L'E.book de l'étudiant créateur d'entreprise en Midi-Pyrénées

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10 conseils du Fonds uT1 capiTole

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en Midi-Pyrénées

L’e-bookde l’étudiant

créateurd’entreprise

Créer son entreprise :• les aides• les outils utiles• les bonnes adresses...

Un PRO mérite un PRO.

Toujours,PROche,

de ceux quientreprennent

Caisse d’Epargne et de Prévoyance de Midi-Pyrénées, Banque coopérative régie par les articles L .512-85 et suivants du Code Monétaire et Financier, société anonyme à Directoire et Conseil d’Orientation et de Surveillance, au capital de 380 785 440 euros, ayant son siège social 10 avenue MAXWELL – 31100 Toulouse, inscrite au RCS de Toulouse sous le numéro 383 354 594, Intermédiaire d’assurance, immatriculé à l’ORIAS sous le n° 07019431 - carte professionnelle : Transactions sur immeubles et fonds de commerce n° T1773, Garantie Financière 110 000 euros. PRO DIRECT MARKETING - RC 88B1179 - Crédit photos : Fotolia.

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en Midi-Pyrénées

L’e-bookde l’étudiant

créateurd’entreprise

Sous le parrainage du Ministère de l’Artisanat, du Commerce et du Tourisme,

le Fonds de l’Université Toulouse 1 Capitole, présente :

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OSER, C’EST PENSER QUE RIEN N’EST IMPOSSIBLE

Avant tout investissement, vous devrez vous assurer que vous avez une compréhension entière des avantages et des risques éventuels de l’investissement et que votre décision est prise de manière indépendante, que l’opération est appropriée par rapport à votre situation en considération de vos objectifs, de votre expérience, de vos ressources opérationnelles et nancières, et d’autres circonstances pertinentes.

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édit

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Un fonds pourquoi, pour qui et pour quoi faire ?

Pourquoi ? Parce que sans chercher à ressembler à leurs homologues anglo-saxonnes, toutes les universités ambitieuses et notamment, l’Université Toulouse 1 Capitole doivent disposer d’un outil permettant de diversifier leurs sources de financement. Celui mis en place par l’Université Toulouse1-Capitole au moment où elle a acquis son autonomie, est triplement original : par sa forme juridique qui est celle d’un fonds de dotation et non d’une fondation, c’est-à-dire d’une institution qui ne rassemble que des investisseurs privés ; par son esprit, qui est celui du partenariat entre l’Université et ses fondateurs (au sens premier du terme) et dont la gouvernance du Fonds UT1 Capitole est le reflet le plus explicite ; par la démarche qui le sous-tend et qui est plus proche de celle d’un fonds d’investissement que d’une institution publique de bienfaisance : les contributeurs sont invités à investir intelligemment dans la jeunesse de notre pays.

Pour qui ? Pour les étudiants de l’Université évidemment et l’ensemble de la communauté enseignante et de recherches, mais également pour ses partenaires, qui bénéficient en retour de toutes les retombées d’un investissement objectif, sûr et éthique. Que serait une ville, une région, un pays et les entreprises qui s’y développent, sans la force d’appoint irremplaçable d’établissements d’enseignement supérieur dynamiques, attractifs, modernes et impliqués dans le monde, reconnus pour

la qualité de leur recherche et de leurs formations comme l’est l’Université Toulouse 1 Capitole ? La ville de Toulouse, la Région Midi-Pyrénées, les entreprises du site industriel régional savent ce qu’elles doivent aux différents établissements d’enseignement supérieur qui composent l’Université de Toulouse, à leurs diplômes comme à leurs laboratoires de recherches.

Pour quoi faire ? Pour soutenir des projets comme celui-ci : permettre à chaque diplômé au-delà des connaissances acquises à l’Université, de donner un sens à ses années de formation à l’université et une dynamique à sa créativité, à son inventivité, à son envie d’entreprendre. La jeunesse toulousaine est généreuse de ses capacités, pleine d’ambition pour elle-même autant que pour notre pays, désireuse de se réaliser pour peu qu’on lui en donne les moyens. Ce guide de l’étudiant créateur d’entreprise, réalisé à l’initiative du Fonds UT1-Capitole et soutenu par une diversité de partenaires qu’il faut saluer et remercier, est l’un de ces moyens. Les étudiants y trouveront des conseils pratiques, une liste de contacts potentiels et une aide à la décision.

Il reste à souhaiter qu’ils en fassent le meilleur usage et que, forts des informations que ce guide contient, ils réalisent leurs projets et en les réalisant, se réalisent eux-mêmes. Ce qui constituera le plus bel hommage rendu à la qualité de la formation qui leur est donnée.

Lucien RappProfesseur à l’Université Toulouse1 CapitoleVice-Président de l’UniversitéPrésident du Fonds UT1-Capitole

La Manufacture des tabacs

en Midi-PyrénéesL’e-book

de l’étudiant créateurd’entreprise

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ePrésentation du Fonds et de l’Université Toulouse 1 Capitole 8 Moi, étudiant ET créateur d’entreprise ? 10Suis-je fait pour être entrepreneur ? 12

J’ai une idée 14

J’analyse le marché 18

Je construis mon Business Plan 20

Je recherche aides & financements 22• Conseils 22• Aides financières 26• La création accompagnée 28• Travailler en zone franche urbaine 31• Co-worker, travailler autrement ! 33• Concours & événements 34

Je choisis mon statut juridique 36• L’entreprise individuelle 36• Les différentes formes de sociétés 38• Le portage salarial 40• Les formalités 41

Je reste en veille et je m’informe 42

Les 10 conseils du Fonds UT1 Capitole 43

Témoignages d’étudiants créateur d’entreprise 44

Petit lexique de l’entrepreneuriat 50

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intro

++ +

+ + +

Partenaires de l’e-book de l’étudiant créateur d’entreprise en Midi-Pyrénées :

• Cabinet d’Experts Comptables Claux et Boscarywww.claux-et-boscary-comptables.com

• Agence ZI EYES,Communication visuelle

www.zi-eyes.com

• Imprimerie Graphic Pyrénéeswww.imprimerie-graphicpyrenees.com

Directeur de publication Lucien RAPP

Rédaction & Gestion de projet Maxime KORNIENKO

Jacqueline LEO-LESAGE

Création graphique Laetitia Laloi, ZI EYES

Droits photos Photothèque UT1 Capitole;

L’Atelier BNP Paribas, Florence AT, Toulouse Métropole.

édité par :Fonds UT1 Capitole,

2 Rue Doyen Gabriel MartyBureau AR 377

31042 TOULOUSE Cédex 9

05 61 63 35 98/ 06 79 29 98 [email protected]

www.fonds.ut-capitole.fr

Le réseau des Diplômés d’UT1 Capitole rassemble environ 14 000 personnes que nous avons pu retrouver grâce à différentes sources dont les réseaux sociaux.

Ce réseau est une véritable force, aussi bien pour les étudiants souhaitant trouver un stage ou leur premier job, que pour vous les anciens Diplômés souhaitant «ré-seauter» pour le business ou pour trouver des opportunités professionnelles.

Inscrivez-vous en ligne sur notre annuaire, c’est gratuit et participez aux différents évé-nements que le Fonds de dotation organise.

Soyez nos Ambassadeurs auprès des an-ciens que vous côtoyez ou au sein des structures dans lesquelles vous travaillez.

Nous avons besoin de votre énergie et de vos idées pour construire un avenir meilleur !

www.fonds.ut-capitole.fr

NOS CHAMPS D’ACTION

Le Fonds UT1 Capitole est une organisation transparente et professionnelle conçue pour faire émerger des projets valorisants pour l’Université, ses étudiants, ses enseignants chercheurs, et ses partenaires.Le Fonds peut conclure toutes conventions utiles avec les entreprises françaises et étrangères, les universités, les grandes écoles, les organismes de recherche, les associations, les fondations, les collectivités publiques, les personnes morales ou physiques.

NOS MISSIONS Le Fonds de dotation UT1 Capitole est un outil de pro-motion et de valorisation des savoir-faire de l’Université Toulouse 1 Capitole et de ses partenaires.Ses missions sont de :

• CONSTITUER une passerelle entre l’Université et les acteurs socio-économiques régionaux et nationaux,• SOUTENIR la stratégie de développement de l’Université,• FAIRE éMERGER DES PROJETS AMBITIEUx pour permettre à l’Université de conforter son statut de pôle universitaire de dimension mondiale.

NOS AXES PRIORITAIRES

• Accompagner la Recherche dans les domaines du Droit, de l’Economie et de la Gestion,• Favoriser l’insertion professionnelle des étudiants d’UT1 Capitole,• Permettre à tous d’accéder aux savoirs,• Soutenir le rayonnement international de l’Université.

Champs d’actions, missions & axes prioritaires du Fonds UT1 Capitole

8

9

L’UNIvERSITé TOULOUSE 1 CAPITOLE

EN qUELqUES CHIFFRES

Des relations institutionnelles

avec plus de cent universités dans le monde

quatre campus de renommée internationale,

répartis sur

100 000 m²

Un flux moyen de

20 000étudiants

par an

15 unités de recherche

et 565 enseignants chercheurs

116 diplômesdont de nombreux

cursus double-diplômants

110 thèses soutenues par

an et 800 doctorants

5 composantes Droit

économie Gestion

Administration &

Communication

et Informatique

Classée dans le

Top 100

mondial dans les domaines économie

et Gestion

Une Université créée en

1229

L’Arsenal

Moi,

étudiante

ET en Midi-Pyrenées

Créateur

d’entrePrise

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69% de jeunes entre 18 et 24 ans

à vouloir créer votre propre activité

Vous êtes

why not?

10

Why not? moi, étudiant et créateur d’entreprise ?

votre investissement et votre implication seront vos principales armes dans votre processus de création.

Osez la différence !

Une chose est sûre YOU’vE GOT THE POWER !

D’une manière générale, avant le grand saut dans la création d’entreprise, bon nombre d’interrogations

suscitent l’inquiétude des futurs créateurs d’entreprise : absence de compétences, manque de financement, solitude, échec…

Etudiant créateur d’entreprise, c’est dans une longue et dure aventure que vous vous lancez, mais ô combien gratifiante et enrichissante. Vous allez pouvoir réaliser ce que vous souhaitez.

Votre investissement et votre implication seront vos principales armes dans votre processus de création. Votre personne sera mise à rude épreuve. C’est à un rythme acharné que vous allez travailler et vous devez en être conscient. Mais fort d’une motivation hors norme, vous déploierez toutes les aptitudes nécessaires pour

développer votre idée, analyser les marchés, rechercher des financements et gérer les aspects comptables et juridiques de votre activité. Pas de place pour l’ennui.

Vous trouverez dans ce guide les points essentiels de la création d’entreprise en Midi-Pyrénées. élaboré au profit des étudiants d’UT1 Capitole, nous montrons qu’entreprendre pendant ou juste à la fin de ses études, c’est possible. Ce fascicule a été conçu pour vous donner des bons plans, des idées et des astuces pour créer une entreprise.

Un grain de folie et de la passion à la pelle, la recette pour entreprendre n’est pas plus compliquée.

