Les 10 Priorites du Medef grande région Languedoc-Roussillon - Midi-Pyrénées

7/23/2019 Les 10 Priorites du Medef grande rgion Languedoc-Roussillon - Midi-Pyrnes

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MEDEF Actu-Ecosemaine du 16 au 20 juin 2014 1

Elections Rgionales 2015

Les pioits du MEDEF !ande RgionLanguedoc Roussillon - Midi "#nes

Les popositions des entepises

pou $%ti note nou&elle Rgion

- Languedoc Roussillon Midi Pyrnes


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'10 "ioits( du MEDEF !ande Rgion Languedoc Roussillon - Midi "#nes

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' 10 "ioits ( du MEDEF !ande Rgion Languedoc Roussillon - Midi "#nes

)

Sommaire

Edito ............................................................................................................................................. 4

"am$ule .................................................................................................................................... 6

*onstruire un projet davenir pour avoriser la perormance de notre nouveau territoire

en mati!re dconomie et demploi et ainsi russir lintgration de la nouvelle rgion

sans sarc "outer sur la vision passiste des deu# anciennes rgions................................... 10

+nvestir dans des inrastructures et des $uipements de $ualit pour assurer

lattractivit et avoriser le dveloppement des entreprises................................................ 12

Mettre en synergie les atouts et leviers de la nouvelle rgion............................................. 14

Favoriser l%esprit entrepreneurial .......................................................................................... 15

Avoir une vrita"le stratgie d%appui au# entreprises.......................................................... 16

Encourager linnovation et la rec&erc&e et dvelopper les p'les de comptitivit et

de#cellence ............................................................................................................................ 17

Mettre en (uvre une politi$ue rgionale de ormation...................................................... 19

La priorit ) l%e#port ............................................................................................................... 21

,outien sectoriel ..................................................................................................................... 22

Renorcer l%identit de ce nouveau territoire pour dvelopper son attractivit et sa

comptitivit ........................................................................................................................... 26


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Edito


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"am$ule

Le *ouvernement a engag une rorganisation de laction territoriale. La loi portant sur lanouvelle organisation territoriale de la Rpu"li$ue+ adopte par le Parlement le ,6 juillet ,/+

renorce le r'le des 0onseils Rgionau# notamment dans le domaine conomi$ue et ledveloppement local.

0ette nouvelle organisation se mettra en place d"ut ,6 et deviendra dinitive en ,1.

Le ,er janvier ,6+ les rgions Midi-Pyrnes et Languedoc-Roussillon ormeront une nouvellergion avec des c&ires lo$uents 2 ,3 dpartements+ /+6 millions d%&a"itants+ +,5 du P7national... soit la 4!me au niveau national en terme de P7 8la ,9!me rgion europenne: et la/!me en terme de population 8la ,!me au niveau europen:.

*race ) son essor dmograp&i$ue+ sa croissance conomi$ue et sa cration d%entreprises+ lanouvelle grande rgion se positionnera parmi les plus perormantes au niveau national.

; ce titre+ elle occupera la ,!re place au niveau national en Rotre intention nest pas ici de nous su"stituer ) la dcision

politi$ue+ cest le r'le des lus. >otre volont est de participer+ ) notre place et sur nos c&amps decomptences+ ) lla"oration et ) la promotion des projets et des solutions $ui engagent lavenirde notre nouvelle rgion et de nos entreprises.

Le monde entrepreneurial a sou&ait soumettre dans ce document $uel$ues ides simples etconcr!tes+ vis-)-vis des$uelles un engagement ort de le#cuti rgional est attendu au travers des? , priorits @ $ui lui sont prsentes. 0e document aidera ) une meilleure compr&ension desconceptions et des "esoins des entrepreneurs.

Les c&es dentreprise se positionnent dans ce cadre ) la ois comme partenaires du utur 0onseil

Rgional mais aussi comme contri"uteurs majeurs au "udget rgional ) travers les prl!vements$uils consentent.

*lo"alement+ les entepeneus attendent des pou&ois pu$lics 3uils ne soient pasinte&entionnistes mais ou&ets la coopation et au dialogue

>ous ne demandons pas daide directe des collectivits locales et de lAtat+ considrant $uelentreprise doit Btre en mesure dassurer sa prennit par son activit. An revanc&e+ lesprl!vements iscau# doivent Btre contenus pour ne pas entraver le dveloppement de nos PMA.

0ela ne signiie pas $ue nous rejetions en "loc limp't+ mais les entrepreneurs ne le conCoivent

$ue dans le sens oD il pemet de .inance les in&estissements ncessaies au d&eloppementdun en&ionnement conomi3ue stimulant poducti. au sein du3uel les entepises pouont


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cote et pospe En.in lou&etue su lEuope ainsi 3ue su le Mage$ et plus

gnalement su le7pot est une pioit .ondamentale ca on ne peut conce&oi un

d&eloppement conomi3ue dua$le sans dpasse le cade stict des macs domesti3ues

Le monde entrepreneurial dend ainsi une politi$ue glo"ale de soutien au# PMA+ de mise enrseau des acteurs conomi$ues+ dinnovation+ de dveloppement dune conomie de la

connaissance+ de structuration des rseau# et de renorcement des c&anges internationau#E enun mot+ une politi$ue $ui mise sur la mati!re grise+ louverture+ les c&anges et la souplesse.

La logi3ue de seau dentepises

Le rseau des MA=AF Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrnes a apport en son temps sacontri"ution au Sc&ma Rgional d;mnagement et de =veloppement =ura"le du Gerritoire8SR;==G: en insistant tout particuli!rement sur les vertus dune logi$ue des c&anges et delcoute en amont des entrepreneurs. 0ela part du principe $ue la mise en rseau des acteurs delconomie rgionale autour dun nom"re rduit de grands projets de ili!res permet de constituer

des entreprises leader et ) mBme de "ien igurer dans la comptition nationale et mondiale. Lidereste de rassem"ler grandes entreprises+ PMA+ ournisseurs+ clients+ centres de rec&erc&e+universits+ autour dun mBme projet de dveloppement du territoire.

