Les dossiers de La Lettre du Solaire - Cythelia energy du Solaire/2013-04_Les... · 2015-11-30 ·...

Les dossiers de

La Lettre du Solaire Avril 2013 / Vol 4 N°4

Vie des Compagnies Publiés par CYTHELIA sas,

La Maison ZEN, 350 route de la Traverse, F-73 000 Montagnole

Tel+ 33(0)4 79 25 31 75 Fax+ 33(0)4 79 25 33 09

Editeur: Alain Ricaud, [email protected], Rédaction : Mamadou Kane ________________________________________________________________________________________________________

CYTHELIA sas Editeur : Alain Ricaud Rédaction : Mamadou Kane 1 / 15

Sommaire

Editorial ................................................ 2 Vie …et mort des compagnies............................ 2

Un acteur historique se retire : BP Solar. Pourquoi ? Le problème n’est pas le solaire,

mais « Deepwater »........................................ 2 Un gros acteur récemment entré dans le secteur se retire : Bosch. Pourquoi ? ............... 2 Un pure player plonge : Suntech. Pourquoi ? ..................................................... 2 Un pure player redresse la tête : First Solar. Pourquoi ? ........................................... 3

Silicium .......................................................... 3 EMIX repris par Silicio FerroSolar..................... 3 GCL-Poly .......................................................... 4

Cellules .......................................................... 4 Heliatek ............................................................. 4 LDK Solar ......................................................... 4 Q-Cells .............................................................. 5

Q-Cells et la Corée ................................. 5 Hanhwa & Q-Cells (1)............................ 5 Hanwha & Q-Cells (2)............................ 5

Modules ......................................................... 6 GE abandonne son projet d'usine de production .. 6 SCHOTT Solar se retire de la production

photovoltaïque cristalline ................................... 6 Canadian Solar .................................................. 7 Sharp remet au goût du jour la semi-transparence 7 LDK en difficultés ............................................. 7 Suntech ............................................................. 8

Des signaux alarmants chez les fabricants chinois ........................................................... 8 La saga de la dette de Suntech ................ 9 Suntech, gravement endetté, repris .......... 9

Restructuration chez SunPower .........................10 Yingli embauche...............................................11

CPV-CSP .....................................................11 Centre de test solaire AREVA ...........................11 Soitec fabrique aux USA...................................11

Systèmes .......................................................12 PG&E ..............................................................12 Phoenix Solar ...................................................12 Schneider Electric Solar Business .....................12 First Solar .........................................................12

Une nouvelle centrale de 26 MW pour First Solar .....................................................12 First Solar & MidAmerican Solar ..........13 First Solar & AGL .................................13

Better Place ......................................................13 Les Renault électriques en Allemagne ...............13 MX Groupe ......................................................14 Ascent Solar et Foxconn ...................................14 Sol Systems ......................................................14 Giordano Services reprend Evasol .....................14 Siemens ............................................................14 SMA achète le chinois JZNE ............................15

_______Les dossiers de La Lettre du Solaire____________________Avril 2013 / Volume 4 N° 4______________

Editorial

Vie …et mort des compagnies.

Depuis 2012, nombre d’acteurs du photovoltaïque ont

connu au mieux des restructurations ou des rachats ou

ont tout simplement ont disparu. Sans compter la

Chine, nous en avons recensé près de 60, dont plus de

la moitié en situation très difficile : procédures d’insolvabilité, banqueroutes ou tout simplement arrêt

d’activité. Côté chinois, les chiffres sont encore plus

impressionnants et illustrent la crise que connait le

secteur et dont il peine à sortir : d’après le site ENF

Solar, le nombre de fabricants est passé de 901 à 704

sur toute la chaine de valeur (lingot, wafer, cellule et

module), avec une chute particulière concernant les

fabricants de modules qui sont passés de 624 à 454. De

plus, 180 fabricants (sur toute la chaine de valeur)

sont passés en mode « veille », c’est-à-dire que l’usine

ferme ses portes et demande à ses employés de revenir quand les jours seront meilleurs, ce qui signifie qu’il

ne reste plus que 524 fabricants en opération.

Mais pas de généralisation abusive, examinons plus en

détail le cas de quatre acteurs, BP Solar, Bosch,

Suntech et First Solar.

Un acteur historique se retire : BP Solar.

Pourquoi ? Le problème n’est pas le solaire,

mais « Deepwater »

Suite à la catastrophe de la plate-forme pétrolière

Deepwater Horizon en avril 2010, BP a besoin de cash

et cède ses actifs pour financer les conséquences, de

l’ordre de 40 milliards US$ d’après la compagnie. Dès

2009 les comptes de BP Solar, pourtant actif dans le

PV depuis 1980, plongent, et la plupart des sites de

production sont fermés. La décision de cesser toute

production tombe à mi-2011. Reste la stratégie

« projets » dans le solaire, stratégie qui sera

abandonnée plus récemment : le communiqué de

presse du 28 mars 2013 sonne comme un avis définitif de décès, confirmant l’abandon du solaire et un

recentrage dans l’éolien et les biocarburants. Les

besoins de financement sont tels que même des

activités pétrolières ont été cédées. Dernier en date

(22 mars 2013), BP a annoncé un « spectaculaire

programme de rachat d’actions de 8 milliards US$ ».

Ceci a été financé par la vente de sa part dans TNK-

BP à la société russe Rosneft pour un montant en cash

de 12 milliards US$ et des actions Rosneft. On

comprend que les incertitudes dans le PV n’ont pas fait

le poids.

Un gros acteur récemment entré dans le

secteur se retire : Bosch. Pourquoi ?

On ne peut pas accuser Bosch d’être un requin de la

fiance, bien au contraire, les valeurs de son fondateur

l’attestent. Alors ? en fait Bosch se retire de la filière

silicium. En 2008 – 2009 le groupe Bosch n’arrive pas

à augmenter ses ventes. Une diversification dans le

solaire est annoncée et dès juin 2008, une prise de

participation majoritaire dans Ersol Solar Energy,

fabricant intégré de modules silicium, premier acteur

allemand en capacité de production, surprend toute la

communauté. Puis on observe en 2009 le rachat d’Aleo

Solar, assembleur allemand de modules créé en 2001,

de Johanna Solar Technology (devenu Bosch Solar

CIStech), et des investissements de production de

wafers, de cellules ou de modules en Allemagne, en Malaisie et en France. A mi 2012, le groupe annonce

une extension d’activité dans l’aval : le développement

de projets, installés bien sûr avec des produits du

groupe. Devant les pertes énormes de 2012

(1 milliard € pour la branche solaire, et 2,4 milliards

sur les 4 ans passés), les annonces de janvier 2013

sont confirmées en mars : « Bosch se retire de

l’activité solaire photovoltaïque dans la technologie

cristalline », et recherche des repreneurs ; seul Bosch

Solar CISTech « continue comme avant en tant que

centre de R&D pour la technologie thin-film ». Mais le rapport annuel est clair : le groupe crée une 4ème

division (business sector) appelée ‘Energy and

building Technology’. Un des patrons du groupe Dr

Volkmar Denner est explicite: « Aucune des

possibilités envisagées (dernières avancées

technologiques, nouvelles solutions de réduction des

coûts) n’offre une solution qui pourrait être

économiquement viable sur le long terme », « Nous

restons convaincus que le PV jouera un rôle important

dans le futur mix énergétique. Cependant, nous ne

pouvons supporter d’aussi lourdes pertes aussi

longtemps. » Tout comme nous, Bosch croit encore à la filière solaire liée au bâtiment, et se réserve une porte

de sortie en ne vendant pas tout de suite sa filiale CIS.

Un pure player plonge : Suntech.

Pourquoi ?

Suntech a cru que les arbres monteraient jusqu’au ciel.

Notre hypothèse est la suivante : Suntech, ou plutôt son

charismatique patron Dr Zhengrong Shi, a opté pour

une stratégie du ‘passage en force’, considérant que la

position de leader serait soutenable jusqu’en 2015,

année où d’après lui la moitié des pays de la planète auront atteint la parité réseau. Il a cru que le système

bancaire chinois le soutiendrait sans faille. Le

journaliste du Monde Jean-Baptiste Jacquin, utilise le

terme EPO pour parler du capitalisme d’Etat chinois.

Mais pourquoi cet arrêt ? Quel deal derrière cette

décision, dont on ne peut pas supposer qu’elle n’ait

pas été prise - ou au minimum validée - en haut lieu ?

Est-ce parce que les dettes non remboursées (541

millions US$) sont des titres émis depuis le paradis

fiscal ‘Iles Caïman’ et achetés par des investisseurs

américains ? Quel rôle a joué le soupçon de fraude mis à jour en juillet 2012 et portant sur 680 millions US$,

fraude consistant en l’absence de garantie (des

obligations de l’Etat allemand qui finalement

n’existeraient pas) apportée par un ancien top



manager du groupe ? C’est quand même très

surprenant qu’à posteriori on s’aperçoive de l’absence

d’une telle somme ! Rappelons que ce n’est pas la

holding, domiciliée aux Iles Caïmans qui est en faillite,

mais la principale filiale industrielle. En résumé, nous

estimons que d’autres facteurs sont intervenus et que

Suntech n’arrêtera pas complètement son activité. Les

volumes de production vont probablement diminuer, de

même que pour tous les autres acteurs ; en revanche,

Suntech, comme d’autres acteurs majeurs chinois

garderont leurs capacités de production intacte. Dans le cadre des plaintes européennes, il faudra observer

de près les négociations entre Suntech et ses

banquiers chinois.

Un pure player redresse la tête : First Solar.

Pourquoi ?

Tout n’est pas non plus tout à fait noir dans le secteur :

First Solar par exemple affiche une plutôt bonne santé.

