévoyance et 2' pourla formation.

Lors des douze derniers mois, BGIngénieurs Conseils a amélioré la couver-ture assurances de ses collaborateurs, inté-gré une semaine de vacances pour touset une 6' dès 50 ans, et créé la possibilité deprendre un congé sabbatique. De son côté,Losinger Marazzi a instauré une présenta-tion aux collaborateurs de l'ensemble des

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prestations sociales dont ils bénéficient àl'aide d'un bilan social personnalisé (ré-munération, primes, formations, avantagesdivers). Chez De Rham, suite à la ventede son activité de courtage, la société aentamé un projet ambitieux: «Devenir unemployeur de référence dans son secteuren Suisse romande.»

Massages en entrepriseCela étant, si l' on prend par exemple le cha-pitre vacances et congés, BG IngénieursConseils n'est pas toujours le plus géné-reux. La durée totale des vacances annuelless'élève à 32 jours pour l'ensemble des col-laborateurs chez Losinger Marazzi. ChezBG, ce chiffre varie selon l'âge entre 25 et30 jours. Idem chez De Rham, chez GétazMiauton, chez Construction Perret ou chezBringhen. Alors que l'on se montre un peuplus généreux chez Brolliet (entre 23 et 31jours), c'est l'inverse chez les confrères:23 jours chez Naef, 20 à 25 jours chez Belloniet chez Gérofinance, enfin, généralement20 jours à la SPG.

Historiquement, ce secteur était plutôtà la traîne, à en croire les résultats de notreenquête. Désormais, il semble qu'une par-tie de la profession a compris la néces-sité d'attirer les meilleurs talents et de lesfidéliser. Ainsi, De Rham (69 employés)offre mensuellement des massages en en-treprise, ce qui commence à se répandredans de nombreuses sociétés, mais pasdans le secteur immobilier. De même,cet employeur met à disposition, chaquesemestre, des séances en entreprise pré-sentées par une nutritionniste. Un comitéd'organisation d'événements propose dessorties récréatives, sportives et culturelles.De Rham alloue un budget de 400 francspar collaborateur et par année.

LES CINQ MEILLEURS DE LA CATÉGORIE

1. (3) BG INGÉNIEURS CONSEILS 757 points

2. (1) LOSINGER MARAZZI 6853. (7) BROLLIET 641

4. (4) BELLONI 5435. H DE RHAM 517

LES DIX MEILLEURS EN 2015,

TOUTES CATÉGORIES CONFONDUES

ENTRE PARENTHÈSES, LEUR POSITION EN 2014

(EN POINTS)

1. (9) Japan Tobacco Int.

2. (11) British American Tobacco

3. (1) La Mobilière

4. (27) BG Ingénieurs Conseils

5. (2) Procter & Gambie

6. (4) Migros Vaud

7. (7) Nestlé

8. (24) DuPont de Nemours

9. (29) Migros Valais

(16) SIG

222 361C'est le nombre de salariés en Suisseconcernés directement par notre 7e enquêteRH réalisée entre janvier et mars 2015. Soitune progression de 36%, alors que le nombrede participants n'a pas augmenté d'autant(+2). Voici la répartition par catégorie:- 64 483 salariés pour les banques et lesassurances (11)- 60 787: entités publiques et semi-publiques (14)

- 55 579: grandes entreprises (22)- 35 886: multinationales (17)- 4157: immobilier et construction (11)- 1469: PME (10)

TOP 10 DES ENTREPRISES FORMATRICES

EN % DE LA MASSE SALARIALE TOTALE

1) Partage

2) Liip

3) Deloitte

4) Procter & Gambie

5) Johnson & Johnson

6) Ecole hôtelière de Lausanne

7) Japan Tobacco Int.

8) De Rham Cie

9) Migros Valais

10) Ascenseurs Menétrey

LES UIX MEILLEURS EN 1U1b,

TOUTES CATÉGORIES CONFONDUES

ENTRE PARENTHÈSES, LEUR POSITION EN 2014

(EN POINTS)

1. (9) Japan Tobacco Int. 786

2. (11) British American Tobacco 782

3. (1) La Mobilière 769,5

4. (27) BG Ingénieurs Conseils 757

5. (2) Procter & Gamble 739

6. (4) Migros Vaud 737

7. (7) Nestlé 726

8. (24) DuPont de Nemours 709,5

9. (29) Migros Valais 698

10.(16) SIG 690

TOP 10 DES ENTREPRISES FORMATRICES

EN % DE LA MASSE SALARIALE TOTALE

1) Partage

2) Liip

3) Deloitte

4) Procter & Gamble

5) Johnson & Johnson

6) Ecole hôtelière de Lausanne

7) Japan Tobacco Int.

