Les employeurs qui vous font rêver
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Les empLoyeursqui vous font
références.le magazine de votre carrière
ICT & ENGINEERINGDATA SCIENTISTSL’ENJEU CRUCIAL DE DEMAIN
PREMIER EMPLOICHRISTOPHEWAMBERSIESECRÉTAIRE GÉNÉRAL DE L’UCM
Le top 5 DES ENTREPRISES ET INSTITUTIONS POUR LESqUELLESLES JEUNES TALENTS vOUDRAIENT POUvOIR TRAvAILLER
rêver
SPÉCIAL CAMPUS
13 287 EMPLOISSUR REFERENCES.BE
PARTICIPEZ à NOTRE gRANDE ENQUêTE DES SALAIRES 2012sur www.references.be/enquetedessalaires
09.06
Un concept inédit…en toute franchise!
Chef d’entreprise chez Intermarché:qu’est-ce que c’est?Avant tout, un indépendant qui souhaite s’investir
dans la création et la gestion de sa propre entreprise
en y apportant l’énergie et le capital indispensables
à sa croissance. Il en est totalement responsable et
exploite un supermarché à tendance principalement
alimentaire dont l’accent est mis sur le frais (60 %),
et qui comprend un minimum de quinze à vingt
employés. Mais c’est aussi un interdépendant, un
«adhérent», un codirigeant de l’ensemble qui partici-
pe à la gestion commune du groupe, en prenant part
aux décisions de la structure deux jours par semaine.
Ce principe unique de franchise basé sur la solida-
rité entre les indépendants est le fondement même
des Mousquetaires. La notion de tiers-temps est
primordiale: tout le monde y participe en apportant
son expérience, sa créativité. Par ailleurs,
chaque adhérent a la possibilité de devenir
actionnaire du groupe.
Wanted!Aucun profil spécifique n’est requis : les
adhérents proviennent de tous horizons,
pour autant qu’ils aient la fibre de la gestion et
du commerce ainsi que l’esprit d’entreprise
et interdépendant, puisqu’il faut se fondre
dans cette structure… pour en élargir la
vision globale!
La formation des futurs candidats, non
rémunérée, à l’issue de laquelle une proposi-
tion de reprise ou de création d’un point de
vente sera faite, dure six mois à plein-temps.
Pendant cette formation, on aborde tous les métiers
du chef d’entreprise d’un point de vente Intermarché:
de la gestion à l’informatique en passant par le
management, le juridique ou encore le marketing.
L’apport – 100 000€ pour un Intermarché Contact et
200 000€ pour un Super – n’est pas un droit d’entrée,
mais bien ce qui permet de constituer le capital de
la société anonyme. Le contrat d’enseigne porte sur
dix ans et est renouvelable. Pour des raisons prati-
ques, la tranche d’âge des candidats doit se situer de
25 à 55 ans.
Intéressé? À vos lames!
"NOTRE ENTREPRISE,NOUS L'AVONS CRÉÉE À 2AVEC LE SOUTIENDE 3 000 MOUSQUETAIRES.”
Julien et Vanessa QueyroyPropriétaires d’un Intermarché
POUR PLUS D’INFORMATIONSPersonne de contact :Laurence Targnion Service Création d’entreprise
COMMENT DEVENIR MOUSQUETAIRE ?
d’un stage de 3 jours en point de vente
et pratique
ETRE MOUSQUETAIRE C’EST :
indépendance
de l’entreprise
au service de tousEntrepreneurs
w w w . i n t e r m a r c h e . b eet
PUBLIREPORTAGE
Tous pour un, un pour tous ! C’est le principe duGroupement des Mousquetaires, dont les deuxprincipales enseignes belges de la distributionalimentaire, Intermarché Contact et IntermarchéSuper, continuent à se développer enWallonie.
RMS-INTERMARCHE 2 indd 2 24/05/12 14:41
002_GPV1QU_20120609_RMSHP_00_REFinside-QXP8 07/06/12 20:53 Page2
Premier emPloi
Alors que le contexte économique n’est pas favorable aux petiteset moyennes entreprises (le nombre de faillites en témoigne),Christophe Wambersie a à cœur de défendre les intérêtsdes petits entrepreneurs. Une mission qu’il a adoptée dès sa sor-tie des études.
Mon premier emploi J’ai fait le
choix des études de droit, car je
n’étais pas un scientifique et j’étais
attiré par la rigueur et la logique des
raisonnements juridiques. Avant cela,
je suis parti une année au Mexique: je
voulais découvrir d’autres manières
d’envisager le monde qui nous en-
toure. Cela m’a amené à m’adapter
à d’autres raisonnements, à d’autres
points de vue et cela me sert encore
tous les jours. Après mon service mili-
taire où, là aussi, j’ai fait la rencontre
de personnes venant d’horizons
très différents, j’ai envoyé des CV. Le
monde des indépendants m’était
familier, car il y a des entrepreneurs
dans ma famille. En 1991, j’ai été
engagé comme secrétaire adjoint
de l’UCM Hainaut, avec pour tâche
d’animer le mouvement à l’échelle
de cette province. J’ai travaillé sur
des dossiers comme l’alignement des
allocations familiales des indépen-
dants sur celles des salariés ou le sta-
tut des franchisés.
Mon premier salaire Mon ambi-
tion était d’être engagé pour un sa-
laire de 1000€. Ce fut le cas. Mais il
faut d’abord donner pour recevoir.
Mes premiers acquis J’ai évolué au
sein de l’UCM en devenant secrétaire
général de l’UCM Hainaut, d’abord
pour le mouvement (en 1997) et puis
pour l’ensemble des services offerts
(en 2002). En 2008, je suis devenu se-
crétaire général de l’UCM au niveau
du groupe. Mais déjà à mes débuts,
j’avais pour missions de dynamiser
le mouvement, de rassembler les
membres en créant des comités d’in-
dépendants, de professions libérales,
de faire connaître les positions de
l’UCM à l’extérieur. Depuis vingt ans,
j’ai pu œuvrer pour une évolution
des mentalités en ce qui concerne le
rôle des PME dans le paysage écono-
mique belge, avec une meilleure prise
en compte de leurs intérêts, même s’il
reste encore du chemin à faire.
Ma fin de carrière rêvée Conti-
nuer d’être le porte-parole de nos affi-
liés et faire entendre le point de vue de
ces petits entrepreneurs. Mon souhait
est, au-delà de la reconnaissance de
leur rôle essentiel dans l’économie,
de faire évoluer les réglementations
de façon à prendre en compte leurs
spécificités. Longtemps, les grandes
entreprises ont été les seuls repères.
Or, la taille d’une entreprise n’est pas
anodine et la législation devrait en
tenir compte.
Mes conseils aux plus jeunesChercher un job sans œillères, être
ouvert aux opportunités, rester ou-
vert pour évoluer, être motivé et en
adéquation avec ses valeurs.
Nathalie Cobbaut•
photo
dr
Christophe Wambersie, secrétaire généralde l’Union des classes moyennes (UCM)66 %
D’après une enquête Randstad,66% des Belges pensent que lesrelations amoureuses peuventse dérouler au travail sansinfluencer sur la productivité ou laconcentration des travailleurs.Ils sont seulement 33% à penserla même chose au Japon…
LES LEctEurSdu JourNAL LE SOIRrEçoIVENt RéféREncESAutoMAtIQuEMENtdANS LEur JourNAL.
«MAdEMoISELLE F» réFérENcé pAr serge Dehaes
3
TOP 5 DES EMPLOYEURSFAVORIS DES JEUNESEN FLANDRE
1
2
3
4
5
Deloitte
Microsoft
Coca-Cola
kBC
1 23 4
5
EU
À qui rêvent lesjeunes talents?