La valeur de son action a pris près de 50% en une

seule journée au début du mois (elle a subi un « ajustement de 5,7% le lendemain), suite aux

prévisions de ventes de l’entreprise pour l’année 2013

comprises entre 3.8 et 4 milliards de dollars, dont 3.6

pour la vente de systèmes. First Solar espère ainsi

vendre entre 1.6 et 1.8 GW de modules. Les prévisions

pour 2014 et 2015 sont également très bonnes,

respectivement de 1.8-2.2 GW et 2.3-2.7 GW soit 4 et

4.8 milliards de dollars. La mue opérée par First Solar

semble donc porter ses fruits. FS est devenu en

l’espace de quelques années le premier développeur (et

EPC) de centrales photovoltaïques au monde (759 MW

installés) devant les SunEdison, Belectric ou Juwi, lui permettant par la même occasion d’assurer un

débouché à sa production de modules. L’entreprise a

su comprendre le contexte et prendre les bonnes

décisions dont celle d’annuler les expansions de

capacité de production qu’elle avait initialement

prévues. Un autre signal fort concernant la manière

dont se définit la société est l’acquisition toute récente

de TetraSolar, startup américaine, qui vise à produire

des cellules cristallines à très haut rendement (>21%).

FS souhaite ainsi élargir son marché aux toitures avec

des modules à plus haut rendement, mais surtout profiter du boom du marché japonais qui lui est pour

l’instant fermé, en raison de la présence de Cadmium

dans ses modules. D’aucun se demande s’il ne faut

pas non plus y voir un début de retrait de FS du CdTe

dont les limites en termes de rendement, et donc en

termes de coût, sont plus faibles que pour le CIGS.

Au travers de ces quatre exemples, nous

voyons que la surcapacité de production qui reste la

cause principale de la chute des prix et donc des

marges, n’est pas la seule cause de défaillance des

fabricants de modules. Certes, le groupe Bosch arrivé

trop tard, n’a pas souhaité supporter encore plusieurs années des pertes qu’il a jugées trop importantes ;

mais pour BP Solar, c’est l’accident majeur de la

plate-forme « deep water » qui a mis en danger la

santé financière de la maison-mère et qui par ricochet,

a poussé à la décision d’arrêt de l’activité solaire ;

enfin, pour Suntech, c’est le pari d’un soutien

indéfectible des banques d’Etat chinoises, poussant à

des endettements déraisonnables (ceci n’est pas sans

rappeler ce qui est arrivé à Q-Cells deux ans plus tôt),

qui s’est avéré hasardeux.

Du côté des rachats, seules les activités

présentant un potentiel en termes de coûts prévisibles

ou de différenciation des produits intéressent les investisseurs qui sont principalement asiatiques. C’est

par exemple le cas des acteurs du CIGS qui ont trouvé

des repreneurs asiatiques (comme Solibro, Heliovolt

ou Miasolé) ou sont toujours en quête d’un sauveur

(Soltecture, Nanosolar).

Avoir un produit fortement différenciant

(couches minces ou haut rendement) par rapport à la

concurrence n’a pas permis (et ne permet pas) à des

compagnies de relever la tête (que serait devenu

SunPower, dont les modules ont les meilleurs

rendements au monde, sans le soutien du groupe Total ?). Le salut qui provient de la diversification vers

l’aval est également vrai pour les « petits » acteurs :

ceux encore en vie aujourd’hui ont migré vers la

réalisation de projets, y compris en France (Fonroche,

par exemple) ou explorent des niches telles que le

photovoltaïque multifonctionnel pour le bâtiment.

C’est donc l’intégration vers l’aval (des modules vers

les installations) qui a réussi, et non celle vers l’amont

(des modules vers le silicium). Les marchés qui sont

visés par ces compagnies ayant développé ces

nouvelles activités sont les pays de la Sunbelt, pour lesquels la parité réseau est atteinte ou très proche de

l’être, dans un contexte sans FIT, donc avec un risque

moindre sur le contexte et la réglementation.

ARo et IL

Silicium

EMIX repris par Silicio FerroSolar Silicio FerroSolar une société du Groupe

FerroAtlantica, est devenue l'actionnaire majoritaire de

la société EMIX basée à St Maurice La Souterraine

aux cotés du Groupe Picoty et de 2 fondateurs initiaux.

La nouvelle direction autour du Président, Ramon

ORDAS BADIA et du Directeur Général, Didier

LANDAUD ont confirmé que le site de St Maurice La Souterraine resterait une unité de R&D et de

production pilote pour la purification et cristallisation

du silicium métallurgique utilisé dans la fabrication

des panneaux solaires photovoltaïques. L'arrivée

chez EMIX, d'un des premiers fabricants mondiaux de

silicium, associée à l'innovation et à la technologie

EMIX vont contribuer à renforcer la filière française

photovoltaïque.

Source Didier LANDAUD, le 24 mai 2012



GCL-Poly

La Chine soutient son producteur de silicium GCL-Poly. «C’est le plus fort soutien du gouvernement

chinois à l’industrie solaire depuis la crise de la dette

européenne et les enquêtes anti-dumping et

antisubventions lancées aux Etats-Unis contre les

produits solaires chinois ». C’est ainsi que GCL-Poly

Energy, premier fabricant chinois de poly silicium et

de wafers pour cellules solaires, a qualifié les

autorisations qu'il vient d'obtenir du Bureau National de l’énergie chinois pour engager la construction de ce

qui pourrait être [...]

Publié par Fanny Abouaf • 29 août 2012

Cellules

Heliatek La firme allemande Heliatek spécialisée dans les films

solaires de 3ème génération a annoncé avoir établi un

nouveau record mondial concernant l'efficacité de sa

cellule solaire organique mesurée à un taux de 10,7%

pour une surface de 1,1 cm2.

La clé du succès d'Heliatek résiderait dans le choix des

molécules organiques courtes - oligomères - développées et synthétisées dans ses propres

laboratoires à Ulm, en Allemagne.

"Heliatek est la seule entreprise solaire au monde qui

utilise le dépôt de molécules organiques à basse

température, un processus de vaporisation sous vide en

rouleau ('roll-to-roll'). Nos cellules solaires sont

composées de fines couches nanométriques ultra-pures

et d'une grande homogénéité. Cela nous permet de

concevoir une architecture capable d'améliorer

systématiquement l'efficacité et la durée de vie de nos

cellules" a expliqué le Dr Martin Pfeiffer, co-fondateur

d'Heliatek. "La déposition sous vide est déjà largement exploitée

par l'industrie OLED. Elle permet de faire évaporer les

oligomères pour les recondenser sur le substrat avec

une très grande reproductibilité", a ajouté pour sa part

Thibaud Le Séguillon, directeur général d’Heliatek.

Ainsi, pour obtenir 1 m2 de cellule photovoltaïque, un

seul gramme de matériau semi-conducteur organique

suffit

Le processus de fabrication permet à l'entreprise de

réaliser une cellule solaire bicouches (ou 'tamdem'),

avec une couche qui absorbe la lumière tandis que

l'autre produit des électrons. Les cellules dites tandem

sont obtenues par empilement monolithique de 2

cellules simples, l'une de silicium amorphe, l'autre de

silicium cristallin ; leur sensibilité s'étend donc sur une

large plage de longueur d'onde.

La campagne de mesures réalisée par l'institut

indépendant - SGS - comprenait les mesures

d'efficacité des cellules solaires dans des conditions de

test standard (STC) de l'industrie solaire, ainsi que des mesures de rendement à faible luminosité et à des

températures élevées pouvant atteindre jusqu'à 80°C.

Concernant les résultats des mesures dans des

conditions à faible luminosité, il a été établi que

l'efficacité non seulement restait constante, mais

augmentait d'une manière progressive. Lors d'une

irradiation de 100 W/m², le rendement était de 15%

plus élevé par rapport à la norme d'efficacité mesurée à

1.000 W/m². Par ailleurs, les mesures à des

températures élevées ont confirmé que l'efficacité

restait constante, à la différence des technologies traditionnelles où l'efficacité diminuait

considérablement entre 15% et 20%.

Les premiers essais en plein air ont montré que les taux

d’efficacité des cellules solaires organiques d'Heliatek

étaient de 15% à 25% plus élevés que les cellules en

silicium cristallin et les films solaires en couches

minces.

"Quand la société Heliatek a été fondée en 2006, le

plan technologique précisant les différents jalons

d'efficacité s'avéraient très ambitieux, et pourtant nous

avons atteint chacun d'entre eux", a indiqué Thibaud Le Séguillon. "Nous sommes maintenant sur la bonne

voie pour atteindre le taux de 15% dans les prochaines

années." Source: Web Enerzine, 3 Mai 2012

LDK Solar LDK Solar, le fabricant de wafers qui affiche quatre

trimestres consécutifs de pertes, aura une partie de ses dettes payées par le gouvernement de la ville de Xinyu

à l’est de la Chine, où elle est basée. Les autorités

locales incluront le remboursement des prêts de

Huarong International Co. à LDK dans le budget

annuel, selon un communiqué publié sur le site Web de

l’Assemblée populaire nationale, la plus haute instance

législative du pays. Le parlement local a approuvé le

plan et publié la déclaration sans toutefois préciser les

montants qui seront payés. Ce plan de sauvetage est le

premier d’un gouvernement chinois local pour le

remboursement de dette d’une société solaire non

étatique. L'industrie solaire fait face à une surabondance de l’offre globale qui a fait chuter prix et

marges bénéficiaires et réduit la capacité à rembourser

des développeurs de projets. La dette à long terme non

garantie de LDK à Huarong s’élevait à 79.4 millions

US$ à la fin de 2011, selon un rapport de la compagnie



publié le 15 mai dernier. « Du point de vue du secteur,

c’est clairement une mauvaise nouvelle parce que cela

veut dire que la consolidation et le temps de retour

vont prendre plus de temps que prévu » explique

Charles Yonts, analyste à CLSA Ltd. à Hong Kong. Le

prix des modules solaires a chuté à 77 c$/Wc le 2

juillet 2012, dégringolant de 47% sur un an, selon les

Bloomberg New Energy Finance. LDK, deuxième

fabricant mondial de wafers après GCL-Poly Energy

Holdings Ltd., a annoncé en mai dernier devoir arrêter

ses activités s’il n’arrive pas à lever des fonds. Les pertes au premier trimestre se sont montées à 185.2

millions US$. Le pourcentage d’endettement net sur

capitaux propres s’élève à 600% sur la période contre

406% pour le trimestre précédent, ce qui entraîne « un

risque sérieux et limite la capacité à lever plus de

dette », explique Nomura Holdings Inc. dans un récent

rapport. LDK a « peu d’options et un temps limité »

pour diminuer la pression de liquidités, ont écrit

Stephen Zhang et Yang Cheng, analystes à China

International Capital Corp. Les investisseurs

stratégiques, éventuellement des entreprises d’État, sont peut-être la dernière chance de la société.

