Les 7 r-évolutionsdu WEB 2.0

...ou comment tout vient de changer sans que personne

ne s’en rende vraiment compte !

Frédéric Soussin / www.soussin.net

7 r-évolutions

-1-

EGO-MEDIA“rien que ce que je veux

quand je le veux !”

on sautait d’un site à l’autre et on collectionnait les favoris

AVANTon s’abonne à ses sources favorites et on reçoit tout automatiquement au même endroit

AUJOURD’HUI

quelques services à suivrede près !

-2-

REMIX ILLIMITÉ

“mon talent c’est les autres !”

on passait beaucoup de temps à réinventer ce qui l’avait déjà été par d’autres

on observe, on veille , on repère le meilleur, on le rediffuse en l’améliorant ou en le commentant

AVANT AUJOURD’HUI

quelques services à suivrede près !

-3-

MEGAPHONEPLANÉTAIRE

“enfin exprimer ce que j’ai a transmettre !”

la communication était entre les mains de peu d’émetteurs et demandait de gros moyens

chacun peut communiquer avec peu de moyens à condition d’avoir un talent ou une expertise

AVANT AUJOURD’HUI

quelques services à suivrede près !

-4-

LEGO-WEB“bâtir progressivement mes outils de rêve !”

on faisait de gros cahiers de charges qui prenaient beaucoup de temps et qui ne satisfaisaient personne

on crée de façon itérative en associant des services, des ressources et des mécaniques

AVANT AUJOURD’HUI

quelques services à suivrede près !

-5-

TRIBUSCONNECTÉES

“le paradis c’est les autres !”

on se disait des choses quand on se croisait et rarement quand on était distants

on garde toujours un lien et on nourrit l’échange de nombreux contenus et apports

AVANT AUJOURD’HUI

quelques services à suivrede près !

-6-

OPENSPACEASYNCHRONE

“toujours ensemble et actifs !”

on bougeait beaucoup, on se réunissait, on se bombardait de dossiers et on fatiguait un peu !

on s’organise, on rationalise ses échanges, on veille à ne pas polluer l’autre et à faire avancer les projets

AVANT AUJOURD’HUI

quelques services à suivrede près !

-7-

NUAGEMULTIMODAL

“dans mon bureau, mon salon, ma poche !”

on dépendait énormément des lieux et des documents ce qui poussait parfois à la sédentarité et au repli sur soi

on bouge avec son information, ses dossiers et ses réseaux quelque soit le lieu ou le moment

AVANT AUJOURD’HUI

quelques technos à suivrede près !

7 façons de re-penser

Re-penser le public et le client

“en faire le coeur de la créativité au quotidien”

01

Re-penser l’équipe

“donner à chacun les moyens de créer et d'exister”

02

Re-penser la formation

“former un peu, chaque jour, et tout le temps”

03

Re-penser le management

“oublier l’autorité et apprendre à impulser les dynamiques”

04

Re-penser l’organisation

“sortir du bunker et devenir un “hub” humain attractif”

05

Re-penser le pouvoir

“admettre que le pouvoir n’existe que si l’on émancipe les autres”

06

Re-penser le territoire

“le territoire est toujours bien plus vaste que nous ne le croyons”

07

7 étapes pour la re-conquête

admettre l’urgence

Ne cherchons plus les bonnes mauvaises raisons de différer les changements de pratiques !

comprendre le possible

Essayons de découvrir les fantastiques possibilités qui ont émergé ces 3 dernières années

hiérarchiser le souhaitable

Faisons des choix clairs et partagés pour définir les priorités de remise en cause

des processus d’organisation et de communication

avancer pas à pas

Evitons de nous noyer en en faisant trop, et proposons de nouveaux outils et processus

compatibles avec les mentalités du milieu

faire confiance à l’imprévu

Accepter de ne pas tout définir au point de départ et de surfer sur les nombreuses opportunités

liées à l’apprentissage et à l’action

mettre les jeunes au pouvoir

Acceptons que l’avenir de nos organisations dépend de la capacité des nouveaux entrants

à transmuter l’expérience en nouvelles pratiques

accepter l’instabilité chronique

Ne cherchons pas à stabiliser en nous repliant sur un outil miracle

mais essayons chaque jour de remettre en cause ce qui est établi !