Nombreux sont les jeunes diplômés qui ont unidéal d’employeur en tête, qui préféreraienttravailler pour telle entreprise plutôt que telleautre. Références et Vacature ont essayé desavoir quelles étaient celles que les jeunestalents plébiscitent. Focus sur les employeursdont rêvent les jeunes talents.
Notre enquête s’est focalisée sur des jeunes en
passe d’être diplômés de l’enseignement supé-
rieur (cette année ou l’année prochaine) ou qui
viennent de l’être et travaillent au maximum
depuis deux ans. Certains sont encore deman-
deurs d’emploi. Côté francophone, les répon-
dants qui travaillent déjà sont majoritairement
employés dans l’administration (12 %), la finance
et la consultance (10 %), les ventes, le marketing
et la communication (8 %), l’ICT, l’internet et les
technologies. Près de la moitié sont encore aux
études ou en quête de leur premier emploi. Près
de 1 100 personnes ont répondu au sondage sur
notre site, dont seulement 120 francophones – les
résultats sont donc purement indicatifs.
Qui sont donc les heureux élus ? Le premier n’est
guère surprenant : il s’agit du géant américain du
web Google, 1er dans toute la Belgique. À quoi tient
son succès ? À des qualités réelles d’employeur,
sans aucun doute, mais aussi à une part de mythe
sur lequel repose une réputation parfois surfaite.
Viennent ensuite, côté francophone, les institutions
européennes en général – et la Commission en par-
ticulier –, qui compte beaucoup d’appelés et peu
d’élus… Puis, dans l’ordre, l’incontournable GSK,
l’ancêtre Coca-Cola et, plus surprenant, le géant de
l’agroalimentaire Unilever.
Côté néerlandophone, se hissent également dans le
top 5 les consultants Deloitte, le géant de l’informa-
tique Microsoft et la banque KBC.
Quant aux secteurs plébiscités par nos employés en
herbe, on trouve en tête celui des médias, de la com-
munication et des loisirs, suivis par le socioculturel,
la banque et les assurances (qui font toujours recette,
apparemment), l’enseignement et la formation (!), les
administrations et enfin l’ICT. Étonnant, non? PhB•
TOP 5 DES EMPLOYEURS FAVORISDES JEUNES À BRUXELLES ET EN WALLONIE
en coUVerTUre
google fait (toujours) rêver. Régulièrement etsans appel, l'entreprise dotcom truste les pre-mières places des palmarès great place to work.D'où vient sa force d'attraction?
Une légende geek raconte que si une personne tape
«google» dans Google, elle anéantit l'internet mon-
dial... L'empire Google, c'est un peu ça: du fantasme,
de la peur, de la fascination. Et du mythe. L'empereur
du search a peut-être des ennemis, mais le monde en-
tier vote avec ses clics. Terriblement efficace et fiable,
Google n'a pas d'employer branding. Pourtant, le sei-
gneur dotcom se hisse régulièrement parmi les em-
ployeurs rêvés de la «génération CV».
Pourquoi Google attire autant? «Le moteur de re-
cherche offre aux jeunes diplômés des caractéristiques
auxquelles ils adhérent: un outil innovant, un univers,
celui d'internet, qui les fascine, une marque jeune,
une stratégie de rupture... et une position de quasi-
monopole dans son secteur», observe Mick Daman,
CEO d’Universal Communication, une agence spécia-
lisée dans la gestion de la «marque employeur». Dans
l’imaginaire des candidats, Google offre des opportu-
nités de délocalisation, de formation et de dévelop-
pement, d'interaction avec des clients et collègues de
nombreux pays, et en raison de sa taille et de sa stabi-
lité économique, la multinationale est aussi considé-
rée comme le meilleur choix pour un emploi sûr. Plus
proche dans ses choix du boursicoteur que du citoyen,
le jeune diplômé?
Pour Bernard Girard, expert en management et au-
teur de plusieurs ouvrages sur le management chez
Google, « les étudiants sont toujours attirés par ce
qui brille. Google, avec Facebook, reste l'une des plus
belles réussites dans le domaine des nouvelles tech-
nologies. Par ailleurs, il s'agit d'une société encore
très jeune, créée par des étudiants et ça, c'est assez
sexy pour eux.» Au siège social du groupe, les salariés
bénéficient, par exemple, d'un environnement de
travail privilégié: fauteuils de massages, piscines, etc.
Des aides sont aussi accordées dans l'entreprise pour
l'achat de voitures électriques; ses dirigeants af-
fichent d'ailleurs certaines valeurs (ils « investissent, à
titre privé dans l'économie verte»). Mais ce n'est pas
tout. Google est bien souvent associé dans les esprits
à un groupe dont le modèle de management est très
lié au monde de la recherche. «Là où les entreprises
traditionnelles ont plutôt tendance à vous formater,
Google aide ses collaborateurs à développer leurs
idées, à être créatifs, avec par exemple la règle des
20% de temps laissé aux ingénieurs pour qu'ils se
consacrent à des recherches personnelles.» En raison
d'une sélection drastique à l'entrée, ses ingénieurs
figurent aussi parmi les meilleurs du monde.
Tout le monde il est gentilVoila pour la part de rêve. Et le paradoxe. Car la gentille
start-up cherchant à «ne pas faire le mal» est désor-
mais une multinationale accusée de bien des maux.
Sous le vernis, Google ne se démarque presque pas
des autres corporations: pressurisation intense des
salariés, horaires à rallonge, concurrence interne omni-
présente, salaires «normaux», évaluations et scores aux
résultats... «Nous ne sommes pas un jardin d’enfants»,
confie Thierry Geerts, patron de Google Belgique. «Nos
salariés travaillent dans un environnement qui évo-
lue très vite. Et nous avons des obligations de résultat.
Simplement, nous essayons de leur fournir le meilleur
cadre de travail qui soit».
En dehors de ses murs, les dictatures lui reprochent de
ne pas se plier à leur censure, des États démocratiques
l'accusent de biaiser avec la fiscalité pour se soustraire
à l'impôt, les éditeurs de livres comme de journaux
s'érigent contre ce pillard de contenus, les opérateurs
télécoms s'emportent contre ce géant engorgeant leurs
réseaux sans accepter d'en payer le prix, ses concur-
rents s'irritent de son appétit sans limites, les anti-
«Big Brother» réclament plus de transparence sur les
données personnelles qu'il stocke… Sur ces sujets,
comme sur tant d’autres, Google se tait. Entretient
son mythe. Et ne communique que sur ce qui lui plaît.
Rafal Naczyk•
GoogleLe «mythe» management1
LES 6 SECTEURS FAVORIS
Médias, loisirs et communication
Socioculturel
Banques et assurances
Enseignement, formation et éducation
Secteur public
télécommunications & ICt
Thierry Geerts, patron de Google Belgique:«Nous ne sommes pas un jardin d’enfants.»
photo
dr
DES EMPLOYEURS
LES 5 DOMAINES D'ACTIVITÉS FAVORIS
Sales, marketing & communication
Finance & consulting
Administration et accueil
Enseignement et éducation
professions créatives
20%CoMptENt LEuR pRopRE
EMpLoYEuR pARMILES FAVoRIS
Nombre d’employés33 000 personnes dans le monde,actives dans 50 pays.
Prévisions d’embauches2 personnes à Bruxelles.google embaucherégulièrement des Belges au siège de Dublin.
ProfilsEssentiellement des ingénieurs et descommerciaux, avec des diplômes universitaires.Certains postes sont aussi ouverts aux juristes,romanistes et historiens.