Osez la différence !

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*

* Vous avez le pouvoir !

Fuyez-vous l’incertitude à tout prix dans votre vie ? si oui alors la création d’entreprise n’est peut-être pas la meilleure solution professionnelle pour vous.

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Suis-je fait pour être entrepreneur?

Why not? test d’aptitude au métier d’entrepreneur

1er CONTRAT

Challenges techniques

Tensions

Concurrence

Trop difficile !

Je signe mes premiers contrats

Je continue !

Je continue !

Je participe à des concours

Malgré tout

€

1

Développement Entrée en bourse

Rachat

CROISSANCE

JE DÉVELOPPE UN PROTOTYPE

Je profite des conseils de coachs

Je communique

Tout va bien

S

Corporate venture

Partenaire commercial

Je reste chez moi J'intègre un accélérateur

J'intègre une pépinière

Je modifie mes plans

Business Angel

Prêt bancaire

Prêt d’honneur

Crowdfunding

J'intègre un incubateur

Je cherche une équipe

Je rencontre des personnes concernées

Je vérifie que je réponds à un vrai problème

Je cherche le maximum d'informations

!

J’arrête

J’ai besoin d’accompagnement

Développement commercial

Je recrute un commercial

Je cherche des clients

Je participe à des concoursJe communique

Capital Risque

Pas tout de suiteJ'améliore mon produit

Mon équipe s’agrandit

Equilibre en chiffred'affaires et charges Le nombre de clients croît

J’améliore mes produits existants

Je diversifie mon offre

la suite ?

LE LEXIQUELes mots clés pour monter sa startup...

LOVE MONEYCapitaux propres fournis par la famille et les amis lors de la création de son entreprise.

INCUBATEUR / ACCÉLÉRATEUR Structures d' accompagnement à la création d' entreprise. Le jeune créateur bénéficie d' hébergement,

de conseils et d' infrastructures sur des durées variables.

PIVOT Modification apportée à son produit, business model ou technologie, pour faire évoluer son entreprise avec

les besoins réels du marché.

TRACTIONVolonté d'une jeune entreprise de parvenir à une croissance pérenne et régulière de ses utilisateurs, et de

susciter l'intérêt des médias et des investisseurs.

CORPORATE VENTUREFonds d' investissement en capital risque d' un grand groupe.

PÉPINIÈREStructure d' accompagnement technique et financier, et mise à disposition de solutions d'hébergement et

de services, à destination des jeunes entreprises.

CAPITAL RISQUEFinancement d' entreprises au fort potentiel de développement via une prise de participation au capital.

LA STARTUP DONT VOUS ÊTES LE HÉROSLA STARTUP DONT VOUS ÊTES LE HÉROS

La meilleure des équipes

!

PIVOT

PIVOT

Cellule de veille technologique de BNP Paribas, L'Atelier (Média, Conseil, Événements, Lab) accompagne

les entreprises dans leur transformation digitale. www.atelier.net

Je valide l'intérêt de mon projet

Je teste mon produit avec mes utilisateurs

J'itère et fais évoluer mon idée

J’arrête

Je réfléchis à un business model innovant

C’est dur !

Je me prends pour le roi du pétrole

Mon équipe s'agrandit

J'investis dans le marketing

J’AI UNE IDÉE !

Non

?Qu’est-ce que je fais ?

Je prends des risques !

Je me lance quand même !

Je passe mon tour

€€

Je bénéficie d’un coup de pouce ?

Non

J’arrête

JE VISE LA TRACTION

Oui !

Oui !

INTERNATIONALISATION

Capital développement

J’atteins ma phase de maturité

Mes fonds personnels

Aides publiques / Dispositifs fiscaux

Pôle emploi

Prêt d’honneur

De la Lovemoney

Oui !

+1

S

Infographie réalisée par Steaw http://www.steaw-webdesign.com

Comment devenir un super startuper Les ficelles d’une success story

L’Atelier vous accompagne tout au long de ce guide avec une infographie publiée sur le parcours du startuper. Elle est ici découpée par thèmes. Pour la visualiser en entier, rendez-vous sur le site www.atelier.net ou flashez le QR code ci-contre.

A ux Etats-Unis, la Small Business Administration propose de tester l’aptitude au métier d’entrepreneur en 6 questions

Créée dès 1953 par le Congrès des Etats-Unis, la Small Business Administration (SBA) conseille, finance et aide les créateurs d’entreprise et les petits entrepreneurs. Elle a élaboré un questionnaire très simple pour tester sa vocation d’entrepreneur.

Pour en savoir plus lisez l’article publié par Etienne Gless sur www.lentreprise.com

1/ êtes-vous à l’aise à l’idée de prendre des risques ?2/ Avez-vous le goût de l’indépendance ?3/ Avez-vous des talents de persuasion ?

4/ Maîtrisez-vous l’art de la négociation ?5/ êtes-vous créatif ?6/ Avez-vous le soutien de vos proches et un bon réseau professionnel ?

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J’ai une idéeLes Préjugés ? On oublie !

A défaut d’expérience profes-sionnelle, les étudiants sont plein de ressources. Si créer une entreprise vous parait insurmontable, c’est faux ! Il suffira de vous munir de la bonne idée, et d’utiliser les structures qui sont à votre dis-position.

Définissez votre idée et décrivez-la de manière précise et concise. Il est important d’avoir une idée bien délimitée et d’être conscient de ce qu’on veut mettre en place.

Choisissez votre marché. Sur quel segment vais-je me placer ? Quelle sera ma cible ou mes cibles ?

Interrogez-vous, enquêtez. Rien n’est négligeable, des informations seront récoltées concernant le secteur d’acti-vité mais aussi la législation, etc.

Prenez conseils et soutien auprès de votre entourage. Généralement de bons conseils de par leurs expériences, les membres de votre entourage pourront aussi être une source d’aide financière pour votre entreprise.

Répertoriez les contraintes auxquelles vous serez soumis.

Identifiez les forces de votre idée.

Considérez votre propre implication dans le projet, votre motivation, vos compétences. L’apport de ses propres compétences devient un atout financier lors de la création d’entreprise. Ne vous mettez pas de limites.

Terminez par une synthèse pour extraire les grandes lignes d’orientation de votre projet.

Soyez organisé.

Attention, ce n’est pas parce que votre idée semble révolutionnaire au regard de votre entourage qu’elle vous rendra richissime. Rien n’est acquis et vous n’êtes qu’au début d’une longue aventure. Mais vous le savez, le travail, c’est la santé…

1Elle est souvent le fruit d’une intuition ou d’une envie

grandissante au fil du temps. Une nouvelle idée ? Une tendance ? Une opportunité ? Une association ? Anyway ! Toutefois, une idée innovante n’est pas synonyme de succès ;

il est nécessaire de la confronter à la réalité :

J’ai une idée se confronter à la réalité

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Choisissez votre marché.

sur quel segment vais-je me placer ?

Quelle sera ma cible ou mes cibles ?

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J’ai une idée evaluer mon idée

1er CONTRAT


Tensions

Concurrence

Trop difficile !


Je continue !

Je continue !


Malgré tout

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CROISSANCE



Je communique

Tout va bien

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Corporate venture





Business Angel

Prêt bancaire

Prêt d’honneur

Crowdfunding






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J’arrête






Capital Risque






la suite ?















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J’arrête


C’est dur !




J’AI UNE IDÉE !

Non




Je passe mon tour

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JE VISE LA TRACTION

Oui !

Oui !






Pôle emploi

Prêt d’honneur

De la Lovemoney

Oui !

+1

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Les premiers outils pour vérifier mon idée

Créactiv MetropoleLe salon de la création d’entreprise de Toulouse Métropole permet aux porteurs d’idées ou de projet de venir se rensei-gner auprès des partenaires présents lors de l’évènement. Ce salon se déroule en général dans le courant du 1er semestre.également Toulouse Métropole organise plusieurs confé-rences et matinées tout au long de l’année sur les thèmes de la création d’entreprise.

http://creactiv.toulouse-metropole.fr

vozidéesvozidées permet de proposer une idée sur une plateforme collaborative et de la concrétiser grâce à l’avis d’inter-nautes et le soutien de professionnels.

[email protected]

vous avez une idée, un projet ? Mais comment faire pour concrétiser ?

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Exemple d’une grille de critères pour évaluer votre idée

C onçue par Guilhem Bertholet, passionné par l’entrepreneuriat, cette grille est tirée de l’article intitulé : «Post-mortem-naissance, vie et mort

de ma startup» édité sur son blog personnel : www.guilhembertholet.com

A lire avant de vous lancer ! Vous y trouverez une expérience d’entrepreneuriat malheureuse, et pourtant fort courante, en particulier lorsque l’on démarre un projet avec toute la fougue et l’assurance de la jeunesse...

Cette grille vous aidera à avoir une première vision de votre projet et à amorcer les prochaines étapes (étude de marché, recherche des finan-cements, etc.).

Client• à quel besoin répond-t-on ?• Quelle segmentation* ?• Quelle niche* de lancement ?

Marché• Quelle taille de marché ?• Quelles grandes évolutions ?• Quelles forces en présence ?• Y-a-t-il une possibilité d’innovation de rupture ?• Quel « time to market » ?

vision• Est-ce innovant ?• Est-ce que ça change le monde ?• Peut-on se donner une mission qui sublime les aspects purement business ?

Business-model• Est-il simple et cohérent ?• Implique-t-il une certaine récurrence ?• Est-il « scalable* » ?

Barrières à l’entrée• Est-ce dur d’entrer sur le marché ?• Quelles barrières est-il possible d’ériger rapidement ?• Quel est le «unfair advantage*» ?

KPI• Quels facteurs clés de succès ?• Quels « economics» ? (chiffres de base du business)

LES 3 TYPES D’INDICATEURS :• Les critères rédhibitoires : ce que l’on ne souhaite pas faire• Les critères quantitatifs• Les critères qualitatifs

* Voir le «petit lexique de l’entrepreneuriat» p49 pour l’explication de ce terme.

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J’analyse le marché Les bonnes questions à se poser

J’analyse le marché

Qui sont les consommateurs ciblés ? (Âge, sexe, zone géographique, revenus, spécificités…). Quels sont leurs besoins ? Quels bénéfices attendent-ils d’un nouveau produit ? Une étude quantitative et/ou qualitative sera de rigueur.

Quelles sont les forces et les faiblesses de mon produit ?

L’analyse de mon environnement : Quelles sont les tendances du marché ? Qui sont mes concurrents ? Et quelle est leur situation ? Y a-t-il des règlementations spécifiques ?

Quel sera le prix de vente de mon produit ou service ? Comment et où vais-je le commercialiser ? Quelle

communication vais-je mettre en place à court et moyen terme ?

Le but de l’analyse de marché est d’obtenir le maximum d’informations afin de pouvoir créer votre entreprise en toute connaissance de cause. Elle est incontournable.

Deux cas : • vous avez suffisamment de connaissances en marketing, faites l’analyse de marché vous-même, • vous manquez de temps ou de connaissances, confiez-la à un prestataire externe. A la suite de cette analyse, un Business Plan devra être réalisé.

