Les Défis Energétiques et le Développement du Continent Africain Sidi Mohamed OULED TALEB

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Les Défis Energétiques et le Développement du Continent Africain

Sidi Mohamed OULED TALEBSidi Mohamed OULED TALEBDirecteur Régional de la BID- Maroc


الرحيم الرحمن الله بسم


LE GROUPE DELE GROUPE DE LA BANQUE ISLAMIQUE LA BANQUE ISLAMIQUE

DE DEVELOPPEMENTDE DEVELOPPEMENT

PrésentationPrésentation généralegénérale


Promouvoir le développement économique et encourager le progrès social des pays membres et des communautés musulmanes en conformité avec la Shari’a

OBJECTIF DE LA BIDOBJECTIF DE LA BID


23

43

56

0

10

20

30

40

50

60

1975 1988 2007

PAYS MEMBRES(historique)

PAYS MEMBRES(historique)


27 pays en Afrique; 26 pays en Asie (dont 6 issus de l’ex-Union Soviétique); 2 pays en Europe; 1 pays en Amérique.

PAYS MEMBRES(répartition)

PAYS MEMBRES(répartition)


FINANCEMENT DU GROUPE DE LA BID

• Total cumulé jusqu’à l’an 1427H

- 5272 Opérations - 46 milliards $

- Total des Opérations en 1427H

- 361 Opérations - 5.2 milliards $


FINANCEMENT DE PROJETS EN 1427H: DISTRIBUTION SECTORIELLE

Agr/agro-ind. 8%

Industrie 13%

Autres 1%

Educ/santé 22%

Transp. & Comm. 27%

Eau/Energie 29%


30

13,86

2.90

5

10

15

20

25

30

Autorisé Souscrit Versé

Milliard D.I

CAPITAL DE LA BIDCAPITAL DE LA BID


PRINCIPAUX ACTIONNAIRES(en % du capital souscrit)

PRINCIPAUX ACTIONNAIRES(en % du capital souscrit)

LIBYE10,7%

IRAN9,3%KOWEIT

7,1%

AUTRES11,6% INDON.

2,9%

EGYPTE9,2%

TURQUIE8,4%

E. ARABES UNIS7,6%

ALGERIE3,3%

ARABIE SAOUDITE

26,6%

PAKISTAN3,3%


• Mobilisation sur le marché financier (grâce à une excellente classification par les agences spécialisées)

• Waqf• Ressources propres des institutions du Groupe• Fonds spécifiques• Fonds de réduction de la pauvreté

LES AUTRES RESSOURCES FINANCIERES DE LA BID

LES AUTRES RESSOURCES FINANCIERES DE LA BID


LE GROUPE DE LA BID(INSTITUTIONS MEMBRES

ET AFFILIEES)

SIFCSIFC

SIDSIACE

IIRF

ADAHIADAHI

CIABCIABFONDS INFRS.

FONDS INFRS.

FIBAFIBA

FMWFMW

FIFI

SFE/BADEA

SFE/BADEA

Fonds Al AqsaFonds Al Aqsa

FondsAl QudsFonds

Al Quds

FDS RED. PAUVRETE FDS RED.

PAUVRETE

BID



ET AFFILIEES)

SIFCSIFC

SIDSIACE

IIRF

ADAHIADAHI


FONDS INFRS.

FIBAFIBA

FMWFMW

FIFI

SFE/BADEA

SFE/BADEA


FondsAl QudsFonds

Al Quds

FDS. RED. PAUVRETE FDS. RED. PAUVRETE

BID

DJEDDAH(ALMATY - KUALA LUMPUR - RABAT -

DAKAR)


LE GROUPE DE LA BID(INSTITUTIONS MEMBRES ET

AFFILIEES)

SIFCSIFC

SIDSIACE

IIRF

ADAHIADAHI


FONDS INFRS.

FIBAFIBA

FMWFMW

FIFI

SFE/BADEA

SFE/BADEA


FondsAl QudsFonds

Al Quds

FONDS REDUCT.

PAUVRETE

FONDS REDUCT.

PAUVRETE

BIDSOCIETE ISLAMIQUE

POUR LE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE

Fonction : financement d’opérations dans le secteur privéCapital : 50% BID 30% Pays membres 20% Institutions financières

Financement en 1427H :17 projets pour 123 Millions de $



ET AFFILIEES)

SIFCSIFC

SIDSIACE

IIRF

ADAHIADAHI


FONDS INFRS.

FIBAFIBA

FMWFMW

FIFI

SFE/BADEA

SFE/BADEA


FondsAl QudsFonds

Al Quds

FONDS REDUCT.