5
Institutions européennesLe rêve ambitieux
2La Commission européenne est l’organe exé-cutif européen. Elle emploie actuellement27000 personnes, dont 21 684 fonctionnaireset agents contractuels à Bruxelles.
Selon la règle de l’équilibre géographique, les
grands pays devraient représenter de 10 % à 13 %
des fonctionnaires et contractuels européens. Les
Belges sont 5 950 à travailler à Bruxelles, soit près
de 18 % du total. En revanche, les Allemands ne
représentent que 7 % du personnel et les Britan-
niques à peine plus de 5 %. Pour la Commission,
ce désintérêt s’explique davantage par les plus
hauts salaires pratiqués à la City que par de l’eu-
roscepticisme. Le mouvement pourrait s’amplifier
dans les années à venir, car la Commission s’est
engagée à réduire ses effectifs de 5 %. À cet enga-
gement s’ajoute le départ à la retraite d'un tiers de
son personnel et de 60 % de ses cadres au cours
des dix prochaines années.
Entretien avec Antony Gravili, porte-parole de la
Commission européenne pour les Relations inte-
rinstitutionnelles et l'Administration.
Pourquoi pensez-vous que les jeunes vousplébiscitent?« Les institutions européennes ont toujours exercé
un certain attrait auprès des candidats belges. Pour
eux, il n’y a que des avantages : des emplois locaux,
bien rémunérés, avec des possibilités de carrières
et de développement multiples. En apparence, tra-
vailler pour les institutions européennes séduit tou-
jours autant. En 2011, plus de 42 000 candidats se
sont présentés au concours administrateurs pour
un total de… 320 places. Mais cette abondance de
postulants cache des disparités. La proportion de
Français, d’Allemands, de Néerlandais et d’Anglais
est en diminution. Nous avons beaucoup de diffi-
cultés à attirer les jeunes diplômés des autres pays
riches. »
Quels sont les talents dont doivent dispo-ser vos jeunes recrues?« La maîtrise des langues et l’ouverture sur le monde
sont indispensables, car on travaille avec 26 autres
nationalités. Pour les postes d’administrateurs,
nous avons identifié sept compétences-clés : la ca-
pacité d’analyser et de résoudre des problèmes, la
communication, la capacité d’apprentissage, le sens
des priorités, l’aptitude à travailler avec les autres, la
résilience, ainsi que le leadership. »
Quels sont les profils que vous recherchez(le plus)?« L’enjeu est d’attirer les meilleurs, de bons généra-
listes et des experts qui parlent plusieurs langues.
Nous cherchons des comptables, des juristes, des
experts en communication et en relations externes,
des secrétaires, des linguistes, des traducteurs et
des interprètes. Autant dire que nous sommes en
concurrence mondiale avec d’autres employeurs. »
Qu'offrez-vous comme salaire et autresavantages?« Les salaires des fonctionnaires démarrent à 2654€
brut; ceux des contractuels à 1847€ brut. Ils sont
imposés de 8% à 45%, selon la hauteur des revenus et
soumis à un prélèvement spécial de 5,5%. L’ajustement
annuel est calculé mécaniquement sur l’évolution des
salaires de la fonction publique de huit États (représen-
tant 76% du PIB de l’UE), durant l’année précédente,
mais n’est pas lié à l’inflation.» Rafal Naczyk•
Conseil pratique
Nos concours sont hypercompétitifs etanonymes. Mais ce n’est qu’une foisqu’on se retrouve sur la liste qu’il fauttout faire pour se démarquer. Surtout,il ne faut pas hésiter à activer sonréseau pour exercer une formede lobbying. Ensuite, tout se jouelors des entretiens. Aujourd’hui, ons’intéresse davantage aux compétencesqu’à la connaissance historique desinstitutions. Il faut donc prouverqu’on est doué, qu’on sait tenir têteet argumenter ses propos.
Antony Gravili, porte-parole de la CE: «La maîtrise des langues et l’ouverture sur le monde sont indispensables.»
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en couverture
3 GSK Biologicals«des valeurs fortes sur un site intégré»
gSk Biologicals – rebaptisé gSk Vaccines – estplébiscitée de longue date par les candidats.
« Nous pensons que la perception positive dont nous
bénéficions est liée aux valeurs que nous incarnons
et qui se reflètent chaque jour dans nos activités »,
commente Pascal Lizin, Director External and
Public Affairs de cette filiale du géant pharmaceu-
tique GlaxoSmithKline qui figure parmi les leaders
mondiaux dans le domaine des vaccins. Comptant
près de 7 500 employés en Belgique, où se situe son
siège, elle a écoulé l’an dernier quelque 1,4 milliard
de doses de vaccins.
Parmi les autres critères d’attractivité, Pascal Lizin
énonce le fait que le siège central de GSK Vaccines
est intégré sur un site, à Wavre. « La maîtrise de la
recherche, du développement, de la production et
de la commercialisation nous permet de proposer
une grande variété de fonctions, de nombreuses
opportunités d’emploi, d’évolution latérale ou de
promotion. »
La dimension internationale, qui se traduit par la
multiculturalité du siège central et des opportunités
dans les pays où sont implantées les autres usines,
notamment dans les pays émergents, est aussi épin-
glée. Enfin, « nous investissons constamment dans
le développement des compétences de nos experts
(ingénieurs, biologistes, médecins...), ce qui est es-
sentiel à leurs yeux, mais aussi aux nôtres puisque
notre richesse est notre capital humain. »
Rigueur, qualité et flexibilitéLes compétences requises pour intéresser GSK Vac-
cines? Elles se résument comme suit : intérêt pour
le domaine de la santé, rigueur et sens de la qualité,
flexibilité et adaptabilité permettant de répondre à
l’évolution des changements, volonté jamais démen-
tie de parfaire ses connaissances, connaissance ap-
profondie de l’anglais et idéalement d’autres langues.
Côté package proposé, « dans un marché concur-
rentiel, où certains profils spécifiques sont particu-
lièrement prisés, il est important de proposer aux
candidats retenus des conditions d’emploi attrac-
tives, tout en restant dans des limites financière-
ment acceptables pour l’entreprise », souligne Pas-
cal Lizin. « Divers avantages sont proposés au-delà
de la rémunération de base : un plan d’assurance
groupe, mais aussi d’assurance soins de santé
pour le personnel et sa famille ; une rémunération
variable, liée aux résultats de l’entreprise, pour
l’ensemble du personnel ; d’autres avantages extra-
légaux (davantage liés au niveau de responsabilité
exercé) ; ainsi que, selon les cas, le home working,
le travail à temps partiel ou l’accès à une salle de
fitness, entre autres. »
3 conseilspour augmentervos chances
1. S’informer et comprendre l’activité del’entreprise, connaître sa mission etses valeurs.
2. Identifier ses propres compétences(études, expériences,connaissances…) pouvant être utilesà l’entreprise.
3. Démontrer une grande ouvertured’esprit, une curiosité naturelle etune flexibilité face aux défis de lafonction.
Pascal Lizin, Director External and Public Affairs de GSK: «Nous investissons constamment dans le développement des compétences de nos experts .»
Enfin, pour ce qui concerne les profils recherchés :
« Après une forte croissance ces dernières années,
qui s’est traduite par le recrutement de quatre nou-
veaux collaborateurs chaque jour, nous sommes
actuellement dans une phase de stabilisation de
l’organisation », précise Pascal Lizin. « Mais nous
sommes toujours à la recherche de candidats ayant
des compétences dans le domaine de l’assurance de
qualité, des affaires régulatoires, de la pharmacoé-
conomie ou de l’épidémiologie. » Benoît July•
photo
DR
7
Coca-Cola«Nous n’offronspas un job, maisune carrière»
4
1,7 milliard de bouteilles vendues chaque jourdans le monde, cela demande une sacrée logis-tique ! En Belgique, comme ailleurs, Coca-Colareste une grosse machine à employer.