Source Bloomberg Editors, le 27/07/2012

Q-Cells

Q-Cells et la Corée

Surprise dans le dossier Q-Cells : après le conglomérat

sud-coréen Hanwha, le groupe espagnol. Isofoton a lui

aussi déposé une offre de reprise du fabricant allemand

de cellules solaires, en dépôt de bilan depuis avril dernier. Elle sera examinée le 29 août par le comité des

créanciers, de même que la proposition de Hanwha. Le

groupe espagnol n'a pas communiqué le montant de

son offre mais il a indiqué qu'il était épaulé par un

fonds d'investissement américain. S'il emporte le

dossier, il réduirait de 10% l'effectif de Q-Cells et

envisage d'investir 300 M€ dans les prochaines années

avec l'ambition de construire un "grand groupe

industriel européen". Vétéran du solaire, Isofoton a

connu des difficultés financières en 2011 et a été

renfloué par le coréen Samsung.

Hanhwa & Q-Cells (1)

En dépôt de bilan depuis avril dernier, le producteur

allemand de cellules photovoltaïques Q-Cells vient

d’annoncer son rachat par le groupe sud-coréen

Hanwha, pour environ 50 millions € en cash.

Reprenant également à son compte les dettes de Q-

Cells, estimées entre 100 et 500 millions €, Hanwha

met la main sur le site allemand de l’ancien géant du

solaire, mais aussi sur son usine en Malaisie.

N’employant plus que 2 000 salariés, Q-Cells devrait

voir encore son effectif se réduire de plusieurs

centaines de personnes. Hanwha est l’un des conglomérats les plus importants en Corée du Sud,

présent dans de nombreux métiers comme le solaire

avec Hanwha SolarOne.

Source AEA.com, septembre 2012

Hanwha & Q-Cells (2)

En un mouvement, le groupe coréen Hanwha s’est

positionné comme le 3ème fabricant mondial de solaire

PV. Avec l’achat de la société en faillite Q-Cells, la

nouvelle entité ainsi créée – baptisée Hanwha Q-Cells

– revendique maintenant une capacité de production de

2.3 GW en Allemagne, Malaisie et Chine. Cette position multinationale offre au groupe une position

unique qui lui permet de livrer ses produits partout

dans le monde sans aucune entrave commerciale. Pour

Hanwha, la reprise de Q-Cells et le lancement de cette

nouvelle société est un volet des efforts significatifs

pour développer son activité dans le solaire et y

apporter des avancées technologiques appréciables. En

plus d’acquérir des unités de production de 200 MW de

cellules et 120 MW de modules en Allemagne,

Hanwha s’offre 34 brevets et 1 225 employés très bien

formés qui vont aider à atteindre ces objectifs ambitieux. Dans un récent communiqué de presse, Ki-

Joon Hong, PDG de Hanwha SolarOne et vice-

président de Hanwha Chemical, a déclaré que le

leadership industriel du groupe pendant 60 ans, lui

permet de devenir « un leader mondial pour relever les

défis d’une économie global dynamique. Notre

engagement dans le solaire va au-delà de la

construction d’une affaire rentable, nous visons à faire

de cette technologie la source la plus fiable d’énergie

sur terre ». « Durant les deux ans passés, Hanwha a

réellement démontré un engagement et une agressivité

pour le solaire PV qui montrent que le solaire est un élément important de sa stratégie de croissance. Le

groupe a également fait des avancées intéressantes en

termes de lancement de lignes de produits différenciés,

comme les panneaux incorporant des micro-onduleurs

et les modules utilisant le silicium en couches minces»,

souligne Shyam Mehta, analyste senior à GTM

Research. Selon l’expert, personne ne sait encore

lesquelles de ces technologies vont vraiment émerger,

ce qui conforte l’approche de grande échelle et de

diversification des investissements du groupe, la moins

risquée dans ce contexte. Nouvellement nommé PDG de la nouvelle société, Charles Kim insiste sur les



« synergies » entre les deux compagnies qui, selon ses

mots « offre une occasion rare de construire

rapidement une société solaire leader mondial ». En

plus des unités de fabrication en Allemagne, des

brevets et du personnel hautement qualifié de Q-Cells,

Hanwha bénéficie également de ses facilités

administratives et de R&D en Allemagne, d’une usine

de production de 800 MW de cellules solaires en

Malaisie et d’autres structures aux Etats-Unis, au Japon

et en Australie. Le groupe prend le contre-pied des

stratégies de Siemens AG et Sharp, qui se mettent en retrait des activités solaires. « C’est une situation

totalement différente. Siemens et Sharp regardent dans

le rétroviseur et se disent que n’ayant pas de marge de

compétitivité, ils préfèrent réduire leur perte et

avancer sur un autre chemin. En d’autres termes,

Hanwha a décidé d’avancer plus radicalement dans la

bonne direction », explique Mehta.

Source Vince Font, le 25/10/2012

Modules

GE abandonne son projet d'usine de

production Le conglomérat industriel américain General Electric

(GE) a annoncé par la voix d'un porte-parole, l'abandon

pur et simple de son projet d'usine de production de panneaux solaires aux Etats-Unis, dans donner plus de

précisions. General Electric (GE) avait annoncé en

octobre 2011 son intention de construire une usine de

fabrication de panneaux solaires photovoltaïques en

couches minces à Aurora dans le Colorado. L'objectif

était alors de produire des panneaux solaires à haut

rendement et à faible coût reposant sur une technologie

innovante développée initialement par le Laboratoire

national sur les énergies renouvelables. GE voulait

fabriquer des panneaux solaires basés sur le procédé du

film mince en tellurure de cadmium développé par la start-up PrimeStar Solar, et acquise par GE en 2011. Le

groupe américain avait prévu d'investir 600 millions de

dollars d'ici 2013 dans les énergies solaires.

Tout comme l'Europe, les Etats-Unis doivent faire face

aux difficultés rencontrées dans le secteur solaire, de

par une concurrence féroce des pays asiatiques, et plus particulièrement la Chine.

Source : Enerzine 13 Juillet 2012

SCHOTT Solar se retire de la

production photovoltaïque cristalline Suite à des conditions de marché fortement dégradées

ces derniers mois, SCHOTT Solar se retire de la

production photovoltaïque cristalline dans le courant

de l’année. Cette décision concerne 870 employés dans

le monde, l’objectif est d’éviter le recours à des

licenciements. La fabrication de modules à couches

minces en Allemagne à Jena n’est pas concernée et

l’activité du solaire thermique à concentration

(CSP) qui connait un certain succès va également

se poursuivre. SCHOTT Solar prévoit de belles

perspectives de croissance sur ce marché.

Le marché du photovoltaïque se caractérise

aujourd’hui par d’importantes surcapacités et de sévères baisses de prix. Ce phénomène peut être

largement attribué à la concurrence asiatique.

SCHOTT Solar a mis tous ses efforts, ces deux

dernières années, pour réduire ses coûts de

production de 50 % et sa R & D a apporté des

avancées technologiques majeures qui ont été

transposées en un temps record sur des séries

industrielles. En parallèle les ventes du fabricant

allemand ont augmenté de trimestre en trimestre.

Cependant l’instabilité des politiques de soutien au

photovoltaïque ont mis la branche sous pression. Le management de SCHOTT Solar a exploré de

nombreuses pistes pour être à même de poursuivre

la production de modules cristallins

photovoltaïques. Les conditions du marché n’ont

malheureusement pas permis de les suivre. SCHOTT

Solar s’est rapproché des partenaires sociaux afin

de trouver des solutions socialement acceptables pour

ses collaborateurs et s’emploie à trouver des solutions

de reclassement au sein d’autres activités du Groupe

SCHOTT.

Concernant les conditions de garanties, la société

fait également face à ses engagements. Le service

client de SCHOTT Solar continuera à fonctionner pour

la partie photovoltaïque cristalline via une hotline

accessible au : +49 6131 661 4099.