2L’analyse du marché est une étape cruciale pour votre projet de création d’entreprise. Il convient d’analyser le marché afin d’être sûr de l’adéquation entre l’offre et la demande. L’analyse permettra également de limiter les échecs. votre produit ou service doit nécessairement répondre aux besoins du consommateur pour envisager de tirer un profit sur le long terme. Aussi, faudra t-il se poser les bonnes questions :

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Les Chambres de Commerce et d’Industries TerritorialesLes CCI détiennent de très nombreuses informations économiques régionales et nationales. Elles réalisent des études et sont en veille active sur tous les secteurs d’activité. www.cci.fr/web/organisation-du-reseau/annuaire

L’INSEEL’INSEE propose un panorama de la vie économique et sociale au niveau régional et national.Les statistiques sont présentées sous forme de tableaux, cartes, et fichiers de données détaillées. Une mine d’informations !www.insee.fr

L’IAE Junior ConseilL’IAE Junior Conseil est une association étudiante de l’IAE de Toulouse qui fonctionne comme une entre-prise. Elle fournit des services de conseil et des solutions de gestion adaptés aux problématiques des entreprises et des porteurs de projets actuels. Elle confie à des étu-diants des missions professionnelles, valorisantes et rémunérées. Ses domaines de compétences sont variés :comptabilité et contrôle de gestion, étude de marché, business plan, étude de rentabilité, ressources humaines. Ces services s’adressent à tout type de clients : entreprise, collectivité, et bien entendu créateur.2, rue Doyen Gabriel Marty31042 Toulouse - Cedex 905 61 63 56 [email protected]

Des sites web qui proposent de réaliser votre étude de marché, ça existe. C’est rapide, facile, efficace et vous gagnez un temps précieux. Cependant, les prix y sont élevés. Des études déjà réalisées sont aussi consultables. Pratiques, si elles relèvent de votre secteur d’activité.

CreatestsRéalisez votre étude de marché à la suite d’un question-naire posté en ligne ou consultez partiellement et achetez des études de marché précédemment conçues.www.creatests.com

AsteropCe site permet d’évaluer le potentiel d’un emplacement géographique selon les comportements de consomma-teurs locaux.www.asterop.com/fr

PlimsollUn large choix d’études analysant les dernières infor-mations économiques et financières dans plus de 600 filières d’activité.www.plimsoll.fr

EurostafCe site donne accès à près de 1500 études sectorielles nationales et internationales destinées à appuyer vos décisions stratégiques et opérationelles.www.eurostaf.fr/fr

XerfiLe site d’expertise Xerfi vous apporte des analyses et syn-thèses opérationnelles sur les évolutions sectorielles, les stratégies des entreprises, leur environnement international.www.xerfi.fr

qui peut m’aider à réaliser une étude de marché ?

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Je construis mon business plan Les besoins financiers

Je construis mon business plan

La partie financière consiste à traduire, en termes finan-ciers, tous les besoins et à vérifier la viabilité du projet en projetant ces éléments sur une période de 3 ans.Cette partie doit contenir le prévisionnel de son chiffre d’affaires sur 3 ans, le seuil de rentabilité théorique, la ca-pacité de financement, l’impact des emprunts sur le compte de résultat et le bilan, ainsi que le plan de trésorerie.

Le compte de résultat prévisionnel est l’élément clé du business plan. Il permet de :

Connaître l’activité prévisionnelle de l’entreprise, Déterminer si les recettes (produits) sont suffisantes pour

couvrir les charges, Savoir si le bénéfice dégagé permet de rembourser les prêts.

Le Plan de financement permet d’évaluer : Les investissements et les frais d’établissement pour

démarrer son projet, Le besoin en fonds de roulement, c’est-à-dire connaître

les ressources nécessaires dont vous allez avoir besoin au démarrage pour lancer l’activité et assurer le fonctionne-ment. Pensez à tenir compte des temps d’encaissement de vos factures car ce délai peut être plus ou moins long en fonction du secteur d’activité.Le total des besoins doit être égal au total des ressources.

Le code de commerce fixe 3 obligations comptables : Enregistrement chronologique des opérations, Inventaire annuel,

3

L’analyse du marché est une des parties du Business Plan. Elle implique la description du projet, du marché et de la

concurrence. Il conviendra ensuite de prouver la faisabilité et le réalisme du projet en répertoriant les différents besoins

financiers nécessaires à la réalisation de ce projet.

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Comptes annuels à la clôture de l’exercice avec bilan (actif/passif de l’entreprise) et compte de résultats (entrées et sorties durant l’année pour faire apparaître le bénéfice ou la perte).

Le bilan servira de référence et vous permettra de mettre en parallèle le prévisionnel et le réalisé de votre entreprise, au cours des premiers mois d’activité. Il permet de voir où se situent ses erreurs et de réajuster si nécessaire. Le Business Plan vous sera également utile lors de votre recherche de financement. Il sera votre support et appuiera vos arguments auprès des banques et des investisseurs. Soigner son contenu et sa présentation, c’est primordial !

Pour avoir une idée plus précise de ce qui vous attend, téléchargez «l’e.book du Business Plan» rédigé par un entrepreneur passionné Guilhem Bertholet.

www.guilhembertholet.com/blog/business-plan/

Mon-business-plan : www.mon-business-plan.comNotre avis : un service payant de qualité.

LivePlan : www.liveplan.comNotre avis : en anglais. Un site complet

offrant des prestations à tarif raisonnable.

eBusinessPlan : ebusinessplan.comNotre avis : des outils accessibles et gratuits

pour tout entrepreneur.

Plan2biz : http://plan2biz.comNotre avis : maniable et gratuit.

Des outils pour la réalisation de mon Business Plan

22

Je recherche aides, conseils et financements Conseils

Je recherche aides, conseils

et financements

4L’accompagnement au démarrage double les chances de réussite et de pérennité d’une entreprise. Quant au financement, il reste l’un des principaux freins à la création d’entreprise car tous les

créateurs n’ont pas forcément un capital d’épargne personnel suffisant. Mais pas de panique ! Sachez que vous n’êtes pas seul.

De nombreuses structures et aides financières sont là pour vous aider dans vos démarches.

Conseils APCE

L’APCE est une agence d’informations pratiques pour les entrepreneurs et les chefs d’entreprise. Elle met à disposition de nombreux outils pratiques via son site web. C’est également un observatoire de la création d’entreprise afin de mieux cerner l’évolution par secteur d’activité. Elle informe, conseille et favorise l’esprit entrepreneurial. www.apce.com

EGEEL’Entente des Générations pour l’Emploi et l’Entreprise est une association composée de bénévoles expérimentés qui mettent leurs compétences au service des créateurs ou repreneurs d’entreprise.www.egee.asso.fr

Les CCI territorialesLa CCI Midi-Pyrénées propose également le PaSSePort entrePrenDre® comprenant formations, conseils et accompagnement.www.midi-pyrenees.cci.fr

Chambre des Métiers et de l’artisanat de Haute-GaronneLa Chambre des Métiers et de l’Artisanat, informe, assiste, accompagne, forme les créateurs ou repreneurs dont les projets sont liés à l’artisanat. C’est également un Centre de Formalités des Entreprises (CFE) pour vous accompagner dans vos démarches administratives.18 bis Bd Lascrosses - 31 000 toULoUSe05 61 10 47 47 • www.cm-toulouse.fr

Les experts-comptables de notre région, professionnels du soutien de l’entreprise, vous accueillent et vous conseillent. Disposez des outils et ressources destinés aux créateurs d’entreprise, en accès libre sur leur site.

L’ordre des Experts-Comptables

de toulouse Midi-Pyrénéeswww.experts-comptables.fr

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1er CONTRAT


Tensions

Concurrence

Trop difficile !


Je continue !

Je continue !


Malgré tout

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CROISSANCE



Je communique

Tout va bien

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Chambre d’Agriculture de la Haute-GaronneLa Chambre d’Agriculture informe, forme et soutien les porteurs de projet dans le domaine de l’Agriculture.61 Allées de Brienne - 31 069 Toulouse Cédex05 61 10 42 50 • www.agriculture31.com

Maison de l’emploiCette structure favorise la création et la reprise d’entreprises. Elle mobilise des acteurs privés ou publics. www.ville-emploi.asso.fr

BGE Les BGE sont des associations d’appui aux entrepreneurs, qui accompagnent, et forment à la création/reprise d’entreprises. Elles vous aident à mobiliser tous les financements (subventions, prêts d’honneur et bancaires...). 18 lieux d’accueil en Haute-Garonne. www.bge.asso.fr / www.creer.fr

Dispositifs d’accompagnement de la CCI de Toulouse

Atelier : Créateurs, Repreneurs, prêts à vous lancer ?Une ½ journée pour appréhender les éléments de décision. Découvrir les facteurs clé de réussite et le parcours de la création-reprise d’entreprise. Gratuit, tous les 15j sur inscription.

Entreprendre en soloUne ½ journée de sensibilisation des porteurs de pro-jets qui souhaitent entreprendre seul. Anticiper toutes les problématiques liées au choix de ces statuts. Gratuit, tous les 15j sur inscription.

Approfondir vos connaissances : 5 Jours pour Entre-prendre : Stage collectif de 5j (35 h), destiné aux porteurs de projet : donnez-vous toutes les chances de réussir. Payant, tous les 2 mois.

Accompagner individuellement votre projet Les clés pour réussir, bénéficiez d’un suivi individuel complété par la mobilisation des services de la CCI deToulouse et d’un réseau de partenaires professionnels du Conseil à l’Entreprise et de l’Innovation. Gratuit, sur RV.

0810 36 37 38 • www.toulouse.cci.fr

financement

Certaines de ces actions bénéficient du soutien financier de la Région Midi-Pyrénées et de l’Union Européenne.

www.midi-pyrenees.cci.fr www.toulouse.cci.fr

Les CCI de Midi-Pyrénéesvous offrent les

5 clés de la réussite.

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Tél : 33 (5) 61 21 08 67 - Fax : 33 (5) 61 22 79 23 Email : [email protected]

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l’organisation de leurs congrès depuis sa création, en 1987.

Médicaux, industriels ou institutionnels, réunissant 500 personnes

ou plus de 10 000, Europa Organisation fait de ces congrès

l’évènement central de la communauté qu’ils rassemblent.

Aujourd’hui, les échanges prennent une nouvelle dimension grâce au

développement d’outils et de technologies numériques spécifiques qui

permettent à ces communautés de vivre en continu. Rencontres réelles

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Aides financières

Initiative Haute-GaronneUne plateforme nationale avec des déclinaisons départementales concrétise votre idée de projet et vous «accompagne jusqu’à sa réussite économique». Chaque créateur présente son projet au Comité d’Agrément qui se réunit une fois par mois. Les avantages : Un prêt d’honneur à taux zéro sans intérêts ni garanties et un accompagnement par un chef d’entreprise «parrain».