La division belge de la firme américaine se compose de
deux filiales: Coca-Cola Services, qui se charge entre
autres du marketing en direction du consommateur,
et Coca-Cola Entreprises, qui s’occupe quant à elle de
la production, de l’approvisionnement, du marketing
clients, etc. Une activité répartie sur onze sites.
Surprise d’être considérée comme une société
« de rêve » par les jeunes diplômés ? « Pas du tout »,
répond Bernard Escoyez, vice-président des res-
sources humaines chez Coca-Cola Entreprises.
Normal : quand on boit du Coca depuis son plus
jeune âge, pas étonnant qu’une fois terminées leurs
études, certains aient envie de passer de l’autre côté
de la chaîne de production…
Coca-Cola se classe en 4e position desmeilleurs employeurs plébiscités par lesdiplômés. Comment expliquez-vous cettepopularité?« Énormément de jeunes postulent spontanément
chez nous. C’est lié à l’image que dégage notre
marque. Une image jeune et dynamique. Chaque
printemps, nous menons des programmes d’in-
formation dans les universités et certaines hautes
écoles, afin d’aller à la rencontre des futurs young
graduates. Les diplômés savent sans doute que nous
faisons confiance aux jeunes et nous leur confions
assez rapidement des responsabilités. Chez Coca,
nous ne proposons pas qu’un job, mais une véri-
table carrière. »
Quels profils recherchez-vous principale-ment?« Nous embauchons principalement des commer-
ciaux, qui disposent d’un master ou d’un bachelier.
Ils ne doivent pas nécessairement avoir d’expé-
rience. Comme nous possédons trois sites de pro-
duction, nous recherchons également énormé-
ment de profils techniques, comme des ingénieurs.
Il nous arrive aussi de recruter des profils davan-
tage axés ressources humaines. »
De quels talents doivent disposer vosnouvelles recrues?« L’envie est primordiale, tout comme la soif de vic-
toire, l’esprit conquérant. Il faut vouloir dépasser
ses limites, se surpasser en permanence, être prêt
à se donner les moyens de construire son avenir.
Lors des entretiens, nous sommes attentifs à cette
question : dans quelle mesure leur soif de réussite
est-elle un moteur ? Et comme on ne réussit jamais
seul, il faut avoir l’esprit d’équipe. Le sens des res-
ponsabilités, aussi : accomplir ce pourquoi on s’est
engagé. »
À quels salaire et autres avantages unjeune diplômé peut-il s’attendre?« Difficile de donner un chiffre précis. Tout dépen-
dra des fonctions. Mais, comparé à nos concur-
rents, le package salarial est très attrayant. D’au-
tant qu’il inclut une voiture de société, une épargne
pension… Sans oublier de nombreuses possibilités
de suivre des formations. » Mélanie Geelkens•
3 conseilsaux postulants
D’abord, un CV aéré, structuré, avecdes bullet points, fera très certainementmeilleure impression. Ensuite, lors duprocessus de sélection, il faut fairetransparaître son envie. Réfléchirà ce que l’on pourrait apporter àl’entreprise. L’énergie est souvent unélément décisif. Enfin, les futurs diplômésne doivent pas avoir peur de nousposer des questions lorsque nouspassons dans les écoles. C’est surtoutpar ce biais-là que nous recrutons.
Coca-Colaet le recrutement
Coca-Cola Services emploie 278 personnes enBelgique, mais seules 17 d’entre elles travaillent pourle marché belgo-luxembourgeois (les autres étantaffectées au marché européen). Les filiales Coca-ColaEntreprises Belgium & Luxembourg comptent quant àelles 2500 collaborateurs.Coca-Cola Entreprises recrute perpétuellement. Vingtpostes commerciaux sont ouverts en permanenceaux candidatures (40 à 50 personnes sont engagéespar an), tout comme 20 fonctions dans la chaîned’approvisionnement et 10 postes pour l’assistancetechnique.
Bernard Escoyez, vice-président RH chez Coca-Cola Entreprises: «Nous faisons confiance aux jeunes et nous leur confions assez rapidement des responsabilités.»
ISABE
Lpo
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Et
en coUVerTUre
5Unilever«Nos jeunes doivent vouloir faire la différence»unilever, c’est 400 marques qui font partiedu quotidien des Belges. Les secteurs cou-verts : l’alimentation, les soins corporels et lenettoyage. Amora, Bifi, knorr, Zwan, Dove etSunlight, Cif… tout ça, c’est unilever.
Le groupe néerlando-britannique, actif dans une
centaine de pays, est l’un des poids lourds de la
grande consommation. En 2011, il a réalisé un
chiffre d’affaires de plus de 46 milliards. Depuis
presque deux ans, la firme s’est lancée dans « plan
pour un mode de vie durable ». Une mesure parmi
beaucoup d’autres : n’acheter plus que de l’huile de
palme durable.
Catherine Herssens est Leadership Development
Manager Benelux chez Unilever. Elle insiste sur
l’attractivité des marques et la vision d’avenir du
groupe. Elle entend engager des jeunes passionnés,
prêts à faire la différence.
Catherine Herssens, comment expliquez-vous la présence d’Unilever dans le top 5?« Je vois surtout trois éléments. À mon avis, c’est
tout d’abord lié à nos produits. Lipton, Axe… Ce
sont des marques de qualité ! Mais c’est aussi une
conséquence de la vision qu’on a développée pour
Unilever. Nous voulons doubler notre chiffre de
croissance en réduisant de 50 % notre impact sur
l’environnement. Cet engagement, on l’a vraiment
dans notre ADN. Nous sommes persuadés que ce ne
sont pas que les gouvernements qui doivent s’enga-
ger pour la planète. Et les jeunes qui veulent tra-
vailler pour nous ne demandent pas qu’un salaire ;
ils veulent contribuer à un projet. Enfin, Unilever
n’offre pas qu’un job ; il offre une carrière, avec des
perspectives d’évolution et, toujours, de nouveaux
challenges. »
Quels sont les talents que vous attendezde vos jeunes recrues?« Une grande passion ! Il faut être passionné par ce
qu’on fait, par nos marques… Mais aussi par son
développement personnel. Nos jeunes doivent vou-
loir faire la différence, se donner à 100 %. Un beau
diplôme ne suffit pas. »
Justement, y a-t-il des types de profils quevous recrutez particulièrement?« Il faut être titulaire d’un master, mais l’orientation
n’est pas déterminante. On peut embaucher un ro-
maniste qui est passionné par le monde du business
et qui a fait un stage en entreprise. Par contre, nos
recrues doivent être trilingues et disposer d’un bon
raisonnement logique. On attend également d’elles
un esprit d’initiative, une capacité à agir, à prendre
ses responsabilités et une volonté de se développer
soi, ainsi que son équipe. Dernier élément : il faut
toujours avoir le souci du consommateur et des
clients. »
Quel est le salaire que recevra le jeunediplômé chez Unilever?« Un jeune diplômé qui entame sa carrière chez
nous comme Management Trainee recevra un pa-
quet de conditions salariales fortement compétitif,
généralement plus intéressant que la moyenne. Si le
jeune réalise de bonnes performances, en quelques
années, son paquet peut évoluer vers celui d’un ma-
nager. » Vincent Delcorps•
600C’ESt LE NoMBRE
D’EMpLoYÉSD’uNILEVEREN BELgIQuE
15EN pERMANENCE,uNILEVER pRopoSE
uNE QuINZAINE D’oFFRESD’EMpLoI EN LIgNE
171 000uNILEVER EMpLoIE
pLuS DE 171 000 pERSoNNESDANS LE MoNDE
Conseils auxjeunes candidats
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Catherine Herssens, Leadership Development Manager Benelux chez Unilever:«Chez nous, il faut vouloir se donner à 100%. Un beau diplôme ne suffit pas.»
