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Les dynamiques de marché dans les Energies Marines Les dynamiques de marché dans les Energies Marines

Entretien Sciences et Ethiques 2010

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Termes de références Termes de références

• Energies marines Hydrolien-Marémotrice

Eolien offshore o Flottanto Fondations

Energies de la houle

Energies thermiques des mers

Bio Fuel à base de micro algues

• Toutes activités liées à la conception , la mise en œuvre ou l’exploitation de ces sources d’énergie

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La dynamique des marchés La dynamique des marchés

L’éolien posé L’éolien posé

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Les technologies déployéesLes technologies déployées

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Les technologies déployéesLes technologies déployées

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Capacités offshores installées Capacités offshores installées Nombre de turbinesNombre de turbines

(Sources EWEA 2009) (Sources EWEA 2009)

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Les champs installés en MW Les champs installés en MW

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Les MW offshores en constructionLes MW offshores en construction(France = projet Enertrag)(France = projet Enertrag)

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Les MW offshores consentis Les MW offshores consentis

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Les acteurs industriels Les acteurs industriels Parts de marché / MW installés Parts de marché / MW installés

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Des dynamiques de rupture se Des dynamiques de rupture se mettent en place mettent en place

• Des dynamiques de ruptures technologiques imposées par les gisements de ressource

Plus profonds

Plus lointains

Plus de puissance

• Des dynamiques de rupture liés à la migration des marchés .

Le modèle de la filière éolienne intégralement positionnée sur les pays du nord de l’Europe va évoluer , et ce à cause du déplacement des principaux marchés vers l’Asie et l’Amérique du Nord

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La dynamique de rupture La dynamique de rupture Evolution de la profondeur moyenne des Evolution de la profondeur moyenne des

champs installéschamps installés

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Une distance au trait de côte qui augmenteUne distance au trait de côte qui augmente

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3 Benchmarks:

3+ MW (2004)- GE (3.6 MW)- Siemens (3.6 MW)- Vestas- WinWind

5 MW (2007)- Repower- BARD- Areva Multibrid

2+ MW (2000)- Siemens- Vestas-Nordex (test)

Upgrade- Siemens - 6 MW- GE - 4 MW- Repower - 6 MW- BARD – 6.5 MW- Vestas – 6 MW

Perspectives:

Futurs entrants- Clipper - 7.5 MW/10 MW- Mitsubishi - 6 MW- Acciona - 3 MW- Gamesa - 4.5 MW- Sinovel – 3 MW

- Doosan - 3 MW- STX (Harakosan) - 2 MW- XEMC Darwind – 5 MW

Une puissance des machines qui évolue à la hausseUne puissance des machines qui évolue à la hausseDe nouveaux entrants se positionnentDe nouveaux entrants se positionnent

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Wind Manufacturing Trends Overview

Source: Vendors, Emerging Energy Research et Emerging Energy research

USA:SiemensNordex

REpowerAlstom

IngeteamWinergy

USA:SiemensNordex

REpowerAlstom

IngeteamWinergy

UK: GamesaSiemens

UK: GamesaSiemens

Brazil: Fuhrländer

VestasSiemensAlstom

Brazil: Fuhrländer

VestasSiemensAlstom

Canada: REpowerEnercon

Canada: REpowerEnercon

China: Siemens

LM

China: Siemens

LM

Vietnam: Fuhrländer

Vietnam: Fuhrländer

India:WinWinDGamesaSiemens

India:WinWinDGamesaSiemens

Planned/New Local Presence

Initial Build-up

Expansion/Investment in 2009

Capacity Relocation in 2009

Poland: LM

Poland: LM

Une migration des gros acteurs de l’éolienUne migration des gros acteurs de l’éolien

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Les valorisations de l’éolien Les valorisations de l’éolien offshore offshore

• Un MW installé en mer a un coût avoisinant les 3,2 M€ - 4 M€ ( selon la bathymétrie)

• Le coût d’un projet de 250 MW est donc évaluable à 925 Millions d’euros .

• Sur cette base la structure de coût s’opère comme suit

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Turbines ,transport , installations 47%Fondations 22%

Infrastructures électriques, câbles. 19%

Planification et développement 12%

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L’éolien flottantL’éolien flottant

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Les principales technologiesLes principales technologies

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Les parts de marchés flottant/posé Les parts de marchés flottant/posé à l’horizon 2030à l’horizon 2030

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Bas Nominal Haut

Flottant 4% 16% 26%

Fixe 96% 84% 74%

Conditions Capex flottant> 50-60% au

posé

Capex flottant>20-40%

posé

Capex flottant10% posé

Source Frost et Sullivan 2010

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Les « drivers » du marchéLes « drivers » du marché

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Les dynamiques d’acteurs Les dynamiques d’acteurs

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Nénuphar

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Le marché hydrolienLe marché hydrolien

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Les marchés de l’hydrolienLes marchés de l’hydrolien( le volume) ( le volume)

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Les aires géographiques du Les aires géographiques du marché de l’hydrolien marché de l’hydrolien (source Statkraft) (source Statkraft)

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Les valorisations marchés Les valorisations marchés hydrolienhydrolien

• Hydrolien2.85 M€/Mw> démonstrateur

1.88 M€/Mw> pour un parc 50 Mw

Maintenance > coût peu fiable car peu de retour.

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Le marché ETM Le marché ETM

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L’énergie Thermique des MersL’énergie Thermique des Mers

• Une production basée sur la différence de gradient de température de l’eau de mer

En moyenne l’eau en surface comprise entre 22 et 24 ° C

L’eau à 1000 m de fonds comprise entre 4 °C et 5 °C • Plus de 100 pays ont un gisement potentiel• Cela pourrait procurer à terme une capacité

d’indépendance énergétique aux îles situées dans les zones tropicales et sub tropicales

Caraïbes françaises

Polynésie • Le marché est évalué à 5 TW • (sources DCNS)

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Les impacts régionaux Les impacts régionaux

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Les secteurs industriels régionaux concernés Les secteurs industriels régionaux concernés

• Le secteur amont recherche , IngénierieR &D sur les concepts et machines

Océanographie opérationnelle

Ingénierie de programmation industrielle

• La construction et réparation navale et l’ensemble des acteurs des filières suivantes BTP et travaux maritimes.

Fonderies et usinage

Electricité de puissanceo Moteurs o Réseaux

Systèmes automatiques

Radio-transmission

Stockage Energie

• Nautisme Composite

• Les activités de logistique et soutienMaintenance industrielle

Transport

Accès et transfert

Travaux sous marins

Etc ….;un projet « offshore-énergies marines  » = plus de 120 « lots» métiers .

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Les conditions de succèsLes conditions de succès( La logistique) ( La logistique)

• Les activités et filières mobilisées concernent l’ensemble du territoire régional (littoral et hinterland ) mais :

Le développement industriel et les aspects logistiques sont étroitement liés .

o Zones d’activités aux caractéristiques spécifiqueso Les ports jouent un rôle prépondérant

– Leurs caractéristiques sont à examiner au regard des contraintes liées à ce secteur d’activité

» Taille et poids des ensembles techniques» Consommation spatiale

– Elle est à prendre en compte dans le « time to market »

Ports industriels > construction –assemblage

Ports plate forme –maintenance © Agence économique de Bretagne

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L’assemblage à terre L’assemblage à terre

• Base logistique temporaire de 5 à 7 ha

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Questions Questions

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