LES FINANCEMENTS CHINOIS DANS LE SECTEUR DES LES FINANCEMENTS CHINOIS DANS LE SECTEUR DES TRANSPORTS

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  • LES FINANCEMENTS CHINOIS DANS LE SECTEUR DES TRANSPORTS EN AFRIQUE UN RISQUE MAÎTRISÉ

    Dr Juliette Genevaz Chercheur Chine à l’IRSEM

    Dr Denis Tull Chercheur Afrique de l’Ouest à l’IRSEM

    ÉTU D

    E – n o 67

    Juin 2019

  • LES FINANCEMENTS CHINOIS DANS LE SECTEUR DES TRANSPORTS EN AFRIQUE UN RISQUE MAÎTRISÉ

    Dr Juliette Genevaz Chercheur Chine à l’IRSEM

    Dr Denis Tull Chercheur Afrique de l’Ouest à l’IRSEM

    Pour citer cette étude Dr Juliette Genevaz et Dr Denis Tull, Les Financements chinois dans le secteur des transports en Afrique : un risque maîtrisé, Étude n° 67, IRSEM, juin 2019.

    Dépôt légal ISSN : 2268-3194 ISBN : 978-2-11-152700-3

  • DERNIÈRES ÉTUDES DE L’IRSEM

    66. L’Expérience militaire dans les médias (2008-2018). Une diversification des formes de récits

    Bénédicte CHÉRON

    65. MCO 4.0. Le potentiel des technologies de l’industrie 4.0 appliquées au maintien en condition opérationnelle (MCO) des équipements de défense

    Josselin DROFF, ICA Benoît RADEMACHER

    64. Impact des nouveaux modèles économiques industriels sur les équipements des armées

    Dr Antoine PIETRI, ICA Benoît RADEMACHER

    63. Le Rôle des armées dans la fonction « intégration » de l'État

    Barbara JANKOWSKI

    62. Le Gazoduc Nord Stream 2. Enjeux politiques et stratégiques

    Céline MARANGÉ, Angélique PALLE et Sami RAMDANI

    61. Améliorer la résilience psychologique des combattants et de leurs familles. Pour une prévention permettant de limiter l’impact psychologique d’un traumatisme et/ou de faciliter le rétablissement

    LCL Arnaud PLANIOL

    60. L’Activité de renseignement des groupes jihadistes

    COL Olivier PASSOT

    59. France and Poland Facing the Evolution of the Security Environment

    Barbara JANKOWSKI and Amélie ZIMA (eds.)

    58. L’Ergonomie et la réalité augmentée adaptées aux besoins militaires. Opportunités technologiques et culturelles (nouvelles générations de combattants)

    LCL Arnaud PLANIOL

  • PRÉSENTATION DE L’IRSEM

    Créé en 2009, l’Institut de recherche stratégique de l’École militaire (IRSEM) est un organisme extérieur de la Direction générale des relations internationales et de la stratégie (DGRIS) du ministère des Armées. Composé d’une quarantaine de personnes, civiles et mili- taires, sa mission principale est de renforcer la recherche française sur les questions de défense et de sécurité. L’équipe de recherche est répartie en cinq domaines : - Questions régionales Nord, qui traite de l’Europe, des États-Unis, de la Russie et de l’espace post-soviétique, de la Chine, du Japon et de la péninsule coréenne. - Questions régionales Sud, qui traite de l’Afrique, du Moyen- Orient, du Golfe, du sous-continent indien, de l’Asie du Sud-Est et du Pacifique. - Armement et économie de défense, qui s’intéresse aux questions économiques liées à la défense et aux questions stratégiques résul- tant des développements technologiques. - Défense et société, qui examine le lien armées-nation, l’attitude de l’opinion publique vis-à-vis des questions de défense, et la sociolo- gie de la violence, de la guerre et des forces armées. - Pensée stratégique, qui étudie la conduite des conflits armés à tous les niveaux (stratégique, opératif, tactique). En plus de conduire de la recherche interne (au profit du ministère) et externe (à destination de la communauté scientifique), l’IRSEM favorise l’émergence d’une nouvelle génération de chercheurs (la « relève stratégique ») en encadrant des doctorants dans un sémi- naire mensuel et en octroyant des allocations doctorales et postdoc- torales. Les chercheurs de l’Institut contribuent aussi à l’enseigne- ment militaire supérieur et, au travers de leurs publications, leur participation à des colloques et leur présence dans les médias, au débat public sur les questions de défense et de sécurité.

