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LEAD Academy Learn.Experience.Adapt.Disrupt CONSTRUIRE ENSEMBLE LES MODÈLES DE CROISSANCE DE DEMAIN

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LEAD AcademyLearn.Experience.Adapt.Disrupt

CONSTRUIRE ENSEMBLE LES MODÈLES

DE CROISSANCE DE DEMAIN

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Dans un monde en mutation, ces tendances représentent des défis et opportunités pour vos équipes et votre entreprise.

Le changement climatique

et la rareté des ressources

L’accélération

de l’urbanisation

L’explosion

démographique

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Le progrès

technologique

Le glissement

de pouvoir économique

L’avenir sera défini par 5 grandes tendances mondiales :

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La LEAD Academy est un programme de formation innovant

organisé conjointement par PwC, l’Ecole polytechnique, l’Ecole

Polytechnique Executive Education et Google.

Le programme s’adresse aux hauts potentiels des grandes entreprises

ainsi qu’à une sélection de jeunes dirigeants de start-up prometteuses.

Prix du programme : 15 000 €

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La LEAD AcademyPwC – X EXED – Google

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⚫ La LEAD Academy vise à préparer les futurs dirigeants aux enjeux

d'un paysage économique en perpétuelle évolution. De l'économie

connectée aux ruptures dans les supply chains traditionnelles, en passant

par la construction des modèles de croissance de demain : ces mutations

modifient profondément la façon dont opèrent aujourd’hui les entreprises. A

l’issue du programme, les participants auront acquis une compréhension

des impacts de ces enjeux, et une capacité à impulser l’innovation dans

leur organisation.

⚫ Ce programme inter-entreprises permet également aux participants

d’entrer en relation et d’échanger avec des professionnels d’autres

secteurs qui rencontrent des problématiques diverses ; ils créeront ainsi un

réseau puissant de futurs leaders de l’économie française.

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Objectifs

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Programme⚫ Supervisé et certifié par l’Ecole Polytechnique Executive Education

⚫ Comprend 5 sessions de 2 jours pleins, tous les deux mois pendant

un an ; le programme est structuré autour de sessions plénières et d’ateliers.

⚫ Une équipe enseignante composée d’intervenants académiques,

scientifiques et experts

⚫ Des témoignages de dirigeants et entrepreneurs

⚫ Des discussions autour de thèmes clés de l’économie du futur et

de l’innovation

⚫ Un processus de co-construction basé sur le partage des connaissances et

des expériences, en ligne avec la théorie « KCP » (Connaissance, Concept,

Propositions) et les méthodes de « design thinking »

⚫ L’approfondissement d’un thème en collaboration avec des acteurs clés

des économies du futur, autour de « business cases » définis entre les

participants

Candidatures⚫ Les professionnels intéressés par la LEAD Academy trouveront l’ensemble

de la documentation liée au programme, ainsi que le formulaire

d’inscription sur le site de l’Ecole Polytechnique Executive Education.

⚫ Ils devront notamment joindre à leur inscription une lettre d’intention

qui résume leurs attentes et les problématiques auxquelles ils font face.

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Un programme en 10 jours couvrant 6 thèmes…qui comprend des sessions en plénières, des groupes de travail en atelier, et du temps

pour échanger avec les autres participants et travailler sur ses propres problématiques.

Avril

. L’innovation dans

un monde en

mutation

Juillet

. La puissance des

nouvelles

technologies

Septembre

. Développer un

business durable

Novembre

. Naviguer au cœur

des réglementations

. Manager les équipes

de demain

Décembre

. Bâtir les business

models de demain

Janvier

Soutenance & cocktail

de clôture

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aTHÈME 1

L’INNOVATION DANS UN MONDE EN MUTATION

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Innovation : de la conception à l’exécution

⚫ La quatrième révolution industrielle et la transformation

de demain – Les trois premières révolutions industrielles ont

été caractérisées par des changements profonds –

technologiques, économiques et politiques. Que pouvons-nous

apprendre des révolutions technologiques précédentes ?

Comment la quatrième révolution industrielle transformera-t-

elle les industries et les sociétés?

⚫ ATELIER: Leadership Solutions for Innovation – Pour la

première fois en externe, Google vous apprendra à créer une

culture d'innovation et de créativité en tant que manager au

sein de votre entreprise.

⚫ ATELIER : Exploration du design thinking – Dirigé par

l’équipe de l’Experience Center de PwC, spécialisée dans

l'expérience utilisateur et la conception des services. Grâce à

leurs méthodes de conception, ils accompagnent leurs clients

dans l’accélération de l'innovation et la mise en œuvre de

stratégies numériques.

⚫ Témoignages – Profitez du retour d’expérience et des

échanges avec des entreprises ayant déjà vécu de grandes

transformations liées à l’innovation.

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THÈME 2

LA PUISSANCE DES NOUVELLES TECHNOLOGIES

⚫ Data science : What is behind big data ? – La data science,

qu’est-ce que c’est ? Quelles opportunités pour l’entreprise ?