>ous attendons de nos interlocuteurs de la Rgion - mais aussi de lAtat - $uils nous consid!rentcomme des partenaires volontaires pour apporter leur pierre ) cette (uvre commune. l audrapour cela $uils soient conscients de la ncessit de concentrer les moyens conomi$ues et&umains sur un nom"re rduit de projets ) &aute valeur ajoute+ convaincus $ue le ait deremplir pleinement ses missions de "ase est "ien plus important $ue dBtre omniprsent. Anin+ ilsdevront convenir $ue ce sont "ien les entreprises $ui crent la ric&esse et donc des emplois+

condition sine $ua non de tout $uili"re conomi$ue et social.

D&eloppe linno&ation dans les entepises

Linnovation+ la rec&erc&e+ le dveloppement des comptences seront autant denjeu# vitau# pourcette nouvelle rgion. >otre uture rgion a lam"ition daller vers une conomie de laconnaissance $ui passe avant tout par une mise en co&rence des acteurs+ $uils soient pu"lics ouprivs. 0est l) une condition incontourna"le pour Btre en mesure de rpondre sans cesse au#mutations des marc&s+ au# transormations industrielles+ au# "ouleversements perptuels $uiaectent lconomie mondiale+ ainsi $uau# prconisations europennes. Mais il ne aut pas se

cantonner ) la vision classi$ue de linnovation+ les acults innovantes dune entreprise+ et plusgnralement dune conomie+ passent par les aptitudes des personnes $ui la orment.

0ette agilit intellectuelle se retrouve ) tous les niveau# 2 capacits des salaris ) ac$urir desnouvelles comptences tout au long de la vie 8ormation proessionnelle:+ capacit des entreprises) remettre en $uestion leur organisation et ) mo"iliser des onds rapidement pour rpondre ) uneopportunit tec&nologi$ue+ capacit des centres de rec&erc&e ) convertir leurs travau# en valeursconomi$uement e#ploita"les+ etc.


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La logi3ue de la .omation dans lentepise

La $uestion du dveloppement mais aussi du maintien des connaissances est centrale puis$uenotre grande rgion nc&appera pas au vieillissement de la population active propre au#

conomies occidentales. >ous disposons aujourd&ui de#emples concrets de "onnes prati$ues enmati!re de transmission des savoirs au sein de lentreprise+ de ormation tout au long de la vie+dintgration et de tutorat pour les plus jeunes+ de prati$ue de lalternance+ de dmarc&e pourrduire les pro"lmati$ues de pni"ilit+ de prise en compte du &andicap+ etc. Gout ceci concourt) un o"jecti commun 2 attirer les comptences+ les dvelopper et les conserver+ sans laisser lamoindre place au# prjugs et ) toute orme de discrimination.

Les acteurs pu"lics ont galement un r'le ) jouer en la mati!re+ notamment en tant $uacteursmajeurs de la ormation continue et initiale. Les MA=AF Midi-Pyrnes et Languedoc-Roussillonsont tr!s attac&s ) la dense dune ormation moderne et de $ualit+ $ui se donne pour o"jecti

damener les apprenants ) Btre solidement arms pour aronter le marc& de lemploi. l est+ ) cetitre+ essentiel $ue les ormations soient en ad$uation avec les "esoins des entreprises.

La "ME pilie du d&eloppement conomi3ue

>otre uture grande rgion est caractrise par un tissu dentreprises asseH &trog!ne au seindu$uel+ tous secteurs conondus+ les PMA+ et surtout les GPA+ constituent lessentiel desentreprises implantes sur notre territoire. In o"serve l) un dynamisme incontesta"le dont nousdevrons mieu# tirer proit. Le 0onseil Rgional+ au mBme titre $ue lensem"le des acteursinstitutionnels a un r'le ) jouer pour aider nos PMAJGPA ) se crer+ ) grandir+ ) se structurer.

Des e..ots sont .ouni pou ce un en&ionnement ps#cologi3ue .inancie juidi3ue

.iscal plus popice au7 entepises e7istantes et au7 nou&eau7 entepeneus jeunes et9ou

senios

En sum ce 3ue nous attendons du *onseil Rgional pou la pocaine mandatue

Le monde entrepreneurial sest accord sur $uel$ues ides simples et concr!tes+ vis-)-visdes$uelles un engagement ort de le#cuti rgional est attendu. Les c&es dentreprise sepositionnent dans ce cadre ) la ois comme partenaires du 0onseil Rgional mais aussi comme

contri"uteurs majeurs au "udget rgional ) travers les prl!vements $uils consentent.

:n *onseil Rgional la gestion modene e..icace conome

Le 0onseil Rgional devra suivre une dynami$ue $uivalente ) celle de l%Atat 8R*PP: 2 plus grandeeicacit grKce ) une meilleure organisation. Lc&elon rgional est conirm comme pilotepoliti$ue dune action mise en (uvre par un rseau dacteurs locau#.


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' 10 "

>ous attendons principalement uil ralise des conom u%il russisse le rapproc u%il renorce l%identit

et sa comptitivit. u%il mette en synergie l u%il mutualise et dvelo

*ela impli3ue une .utue Rgio

am$itions

PS : Les MEDEF Languedoc-Rousrgionale administrative et politi

Il ne!istera "ient#t plus quun M

le $er

%uin &'$(.

Philippe ROBARD

Prsident

MEDEF Midi Pyrn

ioits ( du MEDEF !ande Rgion Languedoc Rou

u 0onseil Rgional 2ies signiicatives de onctionnement&ement des rgions Languedoc-Roussillone ce nouveau territoire et s%attac&e ) dvel

s atouts et leviers de la nouvelle rgionpe un mareting territorial uni$ue

.ote &olontaie et &isionnaie 3ui se do

sillon et Midi-P)rnes se calqueront sur laque.

