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Le Transfert Technologique Le Transfert Technologique ààll’’INRIAINRIA

Direction du Transfert et de I’Innovation

Journée TIC&Santé, 1er février 2011

Philippe.Gesnouin@inria.fr

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INRIA, carte dINRIA, carte d’’identitidentitéé

� Un Etablissement Public de Recherche qui a fêté ses 40 ans en 2007

� Une focalisation sur les Sciences et Technologies de l’Information et de la communication (TIC)

� 4000 personnes dont 3000 scientifiques:

� 1500 chercheurs, 1000 doctorants, 500 post-doctorants et ingénieurs

� 30% de chercheurs étrangers

� Un budget >180 millions d’euros dont plus de 20% en ressources propres

� Un institut national avec un fort ancrage régional: 8 centres de recherche

� Un modèle original d’organisation:

� Prés de 180 équipes-projets autonomes, souvent communes avec d’autres partenaires académiques

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INRIA NancyGrand Est

INRIA Grenoble Rhône-Alpes

INRIA Sophia-AntipolisMéditerranée Méditerranée

INRIA RennesBretagne Atlantique

INRIA BordeauxSud-Ouest

INRIA LilleNord Europe

INRIASaclayÎle-de-France

INRIA ParisRocquencourt

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�SEQUOIA2 – algorithms for large scale sequence analysis

�SISYPHE - SIgnals and SYstems in PHysiology & Engineering

�SYMBIOSE - Biological systems and models, bioinformatics

�VIRTUAL PLANTS - Modeling plant morphogenesis

�VISAGES - Vision, Action and information manaGement in health

�SHAMAN - Simulation in Healthcare for Advances Medical Applications

�BUNRAKU - Perception, decision and action of real and virtual humans

�COPRIN - Constraints solving, optimization and robust interval analysis

�DOLPHIN - Parallel Cooperative Multi-criteria Optimization

�DREAM - Diagnosing, Recommending Actions and Modelling

�EDELWEISS - Exchanges, Documents, Extraction, Languages,…

�EVASION - Virtual environments for animation and image synthesis …

�GRAAL - Algorithms and Scheduling for Distributed Heterogeneous Platforms

�IN-SITU - Situated interaction

�LAGADIC - Visual servoing in robotics, computer vision…

�LANGUE ET DIALOGUE - Human-machine dialogue …

�MAIA - Autonomous intelligent machine

�MISTIS - Modelling and Inference of Complex/ Structured Stochastic Systems

�NEUROMATHCOMP– Mathematical and Computational Neuroscience

�PULSAR - Intelligent environments for … autonomous systems

�PAROLE - Analysis, perception and recognition of speech

�PRIMA - Perception, recognition and integration for observation of activity

�SELECT - Model selection in statistical learning

�SERPICO Space-timE RePresentation, Imaging and cellular dynamics of molecular Complexes

�SMIS - Secured and Mobile Information Systems

Life Sciences @ INRIA

�ABS - Algorithms, Biology, Structure

�ANUBIS - Models and Methods in Biomathematics

�APIS - Analysis of irregular Processes, Images and Signal,applications in biology and medicine.

�ASCLEPIOS - Analysis and Simulation of Biomedical Images

�ATHENA - Computational Imaging of the Central Nervous System

�BAMBOO - An algorithmic view on genomes, cells, and environments

�BANG - Nonlinear Analysis for Biology and Geophysical flows

�COMORE - Modeling and control of renewable resources

�CONTRAINTES - Constraint programming

�CORTEX - Neuromimetic intelligence

�DEMAR - Artificial movement and gait restoration

�DIGIPLANTE - Modeling plants growth and plants architecture

�GALEN - Organ Modeling through Extraction, Representation and Understanding of Medical Image Content

�IBIS - Modeling, simulation, measurement, and control of bacterial regulatory networks

�MAGNOME - Models and Algorithms for the Genome

�MACS - Modeling, analysis and control in structural dynamic

�MAGRIT - Visual Augmentation of Complex Environments

�MERE - Water Resource Modeling

�NANO-D : Algorithms for Modeling and Simulation of Nanosystems

�ORPAILLEUR - K representation, K discovery from databases

�PARIETAL - Modelling brain structure, function and variability based on high-field MRI data

