Le Syndicat National de la Publicité TéléVisée regroupe neuf€¦ · OCT-DÉC 2012 OCT-DÉC...

Le Syndicat National de la Publicité TéléVisée regroupe neuf régies publicitaires TV : grandes chaînes nationales, chaînes numériques et services interactifs.

PRÉSIDENT •Régis RAVANAS - DGA Publicité et Diversification Groupe TF1

Président TF1 Publicité

VICE-PRÉSIDENT •David LARRAMENDY – Directeur Général de M6 Publicité

LES PERMANENTS • Virginie Mary – Déléguée Générale

E-mail : [email protected]

• Lola Romeo – Responsable de la communication et des études E-mail : [email protected]

• Tél. : 01 41 41 43 22

01

03

04

07

10

12

05

09

08

11

02

06

ÉQUIPEMENTS & OFFRES AUDIOVISUELLES P.5

COMPORTEMENTS & USAGES P.41

LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE P.97

AUDIENCE TV P.107

SOCIAL TV P.137

MARCHÉ PUBLICITAIRE P.159

EFFICACITÉ P.195

SUCCESS STORY & TÉMOIGNAGES P.225

RÉGLEMENTATION P.243

ORGANISMES RÉFÉRENTS P.259

LES CONTRIBUTEURS P.267

LES RÉGIES MEMBRES DU SNPTV P.293

LES + DE LA TÉLÉ 2017 5

ÉQUIPEMENTS & OFFRES

AUDIOVISUELLES

ÉQUIPEMENTS MÉDIAS

MARCHÉ DE LA TV

TV : OBJET CONVOITÉ

OFFRE, RÉCEPTION ET CONSOMMATION

LES + DE LA TÉLÉ 2017 LES + DE LA TÉLÉ 20176 7


MARCHÉ DE LA TV



ÉQUIPEMENTS & OFFRES AUDIOVISUELLES



Source : Médiamétrie - Home Devices - T4 2016. Base : ensemble des foyers ; TSM - T4 2016. Base : ensemble des individus.Médiamétrie et Médiamétrie//NetRatings – Audience Internet Global – France – décembre 2015 et décembre 2016. Base : individus 15 ans et plus.

LA TÉLÉVISION, PIVOT DU FOYER MULTI-ÉCRANS & CONNECTÉ

45,7 MD’INTERNAUTES, QUEL QUE SOIT L’ÉCRAN,

AU COURS DU DERNIER MOIS(+1,3 MILLION D’INTERNAUTES EN 1 AN)

écrans par foyer en moyenne (TV, ORDINATEURS, CONSOLES DE JEUX, TABLETTES, BALADEURS VIDÉOS, TÉLÉPHONES MOBILES)

(+1,5 ÉCRAN EN 10 ANS)

6,4

65% DES INDIVIDUS POSSÈDENT

UN SMARTPHONE

45,3 % DES FOYERSSONT ÉQUIPÉS DE TABLETTES

PLUS DE 8 FOYERS SUR 10 ONT

UN ORDINATEUR (85%)

94% DES FOYERS SONT ÉQUIPÉS TV,

DONT PLUS DE LA MOITIÉ SONT

CONNECTÉES

TAUX DE POSSESSION DES ÉQUIPEMENTS MÉDIAS ET MULTIMÉDIAS

% DE LA POP. FRANÇAISE

MILLIONS DE PERSONNES

% D'ÉVOL. EN UN AN

TV 94,0% 26 496 +0,1%

TV connectée 56,6% 16 017 +4,2%

Ordinateur fixe 42,5% 11 976 -1,5%

Ordinateur portable 66,1% 18 622 +2,8%

Tablette 45,3% 12 775 +7,0%

Internet fixe 87,9% 24 782 +2,9%

Utilisateurs principaux

téléphone mobile88,2% 48 740 +1,6%

Equipés smartphone 65,0% 35 889 +10,0%

Mobinautes DM (=Internet

mobile)65,3% 36 072 +7,1%

Source : Médiamétrie - Home Devices - T4 2016. Base : ensemble des foyers ; TSM - T4 2016. Base : ensemble des individus.



Source : Médiamétrie – REM T4-2012 - Home Devices sept-oct 2016 – Base : Foyers en France. * Décodeur numérique à disque dur tous supports (prise en compte box et décodeurs). ** Boîtier ou clé multimédia OTT qui se relie au téléviseur.

Source : Médiamétrie - Référence des Équipements Multimédias 2012 à 2013 - Home Devices Nov-Déc 2014 à 2016.

(soit 94,0% des foyers)

OCT-DÉC 2012

OCT-DÉC 2013

NOV-DÉC 2014

NOV-DÉC 2015

NOV-DÉC 2016

UN ÉQUIPEMENT TV TOUJOURS PLUS QUALITATIF

ÉVOLUTION DU MULTI-ÉQUIPEMENT DES FOYERS ÉQUIPÉS TV

88,3%54%

88,3% +10,1pts en 4 ans

56,6% +15,0 pts en 4 ans

46,5% +14,8 pts en 4 ans

7,3% +2,8 pts vs T2 2015

Près de 9 foyers sur 10 sont équipés d’une télévision HD.

En 2016, 54% des foyers français sont équipés d’1 poste TV et 46% sont équipés de 2 postes TV ou plus.