8) De Rham & Cie

9) Migros Valais

10) Ascenseurs Menétrey

12%

10%

10%

9,5%

6%

5,94%

5,5%

5,3%

5,21%

4%

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TOP 15 DES ENTREPRISES QUI FAVORISENT LE TEMPS PARTIEL

1) Alfaset 2) Manor65,3% 57,6%

4) FondationTrajets56%

)5) MigrosValais55%

7) Pavot50%

8) MigrosVaud49%

10) LoterieRomande41%

11) FoyersSt-Hubert40%

3) Etatde Vaud57,3%

6) PharmaciePopulaire50%

9) MigrosGenève48%

12) Etatde Genève37%

13) Eldora 14) Brolliet 15) Clinique35% 34,6% la Source

34,4%

LES EMPLOYEURS QUI OFFRENT LES VACANCES LES PLUS GÉNÉREUSES

POUR UN EMPLOYÉ DE 50 ANS

40JOURS

Alfaset(selon

l'ancienneté)

Ecole hôtelière Ascenseursde Lausanne Menétrey

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32JOURS

HelsanaLosingerMarazzi

TOP 15 DES ENTREPRISES QUI FAVORISENT LE TEMPS PARTIEL

1) Alfaset65,3%

2) Manor57,6%

4) FondationTrajets56%

)7) Payot50%

10) LoterieRomande41%

)5) MigrosValais55%

8) MigrosVaud49%

11) FoyersSt-Hubert40%

13) Eldora

14)

Brolliet35% 34,6%

3) Etatde Vaud57,3%

6) PharmaciePopulaire50%

9) MigrosGenève48%

12) Etatde Genève37%

15) Cliniquela Source34,4%

POUR UN EMPLOYÉ DE 50 ANS

40JOURS

Alfaset(selon

l'ancienneté)

Ecole hôtelièrede Lausanne

ManotelFédérationentreprises

romandes Genève(selon l'ancienneté)

34JOURS

AscenseursMenétrey

3,5JOURS

DebiopharmGroup

32JOURS

HelsanaLosingerMarazzi

Datum: 01.04.2015

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AXA Winterthur : Steve Gueissat, Dan Oberli, Isabelle Durgnat et Alexie Cattin.

PRIX DE L'ÉGALITÉAXA WINTERTHURrue de Lyon 89, Genève136 salariés

Bilan a créé un prix spécial en partenariatavec le Bureau genevois de la promotion del'égalité entre femmes et hommes (BPE).Ce prix s'adresse aux entités présentes surle canton de Genève. Le lauréat est l'assu-reur AXA Winterthur, lequel devance depeu un trio (lire ci-dessous). Pour gagner,il ne suffisait pas d'obtenir le score le plusélevé au sein du chapitre consacré à la pro-motion de l'égalité (dix questions). Près dela moitié des points concernaient égale-ment les réponses à certaines questionsdes chapitres aménagement du temps detravail et vacances et congés. D'ailleurs,AXA Winterthur n'est jamais sorti en têted'un de ces trois chapitres: le CERN obtient98 points sur 120 en matière de promo-tion de l'égalité (AXA Winterthur se place2e avec 89 points). En ce qui concerne

l'aménagement du temps de travail, c'estManor qui s'en sort le mieux avec 64 pointssur 64, devant AXA Winterthur (60). Etpour les vacances et congés, quatre so-ciétés accumulent le maximum possible(35 points): UBS, SIG, Procter & Gamble etDu Pont de Nemours.

Détail important, concernant les 5 meil-leurs du prix de l'égalité, les femmes sont43,6%) chez AXA Winterthur, 37% à CreditSuisse, 37% chez DuPont de Nemours àGenève, 50,40/0 chez P & G et 42% chez JTI.

Plus qu'une obligation légale inscrite

dans la Constitution fédérale, l'égalitéentre femmes et hommes en entrepriseest indéniablement un atout, une véritableplus-value dans un marché économiquedes plus concurrentiels. Afin d'être le plusproche possible de la réalité du terrain, leBPE a notamment mis sur pied un outil enligne dédié aux entreprises: www.ge.ch/egalite /egalite-professionnelle /outils -en-treprise.asp. On peut également citer le sitepro-egalite.ch qui permet notamment de

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tester en cinq minutes le niveau d'égalitéentre femmes et hommes sur votre lieude travail.

