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LE TABLEAU DE BORD DU SAGUENAY-LAC-SAINT-JEAN
un outil pour soutenir l’action
Forum régionalSaguenay – Lac-Saint-Jean
2025
Denis DoréCoordonnateur à la recherche
Tableau de bord : le contexteTableau de bord : le contexte
• 6 principaux partenaires
• Entente spécifique de 350 000 $
• Une contribution du CRCD de 50 000 $
• L’apport de près de 30 personnes ressources
• Phase 1 effectuée de 2000 à 2003
• Phase 2 en cours de négociations
Tableau de bord : le contexteTableau de bord : le contexte
Pour aller plus loin que l’information diffuséePour aller plus loin que l’information diffusée
Jonquière, l’air […]Jonquière, l’air […]le plus pollué au Canadale plus pollué au Canada
« Le PIB en hausse […] par rapport au trimestre dernier »
«« La RMR de ChicoutimiLa RMR de Chicoutimi--Jonquière, encore capitale du Jonquière, encore capitale du
cchômagehômage au Canadaau Canada »»
Tableau de bord : le contexteTableau de bord : le contexte
• Les informations diffusées sont :
– incomplètes
– multiples et parfois lourdes
– contradictoires
– décontextualisées
– ponctuelles
Tableau de bord : le contexteTableau de bord : le contexte
Objectifs
• se donner un portrait plus éclairé de l’état de notre région
• mobiliser divers publics cibles vers des objectifs communs
• évaluer notre progrès vers un développement plus durable
Tableau de bord : Tableau de bord : présentationprésentation
Le Tableau de bord est un outil pour
mesurer la progressionprogression d’une région
vers une visionvision souhaitéesouhaitée de notre
développementdéveloppement futur
Tableau de bord : Tableau de bord : présentationprésentation
Cette vision s’articule autour
d’objectifs de objectifs de développement durabledéveloppement durable
Tableau de bord : Tableau de bord : présentationprésentation
Réduire toute forme de discrimination envers les divers groupes sociaux
Promouvoir de saineshabitudes de vie
Réduire notre consommation d’énergie
Favoriser la pratique de loisirs qui contribuent à diffuser et àencourager la culture
Développer une culture entrepreneuriale
Améliorer la qualité de l’air
Tableau de bord : Tableau de bord : présentationprésentation
• Les objectifs de développement durable sont mesurés à l’aide d’indicateursindicateurs
Domaine
Objectif
Objectif
Objectif
Objectif
Indicateur
Indicateur
Indicateur
Indicateur
Tableau de bord Tableau de bord ::pprésentationrésentation dede l’l’outil outil
Le résultat de chaque indicateur est évalué d’année en année
sur une ÉCHELLE DE ÉCHELLE DE ––2 À 22 À 2
(2) VICTOIRE(2) VICTOIRE
(1) ENCOURAGEANT(1) ENCOURAGEANT
(0) FRAGILE(0) FRAGILE
((--1) INQUIÉTANT1) INQUIÉTANT
((--2) URGENT2) URGENT
Développement humain
1 Bilan migratoire
-1245-1358-1640
-2547-2819
100
-852-1177
-1623
1992-1993
1993-1994
1994-1995
1995-1996
1996-1997
1997-1998
1998-1999
1999-2000
2000-2001
… au-delà des autobus jaunes
Systèmes économiques
29. Emplois manufacturiers
Le nombre d’emplois manufacturiers a augmenté entre 1997 et 2000.
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
20031995 2000
Mais en 2003:
20 943emplois
manufacturiers
Territoire
36. Intégration patrimoniale etarchitecturale dans les municipalités
Seules deux villes sur un total de 49 se sont dotées d’une politique d’intégrationarchitecturale ou patrimoniale
•Saguenay (arrondissement Chicoutimi)•Métabetchouan
Tableau de bord : Tableau de bord : conceptionconception
1. Documentation de ladémarche
• collecte d’informations et des diagnostics
• recherche de sources d’inspiration
2. Mobilisation des partenaires • engagement public des décideurs• formation du groupe de travail
3. Idéation du projet • définition des objectifs,du public-cible et du format
• planification de la démarche
4. Définition de la durabilité • proposition de travail• concertation ou consultations
publiques (société civile)
Tableau de bord : le contexteTableau de bord : le contexte
5. Élaboration du cadre deréférence
• détermination de la structurede l’information et des objetsde mesure
6. Inventaire des indicateurspotentiels
• collecte des indicateursexistants
• conception de la base dedonnée
7. Sélection d’un bassind’indicateurs
• sélection de critères et desévaluateurs
• analyse et discussion desrésultats
Tableau de bord : Tableau de bord : conceptionconception
8. Validation des indicateurs • consultations de personnes-ressources
9. Conception du recueil des indicateurs
• collecte des données etinterprétation
• conception du matériel decommunication
10. Première diffusion (2002) • lancement• conception d’un plan de
pérennisation
Tableau de bord : Tableau de bord : conceptionconception
11. Élaboration des barèmesd’évaluation d’indicateurs
• formation de groupes de travail • rech de l’historique des données • rech de données comparatives (région, Qc, Canada, autres pays) • recherche d’objectifs politiques
12. Conception de l’affiche • compilation des évaluationsd’indicateurs• évaluation des domaines
13. Diffusion et pérennisation(2004)
• conception du matériel decommunication
• lancement• conception d’un plan de pérennisation
Tableau de bord : Tableau de bord : la suite ? la suite ?
Phase 2
• Mise à jour
• Développement
• Soutien aux décideurs et à leursorganisations (organismes, entreprises, municipalités, etc.)
Tableau de bord : Tableau de bord : la suite ? la suite ?
Un outil innovateur et structurant
• Unique au Québec
• Procure une vision dudéveloppement souhaité
• Peut aider à bâtir une meilleure PSR
• Permet d’évaluer les impacts des actions mises en oeuvre
Tableau de bord : des actionsTableau de bord : des actions
Indicateurs du Tableau de bord
Avec les écoles, le CQDD a récemment lancé un concours qui mobilise les jeunes sur des objectifs du Tableau de bord
écolesécolesmunicipalitésmunicipalités
entreprisesentreprisesorganismesorganismes
Tableau de bord : des actionsTableau de bord : des actions
Indicateurs du Tableau de bord
Le CQDD entend poursuivre ses projets en écoefficacité auprès des PME
écolesécolesmunicipalitésmunicipalités
entreprisesentreprisesorganismesorganismes
Tableau de bord : des actionsTableau de bord : des actions
Indicateurs du Tableau de bord
Le CQDD veut aussi démarrer de nombreux projets dans les municipalités(Ex.: projet d’économie d’eau et d’énergie)
écolesécolesmunicipalitésmunicipalités
entreprisesentreprisesorganismesorganismes
Tableau de bord : des actionsTableau de bord : des actions
Indicateurs du Tableau de bordPoint de convergence
Il peut y avoir divers projets de mobilisation autour du Tableau de bord
écolesécolesmunicipalitésmunicipalités
entreprisesentreprisesorganismesorganismes
Divers publics-cibles
425, rue Sacré-Cœur Ouest, bureau 201Alma (Québec) G8B 1M4
Téléphone : (418) 668-7533 / Télécopieur : (418) 668-3466Courriel : [email protected]/ Site internet : www.cqdd.qc.ca