EDEF rgional au sein de cette nouvelle gran

EY

es

Laurent BOIS

Prsid

MEDEF Langued

sillon - Midi "#nes

;

Midi Pyrnes+opper son attractivit

ne les mo#ens de ses

nouvelle organisation

de rgion au plus tard

ONNADE

nt

!Roussillon


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Les "ioits du MEDEF

- 1 -

*onstuie un pojet da&eni pou .a&oise la

pe.omance de note nou&eau teitoie en mati


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;ssocier les entrepreneurs au plus &aut niveau ) la dmarc&e glo"ale.

Renorcer le dialogue et les c&anges entre le utur 0onseil Rgional et l%ensem"le des acteurs

conomi$ues rgionau#.

;dapter la politi$ue de dveloppement conomi$ue au nouveau territoire.

eiller ) respecter l%$uili"re dans la nouvelle rgion entre les territoires et les

agglomrationsJmtropoles.


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+n&esti dans des in.astuctues et des 3uipements de3ualit pou assue lattacti&it et .a&oise le

d&eloppement des entepises

nvestir dans le maintien et le dveloppement des inrastructures est essentiel pour le maintien delattractivit+ la poursuite du dveloppement conomi$ue de la rgion+ son inscription dans lespaceeuropen et l$uili"re entre ses dirents territoires. Les inrastructures de communication reprsententun acteur essentiel pour attirer et idliser les entreprises. l nous aut des territoires "ien desservis pourmieu# soutenir la croissance+ amliorer la productivit+ crer des ric&esses et soutenir lemploi.

=endre la place dune industrie innovante+ respectueuse des enjeu# environnementau# et socitau#+ estun enjeu davenir. Gout rein dans les projets damnagement et dentretien des rseau# met ) mal ?l%intrBt gnral @.

Les popositions du MEDEF =

>R!A?+,ER LE,"A*E =

Au ni&eau in.agional

- De ou &es les mtopoles

La mise en place dune politi$ue de transports avec des taris privilgis est suggre pouraciliter les dplacements entre Goulouse et Montpellier+ en train comme en voiture.

- @illes et teitoies

Prvoir la voie de grand contournement de Goulouse. 0ela permettra de rsoudre les

pro"l!mes de saturation de lactuel prip&ri$ue du ait de limportance des lu# et danticiper

les prvisions de croissance toujours ) la &ausse.

=oter la rgion de plateormes logisti$ues modernes.

;ccompagner le dveloppement des Qones d;ctivits conomi$ues.

Parac&ever la conne#ion de lensem"le du territoire au &aut d"it. ;in de doter la rgion dun

vrita"le poids dans lconomie de la connaissance+ il sem"le indispensa"le de constituer un

vrita"le maillage numri$ue et &aut d"it+ sur lensem"le du territoire rgional.


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1)

Au ni&eau integional

0oncrtiser le planning prvisionnel et le plan de inancement de la ligne L*

7ordeau#JGoulouse+ anticiper la liaison Goulouse->ar"onne et enin la ligne >OmesJPerpignan

8les runions de concertation pu"li$ue pour la L* Montpellier-Perpignan venant dBtrelances:.

Mailler le rseau des villes intermdiaires en modernisant les routes nationales ;uc&-Goulouse

8R> ,4:+ Millau via RodeH 8R> 11: et lautoroute 0astres-Goulouse. Le MA=AF tient ) alerter les

dcideurs rgionau# sur la ncessit de rserver des espaces onciers co&rents et via"les dans

la logi$ue de#pansion des lu#. Antre Goulouse et >ar"onne aire passer lautoroute ;6, de )

3 voies sur la totalit du trajet.

Au ni&eau intenational

;ssurer la traverse routi!re des Pyrnes vers 7arcelone via lA9 entre ;# les G&ermes et le

Gunnel du 0adi. l sagit ici dassurer le dsenclavement du sud du territoire rgional 8inscrit

dans les grands projets europens: et de rendre la ronti!re naturelle avec lAspagne moins

paralysante en termes de transport avec une ouverture sur la 0atalogne et au-del)+ vers

l;ndalousie et le Mag&re".

Favoriser le dveloppement du erroutage avec lAspagne+ ce $ui contri"uera au# eorts de

dveloppement dura"le.

=velopper les aroports rgionau# sur de nouvelles distances et rpartir les destinations

internationales entre les deu# mtropoles+ tout en prenant en compte le maillage des

aroports locau#.


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- ) -

Mette en s#negie les atouts et le&ies de la nou&ellegion

Les rgions Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrnes rec!lent des ili!res et des comptences communes.ne mise en synergie de ces dirents domaines pourrait aire de cette nouvelle rgion un des leadersnational voire international.

Les grands c&antiers intresss et leurs enjeu# concernent notamment l%aronauti$ue+ la "iomasse+ les"iotec&nologies+ lolien+ l%industrie agro-alimentaire+ les inrastructures erroviaires+ routi!res etautorouti!res+ le nuclaire+ le numri$ue+ la R


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Fa&oise l/espit entepeneuial

Les volutions dmograp&i$ues dans notre rgion rendent inlucta"les+ ) court terme la transmission de nom"reusesGPAJPMA. l est indispensa"le de crer un environnement psyc&ologi$ue+ territorial+ inancier+ et iscal propice etavora"le au# nouveau# entrepreneurs+ jeunes etJou seniors...

;ssurer et dvelopper le lien entre l%entreprise et les jeunes en universits est essentiel pour prenniser lacration d%entreprises dans notre rgion E la cration d%un Fonds de dotation rgional au MA=AF rgional yparticipera. l aut Btre plus pragmati$ue+ concret+ coniant+ mais galement dvelopper lducation )lentreprise+ ) son onctionnement+ ) sa inalit+ ) sa possi"ilit dpanouissement+ de progression individuelle.