Télétravail et temps partielRappelons que les entreprises peuventdésormais demander une aide financièreà la Confédération. Le budget à dispositions' élève à environ 1 million de francs par an.Le développement du temps partiel et dutélétravail (deux tiers de nos participantsl'encouragent) indique clairement que l'onest sur la bonne voie. A l'inverse, le coûtdes institutions de la petite enfance resteun frein à leur développement. Bref, il y aencore pas mal de barrières à franchir pourparvenir à un objectif de parité.

LES CINQ MEILLEURS DE LA CATÉGORIE

1. AXA WINTERTHUR 180 POINTS

2. CREDIT SUISSE 176

3. DUPONT DE NEMOURS 175

3. PROCTER & GAMBLE 175

5. JAPAN TOBACCO INT. 168

TAUX D'ABSENTÉISME 2013-2014

PAR SECTEUR, UNIQUEMENT POUR MALADIE

Banques/assurances 2.36%

Multinationales 2.37%

Immobilier/construction 3.06%

PME 3.47%

Grandes entreprises 3,63%

Secteur public/semi-public 3.83%

LES 10 PLUS EGALITAIRES

(EN % DE FEMMES CADRES)

1) Pharmacie Populaire

80%

2) Ecole Moser70%

3) De Rham

60%

4) Covance60%

5) Clarins60%

6) Naef

59%

7) Brolliet57,14%

8) Manotel57%

9) Schellenberg Werner53%

10) Procter & Gambie53%

(EN % DE FEMMES CADRES)

1) Pharmacie Populaire

80%

2)

70%

3) De Rham

60%

4)

60%

5)

60%

6)

59%

7)

57,14%

8)

57%

9)

53%

TAUX D'ABSENTÉISME 2013-2014

PAR SECTEUR, UNIQUEMENT POUR MALADIE

Banques/assurances 2.36%

Multinationales 2.37%

Immobilier/construction 3.06%

PME 3.47%

Grandes entreprises 3,63%

Secteur public/semi-public 3.83%

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GRANDES

ENTREPRISESMIGROS VAUDChemin du Dévent, Ecublens3692 employés

La nouvelle est de taille: Migros Vaud par-vient enfin à devancer sa consoeur MigrosGenève, tout comme Migros Valais qui pro-gresse significativement. Pour parvenir à untel résultat, Migros Vaud a réussi à se hisser àtrois reprises en tête dans les domaines sui-vants: aménagement du temps de travail,vacances et congés (ex aequo avec MigrosValais) et communication, participation etmotivation. La coopérative vaudoise est aus-si positionnée en 2e place à deux reprises(RSE et promotion de l'égalité).

Migros Valais et Orange parviennent àêtre leaders à deux reprises chacune, res-pectivement dans les chapitres suivants:vacances et congés et RSE pour la pre-mière, développement et formation, ainsique promotion de l'égalité pour la seconde.

Ce palmarès consacré aux entreprisesde plus de 250 salariés ne ressemble pas àce qui s'est passé dans les autres catégo-ries d'entreprises. Ici, le leader ne dominepas dans tous les secteurs. Sur 23 partici-pants, 10 sont parvenus à être les meilleursdans un domaine, dont l'Ecole hôtelière deLausanne, Novae, la Clinique de La Source,Manor ou encore Estavayer Lait. Autant direque le niveau global est bon.

Trois semaines de congé paternitéLe groupe Migros a adopté une nouvelleconvention collective nationale de travailqui offre 18 semaines de congé maternité (aulieu de 16) et 3 semaines de congé paternité(au lieu de 2 précédemment), y compris encas d'adoption, avec un salaire versé à1000/0.Enfin, les primes d' ancienneté pourront êtreprises en vacances ou en temps. Autant diredes conditions réellement généreuses dansun secteur où la concurrence est très vive.A cela s'ajoute un salaire minimum à l'en-gagement qui a été rehaussé à 3900 francspour les personnes sans aucune formation,4000 francs si elles sont au bénéfice d'une

formation de deux ans, à 4100 francs avecune formation de trois ans et à 4300 francsavec une formation de quatre ans. On peutrelever encore les 7 semaines de vacancesdès 60 ans. A ce propos, précisons que laretraite est fixée à 64 ans selon le règle-ment de la caisse de pension Migros. Ducoup, l'entreprise offre une année de pres-tations, sans conséquences financières pourle collaborateur.