% de foyers équipés :

TV HD TV CONNECTÉE DÉCODEURS NUMÉRIQUES À DD*

BOITIER TV**

Équipés de 2 postes TV ou plus Mono-équipés TV

50,3%

49,7%

49,7%

50,3%

48,9%

51,1%

48,0%

52,0%

46,0%

54,0%



MARCHÉ DE LA TV






Source : GfK Retail & Technology, Panel Consumer Choice. Prix moyen et chiffre d’affaires valorisés en € TTC.

+ 50%

- 10%- 8%

- 1% - 6%+ 10%

x2

2015 TRIM. 4TRIM. 3TRIM. 2TRIM. 1

2016

LE MARCHÉ DE LA TV EN 2016

Les Français ont acheté 6,5 millions de postes de télévision, en hausse de +30% et ce après quatre années de baisses consécutives. L’embellie s’explique en partie par le contexte du passage à la haute définition du signal TV et de l’Euro 2016.

6,5 millions

Taille moyenne de l’écran acheté en 2016 :

36 poucesSource : GfK Retail & Technology, Panel Consumer Choice. Prix moyen et chiffre d’affaires valorisés en € TTC.

LE MARCHÉ DE LA TV EN 2016

En 2016, le chiffre d’affaires du marché des téléviseurs est de 2,4 milliards d’euros, une hausse de +16% par rapport à 2015.

CHIFFRE D’AFFAIRES

EVOL 16-15

VENTES 2016

(NB D’UNITÉS)

EVOL 16-15

TV 2,4 Mds € +16% 6,5 M +30%

Platine DVD 940 000 -11%

Barre de son 540 000 +4%

Hifi multi room 260 000 +27%

Enceintes sans fil 2,9 M +14%

2,4 Mds €



Source : Toluna Quick Surveys, étude réalisée par Internet en France les 17 et 18 avril 2016. Base : 2 010 personnes de 18 ans et plus, représentatives de la population Française.

LE MARCHÉ DE LA TV SUITE AU PASSAGE À LA TNT HD

Le passage de la TNT à la HD le 5 avril 2016 a fait vendre 3,3 millions de décodeurs et 1,3 million de TV.

des acheteurs en ont profité pour prendre un écran plus grand ou perfectionné.

Grâce à l’évolution technologique des récepteurs, la plupart des acheteurs ont pu avoir un téléviseur de meilleure qualité, même en prenant des modèles d’entrée de gamme.

74,3%

3,3M

Source : Toluna Quick Surveys, étude réalisée par Internet en France les 17 et 18 avril 2016. Base : 2 010 personnes de 18 ans et plus, représentatives de la population Française.

LE MARCHÉ DE LA TV BOOSTÉ PAR L’EURO 2016

des Français déclarent avoir acheté récemment une TV pour regarder l’Euro 2016, soit 1,7 million de TV achetées avant l’ouverture de la compétition.

Les principales motivations d’achat TV : • avoir un écran plus grand 49%,• une meilleure qualité d’image/son 40%.

12,1%



MARCHÉ DE LA TV






Source : GfK – Top 10 des produits technologiques stars de Noël 2016, volume et valeur (chiffres d’affaires) – Décembre 2016.

LA TV : CADEAU STAR DE NOËL

N°5 du top 10 volume des produits technologiques stars de Noël 2016.

N°2 du top 10 valeur des produits technologiques stars de Noël 2016.

Top 10 des produits technologiques stars de Noël 2016.

Volume, déc. 2016.

Top 10 des produits technologiques stars de Noël 2016.

Chiffres d’affaires (€ TTC), déc. 2016.

PRODUITS RANG

Smartphones 1

Casques Audio 2

Stations d’écoute 3

Media Tablettes 4

TV 5

PC portables 6

Consoles de jeux de Salon 7

Disque dur externe 8

Imprimantes 9

Montres connectées 10

PRODUITS RANG

Smartphones 1

TV 2

PC Portables 3

Consoles de jeux de Salon 4

Media tablettes 5

Stations d’écoute 6

Casques Audio 7

Montres connectées 8

Photos reflex + hybride 9

PC Bureau 10

PRÉVISION DES VENTES DE TÉLÉVISEURS EN 2017

Source : GfK Retail & Technology, Panel Consumer Choice. Prix moyen et chiffre d’affaires valorisés en € TTC.

millions d’unités vendues d’ici la fin de l’année 2017.

En 2017, 30% des ventes porteront sur les grandes tailles et l’Ultra Haute Définition, soit 1,6 million d’unités, tout comme l’OLED et la Smart TV.

milliards d’euros de chiffre d’affaires sur l’année 2017.

5,3

2,1



Source : GfK -. Étude REC.

Source : Harris Interactive - Observatoire des Objets Connectés. Enquête réalisée en ligne du 7 au 9 février 2017, auprès d’un échantillon de 1 000 personnes représentatives de la population française âgée de 15 ans et plus.

NOMBRE D’ÉCRANS PAR FOYER PRÉVISION 2020

INTÉRÊT À L’ÉGARD DES OBJETS CONNECTÉS

En 2020, chaque foyer disposera en moyenne de 7,1 écrans capables de se connecter et d’accéder peu ou prou aux mêmes contenus que ceux disponibles sur la TV.

La télévision connectée remporte le plus d’intérêt auprès des internautes français dans la liste des objets connectés.

Intérêt à l’égard des objets connectés (% intéressés)

% Intéressés par le fait de pouvoir contrôler leurs objets connectés depuis un téléviseur connecté.