=iuser lesprit dentreprendre partout dans la socit et notamment dans le syst!me ducati

$ui doit jouer son r'le de rvlateur. Lampliication du rapproc&ement ?Acole-niversit-

Antreprise@ doit Btre encore plus privilgie.

=velopper les dispositis e#istants+ voire en imaginer dautres+ pour mieu# accompagner les

nouveau# entrepreneurs+ y compris dans les ili!res autres $ue les sciences et les tec&ni$ues.

Favoriser les activits en rseau# pour mutualiser les connaissances+ les "onnes prati$ues+ les

e#priences innovantes.

ntensiier le lien entreprisesJcentres de rec&erc&eJuniversits en sappuyant sur la dynami$ue

des p'les de comptitivit.

Favoriser et dvelopper les stages des collgiens+ lycens et tudiants dans les entreprises E en

parall!le+ tendre les visites dentreprises au# enseignants et des universits au# c&es

d%entreprise.

;ider les GPAJPMA ) aire de la veille tec&nologi$ue et stratgi$ue ainsi $ue de la prospective

conomi$ue partant du principe ?$uun "on projet trouve toujours un inancement@.

;ccompagner les entrepreneurs $ui sou&aitent cder+ transmettre+ crer+ ou reprendre une

entreprise et promouvoir l%esprit d%entreprise 8rec&erc&e de candidats repreneurs+ estimation

de la valeur de lentreprise et accompagnement: et les dispositis inanciers pour les

entreprises. 0est aussi en avorisant cela $ue la grande rgion gagnera la "ataille pour lemploi. Rendre lenvironnement iscal plus avora"le ) la cration et au maintien dentreprises.

Maintenir et augmenter les ? contrats dappui au# entreprises @ $ui sont une russite.

Soutenir les entreprises sous-traitantes 2 notre position de leader europen dans le domaine de

laronauti$ue doit permettre de conirmer+ sta"iliser et dvelopper les entreprises de sous-

traitance sur lensem"le du territoire rgional.

0rer et soutenir un onds ) lc&elle rgionale+ en la dotant de moyens signiicatis+ suprieurs

) / millions deuros+ dans la perspective dapporter des onds propres au# entreprises du

territoire.

Irienter la commande pu"li$ue vers les PMA et les start-up. Les politi$ues pu"li$ues de soutien

) linnovation+ en particulier+ doivent intgrer lacc!s ) la commande+ et aider au

dveloppement des entreprises.


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A&oi une &ita$le statgie d/appui au7 entepises

=ans c&acune des rgions+ les dirents dispositis daides au# entreprises sont centrs sur des priorits rgionaleset structurs autour de acteurs de dveloppement cls dirents. l convient de les &armoniser en onction desspciicits rgionales.

Le dveloppement des entreprises+ notamment des PMA+ est souvent conditionn ) leurs capacits deinancement. l est donc ncessaire de dvelopper et de rendre perormantes lensem"le des aides e#istantes surce sujet. Plus de 3 aides ont t recenses en Languedoc-Roussillon E cest totalement illisi"le pour le c&edentreprise GPAJPMA de notre rgion. La mise en rseau de tous les oprateurs doit Btre privilgie pour uneinormation coordonne+ simple+ lisi"le par tous. l conviendra de prioriser les aides en onction de la spciicitconomi$ue de notre rgion ain dviter le saupoudrage.


Mettre en place un Portail nternet regroupant lensem"le des dispositis et des aides en aveur

des entreprises et diuser linormation ) grande c&elle dans toute la rgion.

Mettre en place un guic&et uni$ue pour avoriser la prise dinormation+ le conseil et lacc!s au#

ressources pour les entreprises.

0lariier les actions et les comptences des dirents oprateurs.

Porter une attention particuli!re pour rendre plus eicace les aides au# entreprises portant sur

leur inancement 2 lisi"ilit+ complmentarit+ simplicit et rapidit.

Mettre en place un rseau uni$ue pour mieu# coordonner tous les oprateurs agissant dans ce

domaine 8cration - reprise dveloppement- appui au# entreprises:.

Avaluer annuellement les mesures de soutien au# entreprises.

=veloppement de partenariats pu"lic-priv+ nouvelle orme de contrat dont les avantages sont

multiples 2 acclration dans la mise en (uvre et par le prinancement de la ralisation des

projets E innovation $ui "nicie ) la collectivit par le dynamisme et la crativit du priv E

garantie de perormance dans le temps E rpartition optimale du ris$ue entre secteur pu"lic et

priv+ c&acun supportant les ris$ues $uil maOtrise le mieu#.

Faciliter lutilisation du 0rdit mp't Rec&erc&e et le 0rdit mp't nnovation dans les

entreprises rgionales en aidant les petites entreprises ) monter les dossiers desu"ventionnement.

Favoriser le recrutement dapprentis 2

o Soutenir inanci!rement le recrutement+

o Permettre des recrutements tout au long de lanne+

o ;llger les dmarc&es administratives.


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Encouage linno&ation et la ecece et d&eloppeles ples de comptiti&it et de7cellence

La rec&erc&e et linnovation sont devenues les premiers vecteurs de comptitivit et de croissance. Les dis dedemain proposs au# entreprises ne pourront Btre relevs $ue par la mise en place de synergies rgionales ortesentre dveloppement conomi$ue+ ormation et rec&erc&e.

ne meilleure connaissance par les GPAJPMA des travau# de rec&erc&e raliss dans les centres de rec&erc&e etles universits+ permettrait au# entreprises de dvelopper des "iens et des services ) plus orte valeur ajoute+ ainde rpondre plus spcii$uement ) la demande.

l conviendrait aussi dattirer des c&erc&eurs dans la rgion+ et de rduire la ? uite des cerveau# @+ en crant uncadre de travail et de vie agra"le+ une mulation dans la rec&erc&e+ T l est primordial de dendre la place duneindustrie innovante+ respectueuse des enjeu# environnementau# et socitau# et de soutenir massivementlinnovation.