Paris, le 2 juillet 2012 -

Commentaire de l’intérieur (LLS Juillet 2012)

Vu de l'intérieur, évidemment cela fait un pincement au

coeur. Les gens sont marqués. Tous les salariés étaient

vraiment impliqués et se battaient au quotidien pour

défendre la qualité dans le PV. Et force est de

constater que nos produits n'ont jamais dérogé à leur

réputation. C'est à nouveau un pan de l'histoire de

l'industrie qui disparaît. Ceci dit, c'est une décision de

saine gestion de la part de Schott pour la pérennité du

groupe. Et ce n'est pas étonnant, car de toute façon, le

groupe Schott n'avait pas d'avenir dans une industrie

aussi capitalistique et avec de tels taux de croissance. On pensait que le groupe sortirait l'activité de son

giron avec un partenaire. Le souhait d'introduire

Schott Solar en bourse en 2008 visait sans doute cet

objectif. Car le solaire est trop éloigné de la

physionomie des autres métiers du groupe et de la

culture de l'entreprise. Pour autant, le travail réalisé a

été plutôt bon. Est-ce que nous devons jeter la pierre

aux chinois? Peut-être... D'un côté, il y en a quand

même dans le lot qui après 10 ans d'expérience font de

bons produits. Après, inonder le marché de capacités

en se faisant aider par l'Etat, et faire payer ses dettes par l'Etat, cela peut se discuter. Et cela interroge

surtout nos politiques publiques et notre manière de



s'intégrer dans la mondialisation des échanges. Nous

avons vécu en accéléré ce que d'autres industries sont

susceptibles de vivre et à ce titre, en tirer des

enseignements serait intéressant. Toujours est-il que

nous croyons plus que jamais en l'avenir de cette

industrie. Elle est actuellement en pleine crise

d'adolescence mais la révolution est en marche et elle

entrera bientôt dans son âge adulte et changera

vraiment la vie des gens. Très probablement avec de

nouveaux acteurs. Mais nous aurons participé à

l'écriture de l'histoire.

Canadian Solar La nouvelle fait du bruit en pleine guerre commerciale

contre les produits solaires chinois – ou fabriqués en

Chine. La société explore la possibilité d’y construire

l’usine qu’elle envisage pour produire 700 MW de

cellules solaires par an. Les officiels de Canadian

Solar ont déclaré lors d’une récente conférence de

presse que la Chine pourrait être un bon endroit pour

l’usine, l’entreprise produisant déjà dans ce pays. Les

rapports des détails financiers ne sont pas encore

disponibles. Les fabricants d’équipements solaires se

battent pour réduire leurs coûts de production, les prix

des panneaux ayant chuté de plus de moitié l’année dernière en raison d’une surabondance de l’offre. Cela

a contraint plusieurs entreprises en Chine, en Europe et

aux États-Unis à stopper leurs activités et bien d’autres

devraient fusionner ou fermer face à la crise aiguë.

Source le 16/07/2012

Sharp remet au goût du jour la semi-

transparence

Le conglomérat nippon Sharp va commercialiser à

partir d’Octobre au Japon, un module photovoltaïque

particulier, baptisé "NA-B095AA", puisqu'en plus de

produire de l'électricité, il possède la caractéristique

d'être également transparent.

Ainsi, pour satisfaire à la fois des besoins de

production d'électricité, d'éclairage naturel, et de

barrière thermique, le groupe d'électronique et de semi-

conducteur a lancé sur le marché un module solaire qui

peut être utilisé comme composant à part entière d'une

solution architecturale intérieure ou extérieure : garde-

corps, balustrade, balcon ou fenêtre. Le système

élimine le cadre métallique généralement utilisé dans

les modules solaires photovoltaïques classiques, et

emploie une structure de verre feuilleté, qui permet de

l'installer dans divers châssis conçus pour héberger des

matériaux de construction.

Pour réaliser ce module, Sharp a réalisé de fins

interstices entre les cellules photovoltaïques en

couches minces. Aussi, le rendement de conversion du

module reste plus faible et n’atteint que 6,8 % (le rendement de conversion moyen de modules

photovoltaïques à base de silicium amorphe ne dépasse

pas 10%). Les dimensions du module (hors boîte de

jonction PV) sont 1.402 mm x 1.001 mm x 9,5 mm,

pour un poids d'environ 33 kg. Fabriqué dans l'usine de

Sharp Sakai, la puissance maximale nominale du

module est de 95 W pour une tension maxi de 42,2 V.

Commentaire (LLS Septembre 2012)

Le principe de la semi-transparence n’est pas

nouveau : il est basé sur une invention faite à Solems

en 1991 par Alain Ricaud, Jacques Schmitt et Jean-

Marie Siefert. Des images peuvent être vues à travers

un module si la distance entre les parties opaques est

inférieure au diamètre de la pupille. De plus, avec

seulement 10% de transmission, l’œil étant un

détecteur logarithmique, l’éclairement perçu derrière

les modules est largement suffisant en milieu d’intérieur alors même que 90% de la surface est

recouverte par l’absorbeur. AR

Parmi les technologies innovantes qui font de La Petite Maison ZEN

un bâtiment à énergie positive, la verrière Sud intègre des modules

semi-transparents en µc-Si de la société taïwanaise BeyondPV.

LDK en difficultés Il y a bien quelques développements sur le front de

l’énergie solaire aujourd'hui, comme la publication de

nouveaux résultats financiers de LDK, le plus petit des

grands fabricants de panneaux solaires de la Chine, qui

montrent une compagnie en pleine crise. Entre-temps, Pékin a officiellement protesté contre une loi

américaine qui permet à Washington d’imposer des

taxes punitives contre les industries d’outre-mer qui

reçoivent une aide de l’État jugée déloyale, comme le

secteur solaire chinois. Les Etats-Unis et l’Europe

pensent que la Chine soutient son secteur solaire avec

des subventions injustes et ont pris diverses mesures

punitives, et maintenant l’Inde a également lancé sa

propre enquête similaire, portant un nouveau coup au

secteur en difficulté. Commençons par les résultats

LDK, qui montrent une société au bord de l’effondrement qui subit la récession la plus grave pour

le jeune secteur solaire. Sans surprise, LDK a publié

ses résultats du deuxième trimestre seulement 2



semaines avant la date limite de l’ultimatum américain,

fixé à fin septembre, tentant ainsi d’éviter de mettre en

lumière sa piètre performance. C’est aussi sans surprise

que les résultats montrent des revenus en baisse de

moitié par rapport à l’année précédente, les pertes

atteignant la somme considérable de 254 millions US$.

Les actions de la société ont perdu modestement 3%

après l’annonce des résultats ; cela montre que les

investisseurs y étaient déjà tellement préparés que cette

communication n’avait plus rien de spécial. LDK aurait

effectivement engagé la banque d’investissement Morgan Stanley pour essayer de vendre l’entreprise à

une des grandes sociétés publiques chinoises. Cela

n’aurait rien de surprenant, LDK étant suffisamment en

difficulté pour ne pas intéresser les acheteurs privés.

Peu importe la situation, on peut probablement

s’attendre à un feu d’artifice spectaculaire en fin

d’année, que la société s’effondre ou qu’elle soit

achetée par une entreprise étatique sous la pression de

Pékin ou du gouvernement provincial du Jiangxi, où

LDK est basé.

Par ailleurs, la Chine a annoncé qu’elle allait déposer

une protestation officielle auprès de l’Organisation

mondiale du commerce (OMC) sur une loi américaine

qui permet à Washington de prendre des mesures

punitives contre les industries d’outre-mer qui

reçoivent une aide déloyale de la part de leurs

gouvernements locaux. Cette protestation de la Chine ne vise d’ailleurs pas une industrie particulière, tout

comme les Etats-Unis ont utilisé la loi pour imposer

des droits de douane punitifs contre plusieurs produits

chinois l’année dernière. Mais il est clair que les

panneaux solaires sont une des cibles principales de

cette nouvelle interpellation de l’OMC par Pékin, après

les Etats-Unis aient confirmé plus tôt cette années,

qu’ils percevront des taxes punitives sur les panneaux

solaires chinois qui représentent aujourd’hui plus de la

moitié de la production mondiale.

Source Doug Young, le 19/09/2012

Suntech

Des signaux alarmants chez les fabricants

chinois

De nombreuses nouvelles troublantes viennent du

secteur solaire, à commencer par les coupes par Suntech au niveau de son usine américaine, qui

ressemblent beaucoup à des consignes de Pékin pour

sauver la compagnie en lutte. Dans le même temps, JA

Solar et LDK luttent juste pour rester cotées alors que

leurs valeurs marchandes se sont évaporées

rapidement. Rares bonnes nouvelles en ce moment,

Yingli, Trina et d’autres sont provisoirement renflouées

grâce aux provisions mises de côté mais qu’elles

n’auront pas besoin d’utiliser dans la suite des enquêtes

anti-dumping américaines contre elles.

Les nouvelles de Suntech semblent être le résultat

d’une intense activité politique en coulisse, au moment

où cette entreprise pionnière lutte pour sa survie. La

société a annoncé l’arrêt de deux-tiers de la capacité de

production de son usine en Arizona, portant la

production à 15 MW contre 45 MW normalement. Elle

pointe du doigt la réduction globale en cours dans une

industrie en surcapacité et le coût de production élevé

aux Etats-Unis par rapport à la Chine et annonce la

perte de 50 emplois dans l’opération. Même s’il est

pratiquement impossible de savoir le fin mot de

l’histoire derrière la scène, l’explication du coût de production élevé aux Etats-Unis paraît logique et

raisonnable. Mais la décision semble également

suspecte car dictée en partie par des officiels du

gouvernement chinois qui négocient actuellement un

plan de sauvetage pour tirer d’affaire le géant et

veulent ainsi montrer leur mécontentement après les

récentes mesures anti-dumping contre les producteurs

chinois. Jusqu’à présent Suntech a toujours présenté

cette usine en Arizona comme la preuve qu’elle créait

des emplois aussi bien aux Etats-Unis qu’en Chine. La

société disait d’ailleurs compter sur cette usine pour contourner la loi anti-dumping. D’où la surprise quant

à cette décision et la suspicion d’une éventuelle

intervention occulte des officiels chinois. Si c’est le

cas, l’étape suivante devrait être la fermeture pure et

simple de l’usine dans le cadre de la restructuration.