PAUVRETE

FONDS REDUCT.

PAUVRETE

BID• SOCIETE ISLAMIQUE D’ASSURANCE DES

INVESTISSEMENTS ET • DES CREDITS A L’EXPORTATION

• Fonction : - Fournit une couverture contre les risques de non paiement des créances à l’exportation.

• - Fournit une couverture pour les investisseurs contre le risque pays du pays hôte

• Capital (souscrit) : 145 Millions de $ dont BID (50%) et 35 pays membres (50%)



ET AFFILIEES)

SIFCSIFC

SIDSIACE

IIRF

ADAHIADAHI


FONDS INFRS.

FIBAFIBA

FMWFMW

FIFI

SFE/BADEA

SFE/BADEA


FondsAl QudsFonds

Al Quds

FONDS REDUCT.

PAUVRETE

FONDS REDUCT.

PAUVRETE

BID

• INSTITUT ISLAMIQUE DE

• RECHERCHE ET DE FORMATION• Etudes et Recherche; Séminaires et

conférences; Bases de données; Prix en Economie islamique; Bulletin d’information



ET AFFILIEES)

SIFCSIFC

SIDSIACE

IIRF

ADAHIADAHI

FONDS INFRS.

FONDS INFRS.

FIBAFIBA

FMWFMW

FIFI

SFE/BADEA

SFE/BADEA


FondsAl QudsFonds

Al Quds

FONDS REDUCT.

PAUVRETE

FONDS REDUCT.

PAUVRETE

BID•SOCIETE ISLAMIQUE POUR •LE FINANCEMENT DU COMMERCE

•Signature de l’accord de création: mai 2006•47 pays membres signataires•Capital autorisé 3 Milliards de $;• souscrit 500 Millions de $•Objectif: consolider les activités de financement du commerce et en augmenter le volume; améliorer les services de promotion du commerce; mettre l’accent sur le secteur privé


ACTIVITES DE FINANCEMENTS

• Projets (préparation et exécution): • -dans les pays membres : dons, prêts, leasing,

vente à tempér., istisna’a, particip. au capital, lignes, etc.

• -dans les pays non membres : dons et prêts pour le secteur social

• Aides d’urgence : pays membres et non membres


ACTIVITES DE FINANCEMENTS

(suite)

• Commerce : exportations, importations, assurance, assistance dans les relations avec l’OMC.

• Renforcements des capacités : formation, recherche, bourses d’enseignement (pays membres et non membres), promotion des investissements.


CADRE STRATEGIQUE (1426

– 1430)

Objectifs stratégiques

Objectifs stratégiques

Coopération entre les pays membres

Coopération entre les pays membres

Réduction Réduction de la pauvretéde la pauvreté

Réduction Réduction de la pauvretéde la pauvreté

Promot. des activ. bancaires et du financem. islamiques

Promot. des activ. bancaires et du financem. islamiques


Développement des ressources humaines

Développement du secteur privé

Agric. et sécurité alimentaire

Développem. des Développem. des infrastructuresinfrastructures

Rech. et dévelop. domaine activ. banc. et financ. islamique

Dév. des échang.

commerc. entre PM

CADRE STRATEGIQUE (1426 – 1430)

Domaines Prioritaires


VISION 2020 (1440H)

• En 2020, la BID aura accédé au rang de banque de développement de classe internationale, inspirée par les principes islamiques, ayant aidé à la transformation du paysage en matière de développement humain complet du monde musulman et à la restauration de la dignité.


NOUVEAUX PRINCIPES

• Initiative

• Etablissement des besoins et aspirations des populations

• Consultation avec les partenaires

• Encouragement de l’initiative locale

• Communiquer le « savoir-faire» plutôt que fournir un projet


COOPERATION MOROCCO - BID

Date d’adhésion : 12/08/1974Nombre total d’opérations : 162Volume d’intervention : 2.91 mds €Nombre d’Ops Projets : 66[860 m€]Nombre d’Ops en cours : 30Volume d’Ops en cours : 655 m €


Nombre total de projets : 6 Volume d’intervention totale : 297 mio € Nombre projets électrification rurale : 4 Nombre de villages : 3,617 (93 mn €) Nombre de foyers : 178,140 Taux de réalisation : 85 % Nbre de projets Prod. Elect. : 2 (en cours) Volume d’intervention : 204 mio €

COOPERATION BID - O.N.E


SECTEUR D’INTERVENTION

Santé Education Lutte contre l'analphabétisme Agriculture et l’Eau Energie / Transport (Rail/Port) Routes /Autoroutes Appui Institutionnel


Merci de votre attention

et

de votre présence

site internet: www.isdb.org

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