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9
Big Bangpour Big DataLes ensembles de données n'en finissent pasde gonfler. Les questions sur leur stockage,leur partage et leur analyse sont devenues unenjeu crucial pour les années à venir. priorité,désormais, aux data scientists.
Il y avait eu la découverte du pétrole, y aura-t-il l'ère
de la Big Data? Quasiment inconnu il y a encore deux
ans, le phénomène Big Data, que l'on pourrait tra-
duire par «données massives», est devenu l'un des
sujets phares de l'industrie high-tech au même titre
que le Cloud Computing. Car aujourd'hui, toutes les
entités, aussi bien les entreprises que les individus,
sont créatrices de données numériques: tableaux fi-
nanciers, factures, relevés de compteurs électriques,
mais aussi vidéos, blogs, téléchargements de mu-
sique et même tweets… contribuent au Big Data.
Les entreprises sont confrontées à un déluge continu
de données, internes et externes, amplifiées par le
web. Un seul chiffre suffit à donner le tournis: 90% de
l'information créée depuis le début de l'humanité l'a
été ces deux dernières années. Selon le cabinet McKin-
sey, la masse des données créées par les entreprises,
les machines et les particuliers augmente chaque an-
née de 40%, alors que l'augmentation des budgets IT
des entreprises n’est que de 5% par an. Le phénomène
devrait encore s'accélérer avec l’émergence de l'inter-
net des objets qui fait de chaque objet équipé de cartes
SIM ou de capteurs (une tablette, un pacemaker, un
système de sécurité, un compteur intelligent…) des
producteurs d'information numérique.
Le nouvel enjeu, si ce n'est le défi, est d'explorer
et de forer les énormes quantités dormantes de
contenus non structurés sur lesquelles sont assises
les entreprises. Un des domaines le plus en pointe
dans l'utilisation des technologies du Big Data est
le marketing sur internet. Avec des sites qui tracent
désormais toute l'interaction client, là où les points
de vente et les contacts clients n'enregistraient
que les transactions, les besoins d'analyse de ces
données s'affinent. De nouvelles technologies per-
mettent désormais de faire du data mining dans des
volumes de données énormes et de révéler la puis-
sance de cette information dormante. Ce besoin de
récolter, d'assembler, de compiler puis d'analyser
des données complexes, de formats différents et
provenant de sources multiples, a donné naissance
à la vraie révolution Big Data : une nouvelle science
à la croisée des statistiques, des mathématiques, de
l'informatique et des sciences sociales.
Mine d'or ou mine de sel?Un nouveau profil émerge donc dans les entre-
prises: le data scientist ou le scientifique des
données. Ce spécialiste de la manipulation, de
l'archivage et du stockage des données combine les
compétences d'un programmeur de logiciels, d'un
statisticien, voire d'un conteur. Son rôle: savoir récol-
ter, compiler puis analyser ces données diverses et
complexes, pour en extraire la substantifique moelle.
Car la véritable valeur ajoutée du Big Data n’apparaît
que dans la capacité qu’a un être humain à poser la
bonne question au système. Or, ces profils sont extrê-
mement rares. Un manque général de compétences
se fait d’ores et déjà ressentir. Pour les États-Unis,
McKinsey prévoit un déficit de 140 000 à 190 000 spé-
cialistes en analyse de données d'ici à 2018. Alors que
les géants de l'informatique ont récemment dépensé
des fortunes pour se procurer ces solutions.
Ainsi Oracle, IBM, Microsoft et SAP ont investi plus
de 15 milliards de dollars pour acheter des entre-
prises de logiciels spécialisées dans la gestion et
l’analyse de données. Cette industrie est estimée à
plus de 100 milliards de dollars et croît de près de
10 % par an, soit environ deux fois plus vite que le
marché global des logiciels. Des secteurs comme la
banque, le marketing, l'assurance, la santé ou en-
core l'agriculture et les énergies vertes ont déjà pris
en marche le train de cette révolution informatique.
Mais ces problématiques Big Data devraient à terme
se poser à 90 % des entreprises. Il y a des places à
prendre. Dès maintenant. Rafal Naczyk•
ThÉma ICT & ENGINEERING
Un seul chiffre suffit à donner le tournis : 90% de l'information créée depuis le début de l'humanité l'a été ces deux dernières années.
ShuttER
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11RÉFÉRENCES9 JUIN 2012
Les candidatures, accompagnéesd’un curriculum vitae détaillé etd’une photo récente, sont à adresser,au plus tard le 20 juin 2012,à Madame SERONT, Directrice
Clinique Saint-Pierre,Avenue Reine Fabiola, 9à 1340 OTTIGNIES.
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Il (elle) aura pour fonction :
Cette personne :
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L’ÉCOLE EUROPÉENNE BRUXELLES II (WOLUWE)est à la recherche d’un(e)
«SECRÉTAIRE DE DIRECTION»poste à temps plein, 37,50 heures/semaineLa description du poste est disponible sur le siteweb de l’école : www.eeb2.eu
Les candidatures (lettre de motivation et CV)doivent être envoyées par mail à l’adresse suivante :[email protected] au plus tard le vendredi 22 juin 2012,à 12 heures.
Nous vous invitons à poser votre candidatureau plus tard le 24 juin 2012 auprès du Docteur Peter Vander Eeckt,directeur général. Par courrier : Clinique Saint-Jean -Boulevard du Jardin Botanique 32, 1000 Bruxelles - Par tél, ainsi que pour toute information :02/221.90.14 - Par e-mail : [email protected]
Intéressé(e) ?
Centre gériatrique Magnolia ASBLengage un (m/f)
DIRECTEUR DE MR ET MRSMissions : Responsable de l’organisation, du bon fonctionnement et de la qualité des services Responsabledu budget et des résultats financiers, évaluer les besoins d’investissements et superviser la gestion du personnel
Responsable de la gestion journalière envers le Conseil d’Administration Développer une culture de qualitéau sein de l’institution, organiser et superviser, en concertation avec les équipes, une amélioration continue dequalité Décider et développer un plan de gestion en respectant la vision et les valeurs de l’institution Veillerà une bonne collaboration interne ainsi qu’avec la Clinique Saint-Jean.Profil : Etre en possession d’un bachelor ou master (section économique ou paramédicale, gestion…) Etreen possession d’un diplôme de gestionnaire d’une maison de repos ou prêt à obtenir ce titre endéans les 2ans Expérience dans une fonction de direction, de préférence dans le secteur des soins Esprit d’entreprise
Respect de la dignité des résidents et des collaborateurs Dynamique, capacités de leadership, charismeEsprit innovateur Aptitudes à communiquer et sens de contacts faciles Rigueur dans le travail Résistant
au stress Etre bilingue : néerlandais/français.
Offre : Une institution de soins reconnue pour personnes âgées à la périphérie nord de Bruxelles où priment lebien-être et la qualité de vie des résidents Un contrat temps-plein à durée indéterminée Un environnement detravail stimulant dans une atmosphère agréable Assistance et formation dans le cadre de la prise de fonction.