Initiative Haute Garonne2 rue Alsace Lorraine - BP 606 - 31002 Cedex 6contact@initiative-haute-garonne.orgwww.initiative-haute-garonne.org

Le Réseau EntreprendreFaites valider votre projet de création d’entreprise et bénéficiez d’un prêt d’honneur sans intérêts ni garanties, du temps, de conseils, de compétences et d’un suivi de professionnels. Le porteur de projet doit détenir majoritairement le capital de sa société. L’aide intervient dans un laps de temps précis qui va de 6 mois avant la création à 18 mois après le démarrage. Ce délai peut être prolongé sur les projets de R&D.

Réseau Entreprendre Midi-Pyrénées Parc d’Activités du Cassé II 6, rue Jean Monnet - 31240 SAINT-JEAN 05 61 75 02 36 • www.reseau-entreprendre-midi-pyrenees.fr

France ActiveAprès la validation d’une expertise financière de votre projet, vous pourrez bénéficier de la mise en place d’une levée de fonds et d’un suivi post-financement.

Midi-Pyrénées Actives32 rue de la Caravelle - 31500 Toulouse05 62 73 16 53 • www.midipyreneesactives.org

Les Business AngelsSi votre projet est sélectionné, les Business Angels mettront à votre disposition leurs compétences et leurs expériences. Ces particuliers prendront le risque d’investir sur votre projet, si celui-ci fait partie des 5 à 6 dossiers accompagnés par an.

Capitole AngelsDédia - 78 chemin des Sept Deniers, Bat B331200 Toulouse• [email protected]

BPIFinance et accompagne les créations d’entreprises grâce au soutien de ses partenaires économiques. Garantit jusqu’à 70% le prêt accordé par la banque et complète ce prêt par un Prêt à la Création d’Entreprise (PCE) à hauteur de 7 000e. La BPI met à disposition sur son site web un Guide de la Création et des outils en ligne, consultez-les.

BPI Midi Pyrénées (ex OSEO)24, avenue Georges PompidouBP 63379 - 31133 Balma Cédex05 61 11 52 00 • www.bpifrance.fr

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Le CrowdfundingMoyen de financement participatif, il se révèle de plus en plus efficace. Proposez aux internautes d’investir dans votre projet via une plateforme spécialisée.

WISEEDPlateforme participative dont le savoir-faire repose sur son retour d’expérience depuis bientôt 10 ans. Wiseed privilégie les projets d’entreprises où savoir-faire et performance permettent de se positionner sur des marchés en croissance.

3 Avenue Didier Daurat - 31400 Toulousewww.wiseed.fr

ECOBOLE1er site français de financement participatif dédié à l’écologie. Son objectif est d’aider à mieux respecter la nature en contribuant au développement d’initiatives respectueuses de l’environnement. Plateforme réservée aux projets respectueux de la nature et des êtres vivants.

Bet In Progress - BP 34 - 31620 Frontonwww.ecobole.fr

Meet My DesignerMeet My Designer est un site de crowdfunding dédié aux créateurs de mode. Rejoignez une communauté au sein de laquelle des internautes co-investisseurs pourront financer vos créations.

1, Allée Xavier Sarradet - 31500 Toulousewww.meetmydesigner.com

Spécial étudiants

ADIE CRéAJEUNESJ’appréhende le monde de l’entreprise, je reçois une aide individuelle au développement de projet, voire un financement sous forme de microcrédit par le biais d’un programme pour les étudiants de 18 à 32 ans.

FORMATION ADIE CRéAJEUNES23 rue de Grasse31000 Toulouse www.adie.org www.facebook.com/adie.creajeunes

Demandeurs d’emploisNACRECe dispositif offre une aide au montage de pro-jet, un appui financier sous la forme d’un prêt à taux 0 et un suivi de l’entreprise pendant 3 ans.

www.emploi.gouv.fr/nacre

ARCE (Aide à la Reprise ou à la Création d’Entreprise)

Cette aide vous sera versée sous forme de capital ou d’allocations chômage. Dans les 2 cas, elle est calculée sur la durée d’indemnisation chômage restante au jour de la création. Pour en bénéficier, votre projet doit être retenu dans le cadre de l’ACCRE. Elle vous permet également d’obtenir une exonération de charges sociales pendant un an. www.pole-emploi.fr

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La création accompagnée

Les Couveuses et Coopératives d’emploi

Intégrer une couveuse est synonyme de test pour votre activité. Vous développez votre esprit entre-preneurial et bénéficiez d’un accompagnement pour pouvoir ensuite créer votre entreprise. Votre activité se déroulera dans le cadre d’un contrat CAPE d’une durée d’un an, renouvelable si nécessaire. Pendant la durée du contrat, votre seul objectif est de vendre et d’acquérir les compétences qui vous font défaut. La Couveuse s’occupe de toute la partie administrative. C’est un moyen sécurisant pour se lancer.

Couveuse BGEDans la peau de votre nouveau métier de chef d’entre-prise, testez votre projet en toute sécurité pour réussir votre entreprise. Vous bénéficiez d’un appui individuel, de formations collectives, et vous facturez vos prestations.9 Couveuses en Midi-Pyrénées. Réunions d’informations gratuites, voir calendrier sur site www.couveuse.net05 61 61 45 00 • www.couveuse.net / www.creer.fr

La Maison de l’InitiativeElle offre un espace d’innovation sociale et économique et agit pour l’égalité des chances dans une logique de dévelop-pement des territoires. Au bout de 2 ans, vous pouvez faire le choix de vous associer à la Coopérative d’Emplois et ainsi bénéficier d’un statut de salarié.05 34 63 81 10 • www.maison-initiative.org

EtymônEtymôn accompagne la création et le développement de vos projets vers une économie solidaire, à travers des dis-positifs innovants adaptés à vos besoins.36 rue Bernard mulé - 31400 Toulouse 05 61 80 27 82 • www.etymon.fr

Gers InitiativesCette coopérative d’activités vous guide à chaque étape de votre projet. Réalisez une étude de faisabilité et intégrez la coopérative pour lancer votre activité en toute sécurité.

3, rue du 14 Juillet - 32600 L’Isle [email protected] 05 62 07 38 08 • www.gers-initiatives.com

Les Incubateurs

Intégrez un environnement au sein duquel de nom-breux services vous seront offerts afin de développer votre projet de start-up. Profitez de ressources tech-niques, logistiques et d’un bureau pour accélérer votre processus de création sous les conseils avisés de professionnels.

Incubateur Midi-Pyrénées49, Grande Rue Saint-Michel - Résidence AXE SUD31400 TOULOUSE • [email protected] 34 31 67 47 • www.incubateurmipy.com

Ni couveuse, ni incubateur... le Camping Dans le cadre de la TIC Valley à Labège, Le Camping est un accélérateur de startups avec une approche nouvelle de l’accompagnement de jeunes entreprises du secteur des TIC. Le Camping Toulouse accompagne 5 à 10 projets tous les 6 mois. Chaque projet bénéficie de l’accompagnement de professionnels choisis pour leurs compétences, leur expérience et leurs carnets d’adresses. www.tic-valley.fr/lecampingtoulouse

La création accompagnée


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L’accompagnement au démarrage, double les chances de réussite et de pérennité d’une entreprise. de nombreuses structures sont là pour vous aider dans vos démarches.

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La création accompagnéeJe recherche aides, conseils et financements

Les Pépinières

Ces structures d’accueil mettront à votre disposition des locaux adaptés à votre activité, des équipements, un soutien personnalisé et un carnet d’adresses pour faciliter votre entrée sur le marché. Ci-dessous la liste de nombreuses pépinières situées en Midi-Pyrénées.

09 AriègeCAP DELTAParc Techno Delta Sud - 09 340 VERNIOLLE05 61 69 00 15

CAP COUSERANS8 Rue Notre Dame - 09 190 SAINT LIZIER05 34 14 39 30

CAP MIRABEAU 6 Rue Mirabeau - 09 300 LAVELANET 05 34 09 33 20

12 Aveyron

Pépinière d’Entreprises du GRAND RODEZ ZA d’Arsac 12 850 SAINTE RADEGONDE 05 65 77 37 00

L’ENvOL 4 Rue de la Mégisserie - 12 100 MILLAU 05 65 59 00 22

CHRYSALISZI du Combal - 12 300 DECAZEVILLE05 65 43 63 63

31 Haute Garonne Communauté urbaine de Toulouse Métropole Place de la Légion d’Honneur BP 35 821 31 000 - TOULOUSE Cédex 6 05 81 91 72 08

Pépinière d’Entreprises de Basso Cambo42 Av. du Général de Croutte 31 100 TOULOUSE 05 81 91 72 08

Pépinière d’Entreprises de Montaudran 3 Av. Didier Daurat - 31 400 TOULOUSE05 81 91 72 08

FORUM D’ENTREPRISES Rte de Castelnaudary - 31 250 REVEL05 62 26 80 00

PROLOGUELa Pyrénéenne - BP 270131312 LABEGE Cédex05 61 00 44 00

PROLOGUE BIOTECHRue Pierre et Marie Curie 31 300 LABEGE Cédex05 61 28 70 00

CEEI THEOGONEParc Techno du Canal - 10 av. de l’Europe 31 520 RAMONVILLE-ST-AGNE05 34 32 02 02

CEEI THEOGONE MARTRES TOLOSANE Rte de Mondavezan BP 18 31 220 MARTRES TOLOSANE05 61 90 80 80

32 Gers CEEI GERS GASCOGNE P.A. de l’Hippodrome - 6 Rue de Salengro 32000 AUCH05 62 60 68 68

Pépinière d’Entreprises de LomagneZI la Couture - 32 700 LECTOURE05 62 29 52 40

46 Lot CADURCIA Rte de St Cevet ZAC - Cahors Sud 46 230 FONTAINES 05 65 21 72 10

CALFATECH PA Quercypôle - 46 100 CAMBES05 65 10 02 00

65 Hautes PyrénéesCRESCENDO14 Bd Pierre Renaudet - 65 000 TARBES05 62 36 21 34

PIC PYRENEES INNOvATION65 150 ST-LAURENT-DE-NESTE05 62 99 02 09

81 TarnALBISIAM.D.I. - Zone Albitech 54 Rue Gaston Eiffel - 81 012 ALBI Cédex 09 05 63 48 14 20

L’AROBASEEspace d’Entreprises Le Causse 81 100 CASTRES05 63 73 51 10

LE BRADFORD3 Rue Bradford - 81 200 AUSSILLON05 63 98 75 90

Pépinière d’Entreprises Tarn et DadouZA de Roumagnac - 81 600 GAILLAC05 63 57 46 46

Pépinière d’Entreprises Tarn et DadouZA la Molière - 81 300 GRAULHET05 63 81 42 21

82 Tarn et Garonne SUD EMERGENCES PA Albasud - 35 Bd du Danemark BP 380 - 82003 MONTAUBAN 05 63 23 25 00

NOvALIA Place Prax Paris - 82 000 MONTAUBAN05 63 21 82 82

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travailler en Zone Franche Urbaine

La Zone Franche Urbaine (ZFU) de Toulouse, en place depuis 2004, permet de redynamiser les zones des quartiers de Bagatelle, la Reynerie, Bellefontaine, le Chapitre et Bordelongue.

La ZFU Toulousaine s’étend sur environ 660 ha et a déjà permis l’implantation de plus de 4 000 entreprises.