+denti.ie slectionne et accompagne les .iliG0+ co-tec&nologies+ "iotec&nologies+

sant+ nergies+ industrie du utur ...

:n &ecteu = les ples de comptiti&it

rriguer lensem"le du territoire rgional ) partir des p'les de comptitivit et de#cellence.Lo"jecti est de donner au# p'les de comptitivit un r'le dintgrateur+ de mani!re plussoutenue+ en aisant "nicier les entreprises des eets ? dopants @ des rseau# de

connaissance.


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Favoriser la cration de p'les de#cellence dans des domaines comme les >G0+ le gnie des

procds+ les nanotec&nologies+ les nergies renouvela"les+ le tourisme. Lo"jecti ) moyen

terme est de densiier ces rseau# dentreprises pour accroOtre leur synergie. 0ela contri"uera

galement ) crer un engouement autour de ces activits et des valeurs de modernit et de

dura"ilit $uelles v&iculent pour+ ) terme+ y rattac&er des centres de rec&erc&e et desla"oratoires spcialiss.

Renorcer le potentiel de rec&erc&e et dveloppement de lenseignement suprieur en

direction des "esoins des entreprises.

Permettre le lien entre acteurs pu"lics et privs.

Favoriser les partenariats au sein des p'les de comptitivit ain de perectionner les transerts

de connaissances et de tec&nologies et de valoriser le tissu industriel rest ) la marge des trois

grands p'les.

;ttirer des c&erc&eurs grKce ) des structures de rec&erc&e visi"les sur le plan national et

international en y associant les p'les de comptitivit et en crant des synergies entre les

universits de la nouvelle rgion.

Faciliter le transert des rsultats de la rec&erc&e des universits au# entreprises grKce ) des

structures mettant en contact les c&erc&eurs et les c&es dentreprise ou aidant les jeunes

c&erc&eurs ) crer leur entreprise ain $ue la rec&erc&e rgionale a"outisse ) une production

rgionale.

Mise en &aleu

;ccompagner la cration dincu"ateurs dentreprises.

Rec&erc&er une coordination et une relation plus orte entre les p'les et les clusters $uisappuierait sur de linterclustering ou la mise en rseau de clusters.

Favoriser les partenariats pu"licJpriv d!s $ue cela est possi"le.


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1;

- -

Mette en Bu&e une politi3ue gionale de .omation

*onti$ue d&eloppe le capital umain et la comptiti&it des

entepises ponde au7 $esoins demploi et de comptences actuels et

.utus et en.oce lattacti&it de note gion

;dapter notre politi$ue et le syst!me de ormation au# volutions du marc& du travail et des mutationsconomi$ues+ dvelopper leur perormance par linnovation+ la rationalisation et lvaluation sont des

enjeu# stratgi$ues pour la comptitivit de notre territoire+ de nos entreprises. Les "esoins conomi$ueset en comptences doivent aire lo"jet de c&oi# prioritaires car ils sont source de valeur ajoute etgnrateurs demplois sur notre territoire.

La nouvelle rorme de la ormation proessionnelle clariie les missions des acteurs+ renorce leursresponsa"ilits au niveau rgional et avorise le dialogue. l est ncessaire den prendre la pleine mesure enoptimisant la gouvernance par le dveloppement de la concertation entre les acteurs. Le dcloisonnementdes actions et des politi$ues est une ncessit2 cole+ enseignement suprieur et proessionnel+ rec&erc&eet ormationT doivent dialoguer et se penser dans le cadre dune approc&e systmi$ue visant ledveloppement conomi$ue et de lemploi.

La usion de nos deu# rgions est une opportunit pour aire voluer nos cultures+ renorcer le dialogue+

revisiter nos &a"itudes et rormer notre appareil de ormation.


;rticuler le utur 0ontrat Rgional de =veloppement de lAmploi+ de la Formation et delIrientation Proessionnelle avec la stratgie rgionale de dveloppement conomi$ue+dinnovation et de lemploi.

Promouvoir la perormance du syst!me de ormation. Les maOtres mots 2 pertinence+ lisi"ilit+ractivit+ le#i"ilit+ innovation pdagogi$ue+ comptitivit ) linternational et mo"ilit+numri$ue+ $ualit et optimisation des certiications.

0onclure un contrat cadre volontariste et am"itieu# en aveur du dveloppement de

lapprentissage dans le suprieur entre la rgion+ le rectorat et les Partenaires Sociau# en li"rant leinancement de lapprentissage du secondaire au suprieur.

=velopper la codcision avec les partenaires sociau# sur la carte rgionale des ormations initialesproessionnelles et orienter les onds vers les "esoins des entreprises en $ualiication.

=velopper lorientation des jeunes d!s le secondaire et promouvoir lalternance 2 connaissancedu tissu conomi$ue+ de lentreprise et de lesprit dentreprendre+ des mtiers $ui recrutent et delapprentissage

Prendre en compte les "esoins de main d(uvre et les stratgies des entreprises 2o Sappuyer davantage sur les contrats do"jectis de "ranc&es et envisager des contrats

do"jectis inter"ranc&es ou interproessionnels pour une co-construction des dipl'mesproessionnels entre les "ranc&es proessionnelles et le Minist!re de lAducation >ationale


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o Prendre en compte les o"servatoires prospectis et leurs dclinaisons rgionales

lors$uelles e#istent 8les o"servatoires prospectis de lemploi et des $ualiications sont

souvent assums par les IP0;+ les commissions paritaires proessionnelles de "ranc&es:.