Le Centre gériatrique Magnolia, au même titre que la Clinique Saint-Jean asbl, sont issus de la Congrégationdes Soeurs hospitalières Augustines de Bruxelles. Le Centre gériatrique Magnolia comprend : la Maison deRepos pour personnes âgées (MR) et la Maison de Repos et de Soins (MRS) avec une capacité d’accueil pour
78 lits. L’intention est de créer une collaboration plus étroite entre les ‘services SP et G subaigus’ et la CliniqueSaint-Jean en vue du développement ultérieur du Centre gériatrique Magnolia.
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DOSSIER CAMPUS12 RÉFÉRENCES9 JUIN 2012
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DOSSIER CAMPUS 13RÉFÉRENCES9 JUIN 2012
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avec succès.• Vous êtes un commercial né au service du client.• Vous avez le sens de l'organisation et vous êtes créatif.• Pour vous, un problème devient une opportunité.• Vous ne comptez pas vos heures.• Vous n'avez aucun problème à travailler le samedi.
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14 RÉFÉRENCES9 JUIN 2012
Lors du 13è Festival du Film d’Entreprise, “UZA trekt aan” (“L’UZA - Universitair Ziekenhuis Antwerpen - attire”)a remporté le prix du meilleur film dans la catégorie “communication interne”, et ce avec une majorité écrasantedes voix. 85% des membres du BViC (Belgische Vereniging voor Interne Communicatie) ont voté pour le filmd’entreprise réalisé par Palatino bvba. Est-ce du à sa convivialité, à son authenticité, aux prises de vues originalesou à une touche d’humour? Ou bien est-ce parce que ce film montre clairement que chaque maillon au seinde l’UZA est important pour prodiguer aux patients des soins de haute qualité? Découvrez-le!
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Visionnez le film sur :www.uzatrektaan.be
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“MEILLEUR FILMDE COMMUNICATION INTERNE”FESTIVAL DU FILM D’ENTREPRISE - PRIX BViC
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“EMPLOYER BRANDING”FESTIVAL DU FILM D’ENTREPRISE
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Robert Half Management Resources is a specialized division of the American group Robert Half International Inc. The group is market leader inthe field of specialized recruitment and quoted on the New York Stock Exchange (symbol: RHI). Robert Half Management Resources focuseson providing independent interim managers in different departments in the areas of general management, finance & administration, sales &marketing, human resources, production & logistics as well as IT.In order to pursue our growth, we are currently reinforcing our Management Resources team with Consultants Interim Management for ourbranches in Brussels, Zaventem and Antwerp.
Your function: • develop a broad network and build a professional business partnership with both companies and interim managers• identify potential needs at companies for temporary expertise and recommend the best staffing solution by presenting interim managers inconcrete projects • follow-up on the running projects and the interim managers on their assignments in order to ensure a qualitative resultand a smoothly collaboration between all parties • participate actively in professional networking events.
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Votre profil : Gradué en Construction ou équivalent - 5 à 10 ansd’expérience au sein d’une entreprise de construction sur desprojets similaires - Connaissance parfaite du français - Le néer-landais est un atout.
INGENIEUR BUREAU TECHNIQUEEXPERIMENTE EN GENIE CIVIL
Votre rôle : Responsable d’une partie spécifique d’un grandprojet de construction - Préparation et suivi des achats etsous-traitances - Choix et mise en œuvre des méthodes- Coordination et planification des différentes activités - Gestiondes comptes rendus/déclaration de méthodes.
Vos compétences : Orienté service et qualité - Soucieux desméthodes de travail établies - Assertif, autonome et flexible- Bonne gestion du stress - Orienté résultats - Travail en équipe,communicatif.
Votre profil : Master Ingénieur Civil ou Industriel en Construc-tion - Minimum 5 ans d’expérience au sein d’une entreprise deconstruction sur des projets similaires - Connaissance parfaite dufrançais. Le néerlandais est un atout.
BESIXRecruitment Department
avenue des Communautés 1001200 Bruxelles
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15RÉFÉRENCES9 JUIN 2012
Conseiller scientifique (ir)orientation ICT (référence 2012 ICT)
Fonction: En tant que conseiller scientifique, vous in-struisez et évaluez des projets de recherche dans ledomaine des TIC et vous émettez des avis après ana-lyse technique des dossiers de demande de subsidespour des projets de R & D à finalité économique. Vousêtes en relation avec les demandeurs/bénéficiaires desubsides, vous émettez des conseils et représentezl’institut.
Profil: Titulaire d’un diplôme d’ingénieur, de masterou de baccalauréat à orientation informatique. Expé-rience ou connaissance de la RDI en matière de TICdans les entreprises et les universités. La connais-sance de l’anglais et du néerlandais est un atout. Ex-cellent esprit d’équipe, flexibilité, esprit de synthèse,communication aisée et bonne organisation .
Conseiller scientifique (ir)orientation chimie (référence 2012 CHIMIE)
Fonction: En tant que conseiller scientifique, vous in-struisez et évaluez des projets de recherche dans ledomaine de la chimie industrielle (polymères, chimiedes matières plastiques et chimie de synthèse) et vousémettez des avis après analyse technique des dossiersde demande de subsides pour des projets de R & D àfinalité économique. Vous êtes en relation avec lesdemandeurs/bénéficiaires de subsides, vous émettezdes conseils et représentez l’institut.
Profil : Titulaire d’un diplôme d’ingénieur civilchimiste ou d’un master ou d’un doctorat en chimie.Expérience ou connaissance de la RDI en chimie in-dustrielle (polymères, chimie des matières plastiqueset chimie de synthèse). La connaissance de l’anglais etdu néerlandais est un atout. Excellent esprit d’équipe,flexibilité, esprit de synthèse, communication aisée etbonne organisation .
Economiste(référence 2012 ECO)
Fonction : En tant qu’économiste, vous assistez lesconseillers scientifiques en évaluant le volet finan-cier des projets de Recherche et de Développementà finalité économique introduits par les entreprisesauprès d’Innoviris. Vous émettez des avis la situa-tion financière des demandeurs de subside et sur lavalorisation économique des projets. Vous réalisez desstatistiques et mesurez l’impact économique de l’aideà la recherche en région bruxelloise.
Profil : Titulaire d’un master ou d’un doctorat à orienta-tion économique. Expérience ou connaissance généraledans le domaine de l’analyse financière des sociétés, enanalyse de plans d’affaires et en analyse statistique.La connaissance de l’anglais et du néerlandais est unatout. Excellent esprit d’équipe, flexibilité, esprit desynthèse, communication aisée et bonne organisation .
QUI SOMMES-NOUS?Innoviris, Institut Bruxellois pour la Recherche et l’Innovation, a pour mission la promotion et le soutien de l’innovation technologiqueà travers le financement de projets de recherche et de développement (prototypes) menés par des entreprises et organismes derecherche implantés sur le sol bruxellois. Innoviris est situé au Domaine Latour de freins, rue Engeland, 555 à 1180 Uccle.WWW.INNOVIRIS.BE
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de congés annuels.