Un Club des Entrepreneurs de la ZFU est accessible gra-tuitement et permet aux entreprises présentes sur la ZFU de se rencontrer, d’échanger, de nouer des partenariats.

Les avantages, une exonération de :• charges sociales (à 100% durant 5 ans, puis dégressive)• impôt sur les sociétés (idem charges sociales)• contribution économique territoriale (plafonnée)• taxe foncière sur les propriétés bâties (5 ans)

Les conditions incontournables pour en bénéficier :• une implantation matérielle en ZFU,• les éléments d’exploitation sur site,• moins de 50 salariés,• avoir une part des salariés habitant dans les quartiers,• être immatriculée avant le 31/12/2014,• le chiffre d’affaires ne doit pas excéder 10Me H.T,• ne pas avoir un capital et des droits de vote détenus directement ou indirectement pour 25 % ou plus par des entreprises dont l’effectif est > à 250 salariés et dont le CA annuel HT est < à 50 Me.

Les secteurs écartés du dispositif : activités de crédit-bail immobilier, construction automobile et navale, fabrica-tion de fibres textiles artificielles ou synthétiques, sidérurgie, transports routiers de marchandises.

Les activités non sédentaires, 2 possibilités :• avoir dans les locaux, au moins un salarié sédentaire (rési-dant ou non dans la ZFU) à temps complet ou équivalent, • réaliser au moins 25% de son CA auprès de clients situés en ZFU.

Pour vous implanter dans la ZFU de Toulouse :05 67 73 88 88 • www.toulouse-metropole.fr

Travailler en Zone Franche Urbaine


Le co-working permet de trouver des idées, des projets d’association, des clients, des fournisseurs, des ressources… C’est ce que l’on appelle le capital social dont la valeur est inestimable !

UNE ZONE DE COWORKINGPartagez un espace de travail et intégrez un réseau

aux compétences multiples : wifi, salles de réunion, café.

UN PROGRAMME COWORKING +L’envie d’entreprendre vous anime mais vous souhaitez être

accompagné ? Rejoignez le coworking + !

UN ESPACE ÉVÉNEMENTIEL Découvrez des conférences, formations et ateliers tout au long de l’année.

Infos et programmation : www.lacantine-toulouse.org05.32.10.81.27 // 27, rue d’aubuisson - Toulouse // @lacantine_tlse

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Le co-working est l’endroit idéal pour constituer et entretenir son réseau. En effet, un réseau sert à partager des expériences et des conseils. Il permet aussi de trouver des idées, des projets d’association, des clients, des fournisseurs, des ressources… C’est ce que l’on appelle le capital social dont la valeur est inestimable ! Sur Toulouse, plus de 100 réseaux sont présents, vous avez le choix ! N’oubliez pas de vous rapprocher également du Réseau des Anciens Diplômés d’UT1 Capitole car parmi ses membres il y a forcément des personnes qui sont prêtes à vous aider, à partager leur savoir et leur expérience.

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Je recherche aides, conseils et financements Le co-working

Co-worker, travailler autrement !

Le Co-working : partage et coopération

Ce concept a pour but de partager un espace de travail propice à la créativité, moyennant une petite redevance horaire, hebdomadaire ou mensuelle. Quelques adresses de lieu de co-working sur Toulouse :

La SerreLa Serre anime une plateforme collaborative et de mutua-lisation d’espaces et de services pour travailler et co-pro-duire autrement. Plus qu’un lieu, La Serre encourage une communauté à partager un ensemble de connaissances et de pratiques au service du changement sociétal.27 bis Allées Maurice Sarraut - 31 300 [email protected] 62 70 51 75 • www.la-serre.org

La CantineLa Cantine est avant tout un lieu d’échange, de rencontres et d’expérimentation ouvert à tous les curieux et passion-nés du Numérique, dans un esprit sérieux et convivial.2 activités principales : le coworking pour travailler seul ou en groupe et partager ses expériences et l’organisation d’évènements (conférences, ateliers, formations...)• 5€ la demi journée 27 rue d’Aubuisson - 31000 Toulouse • 05 32 10 81 27http://lacantine-toulouse.org

TAU TAU exploite l’idée de la possibilité de travailler en com-mun dans un lieu agréable.18, Place de la Daurade - 31000 [email protected] • 09 51 67 08 14 • www.tau.so

UNE ZONE DE COWORKINGPartagez un espace de travail et intégrez un réseau

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UN ESPACE ÉVÉNEMENTIEL Découvrez des conférences, formations et ateliers tout au long de l’année.

Infos et programmation : www.lacantine-toulouse.org05.32.10.81.27 // 27, rue d’aubuisson - Toulouse // @lacantine_tlse

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Concours & événements

CREACTIv’ Forum annuel dédié à la création d’entreprises organisé par Toulouse Métropole en partenariat avec la commune qui accueille le forum et la Région. L’accès à ce forum est libre et gratuit. CREACTIV’ permet de rencontrer et de question-ner de nombreux partenaires, d’assister à des conférences et d’échanger avec d’autres porteurs de projets. www.toulouse-metropole.fr

Le Concours Régional des Etudiants Créateurs d’Entreprises (CRECE)Si vous remplissez les conditions de ce concours annuel, vous appréhenderez «votre futur environnement de tra-vail pour en comprendre tous les enjeux» et développerez «vos idées de projets».www.crece.fr

Le Start Up Week-endUn concours au cours duquel vous disposez de 54 heures pour créer votre startup. Relevez le défi et vivez une expé-rience hors du commun.toulouse.startupweekend.org

Le concours Talents de la création d’entrepriseDeux critères à respecter pour tenter de décrocher le prix régional puis national de ce concours annuel :• Avoir été accompagné par un organisme d’aide à la créa-tion d’entreprise,• Répondre aux dates limites de création.www.concours-talents.com

Il existe de nombreux concours et évènements qui, dans le meilleur des cas, peuvent concrétiser votre projet. A défaut, ils vous permettront d’acquérir de nouvelles expériences, de la crédibilité auprès de futurs partenaires, voire même de vous faire un nom.

1er CONTRAT


Tensions

Concurrence

Trop difficile !


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Rachat

CROISSANCE



Je communique

Tout va bien

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Corporate venture





Business Angel

Prêt bancaire

Prêt d’honneur

Crowdfunding






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J’AI UNE IDÉE !

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Oui !

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Pôle emploi

Prêt d’honneur

De la Lovemoney

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A l’échelle régionale

Concours & Événements


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Le concours national d’aide à la création d’entreprises innovantesProposé par le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche depuis 1999, ce concours d’excellence a pour objectif de soutenir les meilleurs projets de création d’entreprises innovantes, en offrant une aide financière et un accompagnement adaptés.www.enseignementsup-recherche.gouv.fr

Le concours Petit PoucetCe concours est accessible aux étudiants et jeunes diplô-més créateurs d’entreprises, toutes filières confondues. Des soutiens financiers et stratégiques sont à la clé.www.petitpoucet.fr

Le concours Cré’ACCSoutenu par l’APCE, CCI Entreprendre et l’Ordre des Ex-perts-Comptables, Cré’ACC est ouvert à tous les créateurs qui sont dans la phase précédant l’immatriculation de leur entreprise et aux jeunes entreprises immatriculées depuis moins de 6 mois.www.creacc.com

Envie d’agirProfitez de la notoriété d’un programme proposé par le Ministère de la jeunesse pour réaliser votre projet et disposer d’un soutien à la fois pédagogique, technique et financier.www.enviedagir.jeunes.gouv.fr

Le concours MOOvJEE - Innovons ensembleCe concours national pour les étudiants de 18 à 26 ans (por-teurs de projets ou déjà entrepreneurs) vise à soutenir l’esprit entrepreneurial et innovateur. Quatre prix sont décernés :• le Grand Prix MoovJee pour les entreprises déjà créées,• le Prix «Innovons Ensemble» pour les porteurs de projet,• le Prix Envol pour les auto-entrepreneurs,• le Prix du Public pour celui qui récoltera le plus grand nombre de voix lors d’un vote en ligne.www.prix-moovjee.fr

Le concours TOTAL EDHEC EntreprendrePrésentez le business plan de votre projet de création d’entreprise. Ce dernier sera évalué par un jury de profes-sionnels. Les candidats en compétition se départageront selon 2 catégories : les entreprises <18 mois et celles en cours de création.www.concourstee.fr

Le concours Tremplin Entreprises ESSECTremplin Entreprises est un concours annuel co-organisé par l’ESSEC et le SENAT qui donne l’opportunité à des porteurs de projets innovants d’être récompensés par l’un des 4 Grand Prix de 10 000e et d’obtenir le label Tremplin Entreprises, prisé des investisseurs.www.tremplin-entreprises.senat.fr

Le concours Graines de BossQue votre entreprise soit en cours de création ou créée depuis moins de 5 ans, ce concours soutient la création d’entreprise par des jeunes afin d’en accélérer son déve-loppement.www.grainesdeboss.fr

Les Bourses déclics jeunes de la Fondation de FranceUne bourse de 7 600e est versée aux lauréats. Cette bourse est dédiée aux jeunes de 18 à 30 ans souhaitant réaliser un projet personnel dans les domaines les plus divers (art, artisanat, culture, sciences, techniques, action sociale ou humanitaire, environnement, etc.).www.fondationdefrance.org

Le Grand Prix Médicis des micro-entreprisesElaborez votre projet de développement et tentez de ga-gner 7 500e pour le financer ainsi qu’une campagne de communication.www.salonmicroentreprises.com

A l’échelle nationale

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Je choisis mon statut juridique L’entreprise individuelle

Je choisis mon statut

juridique

Si vous choisissez ce statut juridique, vous ne formerez qu’un avec votre entreprise. Ainsi, son fonctionnement et ses obligations seront facilités mais vos biens personnels seront engagés. Toutefois, aujourd’hui, il reste possible de séparer son patrimoine personnel de celui de son entre-prise par une déclaration d’insaisissabilité devant Notaire (coût variable en fonction de l’Etude notariale).Avec ce statut vous ne pouvez pas prendre d’associé mais rien ne vous empêche d’embaucher des salariés.

L’Entrepreneur Individuel à Responsabilité Limitée (EIRL)Façonné pour les entreprises individuelles, ce statut re-prend les mêmes axes mais s’en distingue selon 2 points :• Une responsabilité limitée au patrimoine d’affectation,

• La possibilité d’opter pour l’impôt sur les sociétés (IS), dans certains cas.

Le régime d’auto-entrepreneurL’auto-entrepreneur est un entrepreneur individuel, qui bénéficie d’un régime simplifié pour exercer son activité, sous réserve que son CA n’excède pas en 2013 :• 81 500 e pour une activité d’achat/vente• 32 600 e pour la prestation de services

Les avantages :• Des obligations comptables réduites,• Pas de TVA à facturer ni à déclarer,• Des modalités de calcul et de règlement des cotisations sociales simplifiées,• Une exonération temporaire de la CET,• Une dispense d’immatriculation au RCS

5Le choix du cadre juridique est un véritable casse-tête

et pourtant il est incontournable. N’hésitez pas à vous faire aider par un prestataire externe. C’est une étape très

importante à court et à long terme.