JA Solar et LDK ont communiqué sur la chute brutale du cours de leurs actions qui les met en danger d’être

éjectées du marché. La première société a proposé le

rachat de ses actions à 5 contre 1, ce qui met celles-ci à

1 US$ par action, exigence pour rester listé. Pendant ce

temps LDK a annoncé qu’elle a eu notification qu’elle

courait le danger d’être également éjectée des cotations

après être passé sous la barre de 1 US$ par action

pendant plus de 30 jours. Elle ne reprendra pas ses

propres actions considérant que le plan de sauvetage en

cours en collaboration avec son gouvernement est

suffisant pour garantir un retour de l’action au-dessus du dollar fatidique. Ces manœuvres peuvent aider les

actions des compagnies à se redresser mais le fait est

que leurs valeurs marchandes ont brutalement chuté

durant les 18 mois passés au cours desquels l’industrie

toute entière a été malmenée comme jamais. Les deux

entreprises sont évaluées à environ 120 M$, une

fraction insignifiante de leur valeur avant la crise.

Enfin, examinons une des rares bonnes nouvelles pour

l’industrie solaire chinoise après l’adoption des

mesures américaines anti-dumping. Les grandes

compagnies concernées, Yingli, Trina et quelques

autres se retrouvent avec des bénéfices, ayant trop provisionné une éventuelle sanction dans le cadre de la

loi anti-dumping. En effet, la rétroactivité sur 90 jours

des pénalités évoquée au départ n’ayant en définitive

pas été appliquée, elles ont échappé aux sanctions.

Toutefois, ces provisions étaient modestes, 13.7

millions US$ pour Yingli et environ le double pour

Trina. Et bien sûr, ces gains sur un coup ne masquent



pas la réalité du terrain, la pénurie de trésorerie et la

surcapacité qui plombe l’industrie.

Source Doug Young, le 21/11/2012

La saga de la dette de Suntech

Suntech s’est arrangé pour reporter une échéance de

paiement importante de deux mois, au 15 mai 2013.

Cela ne fait qu’accentuer les rumeurs au sujet de cette

échéance relative à une dette colossale de 541 M$,

présentée par tous les analystes comme un véritable

test de la réelle volonté de la Chine d’assainir l’industrie du solaire. Le World Street Journal a publié

une analyse documentée sur le paiement de cette dette

et sur ses implications. Les spéculations vont de

l’hypothèse d'un très prochain sauvetage par l’Etat à

une prise de contrôle de Suntech par une tierce partie.

Des discussions engagées avec un partenaire majeur,

GSF, semble avoir levé un obstacle pour les deux

scénarios en même temps. Le flou qui entoure cette

affaire est exacerbé par le départ de son président

fondateur, Zhengrong Shi, qui résistait à cette

« expropriation ». Des rapports font état d'une

poursuite par une poignée de prêteurs pour une dette conditionnée à la présence de Shi dans la société. Ce

dernier a qualifié ce qui semble être un renvoi venu des

plus hautes sphères de « désastre » et d’« illégal »

alors même que la compagnie qu’il dirige n’a trouvé

aucune solution pour financer les échéances du 15

mars 2013.

Source REW.com, le 12/03/2013

Suntech, gravement endetté, repris

L'un des plus grands fabricants mondiaux de panneaux

solaires, Suntech Power, est presque à court de

liquidités et est prêt à être repris partiellement ou totalement par la Holding de l'administration

municipale de sa ville natale, Wuxi, en Chine, ont

déclaré les dirigeants de la compagnie ainsi qu’un

fonctionnaire de Wuxi, ce mercredi (13 mars).

Une femme répondant au téléphone dans les bureaux

de la direction du siège social du groupe de Wuxi

Guolian, la société holding, a déclaré qu'un accord

avait déjà été conclu pour l'acquisition de Suntech, qui

est cotée à la Bourse de New York. La femme a refusé

de s'identifier. Rory Macpherson, directeur de

Suntech, en charge des relations avec les investisseurs,

a refusé de répondre à une question sur Wuxi Guolian, en disant par e-mail uniquement : "Notre politique est

de ne pas commenter les rumeurs du marché." Suntech

a été conduit au bord du goufre par une obligation de

payer plus de 541 millions de dollars aux détenteurs

d'obligations convertibles à la fin de cette semaine.

Suntech a cessé de publier ses rapports financiers l'an

dernier après avoir révélé en Juillet qu'il avait investi

530 millions d'euros dans des obligations allemandes

qui pourraient s'avérer frauduleuses. D’après les

analystes, les réserves de trésorerie de la société n’ont

cessé de diminuer, et les banques d’Etat chinoises ont

été réticentes à prêter davantage ces derniers mois.

Suntech a annoncé avoir conclu un accord avec les

trois cinquièmes de la masse des obligataires en début

de semaine lui donnant un sursis de deux mois pour

trouver une réponse à ses problèmes financiers. Mais

certains détenteurs d'obligations ont mis en doute

l'annonce, affirmant qu'ils n'ont même pas été

approchés au sujet d'un sursis. Les obligations

convertibles de Suntech ne se négociaient cette

semaine qu’à 30 cents de dollar. Ses actions ont clôturé à 1,09 $ mardi, en baisse de 5,2 % pour la journée et de

63,2 % au cours des 12 derniers mois. Ce qui n'était

pas clair mercredi soir, c’étaient les conditions offertes

aux porteurs d’obligations de Suntech ou à ses

actionnaires qui souffrent depuis longtemps déjà. Les

actionnaires pourraient avoir à décider d’une opération

de fusion, en particulier si cela devait avoir lieu sans un

dépôt de bilan initial pour effacer la dette. Suntech a

annoncé mardi qu’il allait fermer son usine de

Goodyear en Arizona, soit 43 emplois. L'usine

encapsulait des cellules afin que les panneaux solaires ainsi assemblés soient éligibles aux subventions "Buy

American". L'effondrement de Suntech est un jalon

important dans le déclin précipité de l'industrie

chinoise de l'énergie verte ces quatre dernières années.

Plus que tout autre pays, la Chine a fortement misé sur

les énergies renouvelables comme réponse à ses

problèmes liés à la grave pollution de l'air et une forte

dépendance des importations d'énergie en provenance

de pays politiquement instables du Moyen-Orient et

d’Afrique.

La Chine est également exposée au réchauffement de la planète sur sa côte densément peuplée, dont le DoE

(Département de l'Energie) à Washington a estimé que

le nombre de personnes vulnérables à un déplacement

de population lié à l’augmentation du niveau de la mer

est le plus élevé au monde. L'approche de la Chine vis-

à-vis des énergies renouvelables s'est avérée ruineuse,

financièrement et surtout en termes de relations

commerciales avec les États-Unis et l'Union

européenne. Les banques publiques ont fourni 18

milliards de dollars sous forme de prêts à des

conditions avantageuses aux fabricants chinois de

panneaux solaires, finançant une augmentation de plus de dix fois la capacité de production de 2008 à 2012.

Cela a déclenché une baisse de 75% des prix des

panneaux au cours de cette période, entraînant des

pertes pour les entreprises chinoises de près de 1$ pour

3$ de ventes l'an dernier. Ces prêts énormes et les prix

extrêmement bas ont incité SolarWorld, une société

allemande, et sa filiale américaine à déposer des

plaintes antidumping et antisubventions aux États-Unis

et auprès de l'Union européenne contre les

importations de panneaux solaires en provenance de

Chine. Les Etats-Unis ont réagi avec des droits de douane de l'ordre de 40 % sur les cellules et panneaux

solaires en provenance de Chine et l'Union européenne



devrait livrer son verdict cet été. Yotam Ariel, le

directeur général de Bennu Solar, une société de

conseil à Shanghai, a déclaré que la fermeture de

l'usine de l'Arizona était "encore une autre indication

d'une lutte difficile." Ocean Yuan, le président de

Grape Solar, un importateur de panneaux solaires, basé

à Eugene, dans l'Oregon, a déclaré que la prise de

contrôle de Suntech par Wuxi Guolian devrait aider le

gouvernement municipal à sauver au moins quelques-

uns des 10.000 emplois qui pourraient être détruits, en

cas de liquidation de la société. La chute de Suntech en tant que société indépendante intervient après un long

déclin dans les prix des panneaux solaires qui se

stabilisent - mais pas à l'avantage des fabricants.

Comme les banques d’Etat chinoises ont cessé

d’octroyer des crédits à des conditions très généreuses,

les exportateurs de panneaux solaires chinois ont perdu

la capacité de laisser leurs acheteurs attendre aussi

longtemps que quatre mois avant de payer les

livraisons, a déclaré M. Yuan. Désormais, même les

rivaux taiwanais des fabricants chinois ont commencé

à exiger le paiement à la livraison, un changement qui accentue la pression financière sur les installateurs de

panneaux solaires aux Etats-Unis qui n’ont

probablement pas de grandes lignes de crédits

bancaires pour financer les stocks eux-mêmes. Wuxi

Guolian est une entreprise importante. Selon son site

Web, l'entreprise, active dans les services financiers et

l'immobilier, a été mise en place par le gouvernement

municipal de Wuxi en mai 1999 et compte maintenant

75 filiales en propriété exclusive dont l'actif total est de

42,6 milliards de yuans, soit 6,9 milliards de dollars.