3 internautes sur 10 aimeraient pouvoir commander des objets connectés depuis un téléviseur.

7,1 écrans

3,4 ÉCRANS

par foyer

5,3 ÉCRANS

par foyer

7,1 ÉCRANS

par foyer

200 MILLIONS D’ÉCRANS ACTIFS

2010

2015

PROJECTIONS 2020

45%

TV connectée 45% Contrôle central de la maison (fermetures des portes, des stores, etc.) 41%

Chauffage / thermostat connecté 41% Voiture connectée 36% Compteur d’eau/gaz/électricitée connecté 33% Détecteur de fumée connectée 32% Montre connectée 30% Enceinte connectée 29% Console de jeux connectée 27% Lampes et ampoules connectées 26% Caméra connectée 26% Écouteurs connectés / Casque audio connecté 26% Bracelet sportif connecté 26%

ST Intéressé 29% Très intéressé(e) 5% Assez intéressé(e) 24% Peu intéressé(e) 38% Pas du tout intéressé(e) 33%



MARCHÉ DE LA TV






L’OFFRE TÉLÉVISUELLE EN FRANCE

chaînes numériques* sont autorisées, conventionnées ou déclarées auprès du Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA) :

31 chaînes autorisées en TNT Un service de télévision autorisé est un service qui utilise une fréquence hertzienne attribuée ou assignée par le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA) pour un usage radiodiffusion.

133 chaînes conventionnéesUn service de télévision conventionné est un service n’utilisant pas de fréquences assignées par le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel et qui a conclu une convention avec le CSA lui permettant d’être diffusé sur le câble, le satellite, l’ADSL, le FFTx, internet ou sur le mobile.

81 chaînes déclaréesUn service de télévision déclaré est un service n’utilisant pas de fréquences assignées par le CSA et dont le budget annuel est inférieur à 150 000 €. Une simple déclaration doit être déposée auprès du CSA préalablement à la diffusion du service sur le câble, le satellite, l’ADSL, le FFTx, internet ou sur le mobile.

245 chaînes nationales sont à la disposition des téléspectateurs de la TNT dont :

LES CHAÎNES DE LA TÉLÉVISION NUMÉRIQUE TERRESTRE (TNT)

29 en version haute définition.

26 de ces chaînes sont accessibles gratuitement.

5 sont payantes

31

Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTV - Guide des chaînes numériques 2017. *Hors services locaux et chaînes distribuées exclusivement en dehors de la métropole.



CHAÎNES GRATUITES DE LA TNT(au 31 décembre 2016)

Chaînes Editeurs TF1 Groupe TF1FRANCE 2 Groupe France TélévisionsFRANCE 3 Groupe France TélévisionsFRANCE 5 Groupe France TélévisionsM6 Groupe M6ARTE Arte FranceC8 Groupe Canal +W9 Groupe M6TMC Groupe TF1NT1 Groupe TF1NRJ 12 Groupe NRJ LCP LCP AN/PUBLIC SÉNATFRANCE 4 Groupe France TélévisionsBFM TV Groupe NEXTRADIOTVCNEWS Groupe Canal +CSTAR Groupe Canal +GULLI Groupe LagardèreFRANCE Ô Groupe France TélévisionsHD1 Groupe TF1LA CHAINE L’EQUIPE Groupe Amaury6TER Groupe M6NUMÉRO 23 Société Diversité TV FranceRMC DÉCOUVERTE Groupe NEXTRADIOTVCHÉRIE 25 Groupe NRJ LCI Groupe TF1FRANCEINFO Groupe France Télévisions

Chaînes Editeurs CANAL + Groupe Canal +CANAL + CINÉMA Groupe Canal +CANAL + SPORT Groupe Canal +PARIS PREMIÈRE Groupe M6PLANÈTE Groupe Canal +

Chaînes conventionnées Chaînes déclaréesBFM SPORT TRACE TOSCA ELLE GIRL TRACE GOSPEL JUWELO FRANCE MUSIC BOX TV KNETWORK EUROSPORT TENNIS 1 MCM BIEN ETRE EUROSPORT TENNIS 2 MUSEUM CHANNEL BEINSPORTS MAX 10 QVC 24 ZÉOPSFR SPORT 1

CHAÎNES PAYANTES DE LA TNT(au 31 décembre 2016)

Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTV - Guide des chaînes numériques 2017.

Nouvelles chaînes nationales conventionnées ou déclarées auprès du CSA en 2016Durant l’année 2016, pour une diffusion en France, le CSA a conclu huit conventions avec les nouvelles chaînes et sept nouveaux services ont bénéficié du régime déclaratif.

Durant l’année 2016, pour une diffusion en France, le CSA a conclu huit conventions avec les nouvelles chaînes et sept nouveaux services ont bénéficié du régime déclaratif.



32,9%

EXCLUSIFS TNT*

CONCURRENCE ÉTENDUE**

RÉCEPTION CÂBLE

RÉCEPTION SATELLITE

RÉCEPTION ADSL

Source : IDATE, Le marché mondial de l’audiovisuel, Août 2015, répar-tition des modes de réception TV par pays en 2014.