Intéressé(e) par l’une de ces 3 fonctions ? Envoyez votre CV et une lettre de motivation manuscrite au plustard le 18 juin 2012 à : INNOVIRIS À l’attention de Madame Valérie Goret, Domaine Latour de Freins, rue Engeland 555, 1180Bruxelles ou par e-mail : [email protected] avec la référence du poste souhaité.
recherchedes analystes curieux (h/f)
Service publicdeWallonie (SPW)
N° Vert : 0800 1 1901 (informations générales)Portail des services du Gouvernement wallon :www.wallonie.be
Voir l’appel détaillé sur le site : http://recrutement.wallonie.be
Dans le cadre de la gestion et le développement des services de téléphonie au sein du ServicePublic deWallonie (SPW), le Gouvernement wallon recherche:
1 INFORMATICIEN EXPERTEN TELECOMMUNICATIONS (M/F)
Contribuer à la mise en œuvre des plans duGouvernement en assurant pour ses cabinetset administrations, la fourniture des servicesde téléphonies fixe et mobile; développerles outils de travail mobile reposant sur lesservices de réseaux de communication ;Superviser le fonctionnement quotidiend’une équipe dédiée à la gestion de servicesreposant sur les réseaux et plus spécialement: allouer les tâches, suivre leur exécution,assurer le reporting, développer une gestionproactive et orientée « service au client », veil-ler au respect des objectifs, aux plannings, aubudget et à la qualité des solutions délivrées; développer une approche « tableau de bord» des activités ;....
DATE LIMITE DE CANDIDATURE : le 22 juin 2012
Le profil recherché :Diplôme de niveau universitaire ou enseigne-ment supérieur de type long équivalent: Ingé-nieur civil, Ingénieur industriel en électricitéfinalité informatique, maître en informatique,en informatique et sciences humaines, ensciences mathématiques,… ;Expérience deminimum 5 années (idéale-ment 10, avec valorisation possible de 10ansmaximum) dans la gestion de projetsIT et dans le domaine des télécommuni-cations.....
Nous vous offrons :un contrat à durée indéterminée ;une rémunération attractive (à partir de50607,13 € annuel brut) ; avec possibilité devaloriser l’ancienneté acquise
Profil recherché:
Missions:
www.vivalia.be
CONSEILLER EN PRÉVENTION NIVEAU 1Site: Bastogne (temporairement Bertrix)
Intéressé(e)?
Les candidatures (lettre de motivation, curriculum vitae et formulaire d’emploi téléchargeable surnotre site internet : www.vivalia.be) sont à adresser pour le 02/07/2012 au plus tard au
Directeur des Ressources Humaines VIVALIA, Chaussée d’Houffalize n°1, B-6600 BASTOGNEou par e-mail : [email protected]
Arlon
Athus
Sainte-Ode
Bastogne
Libramont
Bertrix
Vielsalm
Somme-Leuze
RochefortMarcheM
Vresse-sur -
SemoisChanly
uVirtonSedan
Charleville-Mézières
VIVALIA recrute (M/F) :
Vivalia offre:
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16 RÉFÉRENCES9 JUIN 2012
Role: Profile:
APPLICATION SCIENTISTEPOXY CURING AGENTS FOR WIND ENERGY
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3 EXPERTS UNIVERSITAIRES (M/F)1 JURISTE EXPERIMENTE (M/F)
Les profils recherchés :
3 experts de niveau universitaire:pDiplôme: Vous devez être titulaire du diplômede:- licencié/master en sciences économiques ou;- licencié/master en sciences politiques ou ;- licencié/master en droit.
1 juriste expérimenté:j pDiplôme: Vous devez être titulaire du diplômede licencié/master en droit.Expérience: Vous devez justifier au moins 2années d’expérience utile en administrationpublique
Nous vous offrons :
1 contrat à durée indéterminée .Le barème de rémunération correspondantau grade A6, tel que défini par le Code dela fonction publique wallonne ( à partir de33.292,11 euros bruts annuels).des chèques-repas, une assurance hospitali-sation, une prime de fin d’année et un péculede vacances.Les frais liés aux parcours domicile/lieu detravail effectués en transport en commun fontl’objet d’un remboursement intégral.
DATE LIMITE DE CANDIDATURE : le 14 juin 2012
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qu’ils s’épanouissent dans un monde qui respecte leurs droits,Plan Belgique recrute des collaborateurs (h/f) pour les fonctionssuivantes :
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Responsable de l’équipe Services et Communication auxDonateurs (REF : RESPDONS)Vous prônez une communication qualitative, qui motive et mobilise ? Vous trouvez essentielde partager cela avec votre équipe ?
Chargé(e) de Services aux Donateurs (REF : DONS)Vous êtes orienté solution et aimez offrir un service et une information de qualité à vosinterlocuteurs ? Rejoignez-nous !
Account Corporate Partnerships & Major Donors (REF : CORP)Vous êtes né pour convaincre, à vos yeux, la Responsabilité Sociale en Entreprise est un mustet vous êtes prêt à le démontrer en motivant de nouveaux partenaires à soutenir la causedes enfants ?
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Comptable (REF : ACC)
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17RÉFÉRENCES9 JUIN 2012
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18 RÉFÉRENCES9 JUIN 2012
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Acheteur/Responsable de la Cellule d’AchatsRéférence : BE640557Vous veillez à ce que l’ensemble des biens et services nécessaires soient achetés auxmeilleures conditions (rapport qualité-prix), afin que les services internes soientapprovisionnés en temps voulu avec des biens de qualité.
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Project Manager - LogistiqueRéférence : BE662124Vous prenez en charge des projets d’amélioration de la logistique au sein del’hôpital, en vue d’atteindre une productivité, une efficacité et des performances lesplus élevées possibles et ce en limitant les coûts.
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Business Unit ManagerNadia Leroy
RédactionDirectrice de rédaction Marian KinRédacteur en chef RéférencesPhilippe BerkenbaumSecrétaire de rédactionPierre Michel RouffiangeCollaborateurs Nathalie Cobbaut,Benoît July, Rafal Naczyk, Marie-Ève RebtsPhotographesChristophe Bortels, Mireille Roobaert
Rédaction References.beMagali Henrard, Evelien Maes, Steven Heyse
Équipe graphiqueArt Director Pieter Ver ElstAssitant Art Director Jon TrochGraphistes Kenny Caudron, Flor CoboManu Degreef, Patricia Kempeneers
PublicitéAccount Managers Ana Alonso,Jean-Sébastien Delporte, Christine FrançoisOnline Sales Director Nancy WerbrouckInternet Sales Manager Kim ClaesenSales Manager AgenciesMarijke Van ImpeInternet Account ManagersJeroen Costermans, Stijn Compernolle,Sylvie De Vocht, Nicolas Mornard, Karl Van LathemTél. 02 482 03 50Sales AssistantsJean-Marc Steins Tél. 02 481 15 21Mebruke Ergin Tél. 02 481 15 00Cécile Knockaert Tél. 02 481 15 86Fax général 02 482 03 77Annonces téléphonées 02 225 55 00Online Sales AssistantsRosette Mukendi Tél. 02 482 03 38
Marketing & ResearchMarketing Manager Gregory HulstaertB2C Marketeer Émilie TcherkezianB2B Marketeer Sandrine Kinnard
Back-Office ManagerMichel Bernard Tél. 02 481 15 29
Adj. Directeur Fabrice DekerfDirecteur général Christophe GlorieuxAdministrateur délégué Thierry Hugot
Éditeur responsableRosselPatrick Hurbain100 rue Royale1000 Bruxelles
Références SA86C avenue du Port, B1011000 BruxellesTél. 02 48115 24
BUREAU D’ÉTUDES engage (m/f)3 dessinateurs en électricité – Eplan et/ou Autocad
(Huizingen, Louvain-la-Neuve)1 gestionnaire de travaux en électricité (Bruxelles)1 technicien de maintenance en électricité industrielle
(Bruxelles)1 chef chantier E&I (Bernissart)2 responsables maintenance (Liège)1 ingénieur en soudage - welding engineer (Nivelles)1 préparateur de chantier en tuyauterie
(Jemeppe sur Sambre)1 ingénieur expérimenté en conception Techniques Spéciales
(Bruxelles)1 dessinateur généraliste (chaudronnerie, tuyauterie,...) –
Autocad (Bruxelles)2 techniciens de maintenance HVAC (Manage, Liège)3 ingénieurs en hvac (Manage, Bruxelles, Anvers)1 conducteur de travaux en Génie Civil (Liège)1 ingénieur en Génie Civil (Liège)2 conducteurs de travaux (Bruxelles)1 technicien commissioning mécanique (Bruxelles)1 technicien de maintenance e-m (Drogenbos)1 dessinateur industriel en mécanique (Bruxelles)1 ingénieur en construction – team leader infrastructure
(Louvain-la-Neuve)2 chefs de projets en électromécanique (Bruxelles, Wavre)2 acheteurs techniques (Liège, Bruxelles)
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La Commune de Molenbeek-Saint-Jean est la Métropole Culture en 2014 en Com-
munauté Wallonie-Bruxelles. Afin de développer et de réaliser ce projet, l’asbl Pro-
mouvoir les Cultures à Molenbeek engage
Coordinateur général (m/f)
FonctionReprésenter le projet et garantir sa bonne fin Gérer les moyens humains, matériels et
le budget Prospecter activement d’autres modes de soutien financier
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Expériences comparables Excellente pratique et connaissance des secteurs socio-cul-
turels Capacité de concevoir et d’organiser des événements interculturels de grande
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24 RÉFÉRENCES9 JUIN 2012
Veuillez envoyer votre lettre de motivation et votre C.V. à l’attention de :Madame Laurence Jacquet, Directrice du Département Infirmier, CHR Clinique Saint-JosephHôpital de Warquignies Avenue Baudouin de Constantinople, 5 à 7000 Mons065/35 93 69 – Fax 065/35 93 59 - E-mail : [email protected]
Nous vous offronsContrat de travail à durée indéterminée, des possibilités d’évolution de carrière multiples, ...Durée hebdomadaire : 38h.Début du contrat : dès que possible.Horaire : selon les nécessités du service.Un environnement de travail où la convivialité et l’esprit d’équipe enrichissent nos relations.