Indécis ? Sur le site web de l’APCE, une application vous guidera dans le choix de votre statut, selon votre

projet : www.apce.com

Sur le site web des Experts-Comptables, des simulateurs sont à votre disposition afin

de pouvoir calculer les charges fiscales et sociales reliées aux

différents statuts juridiques : www.experts-comptables.fr

L’entreprise individuelle

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Le régime d’auto-entrepreneur est apprécié des étudiants qui souhaitent développer un projet de création d’entreprise parallèlement à leurs études. La grande innovation de ce régime est qu’il permet de payer les charges sociales (et fiscales sur option) au fur et à mesure des encaissements, il n’y a donc pas d’avance de cotisations à faire en l’absence de chiffre d’affaires. Toutefois, ce statut risque d’être modifié dans les mois à venir. Toutes les infos sur le site dédié : www.lautoentrepreneur.frOutil de simulation dédié aux auto-entrepreneurs : www.experts-comptables.fr

Outil de comparaison entre les régimes individuels sur le site de l’APCE : www.apce.fr

Je choisis mon statut juridique L’entreprise individuelle

Le choix du statut juridique est une étape trèsimportante à court et à long terme.

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Les différentes formes de sociétésAvec un statut « société », l’entreprise que vous créez devient une personne distincte sur le plan juridique et moral. Votre patrimoine personnel est de ce fait protégé. Ce statut est compatible avec la présence d’associés. Vous choisirez la forme de la société selon différents critères en commençant par la nature de votre projet.

Sociétés regroupant des personnes privées et publiques

EURL : Entreprise unipersonnelle à responsabilitéSARL : Société à responsabilité limitéSAS : Société par actions simplifiéesA noter : la SARL peut adopter la forme coopérative SCOP (Société coopérative ouvrière de production)

SA : Société anonymeSAS : Société par actions simplifiéeA noter : la SARL peut adopter la forme coopérative SCOP (Société coopérative ouvrière de production)

SEM : Société d’économie mixteGIP : Groupement d’intérêt public

EURL : Entreprise unipersonnelle à responsabilitéSARL : Société à responsabilité limitéSNC : Société en nom collectifSA : Société anonymeSAS : Société par actions simplifiéesSCA : Société en commandite par actionsSCS : Société en commande simple

SEL : Société d’exercice libéralSCP : Société civile professionnelle

Sociétés s’adaptant à tous types de projets

Sociétés s’adaptant aux projets innovants, start-up ou nécessitant des capitaux importants

Sociétés ayant pour objet d’exercer une activitécommerciale

Sociétés ayant pour objet d’exercer une profession libérale réglementée (avocats, notaires, architectes, géomètres experts, médecins...)

Je choisis mon statut juridique Les différentes formes de sociétés

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Je choisis mon statut juridique Les différentes formes de sociétés

Quelques précisions sur les statuts les plus courants :

SARL : 2 associés minimum, personnes physiques ou mo-rales. Montant du capital librement choisi dont 20% doit être libéré lors de la constitution de la société puis les 80% restants dans les 5 ans. L’EURL possède les mêmes carac-téristique mais ne comporte qu’un seul associé.

SA (forme classique) : 7 associés minimum, personnes phy-siques ou morales. 37 000e de capital minimum, dont 50% à la constitution de la société et les 50 autres % sous 5 ans.

SAS/SASU : 1 associé minimum, personne physique ou mo-rale. Capital librement fixé, 50% du capital à la constitution et le solde sous 5 ans.

SNC : 2 associés minimum, personnes physiques ou morales. Capital librement fixé, intégralement versé à la création.

SCOP : 2 associés minimum, peut adopter un statut de SA ou SARL avec la possibilité d’avoir la double qualité d’associé et de salarié. Dans une SCOP les salariés détiennent au moins 51% du capital social librement consenti et 65% des droits de vote. La SCOP peut accueillir des personnes physiques ou morales extérieures.

Retrouvez tous les détails sur le site de l’APCE : www.apce.com

Le statut de Jeune Entreprise Universitaire (JEU)

Ce statut, spécifique aux étudiants, favorise la création d’entreprise au sein des établissements d’enseignement supérieur en parallèle à des travaux de recherche. Il aide les jeunes entreprises à débuter leur activité sans encombre, en leur faisant bénéficier d’exonérations sociales et d’allègements fiscaux. Pour bénéficier de ce statut, votre entreprise doit :• Employer moins de 250 salariés,• Exister depuis moins de 8 ans,• Avoir un lien avec un établissement d’enseignement supérieur,• Être dirigée ou détenue à hauteur de 10% par des étudiants ou diplômés,• Être indépendante,• Être créée en dehors d’une concentration, d’une restructuration, d’une extension d’activité préexistante ou d’une reprise.

Le statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI)

Pour avoir le statut de JEI il est nécessaire d’investir dans des projets de recherche et développement. La JEI bénéficie d’allègements fiscaux: exonération d’impôt sur les bénéfices, et d’imposition forfaitaire annuelle (IFA), allègement des charges sociales patronales. Les conditions requises et les avantages pour ce statut sont assez proches de celles du JEU mais ne sont pas spéci-fiques aux étudiants.

Les avantages :• L’exonération d’impôt sur les bénéfices pendant 24 mois,• L’exonération d’imposition forfaitaire annuelle,• L’exonération de la taxe foncière pour une durée de 7 ans.

Les avocats du Barreau de Toulouse répondent à vos interrogations en matière de droit et assurent les mis-sions de conseil et de défense.

L’Ordre des Avocats de Toulousewww.avocats-toulouse.com

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Je choisis mon statut juridiqueJe choisis mon statut juridique Le portage salarial

Le portage salarialLe portage salarial est une relation tripartite : le porté (l’en-trepreneur), la société de portage salarial et le client.Ce statut vous permet d’exercer une activité profession-nelle sans créer pour autant votre entreprise. Il permet d’intervenir dans les entreprises de manière ponctuelles ou récurrentes. Rattaché à votre société de portage, par un contrat de tra-vail, vous facturerez vos prestations à vos clients et rece-vrez une rémunération sous forme de salaire, après dé-duction des charges sociales et d’une commission pour la société de portage.

Son fonctionnement est très proche de celui de la cou-veuse d’entreprises mais sans le volet formation et accom-pagnement personnalisé, il n’est pas non plus soumis à une durée limitée et il vous permet de ne pas engager votre patrimoine personnel.

Comment trouver une société de portage ?

Fédération nationale du portage salarialwww.fenps.fr

Le guide du portage salarialwww.guideduportage.com

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Je choisis mon statut juridique Les formalités

Aujourd’hui, les formalités et les démarches administra-tives sont simples et rapides. Une fois le statut juridique et le régime fiscal de votre entreprise choisis, il faut procé-der à l’immatriculation. Pour cela, munissez vous de vos pièces justificatives (détaillées sur www.cfe-metiers.com), et déposez votre demande d’immatriculation selon votre choix auprès :• du CFE (Centre de formalité des Entreprises) dont vous dépendez,• de l’URSSAF www.urssaf.fr • en ligne sur www.guichet-entreprises.fr• pour les auto-entrepreneurs : www.lautoentrepreneur.fr

A la suite de cette immatriculation, le CFE transmettra les éléments reçus et vérifiés aux différents organismes et administrations intéressés. Sur la base de ces éléments, l’INSEE vous attribuera un numéro unique d’identification (Siren), un numéro Siret et un code d’activité APE (Acti-vité Principalement Exercée).

Il est également nécessaire de déposer le nom de sa marque auprès de l’INPI et de s’assurer que ce nom est disponible(recherche d’antériorité). Le dépôt se fait au minimum dans 3 classes différentes. Vous pouvez ajouter d’autres classes moyennant supplément. www.inpi.fr

Parallèlement au dépôt de votre marque, pensez à réserver un ou plusieurs noms de domaines auprès d’un hébergeur (par exemple www.ovh.com ou www.nfrance.com). N’hésitez pas à souscrire à plusieurs extensions en fonc-tion de votre activité et du secteur géographique sur lequel vous souhaitez vendre (.com, .fr, .net, .eu, etc.).

Arnaud BOSCARY, pourriez-vous nous indiquer quel est le rôle d’un Expert-Comptable ? «Il conseille le chef d’entreprise, optimise et sé-curise l’entreprise, ses outils et ses biens.

Au quotidien, notre Cabinet accompagne le chef d’entreprise dans :• l’assistance comptable et financière,• les outils de gestion et de pilotage,• l’optimisation sociale et fiscale,• la gestion du patrimoine.

Nous proposons également l’externalisation de la partie sociale, en prenant en charge :• les contrats de travail et bulletins de salaire,• l’optimisation des charges sociales,• la mise en place d’outils d’intéressement du personnel.

Enfin, nous sommes au plus près du dirigeant quand celui-ci souhaite accélérer le développe-ment de son entreprise».

Merci Arnaud BOSCARY, pour ces précisions qui nous permettent de mieux cerner votre mission.

Les formalités

Cabinet Claux & Boscary36 avenue Jean Chaubet - 31500 ToulouseTél. : 05 61 62 97 91Fax : 05 61 62 34 10

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Je reste en veille et je m’informe outils et médias

Je resteen veille et

je m’informe

Un outil de veille parmi d’autres :

(start-up toulousaine) est un outil de veille et de curation. Selon des thématiques spécifiques que vous choisissez, élaborez votre journal en ligne et animez vos topics par les actus du jour. Cet outil pratique vous permet de retrouver à tout moment et grâce aux mots-clés un article qui a retenu votre attention.De plus, partageable sur les réseaux sociaux, votre page se transforme en un outil de communication simple et efficace et vous permet de mettre en avant votre expertise sur votre domaine d’activité.

Retrouvez les topics du Fonds UT1 Capitole :www.scoop.it/u/fonds-universite-toulouse-1-capitole

Être en veille sur son domaine d’activité n’est pas suffi-sant, il est essentiel de suivre l’information régionale et nationale en vous inscrivant aux newsletters gratuites ou payantes et en consultant les magazines en version papier ou en ligne.

quelques médias régionaux à suivre :

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Comme une boussole sur un bateau, la veille est essentielle et incontournable pour

l’entrepreneur. Anticipez pour avoir une longueur d’avance sur vos concurrents.

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+ Les 10 conseils du Fonds UT1 Capitole

1 Ton temps, tu prendras

2 Sans compter, tu t’investiras

3 De l’aide, tu accepteras

4 La qualité, ton mot d’ordre sera

5 De tes clients tu prendras soin, remercieras et fideliseras

6 Humble, tu resteras

7 Tes investisseurs, tu chouchouteras

8 Ton réseau, tu cultiveras

9 L’échec tu envisageras, mais plus grand tu en ressortiras

10 Si le succès tu atteins, tes millions tu partageras

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+ + Témoignages d’étudiants toulousains créateurs d’entreprise

Comment vous est venue cette idée ?Lors de mon stage de L3 lors de l’été 2011 j’ai eu une révélation : mes com-pétences en création de site web, gra-phisme et marketing étaient intéressantes et apportaient de la valeur ajoutée aux associations que j’avais aidées jusque-là. Alors pourquoi pas ne pas en faire une activité secondaire pour aider également

d’autres structures et en même temps mettre du beurre dans les épinards ? C’est ainsi en Août 2011 que l’auto-en-treprise est née avec pour seul but de faire de la création de site internet dans un premier temps. Mais la rentrée est ar-rivée à toute vitesse et mon implication dans les associations étudiantes ne m’a pas permis de développer mon activité. Ainsi, pendant un an et demi, l’auto-en-treprise est restée inactive et l’avantage de cette structure a été que cela ne m’a rien coûté. Pas de chiffre d’affaires, pas de charges.