=velopper la ormation dans lentreprise pour gagner en comptitivit et renorcer le soutien ) la

comptitivit et ) linnovation par la ormation tout au long de la vie.

=onner une visi"ilit internationale au# p'les universitaires en coordonnant lenseignementsuprieur et en conortant le r'le de la 0IMA 80ommunaut dniversits et dAta"lissements:.

La 0IMA devrait coordonner lapprentissage dans lenseignement suprieur. Alle devrait animer

et conorter la mise en place du 7;P 87ureau d;ide ) lnsertion Proessionnelle:. Faire de la

0IMA la cle dentre pour le niveau nternational 8classement de S&ang&ai: est une ncessit. La

0IMA devrait au travers de sa ondation concentrer les onds en mati!re de rec&erc&e. l va de

soi $ue les entreprises sou&aitent sassocier ) la mise en place des campus de#cellence.

Spcialiser les p'les universitaires des villes d$uili"re+ pour rpondre ) des demandes spcii$ues.

=es complmentarits doivent naOtre ou Btre mises en vidence dans la ormation et la rec&erc&e

dans la nouvelle grande rgion et les partager avec les entreprises. l aut tudier comment les

entreprises "nicient ainsi des comptences et atouts disponi"les sur le nouveau territoire.

Renorcer et dvelopper les stages AR;SMS.

o =velopper la mo"ilit des apprentis en nom"re et la dimension europenne et

internationale de la ormation.

o Faire un eort $ualitati et $uantitati pour laccueil des tudiants ressortissants de lnion

Auropenne.

o Soutenir et mieu# aire connaitre les preuves des Ilympiades des mtiers $ui valorisent et

montrent le#cellence de nos jeunes proessionnels.

0onstruire un nouveau Plan Rgional de =veloppement de la Formation 8PR=F: $ui est un enjeu

central dans la politi$ue de ormation $ue conduira la nouvelle $uipe du 0onseil Rgional. =anscet o"jecti+ le MA=AF sou&aite $ue soient pris en compte les items prcdemment dvelopps et

$ue soit associer le monde conomi$ue ) cette programmation.

Favoriser lorientation proessionnelle d!s le secondaire pour rduire le nom"re de sorties sans

$ualiications du secondaire.

Rendre o"ligatoire linormation sur les d"ouc&s des cursus proposs ) tous les niveau# de

$ualiication

o Les l!ves et les tudiants doivent pouvoir c&oisir leur ormation en connaissance de cause2

linormation sur le tau# dinsertion de la ormation envisage doit Btre o"ligatoire et

prala"le au c&oi# dorientation+ de mBme $ue le tau# de russite au dipl'me selon la

ormation dorigine.

Mettre en place une procdure de codcision entre les rgions et les partenaires sociau# sur la

carte des ormations

o =emander ladoption de la carte rgionale par le 0onseil Rgional d!s lors $ue cette

derni!re a o"tenu un avis conorme de la part des partenaires sociau# 80opare:+ ce $ui

apporterait la garantie $uelle rpond eectivement au# "esoins conomi$ues du territoire

et au# recommandations des 7ranc&es Proessionnelles.

o An cas davis ngati des partenaires sociau#+ la carte des ormations devrait Btre adopte )

la majorit $ualiie du 0onseil Rgional.

Revoir lensem"le des dispositis de ormation priodi$uement ain de vriier $uelles sonttoujours adaptes.


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La pioit l/e7pot

Gous les territoires sont en concurrence et doivent se direncier pour se dvelopper et Btre plus attractis. Lacommunication reste essentielle pour aire connaOtre une rgion mBme si celle-ci a de nom"reu# atouts.

Les ? Maisons de la Rgion @ doivent Btre tendues sur tout le prim!tre de la grande rgion pour Btre mieu#connues et mieu# utilises et ainsi devenir de vrita"les relais et points dappui pour les entreprises c&erc&ant) simplanter ) ltranger.


Renorcer la promotion et limage de la rgion au# niveau# national et international 8lo""ying+

oprations ?coups de poing@+...:

Irienter largement le#port vers l.P.M 8nion pour la Mditerrane: en proitant des atouts

de notre rgion et des o"jectis de l.P.M 2 leau+ lnergie solaire lenvironnement et la

dpollution de la Mditerrane+ lautoroute de la mer...

Ancourager l%alliance et leur regroupement par secteurs dactivits et par la mBme occasion

limplantation par pays ou Hone gograp&i$ue 2 participation commune au# salons

proessionnels...

Uarmoniser les aides ) linternational ain davoir un panel doptions intressantes pour les

entreprises+ $uelle $ue soit leur taille.

Favoriser lacc!s des PMAJPM ) le#port en aisant connaOtre les procdures+ les aides+ et tout

type dinormations pertinentes ain de ne pas diluer leicacit des dmarc&es des entreprises

8c. e#emple allemand:. l sagirait dclairer les entrepreneurs ace ) la multitude

dinterlocuteurs ayant vocation ) soccuper du commerce international et de rendre plus lisi"le

le processus daide+ dassurance et de inancement ) la prospection et ) limplantation )

linternational.

Mettre en place une politi$ue pu"li$ue $ui suscite les synergies et $ui avorise aussi les

c&anges avec la 0atalogne 8via lAuroRgion:.

Promouvoir+ aupr!s des jeunes+ louverture ) linternational et dvelopper la maOtrise des

langues trang!res.


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,outien sectoiel

;u-del) des ili!res arospatiale et viticole+ les secteurs du 7Ktiment et des Gravau# Pu"lics+ de la Santainsi $ue du =veloppement =ura"le et du Gourisme ncessitent une attention particuli!re.