Wuxi est une grande ville industrielle située à 120 kilomètres, au nord-ouest de Shanghai. Suntech a été

fondé par Shi Zhengrong, un scientifique chinois qui a

étudié la technologie solaire en Australie et est

retourné à Wuxi il y a dix ans pour bâtir ce qui est

devenu en 2011 le plus grand fabricant mondial de

panneaux solaires, avant que les sanctions

commerciales et les problèmes financiers ne l’obligent

à des réductions. De longue date Dr. Shi a bénéficié du

soutien actif du maire de Wuxi, Zhu Kejiang, qui a été

muté au début de l'hiver pour devenir le secrétaire

municipal du Parti dans une autre ville, mouvement qui

fait partie d'un vaste remaniement de fonctionnaires du Parti communiste après la sélection de Xi Jinping en

tant que nouveau secrétaire général du parti en

novembre dernier. Le conseil d’administration de

Suntech a démis le Dr Shi de ses fonctions de

président la semaine dernière. Le site Web du

Quotidien du Peuple, le journal du Parti communiste, a

rapporté mercredi que le conseil d’administration de

Suntech avait ordonné un audit interne des transactions

entre Suntech et les entreprises détenues

personnellement le Dr Shi. M. Macpherson, n'a pas

répondu à notre question de savoir si un tel examen était en cours. Source New York Times, KEITH BRADSHER le

13/03/2013

Commentaires (LLS Mars 2013)

Qui sera surpris d’une telle situation ? Sûrement pas

ceux qui suivent les finances de Suntech ! Rappelons

que cette société n’a pas publié ses comptes depuis un

an, que ceux-ci démontraient déjà à fin 2011 que

Suntech allait au devant de graves difficultés : baisse

du CA de 33% entre 4è trimestre 2011et 4è trimestre

2010 alors que la capacité de production avait

augmenté d’un tiers, des fonds propres divisés par 2,

ne représentant plus que le tiers des dettes financières,

à cause d‘une rentabilité opérationnelle en chute libre. Les comptes du 1er trimestre 2012 ne faisaient que

confirmer cette tendance: un CA divisé par deux par

rapport au 1er trimestre 2011, une perte nette du tiers

du CA. Le titre boursier a d’ailleurs plongé à 2 - 3 $

fin 2011(il était monté à plus de 80 début 2008, il est

actuellement inférieur à ½ $)

Quelles conséquences pour le secteur du PV ?

D’abord cela confirme les informations de ‘soutien

abusif’ que l’industrie chinoise a eu dans le passé.

Alors pour prouver sa bonne foi le gouvernement

chinois va-t-il faire un exemple, comme ce qui s’est passé pour Lehman Brothers ? Le sort de Suntech est-il

l’objet d’apres négociations entre américains

créanciers et chinois ?

D’autre part nous estimons que le pouvoir chinois sera

poussé à renforcer le marché national des installations

PV pour absorber les surcapacités de ses usines. Et si

c’est le cas, le prix des modules cristallin restera

stable ou en légère hausse, ce qui accélèrera

l’ouverture des chantiers (et peut-être certains à perte)

en France comme ailleurs puisque les constructeurs de

centrales n’auront plus intérêt à attendre des baisses de prix.

ARo

News récente : Suntech communique sur l’entrée au

board de 2 nouveaux dirigeants, dont un top manager

issu du groupe Guolian. La première décision qui est

prise c’est le dépôt de bilan, si l’annonce faite par

l’Agence Chine Nouvelle se confirme.

Restructuration chez SunPower La déprime de la filière solaire n’est pas que française

ou même européenne, elle est mondiale. Le californien

SunPower vient d’annoncer la restructuration musclée

de ses usines aux Philippines et la suppression d’environ 900 emplois, soit 1/5ème de ses effectifs.

Confronté aux difficultés d’un marché mondial en

crise, le groupe américain, détenu majoritairement par

le français Total (66%), a choisi d’engager une

réorganisation qualifiée d’« agressive » par son

président Tom Werner qui évoque « un secteur en

surcapacité importante ». Dans l’hexagone, la filiale

française vient d’annoncer la suppression de 70 postes,

qui devraient bénéficier d’une reconversion au sein du

groupe Total.

Source Enviro2B, le 17/12/2012



Yingli embauche Yingli Green Energy société Holding Co. Ltd prévoit

d'embaucher 2 000 ouvriers pour faire face au marché

croissant solaire domestique, selon l’agence de

nouvelles Xinhua. Le vice-président de la société

Wang Xiangdong a également révélé à Xinhua que

Yingli prévoit d'investir 2,4 milliards de dollars pour construire une nouvelle usine de production dans la

province de Hainan. Les lignes de production de Yingli

sont en pleine activité et leur output est à peine

capable de répondre aux commandes, rapports de

Xinhua. Selon les derniers résultats financiers, 28% du

chiffre d'affaires de Yingli dans le troisième trimestre

provenait de ventes intérieures.

Sources: Xinhua

http://news.xinhuanet.com/english/china/2012-

11/30/c_132008298.htm

http://www.china.org.cn/business/2012-12/02/content_27287538.htm

CPV-CSP

Centre de test solaire AREVA Areva installe actuellement un centre de test solaire à Beaumont-Hague qui devrait être opérationnel d’ici la

fin de l’année. La technologie développée équipera les

futures centrales thermodynamiques du groupe

français. A deux pas de Cherbourg, le site de

Beaumont-Hague accueillera un centre de test de la

technologie Solaire Thermique à Concentration (CSP)

développée par Areva. Unique au monde, ce projet sera

développé au sein du Hall de Recherche de Beaumont-

Hague (HRB) où travaillent déjà plus de 80 chercheurs

du groupe, sur près de 3000 m2 d’installations pilotes.

Opérationnel d’ici fin 2012, le centre de test aura pour objectif principal l’optimisation des performances de la

technologie CLFR d’Areva (Compact Linear Fresnel

Reflector - réflecteur à miroirs de Fresnel linéaire), par

l’étude du revêtement de surface des tubes du

récepteur. À terme, une équipe de 15 experts

collaborera sur le développement de la future

génération de tubes qui équiperont les centrales

solaires thermodynamiques d’Areva.

Source Enviro2B, le 20/07/2012

Soitec fabrique aux USA Moins d'un an après l'acquisition de l'usine de

production de modules solaires implantée aux USA,

désormais en activité, Soitec a annoncé à San Diego, son inauguration officielle. Le centre de production de

16 350 m², situé sur un terrain de 6 hectares a bénéficié

d'une ligne de production automatisée et ultramoderne.

L'usine a été conçue pour pouvoir atteindre une

capacité de 280 MWc à plein rendement. Les modules

photovoltaïques à concentration (CPV) produits à San

Diego sont destinés à des projets de centrales solaires

représentant plusieurs centaines de MWc de contrats en

Californie. En 2011, la Commission de régulation des

services publics de l'État de Californie (CPUC -

California Public Utilities Commission) a approuvé

300 MWc d'accords de fourniture d'électricité qui

devraient utiliser la technologie Concentrix de Soitec.

Ce projet majeur pour Soitec représente un

investissement de plus de 150 millions de dollars. La

société a achevé l'installation complète de l'usine à la

date prévue, en la dotant d'équipements et de processus

de production entièrement automatisés. Le premier

module a été produit en octobre dernier, et la première

phase (140 MWc) de la ligne de production est désormais opérationnelle. Une fois parvenue à pleine

capacité, cette usine devrait créer 450 emplois, incluant

ceux de la coentreprise Reflexite Soitec Optical

Technologie, LLC. Cette nouvelle société exploite au

sein de l'usine l'unité assurant la conception et la

fabrication des lentilles de Fresnel en silicone sur verre

utilisées dans les modules CPV de Soitec.

Avec ce site de production, Soitec deviendra l'un des

trois premiers fabricants de modules solaires aux Etats-

Unis. "En produisant d'important volumes de modules

CPV sur ce site, nous pouvons désormais aider la

Californie à atteindre ses objectifs en matière d'énergie

renouvelable, et soutenir encore davantage le marché

américain. Soitec exploite déjà 6 usines dans le monde,

et nous pouvons nous prévaloir d'une expertise solide

en matière de processus industriels comme de systèmes

de production et de qualité. Nous avons également installé des systèmes CPV dans 14 pays et sur 4

continents. Je suis très heureux et très honoré que

Soitec puisse désormais mobiliser tout son savoir-faire

pour satisfaire les besoins des Etats-Unis" a déclaré

André-Jacques Auberton-Hervé, Président-Directeur

Général de Soitec.

La technologie CPV de Soitec utilise des cellules à

triple jonction, montées sur des plaques support en

verre. Grâce à des lentilles de Fresnel (fabriquées à

partir de silicone sur verre), la lumière du soleil est 500

fois concentrée avant d'atteindre ces cellules, qui la

convertissent alors en électricité. Un cadre métallique

assemble ces deux plaques de verre pour former des

modules particulièrement robustes, durables et

résistants. En combinant plusieurs modules sur des

trackers à déplacement biaxial (basé sur un algorithme

propriétaire qui permet d'optimiser automatiquement leur position au regard de la course du soleil), Soitec

assure une production d'énergie optimale tout au long

de la journée.

Avec des rendements de 30 % au niveau de ses

modules CPV, Soitec atteint une performance au moins

deux fois supérieure à celle des technologies photovoltaïques traditionnelles. Combinée avec de

faibles coûts d'installation et de maintenance, cette

efficacité à la pointe du marché fait de la technologie

CPV la solution la plus compétitive pour la production

d'importants volumes d'électricité dans les régions à

fort ensoleillement.



