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Les défis dans le cadre du Développement de l'Armée (DEVA)

Journée d’orientation de l'industrie02.11.2017

Commandant de Corps Philippe Rebord, Chef de l'Armée

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Merci pour votre engagement

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Meilleure formation des cadresCompétences de conduite et valeurs

PRATIQUETHEORIE

Compétences sociales

Compétences directionnelles

Aptitude au changement

Savoir‐faire méthodologique

Savoir‐faire technique

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Reconnaissancecompensation

Reconnaissance de la formation et de l’expérience

RémunérationSolde, suppl solde, APG:  sof/sof sup/of sub: env. 4’300.‐/mois

cdt cp: 6’120.‐/mois

‐ Points ECTS sans conditions aux universités et hautes écoles (p. ex. Saint‐Gall, Zurich)

‐ ER reconnue en tant que stage (p. ex. exploitation forestière)

‐ D’autres coopérations à l'étude

Compte de formation:   par semaine de service d’instruction et de paiement des galons:xxx.‐ pour sof/sof sup/of subxxx.‐ pour cdt cp et of sup C trp= selon le grade de X’XXX à XX’XXX fr!

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Nombre de formations qui peuvent être complètement équipées lorsque les écoles se déroulent normalement.

Nombre de formations supplémentaires qui peuvent être équipées lorsque tout le matériel va aux formations.

Formations pour lesquelles le matériel n'est pas disponible en suffisance.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

20 bat inf

6 bat chars

5 gr art

1 Pz Sap Bat

5 Aufkl Bat

6 FU Bat Br

3 G Bat

7 Ristl Bat

1 Pont Bat

4 Log Bat

4 L Flab Lwf Abt

3 M Flab Abt

3 Fl Geschw

3 LT Geschw

GMTF

Insuffisance de matériel2009-2020

5

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Equipement completCombler les lacunes de matériel

2015 2022

Equipement personnel et matériel à renouveler

PA 2016 PA 2017PA 2018

PA 2019PA 2020

PA 2021

Acquisitions subséquentes100 millions fr dans PA 2016

Acquisitions subséquentes100 millions fr. dans PA 2018

Examen et évtl réduction de l’état de dotation réglementairelors des révisions OA annuelles

Rév OA Rév OA Rév OA Rév OA Rév OA Rév OA

Equi

pem

ent c

ompl

et

Acquisitions de remplacement

Cad

re fi

nanc

ier:

5 m

rdfr

/ an

Début DEVA01.01.2018

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39%

21%

9,8%

4,7%

6,4%

19,1%

Militärdiensttaugliche Aptes au service militaire

ZivildienstService civil

SchutzdiensttauglicheAptes au service de protection

UntauglicheInaptes

AusländerEtrangers

Frauen Femmes

2015Source: Office fédéral de la statistique/DDPS (chiffres arrondis)

Défi 1: AlimentationSuisse - la classe d'âge des 20 ans

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AlimentationDiminution du personnel

Astreintsau service(évaluationdéfinitive) Recrues

SL (15%) Réserve

Actif Réserve

2015: 2'6692016: 2'872

2015: 2'9332016: 2'660 2015: 2'264

2016: 2'371

2015: 9032016: 926 2015: 1'565

2016: 1'528

6 – 7 CR jusqu'à 30 resp 34 ans

Aptes(63,66% des

astreints au service)

2015: 4'4612016: 4'622

2015: 9'4132016: 8'213

Licenciement médical

Service civil

Protection civile

Pertes

2015: 7012016: 858

8

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Défi 2:Conditions cadres financières et planification de l'armement

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Dépenses de la Confédération hors Arméeversus Armée 1990 – 2015 (en mio)

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Bilan:Un développement opposé

Dépenses de la Confédération hors Armée Dépenses de l'Armée

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Planification de l'armement de l'arméeBudget annuel

EEP: Etude de projets, tests et préparation de l'acquisitionBER: Equipement personnel et matériel à renouvelerBMI: Munitions d'instruction et gestion des munitions

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MASTERPLAN 2017Planification de l'armement 2017–2022

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Besoins d'investissement

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Système global de l'Armée

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Affaires sanitaires

Forces aériennes

Formations mécanisées

Génie / Sauvetage

Artillerie

Logistique

Appui au cdmt

Infanterie

Forces spéciales

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Défense aérienne intégréeAvion de combat et défense sol-air

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Avion de combat et défense sol-airEvaluation

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Avion de combat et défense sol-airparticipation industrielle

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Réseau militaire - économie

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Herausforderungen im Rahmen der Weiterentwicklung der Armee (WEA)

Industrieorientierung02.11.2017

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