�REO - Numerical simulation of biological flows

�Project-Teams essentially dedicated tothe Life Scie nces

�Applications to the Life Sciences

�in blue : Computational Biology | in red : Healthcare Technologies

�List of all INRIA teams

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Des compétences dans de nombreux domaines de la san té

Pharma, biotech, bio-informatique, chemo-informatique, biologie des systèmes, imagerie cellulaire, pharmaco-dynamique, pharmaco-cinétique, aide à la décision, représentation des données complexes, imagerie médicale, capteurs,optimisation des bio-procédés, modélisation, simulation, planning préet per-opératoire, suivi des signaux vitaux, dossier patient, interfaçage domotique santé, interopérabilité des systèmes d’information en santé, ….

Des compétences transversales applicables

Calcul intensif, cloud computing, développement sur cartes graphiques, réseaux très haut débit, sécurité, analyse sémantique, web sémantique, fouille de données, réseaux de capteurs, compression, traitement et modélisation du signal, middleware pour le développement d’applications mobiles, interfaces homme-machine, étude des usages, …

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Le Transfert pour lLe Transfert pour l’’Innovation Innovation àà ll’’INRIAINRIA� Le transfert est une des missions de l’INRIA

(cf sa double tutelle: Recherche & Industrie )

� Trois voies de transfert: transfert des « idées », de la technologie, des « hommes », en une chaîne cohérente:

� Recherche partenariale : projets bilatéraux ou collaboratifs (ANR, FUI, Europe)� Actions stratégiques avec des grands comptes (surface de contact nationale)

� Transfert technologique (logiciels et brevets)� Créer des Opportunités de maturation pour le transfert technologique

� Transfert de Compétences (conseil, mobilité)� Accompagnement de la création d’entreprise (filiale: IT-Translation)

� Organisation INRIA:� Direction du Transfert et de l’Innovation � Siège: gestion des partenariats Grands Comptes, Propriété Intellectuelle� Approche volontariste des PME innovantes, par secteur d’activité (France)� Action en région des Chargés des Partenariats et des Projets d’Innovation � Une filiale: IT-Translation (accompagnement des spin-off de l’INRIA)

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La Recherche PartenarialeLa Recherche Partenariale

� Priorité de l’institut: des partenariats « stratégiques »� Stratégiques pour la recherche: avoir accès aux bons problèmes� Conforter la France comme « terre d’accueil » de départements R&D

� Projets de R&D avec des départements de R&D des Grands Groupes� Travaux en mode bilatéral et/ou collaboratif � Relation consolidée par accord-cadre� Partenaires historiques: France Telecom, Thomson, Renault� En cours de construction: EDF,CEA-DAM/BULL, EADS,Total,…� Priorité 2009: les éditeurs de logiciel français.

� Laboratoires communs: (mise en commun de personnels)� Laboratoires communs Alcatel Lucent Bell Labs France (réseaux autonomes,

décembre 2007)� Laboratoire Commun avec Microsoft Research� Action concertée de plusieurs équipes-projets INRIA avec ST Microelectronics

(systèmes embarqués, novembre 2008)

8Le Transfert Technologique: Le Transfert Technologique: stratstratéégie de lgie de l’’INRIAINRIA

� Priorité de l’institut: le transfert technologique transfert technologique àà destination des PMEdestination des PME� 100 spin-off crées par l’INRIA en 25 ans, 70 sur les dix dernières années� Aller vers les « PME innovantes »

� Contribuer fortement aux réseaux de PME innovantes� Rôle structurant des pôles de compétitivité

� Avoir une palette complète de possibilités de transfert technologique� Transfert vers une PME (brevets, licences, savoir-faire…), avec maturation

technologique� Création d’entreprise, , avec maturation technologique� Participation à la Standardisation� Contributions à l’Open Source (logiciels libres)� Montage de Partenariats de Recherche et Consortium

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Transfert technologique: dispositifs� Couplage d’une stratégie nationale avec des actions locales� Une équipe de professionnels du transfert dans chaque centre INRIA

� 5 responsables sectoriels au niveau national� 1 responsable national du patrimoine logiciel

