Lean Social Startup
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Libreville,21 Mars 2013
FORUM DE L’EMPLOILIBREVILLE – 12eme EDITION
L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
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SOMMAIRE
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE
SOCIALE
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
4. LA MATRICE « LEAN START UP »
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE
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L’entrepreneuriat social consiste à créer une activité économique viable pour répondre aux besoins sociaux et environnementaux
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
Définition:
- 4 -
Quelque soit le statut juridique qu’elles adoptent (association, coopérative, mutuelle, SARL, SAS, …), les entreprises sociales intègrent donc les objectifs de l’action publique tout en s’inscrivant pleinement dans le marché.
Elles s’efforcent d’être performantes économiquement pour résoudre de façon efficace les problèmes sociaux et environnementaux auxquels ni l’Etat, ni le marché ne savent répondre seuls.
Forme juridique:
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
- 5 -
QUELS SONT LES PRINCIPAUX DOMAINES D'INTERVENTION ?
où qu'ils interviennent les Entrepreneurs Sociaux ont la volonté de changer les choses en profondeur dans leur domaine.
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
- 6 -
Pêche et aquaculture Pêche et aquaculture
Valorisation déchets du bois et de l’exploitation
forestière
Valorisation déchets du bois et de l’exploitation
forestière
Valorisation des Produits Forestiers Non Ligneux
Valorisation des Produits Forestiers Non Ligneux
Valorisation des matériaux de construction
Valorisation des matériaux de construction
Développement de kits d’assainissement des
zones périurbaines
Développement de kits d’assainissement des
zones périurbaines
Agriculture périurbaine Agriculture périurbaine
Le PSGE identifie 6 domaines d’intervention porteurs pour l’entrepreneuriat social
Agriculture périurbaine• Maraichage, petite production fruitière • Production en petites parcelles de légumes de tubercules, d’arachide • Petites Filières d’élevage intensif (aviculture (œufs), élevage porcin, et
autres petites filières d’élevage (pisciculture , héliciculture , aulacodes (agoutis)….)
• post –récolte & : techniques de transformation et de conservation (conserves de légumes , confitures, fruits séchés ….
Autres Filières agro-industrielles:• Cacao –café ; replantation avec nouvelles variétés semencières , itinéraires
techniques , après –récolte (séchage , conditionnement stockage…) Matériaux de construction & BTP• Fabrication de Géobéton (briques de construction)• Production de pavés de ciment et entretien• Fabrication de latrines (type ECOSAN au Burkina Faso)et de fosses septiques Services • Gestion des ordures ménagères , Vidanges de fosses septiques Forêt• Débardage• Fabrication de charbon de bois ( technique de meules)• Entretien pistes et routes en zones forestière• Petits métiers de transformation de PFNL (apiculture, distillerie d’huiles
essentielles , traitement et conditionnement plantes médicinales , transformation de fruits de la forêt…
Agriculture périurbaine• Maraichage, petite production fruitière • Production en petites parcelles de légumes de tubercules, d’arachide • Petites Filières d’élevage intensif (aviculture (œufs), élevage porcin, et
autres petites filières d’élevage (pisciculture , héliciculture , aulacodes (agoutis)….)
• post –récolte & : techniques de transformation et de conservation (conserves de légumes , confitures, fruits séchés ….
Autres Filières agro-industrielles:• Cacao –café ; replantation avec nouvelles variétés semencières , itinéraires
techniques , après –récolte (séchage , conditionnement stockage…) Matériaux de construction & BTP• Fabrication de Géobéton (briques de construction)• Production de pavés de ciment et entretien• Fabrication de latrines (type ECOSAN au Burkina Faso)et de fosses septiques Services • Gestion des ordures ménagères , Vidanges de fosses septiques Forêt• Débardage• Fabrication de charbon de bois ( technique de meules)• Entretien pistes et routes en zones forestière• Petits métiers de transformation de PFNL (apiculture, distillerie d’huiles
essentielles , traitement et conditionnement plantes médicinales , transformation de fruits de la forêt…
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
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SOMMAIRE
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE
SOCIALE
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
4. LA MATRICE « LEAN START UP »
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE
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2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
Il ne peut pas y avoir de projet social fort sans projet économique fort. Tout l’enjeu de l’entreprise sociale est de ré-encastrer le social dans l’économique.
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2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
Sa mission sociale doit être inscrite dans l’objet social de l’entreprise ou le pacte d’actionnaires. L’entreprise doit disposer également d’outils et d’indicateurs pour évaluer cette finalité dans la durée.
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2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
Sa mission sociale doit être inscrite dans l’objet social de l’entreprise ou le pacte d’actionnaires. L’entreprise doit disposer également d’outils et d’indicateurs pour évaluer cette finalité dans la durée.
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2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
«Les entreprises sociales sont des entreprises à finalité sociale, sociétale ou environnementale et à lucrativité limitée. Elles cherchent à associer leurs parties prenantes à leur gouvernance.».
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SOMMAIRE
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE
SOCIALE
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
4. LA MATRICE « LEAN START UP »
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE
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MUHAMMAD YUNUS
Prix de NobelCréateur du microcrédit et de la micro finance
Kiva.orgPlateforme de financement participatif
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
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SOMMAIRE
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE
SOCIALE
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
4. LA MATRICE « LEAN START UP »
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE
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4. LA MATRICE « LEAN START UP »
Méthodologie développé par Eric Ries et Steve Blank
(Harvard University)
Grille d’analyse et de validation de votre modèle économiquePivoter rapidement et à moindre coût vous permet d’augmenter les
chances de survie de votre PME Sociale
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Partenaires Clés
Partenaires Clés
Activités ClésActivités Clés
Ressources Clés
Ressources Clés
Proposition de ValeursProposition de Valeurs
Relations clients
Relations clients Segmentatio
n de la clientèle
Segmentation de la
clientèle
Canaux de DistributionCanaux de Distribution
Structure de coûts
Structure de coûts
Flux de revenusFlux de revenus
4. LA MATRICE « LEAN START UP »: MODE D’EMPLOI
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SOMMAIRE
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE
SOCIALE
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
4. LA MATRICE « LEAN START UP »
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE
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5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE
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MERCI DE VOTRE ATTENTION