    AVERTISSEMENT : l’IRSEM a vocation à contribuer au débat public sur les questions de défense et de sécurité. Ses publications n’engagent que leurs auteurs et ne constituent en aucune manière une position officielle du ministère des Armées.

    © 2019 Institut de recherche stratégique de l’École militaire (IRSEM).

    @IRSEM1

    https//www.irsem.fr

    ÉQUIPE

    Directeur Jean-Baptiste JEANGÈNE VILMER

    Directeur scientifique Jean-Vincent HOLEINDRE

    Secrétaire général CRG1 (2S) Étienne VUILLERMET

    Chef du soutien à la recherche Caroline VERSTAPPEN

    Éditrice Chantal DUKERS

    Retrouvez l’IRSEM sur les réseaux sociaux :

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  • BIOGRAPHIES

    Chercheur Chine à l’IRSEM, Juliette Genevaz est titulaire d’un doc- torat en science politique de l’université d’Oxford (Saint Antony’s college). Elle a rejoint l’IRSEM après un TransAtlantic Postdoctoral Fellowship for International Relations and Security (TAPIR) passé à l’Institut français des relations internationales (IFRI) et à la Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP, Berlin). Elle a publié dans China Information et The Journal of Contemporary China.

    Contact : juliette.genevaz@irsem.fr

    Chercheur Afrique de l’Ouest à l’IRSEM depuis 2016, Denis Tull est docteur en science politique de l’université de Hambourg, sur la gouvernance non étatique à l’est de la RDC en temps de guerre. Il a été chercheur à la Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP) de Berlin de 2004 à 2016. En Afrique, il a vécu et travaillé au Sénégal, en RDC, au Cameroun et au Mali. Ses recherches portent sur les relations extérieures de l’Afrique, les conflits armés, les interventions inter- nationales et les opérations de paix ainsi que la transformation des États, principalement dans les pays francophones de l’Afrique cen- trale et l’Afrique de l’Ouest. Il a publié dans International Security, International Peacekeeping, Politique africaine, African Affairs et le Journal of Modern African Studies.

    Contact : denis.tull@irsem.fr

    mailto:juliette.genevaz%40irsem.fr?subject= mailto:denis.tull%40irsem.fr?subject=

  • SOMMAIRE

    RÉSUMÉ ........................................................................................................................... 11 INTRODUCTION ........................................................................................................... 17 Structuration ................................................................................................................... 20

    L’étude ......................................................................................................................... 20 Méthodologie ............................................................................................................... 22 Résultats de l’étude ...................................................................................................... 22

    I. LA PERSPECTIVE CHINOISE .................................................................................. 25 Les nouvelles routes de la soie ...................................................................................... 25

    « Going Out » : politique étrangère et capitalisme d’État .......................................... 25 La politique africaine de la Chine : une longue histoire ............................................. 26 L’élaboration de la rhétorique chinoise sur l’Afrique .................................................. 33 Le modèle de développement économique chinois ....................................................... 35 L’aide au développement chinoise : une aide liée ........................................................ 37

    Les acteurs financiers chinois dans le secteur des transports en Afrique .............. 39 Conclusion ....................................................................................................................... 45 II. LA COOPÉRATION SINO-AFRICAINE DANS LE SECTEUR DES TRANSPORTS ................................................................................................................. 47 Prêts chinois : du côté de l’offre .................................................................................... 47 Du côté de la demande africaine .................................................................................. 50 La dette croissante africaine .......................................................................................... 56

    Le défi de l’endettement ............................................................................................... 56 La dette de l’Afrique envers la Chine .......................................................................... 60 Comment la Chine réagira-t-elle en cas de défaut de paiement de la dette ? ............... 62

    III. LA CAPACITÉ AFRICAINE FACE À LA CHINE .............................................. 65 L’Éthiopie ......................................................................................................................... 68 Le Kenya ................................................................................................................