L’IPTV : UNE SPÉCIFICITÉ FRANÇAISE

ROYAUME-UNI

15%

53%

32%

ALLEMAGNE

6%

46%

45%

3%

FRANCE

37%26%

13%24%

ESPAGNE

6%

11%

14%

69 %

Source : Médiamétrie - Home Devices B6-2015 & 2016.* Définition Médiamat : équipés adaptateur TNT, non abonnés offre élargie et non réception ADSL/fibre optique.** Concurrence étendue : ensemble des foyers recevant la TV par câble, par satellite ou par ADSL / Fibre Optique.

Nov-Déc 2015 Nov-Déc 2016

TNT SATELLITE CÂBLE IPTV

60 %40 %

ITALIE

MODES DE RÉCEPTION DES FOYERS ÉQUIPÉS TV

des foyers équipés TV sont en concurrence étendue.

Près d’1 foyer sur 2 en réception TV ADSL.72,4 %

41,7%

71,1%

9,7%

23,7%

45,6%

39,0%

72,4%

9,1%

22,0%

48,7%


ÉQUIPEMENTS & OFFRES AUDIOVISUELLESTV LIVE

OFFRE ET CONSOMMATION TV PAR GENRE DE PROGRAMMES DES CHAÎNES NATIONALES

2016 - Offre et consommation TV par genre de programme

c’est la part de la publicité dans la consommation TV en 2016.

10,3 %

TV offerte TV consommée : audience consolidée

FICTIONS 24,2 24,4

MAGAZINES 18,5 16,5

DOCUMENTAIRES 16,2 9,9

PUBLICITÉ 9,4 10,3

JEUNESSE 7,6 3,2

VARIÉTÉS 7,2 3,5

DIVERS 6 3,1

FILMS 3,5 5,4

JEUX 3,5 9,6

JOURNAUX TV 2,3 9,8

SPORT 1,6 4,3

TV LIVE

Source : Médiamétrie – Médiamat – Période : du 04/01/2016 au 01/01/2017 – Base : individus 4 ans et +/ Périmètre de chaînes : TF1, France 2, France 3, Canal+ en clair, France 5, M6, Arte, D8, W9, TMC, NT1, NRJ12, France 4, D17, Gulli, France Ô, HD1, 6ter, Numéro 23, RMC Découverte & Chérie 25.

L’OFFRE DES PROGRAMMES TV EN 2016

24,2%

2,3%

7,2%

3,5%

3,5% 6%

9,4%

7,6%

1,6%

16,2%

18,5%

FICTIONS

JOURNAUX TV

VARIÉTÉS

JEUX

DIVERS

PUB

ÉMIS. JEUNESSE

SPORT

DOCUMENTAIRES

MAGAZINES

CINÉMA

de l’offre télévisuelle est représentée par la fiction, les magazines et les documentaires.

58,9 %

Source : Médiamétrie - Médiamat - Durée d’écoute quotidienne consolidée – Lundi-Dimanche, 3h-27h – du 04/01/2016 au 01/01/2017 – Base : individus 4 ans et +. Périmètre de chaînes : TF1, France 2, France 3, Canal+ en clair, France 5, M6, Arte, D8, W9, TMC, NT1, NRJ12, France 4, D17, Gulli, France Ô, HD1, 6ter, Numéro 23, RMC Découverte HD 24 & Chérie 25.



OFFRE CONSOMMATION CONSOMMATION4-14 ANS

CONSOMMATION 15-24 ANS

CONSOMMATION 50 ANS ET +

53%

2%3%

14%

13%

15%

53%

3%

11%

7%

13%

13%

49%

3%

13%

8%

15%

13%

66%

2%7%5%6%

15%

61%

3%7%

7%

8%

15%

3,2 %

10,6 %

3,1 %

4,4 %

9,8 %

16,8 %

10,1 %

3,6 %

9,4 %

23,7 %

5,3 %

1,0 %

2,3 %

5,3 %

1,4 %

11,4 %

9,9 %

1,4 %

3,3 %

12,7 %

6,3 %

DIVERS

PUBÉMISSIONS

JEUNESSESPORT

DOCUMENTAIRES

MAGAZINES

JOURNAUX TV

VARIÉTÉS

JEUX

FICTIONS

CINÉMA45,0 %

OFFRE ET CONSOMMATION TV DES CONTENUS DE DIVERTISSEMENT*

Le divertissement est la première catégorie de programme TV, tant en offre qu’en consommation, toutes générations confondues.

FOCUS DIVERTISSEMENT

PROGRAMMES REGARDÉS PAR GENRE

La fiction est le 1er genre regardé à la fois en live et en différé.

TV LIVE & DIFFÉRÉE

Source : Médiamétrie « Le divertissement, État de l’art de la consommation et perception » – Octobre 2016. Base : individus 4 ans et plus.Périmètre de chaînes : TF1, France 2, France 3, Canal+, France 5, Arte, M6, C8, W9, TMC, NT1, NRJ12, France 4, CSTAR, Gulli, France Ô, HD1, 6ter, Numéro 23, RMC Découverte, Chérie 25.* La notion divertissement regroupe ici les films, les séries, les talk shows, la télé-réalité, la fiction, la jeunesse, les jeux, l’humour, les variétés et musique moderne.