J’ai commencé mon M2 Marketing et Communication en alternance et suite à trois mois moroses dans une entreprise avec qui je ne m’entendais pas, nous avons décidé de rompre le contrat. J’ai ensuite eu la chance de pouvoir conti-nuer l’année à mon compte et cela a été fantastique.

Se lever le matin en sachant que l’on va faire la différence et aider des entre-prises à se développer a été mon moteur ces derniers mois. De plus, les cours en

parallèle ont été utiles pour prendre du recul sur l’activité et se poser des ques-tions intéressantes. Grâce à la formation à côté, il a été possible de rester critique et de ne pas garder la tête dans le guidon.

Aujourd’hui, où en êtes-vous ?Maintenant, cela fait 5 mois que je suis à mon compte à temps plein. Le réseau professionnel s’agrandit, les contrats se multiplient, les clients satisfaits aussi et je sais qu’à la sortie des études je ne vais pas connaître de période de chômage.

Des conseils ?A tous ceux qui voudraient lancer leur activité pendant les études, je pense que c’est le meilleur moment. On a le pou-voir de se renseigner, de profiter d’un rythme scolaire plus léger que si l’on était déjà en poste. Cela permet égale-ment de demander plus facilement des conseils, de se lever le matin avec plus d’énergie, un vrai but... Et d’avancer dans la vie encore plus vite.

«Pendant les études, c’est le meilleur moment !»

Auto-entrepreneur, Word Press & Web-Marketing, Site web, Réseaux sociaux, Référencement naturel www.nicolasricher.fr

M2 Marketing Communication, Promo 2013

quelle est votre activité ?Après avoir travaillé à la fois chez l’annon-ceur - Chefs de projets Trade Marketing chez Cdiscount (Groupe Casino) pendant 2 ans - et en Agence - Chargée de pro-jets webmarketing/ community manager au sein de l’agence Prodirect Marketing - j’avais envie de nouveaux défis !

L’idée avait germé au fil des mois pas-sés à l’IAE et en Agence : pourquoi ne

pas proposer aux plus petites structures (TPE/PME) les services d’un Chargé de projets Marketing/ Community Manager de façon externalisée. L’avantage pour eux ? La flexibilité ! Pour moi ? Avoir un vrai contact avec mes clients et travailler chaque jour sur de nouveaux projets !

Née au printemps 2013, MyComUnity travaille aujourd’hui à la fois pour des agences, mais aussi pour des commer-çants et e-commerçants et pour des Insti-tutions. Les projets sont variés et vont de la création de supports de Communica-tion à l’animation de comptes sur les Ré-seaux Sociaux en passant par le Conseil Marketing pur.

Les difficultés rencontrées ?1ère difficulté : trouver le meilleur statut possible pour débuter a été la première difficulté. Pour ma part, le choix s’est porté sur une Coopérative d’entrepre-neurs spécialisée dans les métiers du web et du marketing.Cela m’a permis de tester et développer mon activité professionnelle de manière autonome, dans un cadre juridique, avec un appui comptable, administratif et commercial tout en intégrant un réseau

de compétences. Un bon compromis pour moi.

2ème difficulté : devenir crédible et légi-time auprès des clients potentiels. On a beau dire mais l’âge est un vecteur im-portant de confiance. Plus on est jeune, plus c’est compliqué ! Il faut donc redou-bler d’exigence et de professionnalisme pour gagner ses premiers clients. Mais rien n’est insurmontable !

que vous a apporté votre formation ?Le master marketing-communication que j’ai obtenu en alternance à l’IAE de Toulouse m’a apporté 2 enseignements principaux :• Tout d’abord, une solide connaissance des outils marketing & communication et des différents leviers à disposition des entreprises pour répondre à leurs objec-tifs de vente, de notoriété…• Ensuite, grâce à l’alternance, j’ai pu mûrir mon projet pendant 2 ans en me confrontant à la réalité du marché et à des professionnels reconnus et ainsi prendre confiance en moi pour me lancer dans l’aventure entrepreneuriale.

Marie AïNETOEn couveuse d’entreprises, Stratégie Marketing & Com’, Gestion de projets, Community Managementwww.my-com-unity.com

M2 Marketing Communication, Promo 2013

«Le meilleur moyen de prédire l’avenir, c’est de le créer !»

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+ + Témoignages d’étudiants toulousainscréateurs d’entreprise

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Comment est né UtiLib ?Depuis le début de mes études j’ai toujours été très intéressé par la création d’entreprise. J’ai d’ailleurs mené des «débuts de projets» à plusieurs reprises durant ma formation. C’est au début de ma dernière année d’étude, en M2 Management de l’Innovation qu’une idée de création m’est parvenue. C’est en en parlant autour de moi que j’ai pris conscience que l’idée était prometteuse et qu’il fallait la prendre au sérieux. Le fait que l’engouement naisse naturellement en parlant du projet a été un élément

déterminant dans la naissance d’UtiLib. L’équipe est alors née au fil des discussions dans et en dehors de l’IAE.

UtiLib, c’est quoi ?UtiLib est une plateforme de partage de biens et de services entre particuliers. S’inscrivant dans l’univers de l’économie collaborative, nous nous sommes d’abord orientés vers cet univers nouveau et en pleine expansion. Au fil des rencontres, l’équipe s’est agrandie et le projet a évolué. Nous sommes aujourd’hui 6 personnes avec des profils différents et nous lancerons une version alpha privée durant le mois de juin.

Quelles sont les difficultés rencontrées ?Un point important dans cette jeune expérience d’entrepreneur est le fossé entre l’idée et le projet concret.De nombreuses structures se disent accompagner l’idée jusqu’au lancement du projet, mais la grande majorité d’entre eux accompagnent les projets une fois qu’ils sont déjà bien affinés. Le passage de «j’ai une idée» à «je suis un porteur de projet crédible et sérieux» est une véritable guerre, surtout lorsque l’on est jeune et tout juste diplômé, qui plus est, d’une école à la réputation modeste.

quels conseils donneriez-vous ?Ne pas hésiter à parler de son idée. L’important n’est pas l’idée mais ce que l’on en fait.

S’entourer, construire une équipe. Les projets menés par des équipes ont plus de succès que les porteurs de projets seuls, c’est prouvé. Aussi, l’équipe crée une dynamique de groupe, un avantage unique.

Ne pas perdre son temps dans les concours et dossiers de candidature trop tôt. Pour réussir dans ces exercices, il faut être parmi les meilleurs. Or, de nombreux porteurs de projets sont déjà bien plus avancés. Murissez bien votre idée à base de rencontres, de discussions avant de vous lancer dans des démarches de mise en concurrence.

Ne pas hésiter à aller à la rencontre des gens, à fréquenter séminaires, centres d’affaires et salons. Vous apprendrez ainsi à mettre en valeur votre projet et à le pitcher.

Parlez du projet à vos professeurs. Ils pourront vous donner leur avis et surtout vous orienter vers des interlocuteurs qualifiés et adaptés.

«L’important n’est pas l’idéemais ce que l’on en fait.»

Clément GIANFERRARIS.A.S en création, Plateforme de partage de biens et de services entre particuliershttp://utilib.fr

M2 Management de l’Innovation, Promo 2012


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Comment est né votre votre projet d’entreprise ?J’ai fait le choix de la création d’entreprise à l’issue de mon master en marketing à l’IAE. J’avais un tempérament entrepreneur depuis de nombreuses années, et lorsque mon stage de fin d’études s’est terminé, j’ai naturellement suivi cette voie. Depuis fin 2012, je suis donc freelance

spécialisé en webmarketing. Loin d’être une fin en soi, je vois plutôt mon activité actuelle comme une étape pleine d’enseignements, après laquelle s’en succèderont sûrement d’autres, dans la quête d’épanouissement qui est la mienne.

que représente l’entrepreneuriat pour vous ?Pour moi, l’entrepreneuriat représente deux choses essentielles : la liberté et l’avenir.

La liberté d’abord, car on se sent incroyablement libre en travaillant à son compte. Même si voler de ses propres ailes comporte son lot d’instabilité et de questions, il n’en demeure pas moins vrai qu’on est seul maître de nos décisions stratégiques, de nos choix opérationnels, etc… Et si on peut parfois se retrouver au fond du seau lorsqu’on échoue quelque part, une réussite dans un autre projet développe un sentiment grisant très addictif, qu’on passe notre temps à essayer de retrouver ensuite. Vous découvrez alors l’ascenseur émotionnel de l’entrepreneur.

Cela représente aussi l’avenir, car entreprendre, dans quel domaine que ce soit, c’est essayer de construire ce qu’il nous parait de mieux pour notre futur. A une époque difficile en termes d’emploi pour notre génération, la création d’entreprise représente un espoir : celui de pouvoir faire ce qui nous tient à coeur, ce qui nous passionne, ce en quoi nous croyons. Et même si vous êtes certain que votre avenir s’écrira en tant que salarié, entreprendre quelque chose en quoi vous croyez reste quand même un formidable moyen de mettre en avant des compétences, pour arriver là où vous rêvez d’aller. Vous devenez alors acteur de votre vie.

évidemment, la route n’est pas simple, elle est semée d’embûches et notre administration ne nous facilite pas toujours la tâche, mais pourtant une chose est sûre : le jeu en vaut la chandelle.

«Une chose est sûre : le jeu en vaut la chandelle.»

Robin LAvERDETFreelance, Webmarketingrobinlaverdet.com

M2 Marketingmanagement,Promo 2012


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C’est quoi « être entrepreneur ? »Je vois beaucoup de personnes autour de moi, ces derniers temps, qui deviennent (auto)entrepreneur en attendant de trou-ver un emploi salarié.Ça peut être dangereux, car être entre-preneur, c’est d’abord un état d’esprit, un trait de caractère. Ce doit être une ini-tiative personnelle, une situation choisie et assumée, pas un statut par dépit parce que l’on ne trouve pas de poste salarié, et surtout pas un statut imposé par un employeur qui vous promet un contrat à l’issu de ce «test».

Si vraiment vous tentez l’aventure pour palier à une sitaution de chômage, alors donnez-vous à fond et considérez cela comme une magnifique opportunité ! Peut-être pourriez-vous vous découvrir une vocation ? Certains, (et j’avoue que c’est mon cas) ne s’épanouissent que dans cet esprit d’indépendance, de prise de risque...

