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L’ECONOMIEDU DESIGNEN FRANCE

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Evaluation du poids du design- Effectifs

La population totale de designers exerçant leur métier à titre principalse situe dans une fourchette de :

30 208 à 33 208

L’ensemble de l’effectif concerné par l’activité design est évaluée entre

45 838 et 55 838

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Le nombre de designers exerçant dans les entreprises

entre 13 000 à 15 000 ;

pour un effectif total de 20 000 à 25 000,

dont environ 4500 design managers ou directeurs artistiques.

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Evaluation du chiffre d’affaire de laprofession

Les évaluations réalisées dans le cadre de l’enquête conduisent àestimer le CA total du design interne + externe aux entreprises dansune fourchette de :

3 412 à 8 023 millions €(évaluation par la demande)

3 646 à 7 482 millions €(évaluation par l’offre)

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Offre (indépendants et agences)

LA PROFESSION RESTE CONCENTREEComme en 2002 , 70ù Des structures de l’échantillon se trouvent àdans les deux Régions Ile-de-France et Rhône Alpes,avec un rééquilibrage au profit de Rhône Alpes (25% au lieu de15%).Ce pourcentage est de 76% pour les structures de plus de 2personnes dont plus de la moitié se trouvent en Ile-de-France.Toutefois des Régions émergent : PACA, Aquitaine, Pays de Loire,Bretagne.

LE NOMBRE DE PETITES STRUCTURES CROITLa moitié des entités sont des designers indépendants, les autressont pour moitié des structures de 2 à 3 personnes, pour moitié desstructures de plus de 3 personnes (22% ont plus de 3 designers).En 2002 l’échantillon était réparti en trois classes égales :indépendants, de 2 à 5, plus de 5.

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LA MAJORITE DES STRUCTURES (55%) ONT 2 OU 3 DIRIGEANTS

ILS SONT JEUNES40% ont moins de 40 ans………80% moins de 50 ans

77% ONT UNE FORMATION EN DESIGN.40% en 2002.

Pour 84% des structures qui ont deux dirigeants, l’un des deux au moins aune formation en design, le second étant le plus souvent gestionnaire 25%,architecte 21%, ingénieur 19%.

LEURS RÉMUNERATIONS SONT TRES INEGALES33% gagnent moins de 25 000 euros21% gagnent plus de 70 000 ! annuels dont 15% plus de 90 000!Les autres étant répartis de manière quasi homogène entre ces deuxextrêmes.

Offrela gestion des agences de design

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Offreactivité de la profession

LES ACTIVITÉS TRADITIONNELLES SE MAINTIENNENT :La moitié des structures exerce une activité de design produit.Elles étaient 60% en 2002Viennent ensuite l’aménagement d’espace (37% inchangé), le graphisme(33%) et l’identité visuelle et le corporate (27%) le packaging (18%contre 35%).

DES ACTIVITÉS NOUVELLES SE DÉVELOPPENTDesign de service (11%), Multimedia (8%), Interface et interactif (9%)Mais aussi design sensoriel, design sonore et design culinaire.

LES STRUCTURES SONT TRÈS LARGEMENT POLYVALENTESSi 70% des structures qui font de l’aménagement d’espace lui doiventplus de 40% de leur CA, ce n’est le cas que de moins de 60% pour legraphisme et le packaging, de la moitié pour le design produit et lesétudes et conseils, de 45% pour le design d’interface et interactif.

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Offretypologie selon l’activité dominante

(plus de 40 % du C.A)

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Offresecteurs d’activité des clients

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Offreactivité de la profession

LA CONCEPTION RESTE L’ACTIVITE DOMINANTE 85%Il s’agit à :81% de création de nouvelles réalisations,56% de l’amélioration de réalisations existantes49% renouvellement de gammes31% diversification

LE SUIVI TECHNIQUE RESTE EGALEMENT IMPORTANT 57%43% suivi de fabrication36% participation au cahier des charges30% réalisation des prototypes

L’ACTIVITE « CONSEIL ET RECHERCHE » DOUBLE SON %- 57%40% recherche de concepts28% recherches prospectives26% conseils en stratégie et DM23% Ret D et 23% audit design

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Offrerelations perçue entre design et innovation

LES DESIGNERS PENSENT A PLUS DE 50% VOIRE 60%QU’ILS JOUENT UN ROLE POURCréer une innovation valorisée par le marchéProposer de nouveaux éléments, matériaux, méthodes de fabrication Optimiser le potentiel d’innovation de l’entrepriseRéduire la concurrence basée uniquement sur le prix de vente

39% DISENT INCITER LEURS CLIENTS A INNOVER

PARMI FREINS PERCUS A L’USAGE DU DESIGN PAR LES ENTREPRISES La méconnaissance du métier (84%)et de son coût (77%)Une mauvaise expérience antérieure 30%Seuls 27% évoquent des éléments liés au marché

PARMI LES ELEMENTS PROPRES A STIMULER L’UTILISATION DU DESIGN Que l'Etat apporte une aide à l'investissement en design (plus de 60%)Faire la preuve chiffrée que c'est un investissement rentable (plus de 60%)Mais aussi : Informer, former, donner des exemples (plus de 50%)

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Offreimpact de la crise économique

LES DESIGNERS PENSENT QUE LA CRISE A CONDUIT LESENTREPRISES A RETARDER DES PROJETS (69%)

QU’ELLE A FREINE EN PRIORITE L’INVESTISSEMENT DESIGN (67%)16% en revanche pensent que cela a stimulé l’investissement en design

QUE LES ENTREPRISES ONT MOINS RECOURS A DES PRESTATIONSEXTERIEURES 52%

ELLES ONT CONSTATÉ UNE DIMINUTION DE LEUR ACTIVITEElles ont eu moins de projets que prévu 61%Et retardé des embauches 21%

75% PENSENT QUE LEUR ACTIVITE VA CROITRE APRÈS LA CRISE DONT21% DE MANIÈRE IMPORTANTE

Demandesecteurs pour lesquels on fait appel au design

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Demandele recours au design externe/interne

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Demandela prise en compte des utilisateurs

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Base: 106

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Demandeles budgets du design

Le budget du design interne des entreprises (y compris les collectivitéspubliques) est situé entre 1 768 et 4 101 millions d’euros.

Le budget design sous traité est évalué entre 1 644 et 3 922 millionsd’euros.

Les budgets des entreprises « quotas » sont bien plus faibles que ceuxdes entreprises « online ».

Demandel’impact du design

ON LINE

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Demandeperception du lien à l’innovation

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Base: 106

Demandetypologies d’entreprises utilisatrices

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Stratégie

PROCESSUS

DE CONCEPTION

Compétences

Style

58 %

28 %

14 %

Quatre niveaux :- Pas de design- Le design comme style (représentant 28% de l’échantillon)- Le design comme compétences (14%)- Le design comme stratégie (58% )