ENTERTAINMENT MAGAZINES DOCUMENTAIRES INFORMATIONS SPORTS AUTRES

AUDIENCE LIVE AUDIENCE DÉLINÉAIRE (DIFFÉRÉ ENREGISTRÉ + REPLAY)

Source : Médiamétrie – Médiamat – Période : du 04/01/2016 au 01/01/2017 – Base : individus 4 ans et +/ Périmètre de chaînes : TF1, France 2, France 3, Canal+ en clair, France 5, M6, Arte, D8, W9, TMC, NT1, NRJ12, France 4, D17, Gulli, France Ô, HD1, 6ter, Numéro 23, RMC Découverte & Chérie 25.



82%

36%75%

39%40%28% 25% 9%

SÉRIES TV FILMS PIÈCES DE THÉÂTRE

CONCERTS DESSINS ANIMÉS

MATCH DE FOOTBALL

TÉLÉ-RÉALITÉ

AUTRES

73% 70%51%

FILMS TÉLÉ-RÉALITÉSÉRIES TV

82% 76%46%

FILMS SÉRIES TV

82% 80%

42%

FILMS SÉRIES TV PIÈCES DE THÉÂTRE

85%71%

51%

FILMS SÉRIES TV PIÈCES DE THÉÂTRE

DESSINS ANIMÉS

39-49 ans

15-24 ans 25-34 ans

50 et plus

OFFRE DE TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE SUR INTERNET

en 2016, c’est le nombre d’heures de programmes disponibles en Télévision de rattrapage via internet, soit 110 014 vidéos en moyenne (chaînes nationales gratuites).

20 597 heures*

À NOTERLa télévision de rattrapage (TVR), ou télévision à la demande, correspond à l’ensemble des services permettant de voir ou revoir des programmes après leur diffusion sur une chaîne de télévision, pendant une période déterminée, gratuitement ou sans supplément dans le cadre d’un abonnement.

NOMBRE DE VIDÉOS : 2015 2016

97 355

97 305

97 144

95 332

95 302

96 622

97 346

96 392

75 518

75 144

74 348

75 258

102 788105 452

107 904 110 678 111 417

113 086 112 884108 681

112 686

112 311 112 604

109 680

JANV

FÉVR

MAR

S

AVR

MAI

JUIN JUIL

AOÛT

SEPT OC

T

NOV

DÉC

15 9

35

15 6

94

16 1

93

16 3

28

17 6

03

17 9

70

17 9

32

17 2

28

16 8

80

17 4

05

17 9

35

18 2

10

18 9

46

19 5

93

20 0

83

20 0

65

20 5

05

20 7

22

20 7

73

20 0

14

21 0

99

21 5

64

21 5

63

22 2

38

VOLUME HORAIRE : 2015 2016

PERCEPTION DU DIVERTISSEMENT* EN TVLa perception du divertissement à la télévision est portée par les films et les séries, toutes générations confondues.

FOCUS DIVERTISSEMENT TV DE RATTRAPAGE

Source : Médiamétrie - MédiaFit - 542 octobre 2016 - « Le divertissement, État de l’art de la consommation et perception ». Base : individus 4 ans et plus.Périmètre de chaînes : TF1, France 2, France 3, Canal+, France 5, Arte, M6, C8, W9, TMC, NT1, NRJ12, France 4, CSTAR, Gulli, France Ô, HD1, 6ter, Numéro 23, RMC Découverte, Chérie 25.* La notion divertissement regroupe ici les films, les séries, les talk shows, la télé-réalité, la fiction, la jeunesse, les jeux, l’humour, les variétés et musique moderne.

Source : CNC – Baromètre de la télévision de rattrapage (TVR) – offre-Consommation-usages. *Moyenne mensuelle.



36,9% 15,4%27,7% 20%OFFRE

36,8% 13,8%29,0% 20,5%CONSOMMATION LIVE

22,6% 13,8 %51,4% 22,7%CONSOMMATION DÉLINÉAIRE

(DIFFÉRÉ ENREGISTRÉ OU REPLAY)

DOCUMENTAIRES, MAGAZINES, INFORMATION

FICTION, CINÉMA

DIVERTISSEMENTS(VARIÉTÉS, JEUX,

SPORT, JEUNESSE)

DIVERS

LA CRÉATIVITÉ AU RENDEZ-VOUS DANS LES PROGRAMMES TV

Nouveaux Programmes8 350

diffusés dans le monde en 2016 (TV+SVOD).

UNE CONSOMMATON DES PROGRAMMES SPÉCIFIQUE À CHAQUE GENRE

sont des créations originales.dont53 %

MONDE

Source : Médiamétrie – Médiamat – Période Du 04/01/2016 au 01/01/2017 - Base : individus 4+. Périmètre de chaînes : TF1, France 2, France 3, Canal+ en clair, France 5, M6, Arte, D8, W9, TMC, NT1, NRJ12, France 4, D17, Gulli, France Ô, HD1, 6ter, Numéro 23, RMC Découverte HD 24 et Chérie 25.

Source : Médiamétrie - Eurodata TV Worldwide. 49 territoires. 1er janvier au 4 décembre 2016. Évolution vs 2015 sur périmètre comparable 42 territoires.

LES + DE LA TÉLÉ 201740


COMPORTEMENTS ET USAGES

LA TV AU CŒUR DE LA VIE DES FRANÇAIS

LES PRATIQUES AUDIOVISUELLES

LA TV LIVE ET SES NOUVEAUX SERVICES

LA TV 1ER MÉDIA POUR S’INFORMER ET SE DIVERTIR



TV : ÉCRAN PRÉFÉRÉ TOUTES GÉNÉRATIONS CONFONDUES

TV : SUPPORT LE PLUS UTILISÉ TOUTES GÉNÉRATIONS CONFONDUES

L’écran de télévision arrive en 1ère position tous écrans confondus.39% des 6-14 ans placent le téléviseur comme écran préféré, contre 51% sur l’ensemble de la population.