Aide la epise du C"

La rgion constitue un acteur conomi$ue central pour le secteur du 7Ktiment et des Gravau# Pu"lics. Lesentreprises et les artisans du 7GP ont plus $ue jamais "esoin de lappui des dcideurs rgionau#. ndialogue entre dcideurs pu"lics et acteurs conomi$ues est indispensa"le ain daccompagner au mieu#

de nom"reuses entreprises $ui su"issent les eets de la crise et de consolider le marc& de lemploi local.


"omou&oi la epise de lacti&it et de lemploi

Lutter contre les ores anormalement "asses par la mise en place dune procdure de

dtection et dlimination de celles-ci.

=velopper les avances sur marc&s 2 il est demand au 0onseil Rgional dad&rer au principe

adopt par la Small 7usiness ;ct de Goulouse Mtropole en accordant au# GPAJPMA et

notamment pour le secteur du 7GP+ des avances de travau# ) &auteur de 35+ non assorties degaranties+ et cela pour tous les lots ne dpassant pas un million deuros.

*onti$ue soude la 3uestion du .oncie et de limmo$ilie dentepise

;in de avoriser lattractivit du territoire pour les investissements directs et limplantation dentreprises+ ilconvient de rpondre eicacement ) la demande en mati!re de oncier et dimmo"ilier. Les Q;0+ lesppini!res dentreprises et autres parcs dactivits et tec&nologi$ues doivent Btre penss dans ce mBmesouci dattractivit+ $ui est lune des cls du dveloppement territorial et de lacc!s ) lemploi.

0oordonner lamnagement du territoire ) lc&elle de la grande rgion.

eiller ) la mise en place des parcs tec&nologi$ues et ) leur co&rence dans lespace rgional.

nciter les communauts dagglomration et les communes de lensem"le de la rgion )

simpli$uer davantage+ ain de renorcer lattractivit des territoires via la maOtrise des coNts et

la disponi"ilit des terrains etJou immeu"les.

;ccroOtre la visi"ilit de lore immo"ili!re dentreprises sur le territoire rgional ain den

renorcer lattractivit.

"se&e les in&estissements dans les in.astuctues et les seau7

La $ualit des inrastructures et des rseau# 8voiries+ routes+ eau et assainissement+ erroviaire+ lectricit+i"re opti$ueT: est un lment essentiel de lattractivit conomi$ue du territoire rgional. ne des


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missions essentielle de la Rgion+ en c&arge du dveloppement conomi$ue sera de dvelopper cetteattractivit+ en sassurant $ue les investissements indispensa"les sont raliss.

0ela passe par une politi$ue active+ avec une intervention directe ou en participation sur un certain nom"rede projets structurants connus et utiles 2 Ports+ L* 8Montpellier Perpignan..:+ grosses oprations routi!resdans le cadre du 0ontrat de Plan Atat Rgion+ parcs dactivit conomi$ue+ prvention des inondations+scurisation de la ressource en eau 8;$ua =omitia:T. La poursuite de ces projets est vitale pour

lmergence conomi$ue dune rgion $ui man$ue demplois productis.

La rgion doit jouer un r'le central de coordination stratgi$ue des investissements au service dudveloppement conomi$ue. l sagit de soutenir et daccompagner par des outils et des incitationseicaces lentretien et le renouvellement du patrimoine dinrastructures et de rseau# dans lensem"ledes territoires+ en coordination avec les 0onseils =partementau#+ les intercommunalits et les communes.

Mette en place un o$se&atoie de la 3ualit de se&ice des seau7 et des

in.astuctues su tout le teitoie

Pour impulser et coordonner une politi$ue de mo"ilit et damnagement au service du dveloppement

conomi$ue+ il est ncessaire davoir une connaissance de la $ualit de service+ du patrimoine+ des rseau#et inrastructures. =e plus+ dans une priode de raraction des ressources "udgtaires 8"aisses desdotations+ recours ) limp't limit+...:+ il est essentiel dinvestir utile pour prvenir des ruptures de serviceet des coNts de remise en tat e#ponentiels.

l e#iste un patrimoine considra"le douvrages et de rseau# E ce patrimoine est gr par les collectivitslocales et divers oprateurs. Le suivi de son tat de service est aujourd&ui daillant 2 les e#emples du pontde 0arcassonne ) >ar"onne+ les travau# en retard sur le rseau err sont un avant-goNt de ce $ui nousattend demain sur les rseau# routiers et deau. >ote FRGP Languedoc Roussillon Sur la "ase doutilse#istants ) la ois en Midi Pyrnes et en Languedoc Roussillon+ la uture grande rgion peut mettre enplace et piloter un o"servatoire de la $ualit de service des rseau# et des inrastructures. 0et o"servatoire

permettra daider les collectivits ) orienter les investissements des collectivits et des oprateursconcerns vers les travau# les plus eicaces en termes damlioration du service et de dura"ilit.

La Rgion pourra ainsi coordonner des plans dinvestissement ou de rnovation pluriannuels+ associanttoutes les collectivits concernes.

*onstuie une politi3ue de mo$ilit et d3uipement teitoial lcelle de la

nou&elle gande gion

Le nouvel e#cuti rgional devra la"orer une politi$ue et des projets $ui rpondent au# "esoins de lanouvelle entit territoriale. 0ompte tenu de la rapidit de la dcision de usion des rgions+ cette rle#ion

politi$ue na pas t anticipe+ et les projets correspondants nont pas t dinis. 0e travail doit Btreentrepris rapidement+ car un territoire sans projets et investissements drateurs ne se dveloppe pas.Alle devra notamment rapidement ormuler des o"jectis et des propositions sur 2

Les inrastructures de transport entre les deu# mtropoles de Goulouse et de Montpellier. Le renorcement de la#e Goulouse >ar"onneT.