Orange Communications, désormais enmains du milliardaire français Xavier Niel,s'est lancé dans un projet de certificationRH et est désormais certifié Top Employers2015. Migros Genève a introduit la forma-tion bachelor en emploi. Chez Manor, par-mi les nouveautés RH, signalons l'indem-nité de jours fériés (3,5%) également pourles collaborateurs temporaires, la possibi-lité de congé non rémunéré pour s'occuperde proches parents et celle de prolonger lecongé paternité rémunéré (5 jours) de deuxsemaines non rémunérées. Debiopharm aégalement augmenté la durée d'indemnisa-tion APG maternité, de 98 à112 jours.

La Clinique de La Source a introduit uneparticipation mensuelle de 50 francs à l'as-surance-maladie de base pour tous ses em-ployés. Le restaurateur Eldora offre désor-mais une sixième semaine de vacances dès55 ans et 10 ans d'ancienneté.

Citons encore l'Ecole hôtelière deLausanne qui a créé une «semaine des col-laborateurs» durant laquelle des activitésludiques et variées sont proposées, tellesque massage, ateliers pâtisserie, activitéssportives, etc.

Concernant les résultats détaillés de notre

enquête, relevons qu'outre la Clinique de LaSource, seuls la Fédération des entreprisesromandes sise à Genève et l'horloger Zenithcontribuent au paiement de l'assurance -maladie de leur personnel.

Migros Valais et l'Ecole hôtelière deLausanne sont les uniques entreprises àconsacrer plus de de la masse salarialetotale dans la formation continue.

Seul Swisscom a mis sur pied des ins-titutions de la petite enfance. Combiende places cela représente -t-il? ChristianNeuhaus, le porte-parole, indique qu'il

Datum: 01.04.2015

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est «impossible de fournir une estimationfiable». Surprenant. On relèvera que surses 18 026 employés basés en Suisse, 2790sont établis dans les six cantons romands.Toujours sur ce registre, seul Manor dis-pose d'un quota de places dans des crèchesde la région bâloise. Le groupe Migros n'apas souhaité investir dans des crèches, toutcomme Coop d'ailleurs.

Au niveau des vacances, r Ecole hôtelièrede Lausanne et le groupe Manotel sont les

employeurs les plus généreux. Ils offrent7 semaines de vacances à tous, quel que soitl'âge de leurs collaborateurs. Avis aux per-sonnes intéressées!

LES CINQ MEILLEURS DE LA CATÉGORIE

1. (2) MIGROS VAUD 737 P01 NTS

(5) MIGROS VALAIS 698

3. (3) ORANGE COMMUNICATIONS 662

4. (1) MIGROS GENÈVE 656,5

5. (6) MANOR 653

Migros Rolle: Maria Pereira, Ivana Simonovic, Barbara Criblet et Filipe Da Silva

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ENTITES PUBLIQUES

ET SEMI-PUBLIQUES

1

SERVICES INDUSTRIELSDE GENÈVEchemin du Château-Bloch 2, Vernier1664 employés

C'est une première et nette victoire pourles SIG! Et pourtant, l'analyse par chapitreest plus nuancée, puisque la régie publiquegenevoise n'arrive en tête que dans unecatégorie (RSE), contrairement au CERN(santé; communication, motivation et par-ticipation), à Romande Energie (rémuné-ration; aménagement du temps de travail),à Genève Aéroport (développement et for-mation; prévoyance), à l'Etat de Genève(promotion de l'égalité; prévoyance) et auxTransports publics lausannois (vacances etcongés; transports) qui parviennent à êtreleaders (parfois à égalité) dans au moinsdeux domaines différents. Au final, les SIGse démarquent, car ils sont trois fois sur laseconde marche.

Lors des douze mois écoulés, les SIG ontdéployé leur projet «Equilibre» qui intro-duit la notion d'aménagement d'espacesdynamiques sans places attribuées, l'ho-raire à la confiance sans contrôle de la hié-rarchie, le télétravail jusqu'à deux jours parsemaine, et la prise de travail directementsur le chantier pour les collaborateurs deterrain.

Sa consoeur vaudoise Romande Energie(707 salariés) a également ouvert l'accès autélétravail. Tout récemment, elle a obtenule label equal salary, soit près de cinq ansaprès les SIG. Enfin, elle offre désormaisl'abonnement général à ses apprentis.