� Comité de suivi des actions de transfert technologique (depuis 01/2009) � « Suivi » (dynamique), co-élaboration� Actions de Transfert Technologique en soutien avec des moyens spécifiques

� Rencontres INRIA-Industrie:� Thématiques, nationales, en partenariat avec les pôles et les organisations professionnelles

� Evénement locaux (I-Match, IlliaTech, In’Tech)

� Initiatives thématiques nationales (Services Mobiles, HPC-PME, en projets sur la santé à domicile et la ville numérique durable) en partenariat avec OSEO

� Plate-forme, réseau social sur l’innovation dans les TIC (en construction)

� I-Lab, un laboratoire commun PME - Equipe Projet INRIA � Des moyens dédiés au transfert

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Exemple Récent

Mise en place de la collaboration entre la société LinkCareServices et l’équipe projet Inria PULSAR

11Equipe Projet PULSAR (Sophia-Antipolis)

Focus sur la reconnaissance d'activités:

• Interprétation sémantique et en temps réel de scènes dynamiques observées par des capteurs

• Etudes des activités spatio-temporelles à long terme effectuées par des êtres humains, des animaux ou des véhicules

Approche: maintenir une frontière claire entre l'interprétation subjective liée à l'application et l'analyse objective des vidéos.

Collaborations avec le Chu de Nice, le CSTB, Thales, la RATP, Kineo (spin-off) , …

12Link Care Services

• Link Care Services est éditeur et opérateur d’un service de vigilance assisté par vidéo.

• Créé en 2006, elle compte aujourd’hui 20 salariés.

• Jeune Entreprise Innovante financée par I-Source Gestion et récompensée par plusieurs prix

• 2011: LCS lance la marque

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2 offres s'adressant aux personnes en perte d'autonomie:• en établissement (EHPAD, CH...)• au domicile (prestation de service à la personne)

Principe de fonctionnement :

Link Care Services

14Link Care Services

Pourquoi un partenariat avec l'INRIA

• de l'usage à la technologie• utilisation au départ d'un logiciel du marché customisé (mais limité)• développement ensuite de ses propres solutions techniques• puis rapprochement avec l'INRIA pour rendre le service le plus

efficace possible

• une complémentarité:• LCS apporte sa connaissance terrain, ses plateformes

d'expérimentation et des moyens financiers• INRIA apporte ses avancées technologiques• Mise en commun de ressources de R&D

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• 2009:

• Première rencontre sur le salon HIT/Gerontexpo 2009

• Échanges sur le positionnement de l’entreprise et les compétences des équipes INRIA

• 2010:

• Venue à la rencontre INRIA-Industrie (15/04 Bordeaux)

• Rencontre de la fondatrice de l’équipe Pulsar

• Réunions et échanges

• 2011:

• Contrat de collaboration

• Etablissement d’un feuille de route commune

• Mise en place du I-Lab ?

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Comment travailler ensemble Comment travailler ensemble -- modalitmodalitééss� Se connaître: « discovery meetings »

�Identifier les sujets d’intérêt communs (opportunitéconjointe) et les synergies

�Comprendre votre marché�Déterminer ensemble vos besoins

� Définir les résultats de recherche INRIA que l’on veut transférer à la PME, les délais & livrables

�L’INRIA ne dispose pas de « technologies sur étagère »� l’INRIA aide les PME à formaliser leur besoin

technologique, et s’adapte à leur demande� Maturer ensemble la technologie avant de la

transférer� Réaliser un prototype ( L’INRIA est prêt à

expérimenter) L’INRIA ne veut ni ne peut se substituer à une société de service

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Comment travailler ensemble Comment travailler ensemble -- modalitmodalitééss�Construire ensemble le projet :

�Présenter un dossier au comité de suivi des action des transferts de l’INRIA (tenu toutes les 6 semaines avec des experts extérieurs).

�Définir les modalités du transfert:

�Brevet, licence, savoir-faire

�Qualifier et quantifier le travail de maturation

� Identification possible d’une thématique commune sur le moyen/long terme (2-5 ans) : mise en place d’un I-Lab

�Trouver d’autres ressources :� thèse CIFRE, OSEO, CIR

� Réponse ad-hoc à un appel à projet (ANR, FUI, EU, etc …)

L’INRIA ne veut ni ne peut se substituer à une société de service