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Fde et d&eloppe la .ili


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D&eloppement dua$le et touisme

La rgion poss!de un patrimoine naturel ric&e $uil aut protger. Le tourisme est assurment un lmentimportant de notre dynamisme conomi$ue. >otre capital environnemental et notre $ualit de vie doiventBtre au c(ur des proccupations des politi$ues. l est denda"le de parler dattractivit lors$ue lonvo$ue les conditions daccueil et les structures des entreprises+ mais cette attractivit incitative doit Btrecouple ) la promotion de notre ric&esse naturelle et au maintien de la $ualit de vie.


D&eloppement dua$le

;ssurer lavenir de notre territoire par une e#ploitation dura"le de nos ressources naturelles et

une rpartition des comptences plus lisi"le pour les entreprises.

0ommuni$uer positivement sur lenvironnement+ et ce notamment dans le cadre scolaire+ ain

de montrer $uil est un levier de dveloppement 8nouvelles nergies ? propres @: et non unrein pour lconomie.

eiller au maintien et ) lamlioration de la $ualit de vie dans notre rgion. nciter les

proessionnels et particuliers ) amliorer les perormances nergti$ues des "Ktiments et leur

propension ) sinscrire dans une dmarc&e cologi$ue et dura"le.

Rduire dura"lement la prcarit nergti$ue.

;dapter les contrats de perormance nergti$ue accessi"les au# PMA.

Soutenir le dveloppement raisonn de la ili!re du p&otovoltaW$ue dans le "Ktiment.

+ncite la constuction dua$le

Les rgions+ du ait de leur responsa"ilit dans le c&amp de laction conomi$ue+

soutiennent+ via dirents dispositis+ laction dinvestissement des dpartements+ descommunauts de communes et des communes. >ous sou&aitons $ue les rgions mettenten place des dispositis inanciers incitatis tourns vers le dveloppement dura"le. =e plus+pour les collectivits territoriales dont les capacits tec&ni$ues sont limites+ notammentles petites communes+ il serait tr!s utile $ue les rgions proposent un appui tec&ni$ue audiagnostic et ) la mise en (uvre de ces programmes de travau#.

@aloise le patimoine istoi3ue et le potentiel touisti3ue

La ric&esse du patrimoine &istori$ue "Kti+ y compris le patrimoine industriel ou commercial+joue un r'le essentiel en mati!re dattractivit des territoires en gnral et du tourisme enparticulier. Les rgions ont la possi"ilit de devenir des acteurs majeurs en la mati!re+ grKceau# lgislations ayant institu les protocoles de dcentralisation culturelle et les transertsde comptences ) titre e#primental en mati!re de gestionJ protection du patrimoine ainsi$uen mati!re "udgtaire. Le Mede milite donc pour $ue les rgions utilisent cesprrogatives en vue dinvestir dans la ralisation de travau# de valorisation du patrimoine&istori$ue. >ous sou&aitons une implication croissante des rgions dans le dveloppementdu potentiel touristi$ue des territoires2 les retom"es conomi$ues du tourisme ont unimpact dcisi pour lensem"le des secteurs dactivit+ 7GP inclus.

ouisme

Favoriser le dveloppement dactivits conomi$ues prenant en compte les proccupations ?

nergie-climat @ 2 nergies renouvela"les+ syst!mes de maOtrise de lnergie+ co-construction... ;ccompagnement des entreprises pour linnovation et un tourisme comptiti et dura"le.


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Ren.oce l/identit de ce nou&eau teitoie pou

d&eloppe son attacti&it et sa comptiti&it

=ans un environnement de concurrence europenne e#acer"e+ mais aussi mondiale+ entre les rgions+cette entit doit mettre ) proit ses nouvelles comptences en mati!re de dveloppement conomi$ue etde gestion des onds europens pour dvelopper son P7.

l conviendra de renorcer les cooprations e#istantes ain d%en aire un p'le dynami$ue rgional $uiencourage l%installation et la perormance des entreprises et de devenir un lieu de convergences d%a#esconomi$ues importants+ ) la conluence des grands courants d%c&anges.

Alle dispose d%atouts gostratgi$ues indnia"les et d%inrastructures adaptes 8plateormes multimodales+rseau erroviaire de niveau europen+ avec ligne de ret ddi+ rseau routier et autoroutier dense+plateormes portuaires et aroportuaires...:.

=ans un conte#te+ c&acune des rgions Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrnes ont dvelopp des mar$uesvalorisant leurs territoires 8Sud-Iuest de France - Sud de France...:.

=e leur c't+ les agglomrations et les mtropoles de Goulouse et de Montpellier ont galement dveloppdes dispositis de promotion personnaliss.


Renorcer les cooprations e#istantes ain de aire de cette nouvelle rgion un p'le dynami$ue$ui encourage l%installation et la perormance des entreprises 8par e#emple l%AurorgionPyrnes-Mditerrane...:.

Mettre laccent sur le mareting territorial ain de contri"uer davantage ) lairmation duneidentit rgionale au travers dun la"el grande rgion. Lo"jecti ici est de crer une mar$ueautour de valeurs ortes 8tec&nologies de pointe+ arospatiales+ innovation+ conomie verte:permettant de gagner en visi"ilit internationale et en attractivit 8cerveau#+ investisseursT:.

Mutualiser et rpartir les mar$ues sur lensem"le du territoire. eiller ) respecter la complmentarit 8et non concurrence: des mar$ues entre la nouvelle

rgion et les aggloJmtropoles. =velopper une mar$ue type ?Sud de France@ au-del) de lindustrie agroalimentaire. Plusieurs a#es de travail en termes de dveloppement conomi$ue ont t lc&s2

o limage de la nouvelle rgion+o lattractivit+o la visi"ilit a linternational+o la diplomatie conomi$ue 8renorcer le lo""ying dans les rseau# europens

notamment:+o lopportunit daller vers de linter-clustering dans le nouvel ensem"le territorial.


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Les 10 Priorites du Medef grande région Languedoc-Roussillon - Midi-Pyrénées

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