Du côté de l'Etat de Genève (16 358 em-ployés), on a développé un module de re-crutement en ligne. L'Administration can-tonale vaudoise (y compris le CHUV, soit33 216personnes) a ouvert la possibilité du

télétravail. Elle a créé un congé pour lesproches aidants. Elle a aussi amélioré etprofessionnalisé l'encadrement des ap-prentis pour favoriser l'augmentation dunombre de places. Mentionnons encore larecapitalisation de la Caisse de pensions del' Etat de Vaud. Et relevons la remise du labelFriendly Work Space à Genève Aéroport.

Participation aux bénéficesVenons-en à l'enquête. Seules trois enti-tés semblent avoir mis en place un sys-tème de participation aux bénéfices: les SIG,Romande Energie et Genève Aéroport. AuxSIG, on parle d'un bonus annuel lié en partieà la performance opérationnelle de l'en-treprise. Chez Genève Aéroport (927 sala-riés), cela concerne tout le personnel pré-sent dans l'entreprise depuis plus de sixmois et en poste au moment du versementde la prime.

Quant à l'ambiance au travail, notrequestionnaire traite de ce point via l'indica-teur du taux d'absentéisme moyen des deuxdernières années. Ce taux tient compte à lafois des absences pour maladie et à la suited'un accident professionnel. Le meilleurrésultat est celui du CERN. De toutes les85 entités participantes confondues, seulAddax Petroleum fait encore mieux.

Relevons aussi que seul le CIO (Comitéinternational olympique) et la LoterieRomande offrent gratuitement à leur per-sonnel à la fois le café, le thé, de l'eau et desfruits sur le lieu de travail. De même, quatreentités disposent d'une salle de fitness oud'une infrastructure équivalente à l'interne:les SIG, le CIO, le CERN et les Transportspublics lausannois.

LES CINQ MEILLEURS DE LA CATÉGORIE

1. (3) SIG 690 POINTS

2. (4) ROMANDE ÉNERGIE 6443. (--) ÉTAT DE GENÈVE 6304. H CIO 616

5. (-) ÉTAT DE VAUD 610

5. (5) GENÈVE AÉROPORT 610

Datum: 01.04.2015

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J

Services Industriels de Genève: Caroline Mazzoleni, Michela Meloni, Gérard Luyet,Nathalie Pezio, Mendurim Ajvazi et Damien Audemars.

Datum: 01.04.2015

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Ascenseurs Menétrey: Yvan Menétrey, au centre, au côté de son fils Gil, entourés des collaborateurs.

PME

1

ASCENSEURS MENÉTREYRoute de la Condémine 10, Romont122 employés

Pour sa seconde participation, la PME fri-bourgeoise décroche la timbale! Après êtrearrivée en quatrième position l'an dernier,la voici très largement en tête puisqu'elledevance la seconde de plus de 100 points.Entre-temps, elle est parvenue à sortirpremière dans cinq de nos onze chapitres,soit santé, développement et formation,RSE, vacances et congés, et, enfin, autresavantages.

Au chapitre des changements, MartialGay, l'actuel DRH, a mis en place récem-ment un système de formation continueinterne. Le collaborateur, le cadre, selonsa fonction, doit suivre un certain nombre

de formations. Une fois celles-ci termi-nées, il obtient une ceinture de couleur(comme en judo) en liaison à sa fonctionet bénéficie d'une augmentation de salaireautomatique. Ascenseurs Menétrey estla seule PME qui contribue au paiementde la prime d'assurance-maladie, de sur-croît avec un versement significatif (égalou supérieur à 100 francs par mois). C'estaussi la plus généreuse dans le nombre dejours de congé octroyés lors d'événementsexceptionnels: 11 jours accordés au pèrelors d'une naissance, ainsi qu'un congé

d'adoption de 11 jours. Pas mal pour unestructure familiale de 122 collaborateurs!

