Les défis de la mise en œuvre des stratégies d’adaptation ......Les défis de la mise en œuvre...

Les défis de la mise en œuvre des stratégies d’adaptation : point vue d’une aménagiste

Annie Malenfant, ing.f., M. Sc. Responsable de la Division du soutien aux opérations

Direction de la gestion des forêts de la Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine

Dans le cadre du Carrefour Forêts - 04 avril 2019

L’histoire commence …

En 2010, une équipe multidisciplinaire et particulièrement motivée décide de relever le défi de la mise en œuvre du « nouveau » régime forestier.

Certains aspects de l’article 1 de la Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier (LADTF) résonnent particulièrement dans le cœur de cette équipe…

L’histoire commence …

2° assurer une gestion des ressources et du territoire qui soit intégrée,régionalisée et axée sur la formulation d’objectifs clairs et cohérents,sur l’atteinte de résultats mesurables et sur la responsabilisation desgestionnaires et des utilisateurs du territoire forestier;

(- LADTF, art.1)

Territoire discuté : « habité », malgré les apparences

Territoire discuté : l’industrie forestière

− 3 unités d’aménagement

− 9 usines de sciages :

− 6 usines de résineux

− 3 usines de feuillus et résineux

− 1 800 emplois (première transformation)

− 15 garanties d’approvisionnement + 3 (PRAU)

− ≈ 16 M$ en travaux sylvicoles

− 5 M de plants reboisés (2019)

− Possibilité forestière : 1 959 800 m3

Territoire discuté : une culture de collaboration/régionalisation bien vivante

Notre travail : élaborer et mettre en œuvre une stratégie d’aménagement forestier

Ce qu’on veut faire de la forêtOù on veut le faire

Comment on peut le faire

Comment on va le faire

Zonage

Stratégie sylvicole

Mise en œuvre du nouveau régime = via TGIRT Démarche « enjeux-solutions »

≈ 400 préoccupations

26 VOIC

Documentation de préoccupations par des comités d’experts relevant

des TGIRT

Proposition de solutions par un groupe multidisciplinaire du MFFP

Processus qui a durée ≈ 4 ans!Habitat aquatique

Les enjeux de la TGIRT:• Approvisionnement en matière ligneuse

• Intensification de la production ligneuse, coûts d’approvisionnement, prévisibilité, …

• Écologique• Vieilles forêts, composition, répartition spatiale, milieux humides d’intérêts, milieu riverain, …

• Qualité des habitats fauniques• Orignal, petit gibier, saumon atlantique, …

• Qualité du milieu aquatique• Équilibre du régime hydrique, sédimentation, …

• Utilisation du territoire• Paysage, voirie forestière, limite des territoires fauniques structurés, …

On convient ensemble de la direction à donner (Les objectifs : une vision de la forêt)





Zonage


Des objectifs qui impactent le zonage

En plus de qui est déjà intégré au Plan d’affectation du territoire public (PATP) :• Les zones de protection : aires protégées, habitats fauniques, etc.

• Les zones à vocation prioritaire : érablières acéricoles, etc.

• Les zones à utilisation multiple modulée : paysages, etc.

• Les zones à utilisation multiple

Ajoutons maintenant :• des porMons de territoire où les efforts seront plus grand pour ↑ la proporMon

de vieilles forêts (> 80 ans)

• 15 % du territoire forestier productif comme AIPL

• 12 % des milieux humides en milieux humides d’intérêt

• La zone d’aménagement du Caribou de la Gaspésie

• Les considérations FSC : grands habitats essentiels, les forêts à haute valeur de conservation

• …

Bref, on s’entend sur le ″″″″où″″″″ des choses…





Zonage



• Traduit à l’échelle sylvicole (traitement) les objectifs d’aménagement

• Élaborée dans le respect des Valeurs/Objectifs/Indicateurs/Cibles (VOIC)

• Appuyée par les orientations des guides sylvicoles, différentes études/expérimentations/avis d’experts, et l’expertise terrain régionale

Séquence de traitements

Stratégie sylvicole : pré-ingénérie de ce qui pourrait se passer sur le terrain

Ne remplace pas la prescription sylvicole : guide le sylviculteur





Zonage


Trouver la solution optimale qui permettra de :

- Respecter les objectifs et cibles des VOIC

- Limiter les impacts sur la possibilité forestière

- Limites les impacts sur les niveaux de sylviculture

- Assurer un réalisme opérationnel

- Selon un budget donné

- …

-

S’entendre sur les prémisses de base

https://www.remsoft.com/technology/

Objectifs/indicateurs/ ± cibles

Zonage


Superficie intensive

0%

1%

2%

3%

4%

5%

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9%

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11%

12%

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15%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Période (5 ans)

Su

perf

icie

cu

mu

lati

ve (

%)

11161 11262 11263

Exemple de résultat qui permet de confirmer le réalisme des objectifs identifiés

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

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1.0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Période (5 ans)

Pro

po

rtio

n d

u b

ud

get

Montant Total Education Récoltes partielles Remise Production

Évolution du coût de la stratégie sylvicole, par type de traitement


0

100

200

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400

500

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Période (5 ans)

Vo

lum

e m

oyen

par

tig

e (

dm

³ /

ti )

Peuplements admissibles Peuplements récoltés

Évolution du volume moyen des tiges SEPM récoltées (coupe finale) dans les strates SEPM



Évolution de la composition résineuse (volume sur pied et proportion) dans les strates résineuses

0

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000

30 000 000

35 000 000

40 000 000

45 000 000

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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Période (5 ans)

Vo

lum

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m³

)

0%

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100%

% d

u v

olu

me r

ésin

eu

x

Volume SAB Volume EPX SEPM sur pied % SAB % EPX

Mise en œuvre

• Des instructions de planification

• Des devis

• Des outils qui permettent de planifier / prescrire efficacement

• Des outils qui permettent le suivi, la détection

• Un cycle de planification dynamique qui permet un ajustement en continu

Suivi / détection

Calendrier des suivis forestiers

- adapté régionalement selon les enjeux rencontrés

- alimente la planification

- alimente le suivi de la stratégie

- permet de détecter les problèmes

- permet des réajustements

Suivi / détection

Suivi en continu des VOIC

- permet de rendre de compte

- permet de convenir

- permet de réajuster

Bilan des VOIC - Saison 2018-2019

Suivi / détection

Tableau des dérogations aux instructions de planification

- Outil de détection performant : amélioration continue de tout le processus de planification !

Tableau des dérogations aux instructions de planification

Quelques conditions que nous jugeons gagnantes pour l’adaptation des forêts

1. Des partenaires mobilisés

2. Un accès « régionalisé » à la connaissance

3. Du temps : prendre une bouchée à la fois

4. Faire confiance à l’intelligence collective pour résoudre des situations complexes et trouver des solutions synergiques : les solutions auxquelles ont adhèrent d’emblée se trouvent souvent régionalement, localement

5. Insister sur l’importance des suivis… les faire, les banquer, les interroger… améliorer en continu

6. Ne rien prendre pour acquis

7. Se parler plus souvent !

En conclusion

« Nous vivons une époque (forestière) formidable !» (-Thomas Formery)

…les changements climatiques mettent le projecteur sur la forêt qui présente des atoutsindéniables en la matière mais aussi bien des défis d’adaptation…

Les défis rencontrés lors de la mise en œuvre du nouveau régime forestier permettentd’entrevoir ceux que posera la nécessité de s’adapter au contexte des changementsclimatiques. Force est de constater que les équipes régionales ont maintenant l’expériencepour y faire face.

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