96% des 6-14 ans et 95% des 15 ans et + utilisent la TV.

Les écrans préférés

Les écrans utilisés

6-14ans

6-14ans

6-14ans

6 ans et +

15 ans et +

15 ans et +

1er 12 3

9%

96%

54% 46%57% 70%

15%

20%

17%

39% 51%

12%

21%

95%

10%6%

Ordinateur fixe

Ordinateur fixe

Ordinateur portable

Ordinateur portable

Smartphone SmartphoneTablette tactile

Tablette tactile

TV

Source : Médiamétrie – Screen360 - L’étude a été conduite par Internet auprès d’un échantillon de 4 500 internautes âgés de 6 ans et plus au cours du mois de juin 2016.

Source : Médiamétrie – Screen360 - L’étude a été conduite par Internet auprès d’un échantillon de 4 500 internautes âgés de 6 ans et plus au cours du mois de juin 2016.

utilisent la TV

utilisent une

tablette tactile

utilisent un

smartphone

utilisent un

smartphone

utilisent une

tablette tactile



TV : UN LIEN SOCIAL FORT TEMPORALITÉ ET CONCERTATION DES PROGRAMMES TV

des Français estiment que la TV permet de passer de bons moments en famille ou entre amis. 74% pour les 15-24 ans.

59 % Le choix du programme regardé est majoritairement le fait d’une personne seule à 63%. Pour plus de 65% des interrogés, le choix du programme se fait dans la soirée et jusqu’aux minutes précédant le début du programme.

Source : NPA Conseil – 17 mai - 8 juin 2016 – Panel représentatif de la population Française (2 573 réponses). Temporalité du choix du programme (2 062 réponses)Concertation du choix du programme 2 064 réponses Q. « Avez-vous décidé du choix de ce programme : … ».

Source : CSA/NPA – Étude : La TV à l’heure du mieux regarder - Sondage mené par Internet du 26 au 29 septembre 2016 auprès d’un échantillon de 1 004 personnes représentatif de la population française âgée de 15 ans et plus.

16% PLUS DE 2 JOURS AVANT

44%

DANS LES MINUTES QUI ONT PRÉCÉDÉ

22% DE 3 HEURES À LA DIFFUSION

9%

LA VEILLE

9%

24 HEURES À 3 HEURES

AVANT DIFFUSION

35%

EN CONCERTATION AVEC MON CONJOINT(E)

ET/OU MES ENFANTS

2% EN CONCERTATION AVEC DES AMIS

63%

SEUL



Source : Schole Marketing et Publicis Media - VidéoScope 2016. Base : 2 028 utilisateurs représentatif de la population française des Internautes à domicile. Q. simple « Lorsque vous êtes chez vous, diriez-vous que le programme diffusé à la télévision rythme votre soirée ? ».

LA TÉLÉVISION RYTHME LES SOIRÉES DES FRANÇAIS

des Français déclarent que la télévision rythme systématiquement ou régulièrement leur soirée.

Majoritairement, quel que soit l’âge

62 %

Oui, systématiquement

Oui, régulièrement

Oui, occasionnellement

Non, jamais

18 %

44%

25%

10%

62%

15-24 ans

25-34 ans

35-49 ans

50-64 ans

65 ans et plus

17% 37%

18% 42%

18% 48%

15% 48%

18% 45%

54%

60%

66%

63%

63%

Oui, systématiquement Oui, régulièrement Total positif

ÉTUDE VIDÉOSCOPE 2016 ÉTUDE VIDÉOSCOPE 2016

Source : Schole Marketing et Publicis Media - VidéoScope 2016. Base : 2 028 utilisateurs représentatif de la population française des Internautes à domicile. Q. simple « Lorsque vous êtes chez vous, diriez-vous que le programme diffusé à la télévision rythme votre soirée ? ».



Source : Ipsos – Baromètre Kinder des relations parents – enfants et le temps passé ensemble - janvier 2017. Base : 501 parents d’enfants de 7 à 15 ans et 501 enfants de 7 à 15 ans, cibles interrogées en binôme et représentatives de la population. Q. « Parmi la liste suivante, quelles sont toutes les activités que vous faites avec votre enfant, même de façon occasionnelle ? » - Q Bis. « Dis-moi tout ce que tu fais habi-tuellement ou de temps en temps avec ton papa/ ta maman ».

TV : ACTIVITÉ PRINCIPALE PARENTS/ENFANTS

Regarder la télévision est l’activité principale que les parents et les enfants disent faire le plus ensemble.

Parents Enfants

Regarder la TV Écouter de la musique / radio

Aller sur Internet ou sur des applications

Voir tes amis Échanger à distance

avec tes amis Regarder des vidéos

Lecture loisirs Jouer à des jeux vidéo

Faire du sport Faire des activités manuelles

Lire un magazine ou un journal Faire de la musique

Jouer à des jeux de société Aller au cinéma

64%

51%

51%

47%

47%

32%

28%

20%

13%

8%

6%

6%

2%

1%

86%

92%

84%

87%

64%

88%

68%

66%

84%

48%

42%

19%

35%

14%

Tous les jours Par semaine

84%

79%

74%

73%

76%

63%

68%

68%

REGARDER LA TÉLÉVISION

RIRE, S’AMUSER

DISCUTER

FAIRE LES DEVOIRS

LA TV AU SEIN DES LOISIRS DES 7-19 ANS

des jeunes de 7-19 ans regardent la TV.

d’entre eux regardent la TV au moins une fois par semaine et 64% la regardent tous les jours.