Personne de contactVeuillez adresser votre lettre de motivation et votre C.V. au Département des Ressources Humaines du C.H.R. Clinique Saint-Joseph – Hôpital de Warquignies, avenue B. de Constantinople, 5 à7000 Mons. E-mail : [email protected]
Votre fonction•Veiller au respect des exigences légales d’une entreprise dans le cadre de la préven-tion et de la protection des travailleurs. A ce titre, il remet un avis sur toutes lesmatières relatives à la politique du bien-être et assiste toutes les parties concernées(l’employeur, les membres de la ligne hiérarchique et les travailleurs) lors del’application des mesures visées dans la loi sur le bien-être (Loi du 04.08.1996).
•Assurer la bonne application de la législation en matière de bien-être au travail ;•Conseiller, supporter la ligne hiérarchique et le personnel lors de l’application de lalégislation en matière de bien-être au travail et les procédures de sécurité ;
•Elaborer, planifier, contrôler l’exécution du plan de prévention global et du plan annueld’actions ;
•Participer aux différentes réunions des comités de prévention, d’hygiène hospitalière,de rédaction du plan Mash ;
•Conseiller la Direction lors de prise de décision ayant un impact sur la santé destravailleurs.
Votre profilQualifications requises (diplôme(s), formations, connaissances spécifiques,…)•Posséder une formation universitaire ou supérieure à orientation technique ;•Posséder un diplôme de conseiller en prévention niveau 1 (> 1000 personnes).
Expérience requise (savoir-faire)•Une expérience de conseiller en prévention en milieu hospitalier est un atout.
Attitudes comportementales (savoir - être)•Maîtriser les différents aspects du RGPT (Code du bien-être au travail) ;• Faire preuve de dynamisme et de leadership ;•Avoir le sens de la communication, du contact et de l’accueil ;•Confidentialité ;• Indépendance.
Votre fonction•Veiller au respect des procédures d’hygiène définies dans le cadre de l’entretienménager, de la lingerie et des cuisines ;
•Organiser le service d’entretien ménager dans un souci d’efficacité et d’efficience ;•Adapter l’organisation aux éléments internes (absence, panne, …) et externes (chan-tier, isolement, …) ;
•Proposer des améliorations et évolutions dans l’exécution des missions ;•Assurer, en collaboration avec les chefs d’équipes, un contrôle régulier de la qualitédu travail des différentes équipes ;
•Veiller à la qualité du service offert aux clients internes dans le domaine de la lingerieet le cas échéant, prendre toute mesure préventive ou corrective nécessaire ;
•Encadrer les chefs de cuisines dans la mise en place des fiches de travail et dansl’intégration des éventuels prestataires extérieurs ;
•Veiller, pour l’ensemble des services, à lutter contre l’absentéisme ;•Collaborer avec le service achats dans l’acquisition du matériel des services con-cernés ;
•Entretenir les relations avec les prestataires externes.
Votre profilQualifications requises (diplôme(s), formations, connaissances spécifiques,…)•Graduat ou baccalauréat dans le domaine de l’hôtellerie ou du service aux personnesau sens large, ou expérience équivalente ;
•Expérience d’au moins 5 ans dans le domaine de l’hôtellerie ou du service aux per-sonnes ;
•La connaissance du milieu hospitalier est un atout.
Expérience requise (savoir-faire)•La connaissance des domaines liés à l’entretien ménager et aux cuisines est indispen-sable ;
•Expérience en gestion des moyens et des ressources humaines ;•Capacité à gérer et encadrer des projets.
Attitudes comportementales (savoir-être)•Sens de l’organisation ;•Aptitude à la communication ;•Rigoureux et précis ;•Sens de la qualité du travail fourni ;•Orienté résolution de problème ;•Equitable et intègre
Un Conseiller Interne en Prévention et Protection (m/f)
Un Responsable des Services Hôteliers (m/f)
CAMPUS
Un Infirmier Référent en Analgésie Postopératoire (m/f)
Missions et activité• Il (elle) assure la continuité de la gestion de la douleur dès la sortie de la salle deréveil à l’Unité d’Hospitalisation ;
• Il (elle) veille à la prise en charge complète et personnalisée de la douleur postopéra-toire au sein de l’unité de soins ;
• Il (elle) organise, coordonne, réalise et évalue les activités de surveillance et de traite-ment de la douleur postopératoire par les méthodes d’analgésie prescrites;
• Il (elle) participe à l’élaboration du dossier pluridisciplinaire ;• Il (elle) intervient dans l’élaboration des procédures spécifiques sur le traitement dela douleur postopératoire, en collaboration avec les médecins anesthésistes et lesinfirmiers(ères) des services concernés ;
• Il (elle) se réfère aux protocoles et directives en vigueur et participe activement à laconceptualisation et à la mise en œuvre de ces protocoles en collaboration étroiteavec le service d’anesthésie.
Exigences pour la fonctionInfirmier(ère) ayant le sens de la communication, de l’initiative, des qualités péda-gogiques, sensibilisé(e) par la gestion de la douleur et souhaitant évoluer au sein d’uneéquipe pluridisciplinaire.
Qualification :Avoir suivi la formation d’Infirmier(ère)s Spécialisé(e) en Algologie ou s’engager à lasuivre durant l’année scolaire 2012-2013Début des activités : Dès que possibleTemps de travail : Mi-temps, Horaire de jour, pas de week-ends ni fériésType de contrat : Durée indéterminée
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