Derrière cette PME fribourgeoise, ontrouve l'une des plus grosses études d'avo-cats de Suisse romande (121 collaborateurssur Genève, sans compter ceux de Zurich):Schellenberg Wittmer. Elle a récemment

Datum: 01.04.2015

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formé un groupe de samaritains au travailet introduit un système de récompense desjubilaires. Cette PME arrive en tête aux cha-pitres rémunération et promotion de l'éga-lité. L'ensemble de ses collaborateurs ontune partie de leur salaire qui est variableet dépend des résultats de l'entreprise. Parailleurs, 530/0 de ses cadres sont des femmes,ce qui est, somme toute, plutôt logique dansune PME où celles-ci représentent 61% del'effectif total. Surtout, un module de leurprogramme de formation interne est spé-cialement dédié à la promotion des car-rières féminines.Abonnement demi-tarifArrivée troisième, la start-up Loyco a vule jour il y a moins de deux ans. Activedans le courtage d'assurances et employant44 personnes entre Genève et le Valais, elledémarre très fort puisqu'elle est la plusgénéreuse en matière d'aménagement dutemps de travail et de transports. Ainsi, parexemple, 10% de ses employés travaillentun ou plusieurs jours par semaine en utili-sant le télétravail. C'est aussi une des raresPME à fournir un abonnement demi-tarifà l'ensemble de ses collaborateurs. Loycos'est également lancée dans la certificationEqual Salary et le label Friendly Workspaceet elle s'est inscrite à la Chambre d'écono-mie sociale et solidaire.

En quatrième position, on trouve l'EcoleMoser. Créée en 1962, elle comprend deuxcampus, l'un à Chêne-Bougeries (80 em-ployés) et l'autre à Nyon (65 collabora-teurs). Dans notre enquête, elle se distinguenotamment en arrivant en tête des pres-

tations de prévoyance. Cela passe entreautres par le fait de pouvoir bénéficier d'unpont AVS et sur la politique active de la fon-dation de prévoyance. Celle-ci a dévelop-pé une plateforme d' e-learning et vient decréer une nouvelle section bilingue.

La cinquième place est occupée par uneseconde PME fribourgeoise, JESA. Forte de129 collaborateurs, cette spécialiste des so-lutions personnalisées contenant des roule-ments à bille, par exemple, est sortie leaderdu chapitre consacré à la communication,à la motivation et à la participation. JESA anotamment un taux de rotation du person-nel (démissions et licenciements confon-dus) parmi les plus bas, tout comme Loycoet Pharmacie Populaire, d'ailleurs. JESAoffre une sixième semaine de vacancesdès 50 ans.

Signalons également les excellentsscores de Lüp (6e), une PME qui conçoitet développe des solutions web et qui estimplantée à Fribourg, Zurich, Lausanne,Berne et Saint-Gall. Kununu, le plus grandportail d'évaluation des employeurs dansl'espace germanophone, vient de nom-mer Liip comme l'un des trois meilleursemployeurs helvétiques pour les femmes.Cette PME, créée en 2007 et qui emploie101 personnes, consacre 10% de sa massesalariale totale à la formation!

LES CINQ MEILLEURS DE LA CATÉGORIE

1. (2) ASCENSEURS MENÉTREY 588 POINTS

2. H SCHELLENBERG WITTMER478

3. H LOYCO 471

4. (-) ÉCOLE MOSER 466

5. (12)JESA 442

Datum: 01.04.2015

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LES MEILLEURS EMPLOYEURS RÉUNIS LORS D'UNE SOIRÉE AU KEMPINSKIBILAN a remis à Genèvele 26 mars ses trophéesdes Meilleursemployeurs de Suisseromande dans le cadrede la 7e édition de sonenquête exclusive.

L'événement était organisé en partenariat avec

les équipes d'Emakina et de Linkedln, ainsi

qu'avec le Bureau genevois de l'égalité.

L'équipe Linkedln: Stephan Reuter, Céline Perriot, Fabrice

Offret, Julia Kleinfeld, Nils Oppermann, Magdalena Nowak

et Dominik Seeber.

Bianka Roiron-Ziomek (Bureau de la promotion de l'égalité,

Genève), Pascal Barraudy (AXA Winterthur), Muriel Golay

(Bureau de la promotion de l'égalité, Genève).

Mauro Santarella, Jean-Jacques Morard

et Olivier Moser, de chez De Rham.

Datum: 01.04.2015

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Serge Guertchakoff, rédacteur en

chef adjoint, présente les résultats

du classement 2015 de Bilan.Maud Noirot et Carine Shili,

de Procter & Gambie.

L'équipe d'Emakina: Joana Lazaro, Arnaud Pana Alonso, Fanny Givel, Béatrice Müller, Fabrice Eggly,

Grobet, Denis Libouton et Virginie Castallan. Marie-Hélène Dubé, de Japan Tobacco International.