98%

92%



Source : Centre National du Livre/Ipsos - Étude : Les jeunes et la lecture. Du 25 mai au 1er juin 2016 – Base : 1 500 jeunes âgés de 7 à 19 ans représentatifs de la population. Q. « En dehors de la lecture, à quelle fréquence pratiques-tu ces différentes activités ? ».

Source : Junior City. Étude Kids & Teens’ Mirror. Base : ceux qui regardent la TV (N=961). Q. « À quel moment regardes-tu la télévision les jours d’école ? ».

Filles

Garçons

Primaire

Collège

Post collège

Total semaine 7h30 4h45 2h45 2h05

6h15

Télévision

Télévision

Smartphone

Smartphone

Ordinateur

Ordinateur

Tablette

Tablette

Console de jeu

Console de jeu

7h20 7h00 4h30 2h50 1h15

7h00 35mn 1h45 2h35 2h10

7h40 5h30 5h10 2h40 2h50

7h30 6h25 4h30 3h15 2h20

7h50 12h 8h15 2h25 1h15

Le matin avant de prendre le petit déjeuner

Pendant le petit déjeunerAprès le petit déjeuner mais

avant d’aller à l’écoleLe midi avant de manger

Le midi en mangeantLe midi après avoir mangé mais

avant de retourner à l’écoleEn rentrant à la maison

avant de goûterPendant le goûter

Après le goûter mais avant les devoirs

Pendant les devoirs

Avant le repas du soir

Pendant le repas du soirAprès le repas du soir

mais avant 21hAprès 21h

Je ne regarde pas la TV les jours d’école

16%

29%

21%

6%

12%

14%

11%

25%

22%

3%

57%

31%

42%

6%

6%

Les jeunes consacrent 7h30 par semaine à la télévision.

TV : UN MÉDIA REGARDÉ PAR LES ENFANTS LORS DES JOURS D’ÉCOLE (4-14 ANS)

des enfants âgés de 4 à 14 ans, qui regardent la télévision, le font aussi les jours d’école.88%

PRINCIPAL SLOT TV

LES JOURS D’ÉCOLE : 18H-21H

30% LE MATIN

55% EN ACCESS

PRIME



Source : Junior City. Étude Kids & Teens’ Mirror. Base : ceux qui regardent la TV (N=961). Q. « À quel moment regardes-tu la télévision les jours d’école ? ».

Source : Junior City. Étude Kids & Teens’ Mirror. Base : ceux qui regardent la TV (N=961). Q. « À quel moment regardes-tu la télévision les jours sans école ? ».

Le matin avant de prendre le petit déjeuner 27% 21% 14% 8% 12%

Pendant le petit déjeuner 41% 35% 26% 22% 19%

Après le petit déjeuner mais avant d’aller à l’école 30% 29% 24% 14% 8%

Pendant le goûter 24% 27% 25% 24% 26%

Après le goûter mais avant les devoirs 24% 25% 22% 22%15%

Avant le repas du soir 53% 60% 60% 52% 60%

Pendant le repas du soir 20% 26% 33% 37% 41%

Après le repas du soir mais avant 21h 23% 30% 45% 52% 62%

Après 21h 1% 2% 1% 7% 22%

4-6 ans 7-8 ans 9-10 ans 11-12 ans 13-14 ans

Avant 8h

Entre 8h et 10h

Entre 10h et 12h

Entre 12h et 14h

Entre 14h et 17h

Entre 17h et 19h

Entre 19h et 21h

Après 21h

Pas de TV ces jours là

11%

41%

33%

24%

37%

56%

54%

30%

1%

FOCUS ÂGES

La TV se regarde plus avant l’école pour les 4-8 ans et en début de soirée pour les 11-14 ans.

TV : UN MÉDIA REGARDÉ PAR LES ENFANTS LORS DES JOURS SANS ÉCOLE (4-14 ANS)

des enfants âgés de 4 à 14 ans qui regardent la télévision, la regarde les jours sans école. 93%

40% LE MATIN

55% FIN DE

JOURNÉE

Principal slot TV les jours SANS école : 18h-21h



Source : Junior City. Étude Kids & Teens’ Mirror. Base : ceux qui regardent la TV (N=961). Q. « À quel moment regardes-tu la télévision les jours sans école ? ».






Avant 8h

Entre 8h et 10h

Entre 10h et 12h

Entre 12h et 14h

Entre 14h et 17h

Entre 17h et 19h

Entre 19h et 21h

Après 21h

Pas de TV ces jours là

17% 12% 10% 7% 7%

59% 51% 42% 32% 19%

30% 37% 36% 30% 31%

15% 20% 22% 31% 31%

31% 42% 42% 35% 37%

51% 59% 55% 55% 59%

34% 41% 58% 67% 70%

4% 16% 31% 47% 54%

1% 0% 0,5% 3%2%

4-6 ans 7-8 ans 9-10 ans 11-12 ans 13-14 ans

FOCUS ÂGES

Les enfants les plus jeunes (4-8 ans) sont les plus nombreux devant la télévision entre 8h et 10h.Les plus âgés (11-14 ans) sont majoritairement présents devant la télévision à partir de 19h.