Quelles évolutions a-t-on déjà vu, suite à l’arrivée des enjeux big

data, et quelles sont à venir ?

⚫ ATELIER : La data dans l’entreprise : Applications actuelles

et enjeux de demain – Animé par des experts de PwC, plongez

dans les enjeux data. Avec des petits ateliers pratiques et des

retours d’expérience, apprenez comment les entreprises en

tirent profit de leurs données.

⚫ VISITE : Une exploration de Google et de Google Arts &

Culture – La mission du Google Arts & Culture est de rendre la

culture accessible à tous et partout, en donnant accès aux

collections de plus de 1000 musées et institutions culturelles du

monde entier. Découvrez Google Arts & Culture, où technologie

et communautés créatives se réunissent.

⚫ Façonner notre avenir numérique – Comment la révolution

numérique impacte-t-elle notre façon de consommer,

d’apprendre et de faire face aux défis contemporains tels que

la sécurisation des devis numériques (ex. Bitcoin), la

digitalisation de l’éducation, et l’utilisation des outils

technologiques ?

⚫ Le CEO dans l’ère du digital – Profitez du retour

d’expérience d’un dirigeant de start-up ayant des techniques

innovantes de management et de gestion des équipes.

⚫ Préserver l’intime : enjeux contemporains – Comment

promouvoir et préserver la valeur de l'individu et de son

intimité dans un environnement où de plus en plus de

données sur les personnes sont utilisées voire deviennent

publiques ? Intervenant : Michaël Foessel, philosophe à

l’Ecole polytechnique

L’Evolution de la technologie et de l’humanité

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THÈME 3

DÉVELOPPER UN BUSINESS DURABLE

L’évolution du paysage des ressources

⚫ ATELIER: La résilience climatique – Comment les

gouvernements et les entreprises peuvent-ils

anticiper les risques croissants liés au changement

climatique ? Sur l'ordre du jour: l’affaiblissement de

l'infrastructures, la volatilité de la qualité et de

l’approvisionnement en eau, et la vulnérabilité des

chaînes alimentaires.

⚫ Un nouveau climat pour le business – Quelles

opportunités et responsabilités en termes de

business, d'innovation, et d’entrepreneuriat ont

émergé lors de la COP21?

⚫ « Décarbonisation » et transformation de l'énergie

– Dans un monde caractérisé par une incertitude

croissante sur l'avenir, quelles tendances vont

façonner le secteur de l'énergie? Comment les

entreprises et les investisseurs se préparent-ils pour

un futur sans énergies fossiles?

⚫ La révolution durable et le rôle de l’entreprise leader –

Comment les entreprises peuvent-t-elles en faire plus dans

le mouvement vers un avenir durable ? Qu’est-ce qui se

fait aujourd’hui, et qu’est-ce qu’il faut faire demain ?

⚫ Migration globale : Crise et opportunité – Le début du

21e siècle est marqué par l’arrivée en Europe de milliers de

réfugiés déplacés par la violence, les catastrophes

naturelles, et le manque d'opportunités économiques.

Comment les entreprises peuvent-elles capitaliser sur les

opportunités liées à ces nouvelles migrations ?

⚫ ATELIER : Etre leader de la révolution durable – Quels

business models et partenariats stratégiques ont adopté

les entreprises durables et compétitives?

⚫ VISITE DU LABORATOIRE DE PHYSIQUE DES

INTERFACES ET DES COUCHES MINCES– Microscope

Nanomax

Le climat & l’avenir de l’énergie

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THÈME 4

NAVIGUER AU CŒUR DES RÉGLEMENTATIONS

Impératifs de la politique et la sécurité internationale

⚫ La conception de la cyber-résilience – Quelles devraient être les priorités en matière de

protection des infrastructures critiques contre les cyber-menaces? Les thèmes à aborder

comprennent les normes de gestion systémique des cyber-risques pour les entreprises, le partage

de menace automatisée et des protocoles d'intervention.

⚫ ATELIER : Game of Threats™ – Conçu par PwC, Game of Threats™ est un jeu de simulation

réaliste à la prise de décision en temps réel face aux menaces de cybersécurité, d'un point de vue

de l’attaquant et de celui de l’entreprise. L'objectif est de sensibiliser les participants aux

problématiques de cybersécurité de plus en plus complexes, à travers une démarche ludique et

impliquante.

⚫ La confidentialité dans l'ère du digital – Les gouvernements cherchent à surveiller les

communications mondiales, tandis que les citoyens, plus disposés que jamais à partager, exigent

une plus grande protection de leur vie privée numérique. Comment l'ère de l'information a-t-elle

modifié notre façon de concevoir la confidentialité ?