Systèmes

PG&E La compagnie de distribution californienne a reçu

l’approbation des régulateurs pour acheter la

production d’une centrale solaire thermique de 150 MW implantée dans le désert de Sonoran ; il s’agit de

la première centrale commerciale qui comprend un

système de stockage. SolarReserve LLC, développeur

spécialisé, va vendre la production de sa centrale de

Riverside à Pacific Gas & Electricity (PG&E) pendant

25 ans à compter du 1er juin 2016, selon les formulaires

de la commission californienne des utilités publiques

qui approuve les contrats. Le projet fait appel à des

milliers de miroirs focalisés sur une tour solaire

contenant du sel fondu dont la vapeur produite

alimente une turbine. Le sel conserve la chaleur et peut ainsi produire de l’électricité le soir, un avantage par

rapport au solaire PV qui coûte moins mais ne

fonctionne que pendant les heures d’ensoleillement.

« Cette solution est chère, il n’y a pas à dire, mais je

persiste à penser que ça vaut la peine d’y investir », a

déclaré Mike Florio de la commission. Le sel fondu

permet de stocker dix heures d’énergie. Cela coûtera

600 millions US$ et la construction devrait commencer

l’an prochain, selon Kevin Smith, responsable de la

société à Santa Monica. Ce projet sera le premier en

Californie utilisant du stockage. Ce contrat d’achat

permettra à PG&E de satisfaire une loi de l’état qui exige des distributeurs d’avoir 25% de leur électricité

produite à partir de sources renouvelables à la fin 2016

et 33% en 2020. Le système de SolarReserve diffère

des centrales solaires thermiques construites par

BrightSource Energy en Californie (cf. article ci-

dessus) qui utilisent également des sels fondus et de

l’eau comme fluide de transfert. La société espère

commencer l’exploitation cette année de sa centrale de

110 MW de Crescent Dune, au Nevada, qui va fournir

de l’électricité à NV Energy et sera ainsi la première

tour commerciale à stockage dans des sels fondus au monde.

Source Andrew Herndon, Bloomberg, le 29/01/2013

Phoenix Solar Phoenix Solar envisage de vendre son activité de

centrales en Allemagne.

Le développeur allemand de projets PV, Phoenix Solar

AG va arrêter un certain nombre de ses opérations en pertes opérationnelles tant que la situation difficile du

marché se poursuivra dans un avenir prévisible.

Phoenix Solar envisage de se départir des composants

et des systèmes dans ses centrales PV en Allemagne.

La dissolution de ces unités aura une incidence de 100

à 132 travailleurs basés à Ulm et Sulzemoos, dans le

sud de l'Allemagne. La société va maintenant

concentrer ses efforts sur ses activités internationales,

en particulier celles en Asie et aux Etats-Unis, où les

filiales respectives seront en mesure de développer

leurs activités « d'une manière fonctionnellement

indépendant ». En ce qui concerne le marché européen,

Phoenix Solar réduira ses capacités en Italie et en

Espagne, mais conservera ses filiales rentables grecque

et française. L'entreprise filiale du Moyen-Orient, basé

à Oman, sera fermée. Selon les résultats préliminaires,

Phoenix Solar a réalisé un EBIT négatif de 32 M€ (43

M$) et des revenus de € 160 à € 190 millions ($ 214 à

$ 254 millions) pour l'exercice 2012. Ces deux chiffres

sont en baisse significative par rapport aux perspectives précédemment indiquées. Phoenix Solar

CEO Andreas Hänel démissionne de son poste à

compter du 28 février 2013. CFO Bernd Köhler

remplacera Hänel en tant que PDG.

Source: Phoenix Solar AG, http://www.phoenixsolar-group.com

Schneider Electric Solar Business Schneider Electric Solar Business, un leader mondial

pour les solutions de conversion solaire, a lancé une

série complète de produits pour des usages résidentiels,

commerciaux, isolés et de secours. Ces nouveaux

produits confirment l’engagement de la société dans le

secteur de l’électricité solaire. « Schneider Electric est totalement engagée pour être un leader de l’industrie

solaire. Dans ces moments de turbulences sur le

marché solaire, nous accélérons nos investissements

pour mettre sur le marché les meilleurs produits »,

confirme Laurent Bataille, vice-président pour le

solaire chez Schneider Electric.

Source Janine Melenka, le 13/03/2013

First Solar

Une nouvelle centrale de 26 MW pour First

Solar

Le géant américain va construire la centrale solaire PV

d’Avra Valley d’une puissance de 26 MW, à côté de

Tucson, Arizona, pour le compte de NRG. Les modules

en film mince de First Solar seront montés sur un

système de suivi à un seul axe. L’énergie générée sera

vendue à la société Tucson Electric Power à travers un

contrat d’achat (PPA) de 20 ans. Le début de la construction de la centrale était prévu ce mois-ci avec

200 emplois directs. First Solar prévoit une mise en

service à la fin de cette année. « NRG et First Solar ont

construit une relation d’affaire très solide, qui a

commencé avec notre premier projet de 21 MW à

Blythe, Californie et s’est poursuivie jusqu’à notre plus

récent projet de 20 MW au Nouveau Mexique. Nous

souhaitons continuer de travailler avec First Solar sur

ce projet qui va permettre à l’Arizona d’atteindre ses

objectifs d’énergies renouvelables », a dit James

Kelly, directeur de développement chez NRG.

Source RE Focus.com, le 16/03/2012



First Solar & MidAmerican Solar

Les deux compagnies viennent de lancer un projet de

centrale solaire à Topaz Solar Farms, situé dans la

localité de San Luis Obispo en Californie ; il s’agit de

9 millions de panneaux PV générant 550 MW une fois

la centrale complète. Le premier panneau solaire a été

installé par Greg Abel, PDG de MidAmerican Energy

Holdings, et par Walter Scott Jr, membre du CA de

Berkshire Hathaway et MidAmerican. Le 3 mai

dernier, les deux sociétés ont organisé une cérémonie

sur le site du projet où ont été présenté le chronogramme de construction, les aspects

environnementaux et les impacts sur la communauté,

en présence des propriétaires de la terre et des

personnalités politiques de l’état. Le projet permettra

de créer environ 400 emplois au cours de sa période de

construction de trois ans. Il va générer près de 417

millions US$ en retombées économiques locales, dont

la majorité seront générés pendant la construction, et

contribuera au portefeuille d’EnR de la Californie. Le

projet Topaz fournira ainsi assez d’énergie pour

alimenter environ 160 000 foyers californiens moyens.

Le projet Topaz est détenu par MidAmerican Solar et sera construit, exploité et entretenu par First Solar. La

construction a commencé fin 2011 et devrait être

terminée d’ici début 2015. PG&E achètera l’électricité

produite à partir du projet Topaz à travers un contrat

d’achat de 25 ans, permettant à la Californie de remplir

son mandat en générant 33% de son électricité via des

sources renouvelables d’ici 2020. Les modules de

haute technologie de First Solar en couches minces

produisent de l’électricité sans émissions, déchets ou

eau et ses systèmes ont l’empreinte carbone la plus

faible de toutes les technologies photovoltaïques. Chaque module est mesure environ 4 X 2 pieds et pèse

27.5 kilos. L’électricité produite par le projet Topaz va

permettre d’économiser environ 377 000 tonnes de

CO2 par an, soit l’équivalent d’environ 73 000

voitures. First Solar a préfinancé un programme de

collecte et le recyclage, fournissant une fin de vie

responsable aux panneaux photovoltaïques. Plus de

90% de la matière est réutilisée.

Source RE Focus, le 21/05/2012

First Solar & AGL

Les deux sociétés vont collaborer pour construire une

capacité de 159 MW en Australie, volet du programme gouvernemental, « Solar Flagships ».

Dans le cadre du programme, la société d’électricité

australienne AGL va développer deux projets en

Nouvelle-Galles du Sud, un projet de 106 MW à

Nyngan et un projet de 53 MW à Broken Hill. Basé en Arizona, First Solar va concevoir et construire les

centrales PV intégrées, utilisant ses modules avancés

en couches minces pour les deux projets. First Solar

contribuera également assurer la maintenance des deux

projets pour les cinq premières années d'exploitation

commerciale, AGL étant le propriétaire majoritaire. La

phase de construction des deux projets devrait débuter

en 2014, avec une exploitation commerciale prévue

pour 2015. AGL, qui a été choisi comme

soumissionnaire retenu dans la catégorie solaire PV du

programme du gouvernement, recevra un financement

fédéral et de l’Etat pour aider à réaliser les projets. « Il

s’agit d’une avancée significative pour l’industrie du

solaire à grande échelle en Australie, un ordre de

grandeur supérieur pour la taille du projet et un

témoignage de la confiance que nos clients ont dans la technologie First Solar et dans sa performance dans

certaines des conditions les plus chaudes et les plus

dures du monde », a déclaré Jim Hughes, directeur

général de First Solar. Ce programme, un des

nombreux mis en œuvre dans le pays, offre des

subventions pour la construction et la démonstration de

centrales solaires à grande échelle connectées au

réseau. Sur une base annuelle, les projets devraient

fournir environ 350 GWh d’énergie par an.

L’électricité produite par les projets sera vendue en

vertu d’accords d’achat d’électricité à Hydro AGL Partnership, une filiale exclusive d’AGL. « Ces projets

représentent une formidable opportunité pour AGL et

pour l’industrie solaire globale pour commencer le

déploiement de l’énergie solaire comme une source

significative de l’offre de production en Australie », a

déclaré Michael Fraser, directeur général d’AGL.

Source REFocus.com, le 14/06/2012

Better Place Le spécialiste des stations d'échange de batteries pour

véhicules électriques Better Place vient d'obtenir un

prêt de 40 M€ de la Banque européenne

d'investissement (BEI). Les trois quarts de cette somme serviront à finaliser le déploiement des réseaux et le

financement des activités de la jeune société au

Danemark. Le solde sera utilisé en Israël, le deuxième

pays où l'entreprise israélo-américaine a démarré ses

opérations. Elle est par ailleurs en train de s'implanter

aux Pays-Bas, à Amsterdam. Better Place a levé plus

de 750 M€ depuis sa création en 2007 et a annoncé son

intention de s'introduire en Bourse en 2013.