En quoi cela consiste au quotidien ?J’avais toujours aimé « l’idée » de ne pas avoir de patron, mais il faut avoir conscience de tout ce que cela implique, surtout quand on travaille seul : les res-ponsabilités totales, la semaine de 60h, les tâches chronophages (administratives, commerciales, comptables…), la difficulté à mettre une barrière entre vie profession-nelle et vie privée ; les problèmes logistiques à résoudre à la dernière minute ; les clients jamais satisfaits ; les mauvais payeurs ; la gestion du personnel, des fournisseurs ; les décisions difficiles, les associations ma-lencontreuses ; les impasses juridiques ou financières…Si vous pouvez supporter tout ces incon-vénients, alors n’hésitez plus ! C’est que vous êtes fait pour ça… Car être entre-preneur, c’est aussi avoir la satisfaction de développer une idée en laquelle on croit et de pouvoir en vivre !

vos conseils ?Ne pas s’isoler, s’entourer d’autres entre-preneurs plus expérimentés, se créer un réseau solide.

Commencer petit et choisir le statut juridique adapté, quitte à en changer rapidement au besoin (pour moi qui n’ait quasiment pas de frais par exemple, le statut d’auto-entrepreneur est idéal).

Continuer à se former tout au long de la vie et à travailler en équipe aussi souvent que possible pour toujours avancer, et se remettre en question régulièrement…

Et surtout, attention à ce nombre gran-dissant de patrons qui proposent de vous «engager» entant qu’«auto-entre-preneur» au départ, pour évoluer vers un contrat salarié, ensuite, un jour… L’auto-entrepreneur est d’abord un entre-preneur ! Un indépendant ne peux avoir de liens de subordination. Il n’y a plus d’employeurs, mais des clients. Et cela change tout… C’est à vous de définir vos conditions de vente (tarifs, délais, etc.) et non à un patron de vous les imposer !

« être entrepreneur, c’est d’abord un état d’esprit. »

Laetitia LALOI,Auto-entrepreneur, Design Graphique, Stratégie de communication par l’image.www.zi-eyes.com

M2 Administration et Gestion de la Communication, Promo 2011

Zi eyes...

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il n’y a plus d’employeurs, mais des clients. et cela change tout… C’est à vous de définir vos conditions de vente (tarifs, délais, etc.) et non à un employeur de vous les imposer !

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Petit lexique de l’entrepreneuriat

+ + +Termes administratifs

APE : Toute entreprise et chacun de ses établissements se voit attribuer par l’INSEE, lors de son inscription au ré-pertoire SIREN, un code caractérisant son activité principale par référence à la nomenclature d’activités française (NAF rév. 1). Plus précisément, on dis-tingue le code APEN pour l’entreprise et le code APET pour les établissements.

BFR (Besoin en fonds de roulement) : Il est égal à la différence entre les besoins liés au cycle d’exploitation et les ressources nées de ce cycle. Il cor-respond donc à la quantité d’argent dont doit disposer l’entreprise pour pouvoir fonctionner.

BIC : Bénéfices industriels et commer-ciaux.

BNC : Bénéfices non commerciaux.

CCI : Chambres de Commerce et d’In-dustrie.

CIPAv : Caisse Interprofessionnelle d’Assurance Vieillesse.

CMA : Chambre des Métiers et de l’Artisanat.

CNIL : La Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL) est une institution indépendante char-gée de veiller au respect de l’identité humaine, de la vie privée et des liber-tés dans le monde numérique.

INPI : L’INPI, établissement public sous la tutelle du ministère de l’éco-nomie, des Finances et du Commerce extérieur, du ministère du Redres-sement productif et de la ministre déléguée chargée des PME, de l’Inno-vation et de l’économie numérique, protège et valorise l’innovation, et accompagne les déposants dans leurs démarches.

LME : Loi de modernisation de l’éco-nomie qui a pour objectif de “lever les contraintes qui empêchent cer-tains secteurs de se développer, de créer des emplois et de faire baisser les prix”.

NAF : Code de Nomenclature d’Acti-vités françaises qui permet la collecte

et la présentation de données statis-tiques en fonction d’un critère d’activité.

RCS : Registre du Commerce et des Sociétés. Répertoire officiel de toutes les personnes physiques et morales.

RAM : Régime d’Assurances Maladies.

RM : Répertoire des Métiers : Fichier d’immatriculation des artisans tenu à la chambre de métiers, il recense toutes les entreprises artisanales du pays. L’auto-entrepreneur n’a pas be-soin d’y être répertorié.

RSI : Régime Social des Indépendants. Equivalent de la sécurité sociale pour les travailleurs non salariés (TNS).

SIREN : Système Informatique pour un Répertoire des Entreprises et des établissements.

TvA : Taxe sur la valeur ajoutée. Taux normal en 2014 : 20%, taux intermé-diaire : 10%.

URSSAF : Union de recouvrement des cotisations de Sécurité Sociale et d’allocations familiales.

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B to B (Business to Business) : Rela-tions commerciales d’entreprises à entreprises.

B to C (Business to Consumer) : Rela-tions commerciales des entreprises vers les consommateurs.

B to B to C : Business to Business to Consumer. Ensemble des relations commerciales entre une entreprise A et une entreprise B, l’entreprise B s’adressant au consommateur final.

Capital Risque : Financement d’entre-prises au fort potentiel de développe-ment via une prise de participation au capital.

Corporate venture : Fonds d’investis-sement en capital risque d’ un grand groupe.

ESS : Le concept d’économie sociale et solidaire (ESS) désigne un ensemble d’entreprises organisées sous forme de coopératives, mutuelles, associa-tions, ou fondations, dont le fonction-nement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d’utilité sociale.

KPI ou Key Performance Indicator :En marketing, les KPI sont utilisés pour indiquer les facteurs pris en compte pour mesurer l’efficacité ou la rentabilité d’une campagne.

Marché : Lieu formel ou virtuel sur

lequel sont échangés des biens et ser-vices de nature diverse. Par extension, on qualifiera de marché, l’ensemble des consommateurs réels et/ou poten-tiels d’un bien ou d’un service.

Love Money : Capitaux propres four-nis par la famille et les amis lors de la création de son entreprise.

Niche : Petit segment de marché qui reste à exploiter et qui nécessite la mise en place d’une stratégie spéci-fique pour ce segment (stratégie de niches).

Pivot : Modification apportée à son produit, business model ou technolo-gie, pour faire évoluer son entreprise avec les besoins réels du marché.

Scalable : capacité d’un produit à s’adapter à un changement d’ordre de grandeur de la demande (montée en charge), en particulier sa capa-cité à maintenir ses fonctionnalités et ses performances en cas de forte demande.

Segmentation : Division d’un marché en groupes d’individus homogènes ou caractérisés par leur comportement d’achat.

Time to market : Délai de mise sur le marché. Temps nécessaire pour le dé-veloppement et la mise au point d’un projet ou d’un produit, avant qu’il puisse être lancé.

Traction : Volonté d’une jeune entre-prise de parvenir à une croissance pé-renne et régulière de ses utilisateurs, et de susciter l’intérêt des médias et des investisseurs.

Unfair advantage : avantage différen-ciant.

Retrouvez un glossaire complet des termes du Marketing sur www.e-marketing.fr

Termes Marketing & Business

INVESTISSEZ DANS L’AVENIR

L’E.book de l’étudiant créateur d’entreprise en Midi-Pyrénées a

retenu votre attention !

Alors, devenez mécène et investissez dans l’avenir avec le Fonds UT1 Capitole,

pour nous permettre de mener encore plus d’actions.

être mécène vous permet de :

• PARTAGER VOTRE VISION avec les autres donateurs et les instances dirigeantes du Fonds et de l’Université ,

• CONTRIBUER aux orientations stratégiques du Fonds,

• éTABLIR UNE RELATION PRIVILéGIéE avec l’Université Toulouse 1 Capitole et ses étudiants,

• BéNéFICIER DES ACTIONS engagées par le Fonds et VALORISER l’image de votre structure,

• Orienter tout ou partie de vos dons vers des ACTIONS CIBLéES,

• PROFITER DES AVANTAGES liés à la fiscalité des dons.

FISCALITé AVANTAGEUSE POUR LES ENTREPRISES

& PARTICULIERS

Pour les sociétés, le montant du don est déductible à hauteur de 60% de

l’impôt sur les sociétés (IS).

Pour les particuliers, le montant du don est déductible à hauteur de 66%

de l’impôt sur le revenu (IR).

également, pour les personnes assujetties à l’ISF, déduction possible de vos dons (loi Tepa),

75% dans la limite de 50 000e.

Don entreprise 1 000e

Réduction IS 600e

Coût du don 400e

Exemples de don

Entreprise

-60%

Don particulier 100e

Réduction ISR 66e

Coût du don 34e

Particulier

-66%

Vous souhaitez deVenir donateur, rien de plus simple !Connectez-vous sur www.fonds.ut-capitole.fr et faites un don en ligne

Ou téléchargez notre bon de soutien et envoyez-le accompagné d’un chèque à : Fonds ut1 Capitole, bureau ar 377, 2 rue doyen Gabriel marty, 31 042 toulouse Cédex 9

Un reçu fiscal vous sera adressé dès réception du don.Le Fonds UT1 Capitole s’engage à préserver le caractère confidentiel de votre don et à ne pas communiquer vos coordonnées à d’autres organismes.

L’Arsenal

AVOCATS ET ENTREPRISES

Historiquement tourné vers la défense des personnes devant les différentes juridictions, la profession d’avocat s’est rapprochée, il y a une trentaine d’an-nées, du monde de l’entreprise et du conseil.

Dans une société qui s’est complexifiée, les avocats sont les juristes les plus aptes à être les interlocuteurs des entreprises en matière de conseil et de construction juridiques précisément adaptés à leurs besoins, en leur apportant une néces-saire plus value.

Les avocats vous accompagneront à chaque étape de la création et du déve-loppement de votre projet entrepreneu-rial. Ils apporteront leur expertise juri-dique en droit de l’entreprise aux PME, ETI, grands groupes et associations. Ils pourront, le cas échéant, vous assister en cas de contentieux.

Vous pouvez compter sur votre avocat pour vous conseiller tout au long de votre activité : statuts du dirigeant et de l’en-treprise ; conditions générales de vente ; protection des savoir-faire ; droit du tra-vail ; fiscalité ; etc.

L’acte d’avocat

Depuis 2011, l’institution en droit fran-çais du contreseing de l’avocat a permis d’assurer une plus grande sécurité juri-dique. Cette évolution permet d’encou-rager le recours à l’avocat dans le cadre de la négociation, de la rédaction et de la conclusion des actes sous seing privé.

Ainsi, tous les actes jalonnant la vie de l’entreprise sont dorénavant suscep-tibles d’être contresignés par un avocat.

Ordre des avOcats du Barreau de tOulOuse

son activité : Organe délibérant, administratif et réglementaire gérant de le Barreau de Toulouseson bâtonnier : Frédéric DouchezNombre d’avocats : 1360ses coordonnées : Maison de l’Avocat13, Rue des fleurs – 31000 Toulousetél. : 05 61 14 91 50site web : www.avocats-toulouse.come-mail : [email protected]

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L'E.book de l'étudiant créateur d'entreprise en Midi-Pyrénées

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