⚫ L’internet sans frontières et le marché international des données – L'économie numérique

mondiale, alimentée par un Internet prospère et ouvert, est devenu un moteur de croissance où

les données sont des atouts stratégiques et intersectoriels. Comment les décideurs et les chefs

d'entreprise contribuent-ils à construire un marché mondial prospère pour les données ?

⚫ VISITE : DIVN et le CyberLab de PwC – DIVN, l’incubateur de PwC, ouvre ses portes à la LEAD

Academy et donne aux participants l’opportunité de rencontrer et d’échanger avec les startups qui

y ont été accueillies. De plus, les participants pourront visiter en exclusivité le CyberLab de PwC,

où son équipe de spécialistes fait face à tous les enjeux liés à la sécurité des données.

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THÈME 5

MANAGER LES ÉQUIPES DE DEMAIN

Le futur du salariat⚫ Préparer l'avenir de l’emploi – Les tendances technologiques et économiques actuelles

supplantent les rôles et catégories d'emplois traditionnels, tout en créant de nouveaux besoins

pour lesquels les stratégies de gestion des ressources humaines des entreprises sont

inadaptées. Comment les entreprises peuvent-elles collaborer pour mieux préparer leurs

talents à l’avenir?

⚫ ATELIER: Stratégie de gestion internationale – Les structures d'entreprise n'ont jamais été

aussi fluides : nombre croissant de pigistes et consultants, hausse de la mobilité

professionnelle - horizontale, verticale et géographique. En outre, de plus en plus d'entreprises

connaissent un fort développement à l’international, facilité par la mondialisation accélérée et

les nouvelles technologies. Qu'est-ce que les managers ont besoin de savoir pour réussir dans

ce nouveau contexte?

⚫ Google : People Analytics – Le principe de base de l’approche « people analytics » est que

les décisions qui concernent le management des équipes sont les plus importantes et

impactantes dans une entreprise. Apprendre des experts Google comment cette approche

influence les stratégies traditionnelles de RH et de management.

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THÈME 6

BÂTIR LES BUSINESS MODELS DE DEMAIN

La technologie disruptive et les business models vertueux⚫ Les business models dans l’ère du digital – Comment

la révolution digitale conduit-elle à un changement de

paradigme économique? Comment ce phénomène,

combiné au développement de l'économie numérique,

changera-t-il les business models traditionnels ?

⚫ ATELIER : La transformation des industries – Etant

donné l’expansion de l’ubérisation et des ruptures

technologiques, quels paris font les entreprises dans la

transformation de leurs business models et leurs

structures organisationnelles?

⚫ Partenariats stratégiques – Comment les start-ups

rentrent-elles dans des partenariats avec de grandes

entreprises, et comment les entreprises peuvent-elles

profiter de ces partenariats afin d’encourager l’innovation

? Cette session plénière est suivie d’une table ronde des

acteurs du secteur publique et privé, des grands groups

aux petites start-ups.

⚫ La consommation collaborative et l’économie

circulaire – Le modèle de consommation collaborative

se développe de plus en plus ; les tendances de

l'entrepreneuriat social et de l’économique circulaire ont

un impact croissant sur les nouvelles initiatives des

entreprises. Quel est l’influence de ces nouvelles

tendances sur les business models traditionnels ?

⚫ ATELIER : Réinventer Paris au prisme de

l'innovation sociale – À la lumière de l'urbanisation

exponentielle, des contraintes spatiales et des

ressources limitées, comment les citoyens doivent-ils

repenser, remodeler et reconstruire leurs villes? La Ville

Lumière pourrait-elle devenir une ville circulaire, verte, et

« intelligente » ?

⚫ Une introduction au blockchain – Apprendre comment

le blockchain révolutionne la sécurité des transactions

en ligne, et les impacts sur l’entreprise. Cette session

plénière sera suivie par une table ronde qui comprend

des témoignages des start-ups blockchain.

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Ils ont fait confiance à la LEAD Academy en 2017 - 2018 - 2019

• Chief of Staff of Air France KLM CEO• Chief Transformation Officer• Directrice Exploitation• Directeur de l’Economie des Opérations• VP Corporates & Travel Agencies Sales

• Spécialiste en transformation digitale

• Strategic, Digital and Innovation Payment Manager

• Vice President, Revenue Management & Analytics

• Directeur du Social Media • Service Delivery Manager• Head of eBusiness

• Head of Digital Solutions• Head of Business Efficiency

• Directeur des participations et du financement

• Marketing Director• Media & CRM Director • Responsable Innovation

• Responsable Investment Advisory

• Directeur Général du Pôle Végétal

• Fondateur & Directeur Général

• Réservoir d’idées (Direction du développement groupe)

• Directeur Digital & Innovation • Chief digital officer

• Partner

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CONTACT

Florence Charue-Duboc

Ecole polytechnique

Présidente du département Management de

l’Innovation & de l’Entrepreneuriat

E-mail : [email protected]

Fabrice BaronnetEcole Polytechnique Executive Education

Responsable de programmes

E-mail : [email protected]