Les Renault électriques en Allemagne Renault prend la tête du marché des véhicules

électriques outre-Rhin avec plus de 2 500 modèles

vendus depuis le début de l'année, selon le site

d'information allemand Autohaus. Un succès largement

dû à son quadricycle Twizy qui représente à lui seul 1 750 immatriculations. En juin dernier, le constructeur

avait déjà évoqué un bon démarrage de la Twizy avec

6 500 commandes fermes dans les différents pays de

commercialisation. En France, elle est vendue à partir

de 6 990 euros (hors batterie et aide d'Etat).

Source GreenUnivers.com. 28 Aout 2012

http://greenunivers.com/



MX Groupe En raison d'un changement dans l'accord entre MX

Group et le gouvernement, MX Group va seulement

fournir des services EPC pour le méga projet serbe de

€1,7 milliards (2,2 milliards de dollars). Ce projet

impliquait initialement la production de 80 à 120 MW

module produits en Italie. Le mois dernier, MX Group a fermé son usine de modules 90 MW dans le nord de

l'Italie et mis à pied 95 employés. Ses filiales italiennes

et américaines, Solarday SpA et MX solaire États-Unis

ont également fermé les opérations de fabrication au

cours des deux derniers mois. La société n'a pas émis

de déclarations sur les fermetures d'usines ou de

licenciements et s’est refusé à tout commentaire sur le

sujet.

Source http://www.photon.info

Ascent Solar et Foxconn Le fameux fabricant d’iPhone Foxconn Technology,

envisage un projet de toit solaire en Chine avec des modules au CIGS d’Ascent Solar Technologies Inc.

Ascent a annoncé qu'elle a été choisie pour fournir le

photovoltaïque intégré au bâti (BIPV) dans une

application pilote de la nouvelle usine de Foxconn à

Zhenzhou, en Chine. Aucun détail financier n'a été

communiqué. Ascent Solar dit qu'il espère que cette

première installation conduira à une relation à long

terme avec Foxconn.

Source: http://www.ascentsolar.com.

Sol Systems Depuis quelque temps, les investisseurs dans l’énergie

solaire ont été obligés d’embaucher ingénieurs et conseillers juridiques pour la mise en oeuvre de leurs

projets (entre 10 000 et 30 000 US$ pour l’ingénierie et

plus de 50 000 US$ pour les services juridiques) avant

même la finalisation de Terms Sheet. Ces coûts de

transaction élevés rendent de nombreux petits projets

commerciaux financièrement irréalisables et de

nombreux grands projets inintéressants. Désormais, les

investisseurs qui envisagent de réaliser un projet

commercial ou à l’échelle d’une petite centrale auront

juste à apporter entre 2 000 et 4 000 US$ pour recevoir

le « SolSnapshot », une analyse des risques

préliminaire qui les conforte pour aller de l’avant ou pour abandonner un projet non rentable avant d’y

engager trop de temps et de capital. L’objectif principal

de cette analyse est de réduire les coûts du solaire,

élargir le groupe d’investisseurs potentiels et accélérer

l’expansion de l’industrie solaire. « Nous voyons des

centaines de projets arriver à travers SolMarket et une

des principales barrières au financement est l’absence

d’outil efficace d’évaluation par les investisseurs des

composantes commerciales et d’ingénierie du projet »,

commente Yuri Horwitz, PDG de Sol Systems. « Par

la réduction de ces coûts à travers cette standardisation, SolSnapshot fournit aux investisseurs

et développeurs un outil d’analyse abordables des

failles fatales pour un projet donné pour quelques

milliers de dollars – au lieu de cent mille – et ce, en

quelques jours – au lieu de quelques semaines »,

ajoute-t-il. SolSnapshot fait partie des services

proposés par Sol Systems pour les investisseurs et les

développeurs et ajoute de la valeur à la souscription à

travers SolMarket, le bras armé financier du groupe. Il

vise une plus large standardisation et la rationalisation

du financement pour la communauté solaire.

Source PennEnergy et Sol Systems, LLC, le 20/07/2012

Giordano Services reprend Evasol

L'entreprise Evasol sera finalement reprise par

Giordano Service, filiale de l'industriel Giordano, fabricant français de chauffe-eau solaires. Le projet

consistera à poursuivre le développement de l'activité

d'Evasol en la couplant avec des offres de location-

vente de panneaux solaires, rendant cette énergie

accessible à toutes les bourses. Le 29 mars 2012,

Evasol avait sollicité le Tribunal de Commerce de

Lyon et obtenu son Redressement Judiciaire. Cet acte

de gestion devait permettre à la PME lyonnaise de se

redéployer avec efficacité sur le marché des solutions

pour les économies d'énergie. Le Tribunal de

Commerce de Lyon s'est donné jusqu'au 25 septembre 2012 pour analyser la meilleure offre de reprise.

Affaiblie par les changements de réglementation à

répétition connus depuis fin 2010, et affaiblie par

l'attentisme des consommateurs lors des élections

présidentielles, l'entreprise avait lancé un appel à

repreneur pendant l'été. Dans un contexte de flambée

des prix de l'énergie, et alors que la conférence

environnementale a confirmé la volonté du

gouvernement de favoriser les solutions d'économies

d'énergie et un développement pérenne des énergies

renouvelables, trois repreneurs extrêmement motivés

ont défendu leur projet devant le Tribunal de Commerce de Lyon. Chacun des repreneurs a souligné

son intérêt pour la qualité du personnel d'Evasol et la

qualité du travail effectué depuis 2007, qui se traduit

par un parc de 14 000 clients satisfaits et disposés à

continuer d'améliorer leur maison avec Evasol.

Giordano Service aura su convaincre.

Siemens Lundi 22 octobre 2012, le groupe allemand Siemens a

annoncé la mise en vente de ses activités dans le

secteur solaire, rapporte l’AFP. « En raison de

changements du contexte global, d’une croissance plus

faible et d’une forte pression sur les prix dans les

marchés du solaire, (nos) attentes dans l’énergie solaire n’ont pas été atteintes », a expliqué Siemens.

http://www.photon.info/

http://www.ascentsolar.com/



Outre la concurrence asiatique, l’entreprise souffre de

la baisse des tarifs d’achats de l’électricité. Evoquant le

sud de l’Europe, Joe Kaeser, le directeur financier de

Siemens, avait estimé en juillet que « le problème c’est

que là où il y a du soleil, il n’y a pas d’argent ». « Le

marché global pour le solaire à concentration a chuté

de 4 GW à 1 GW aujourd’hui. Dans cet

environnement, seules les sociétés spécialisées

pourront renforcer leurs positions. L’importance des

énergies renouvelables dans le mix énergétique va

continuer, avec l’hydroélectricité et l’éolien comme éléments moteurs. Nos activités vont donc se

concentrer sur ces deux secteurs », a déclaré Michael

Suess, directeur exécutif de la division énergie.

Quant à l’Allemagne, les ministres de l’Economie et de

l’Environnement ont annoncé fin février une très forte réduction du prix d’achat. Au deuxième trimestre 2012,

Siemens avait annoncé que ses entrées de commandes

dans ses activités liées aux énergies renouvelables

avaient fondu de 66% sur un an, rappelle l’AFP.

Siemens, qui indique être actuellement en discussion

avec des acheteurs potentiels, souhaite céder ses

activités dans le solaire photovoltaïque et thermique

afin de recentrer ses activités énergétiques sur l’éolien

et l’hydroélectricité. Il compte vendre une partie de son

bras armé solaire constitué de Siemens Solar & Hydro,

avec 800 employés dont 200 en Allemagne. La

division sera probablement dissoute, malgré le fait que la société va continuer de commercialiser des turbines

à vapeur, des générateurs et des systèmes de contrôle à

des sociétés solaires. Siemens emploie plus de 7000

personnes dans sa division éolienne et 2000 personnes

dans le commercial. La division a un carnet de

commande de plus de 10 milliards €. Le département

ainsi remanié comprendra des divisions Centrales

thermiques, Eolien, Pétrole & gaz (solutions pour

l’industrie du pétrole et du gaz et petites et moyennes

centrales thermiques), et Transmission. Les contrats en

cours dans le solaire seront honorés durant la réorganisation du département. « La décision de vendre

est évidente. Le solaire n’est pas le cœur de métier de

Siemens qui n’y a pas de compétence réelle. Les

perspectives de croissance de ce marché se sont

détériorées et il n’y a plus vraiment de raison de s’y

maintenir », analyse Ingo-Martin Schachel, analyste

chez Commerzbank à Frankfort.

Source Bloomberg et Actu-Environnement, le 23/10/2012

SMA achète le chinois JZNE Le groupe allemand SMA va acquérir le fabricant

d’onduleurs chinois Jiangsu Zeversolar New Energy

Co., Ltd. (JZNE). Encore suspendue à l’accord du

gouvernement, le leader allemand a annoncé son intention d’acheter 72.5% de la société, meilleure

façon de plus s’ouvrir les portes du marché chinois. Le

PDG de SMA, Pierre-Pascal Urbon a déclaré espérer

cette JV pour 2013 pour pleinement profiter d’un

marché en expansion. « Nous profitons de cet chance

historique pour ancrer SMA dans un marché naissant

en pleine croissance et renforcer notre position de

leader mondial », a-t-il précisé. La société chinoise

produit une large gamme d’onduleurs allant des usages

résidentiels aux besoins industriels.

Source AEA.com, le 24/12/2012

Les dossiers de La Lettre du Solaire - Cythelia energy du Solaire/2013-04_Les... · 2015-11-30 ·...

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