Source : Médiamétrie – Estimations réalisées à partir des données 2015 issues des panels (Médiamat, Internet ordinateur et Vidéo Ordinateur Médiamétrie//Netratings, Internet Mobile, Internet Tablette) et l’étude Global TV.

Programmes TV en Live, Différé, Catch-up

2006 2011 2012 2013 2014 2015 2016

42,544,0 44,4

43,9 43,842,0

36,1

Source : Médiamétrie - Média In Life - Base Lundi-Dimanche. Cumul 2006 00-24h // Cumul 2016. Ensemble 13 ans et plus, nombre de contacts activités courantes par jour et par personne. Toutes localisations avec ou sans accompagnement.

MULTIPLICATION DES CONTACTS MÉDIAS ET MULTIMÉDIAS

CONSOMMATION QUOTIDIENNE TV DES FRANÇAIS DE 15 ANS ET PLUS

contacts médias et multimédias sur une journée moyenne pour les Français en 2016.

regardent la télévision en Live, Différé, Catch-up quel que soit l’écran.

c’est l’augmentation du nombre de contacts médias et multimédias entre 2011 et 2016.

43,8

4,2 % TV 4 écrans

Un Français regarde la TV en moyenne

4h00 par jour.

78 % des Français



Source: Médiamétrie - Global TV Base : Individus 4+ (V17 : avril – juin 2016).

1h38 59 min 20 min

1h37 1h09 32 min

Consultation quotidienne moyenne Service / Communication Médias / dont vidéo Médias dont vidéo Vidéo

LA TV QUEL QUE SOIT LE LIEU

des individus déclarent qu’ils sont le plus en contact avec le média TV, hors domicile, chez leurs proches (parents ou amis).

Contacts avec le média Télévision selon les localisations sur les 30 derniers jours en % sur les individus de 4 ans et +.

34,5%

LIEU D’ATTENTE

EN DÉPLACEMENT

RÉSIDENCE SECONDAIRE

LIEU DE TRAVAIL OU D’ÉTUDE

HÔTEL

LIEU DE VACANCES

LIEU PUBLIC

TOTAL LOCALISATION HORS DOMICILE ET PARENTS-AMIS

CHEZ DES PARENTS - AMIS (PÉRIMÈTRE MÉDIAMAT)

1,6%

4,0%

4,2%

5,7%

7,2%

7,5%

9,0%

25,2%

34,5%

Source : Médiamétrie – Estimations réalisées à partir des données 2015 issues des panels : TV Médiamat, Internet Ordinateurs; Médiamétrie//NetRatings, Internet mobile, Internet Tablette et de l’étude Global TV – France.

CONSOMMATION QUOTIDIENNE INTERNET DES FRANÇAIS DE 15 ANS ET PLUS

des Français naviguent sur Internet quel que soit l’écran et l’usage (Média, Services, Communication).

Internet 3 écrans

71 %

15 ans et +

15-24 ans



Source : Médiamétrie – Estimations réalisées à partir des données 2015 issues des panels Médiamat, Internet Ordinateur et Vidéos Ordinateur Médiamétrie/Netratings, Internet mobile, Internet tablette et de l’ étude Global TV Base : Individus 15+.

LE TÉLÉVISEUR : ÉCRAN PRIVILÉGIÉ POUR VISIONNER DES VIDÉOS

DVD

Source : Schole Marketing et Publicis Media - VidéoScope 2016 / Avril 2016 – Consommation vidéo de la veille sur 2 semaines. Base : 2028 utilisateurs (TV= 1 637, Replay = 388, Enregistrements = 200, Streaming = 164, DVD = 120, SVOD = 89, VOD = 37, Vidéo en ligne = 414), représentatif de la population française des Internautes à domicile. Q. « Avez-vous regardé cette ou ces vidéos sur… ? ».

TV Live sur Téléviseur Nouveaux usages : différé + replay + TV Live sur les autres écrans VOD / SVOD Autres vidéos sur Internet ou IPTV

TV

Enregistrement

DVD-Bluray

Rattrapage

VOD

SVOD

Streaming-P2P

Vidéo en ligne

95%

88%

77%

70%

65%

44%

43%

10%

9%

12%

24%

34%

41%

56%

61%

91%

Téléviseur Autre écran

ÉTUDE VIDÉOSCOPE 2016

RÉPARTITION DE LA CONSOMMATION VIDÉO 4 ÉCRANS EN TEMPS PASSÉ DES FRANÇAIS DE 15 ANS ET PLUS

du temps vidéo sur les 4 écrans est consacré à regarder des programmes TV, pour les 15 ans et plus.

93 %

88% 5%

1%4%

6%

70% 6% 20%

15 ans et +

15-24 ans

ENSEMBLE CONTENUS TV : 93%

ENSEMBLE CONTENUS TV : 76%

La téléviseur arrive en première position pour regarder les vidéos de TV, les enregistrements, les DVD-Bluray, la TV de rattrapage et la VOD.

VOD

SVODSVOD : 31% PC,

15% tablette Steaming : 51% PC

Vidéo en ligne : 48% PC 44% smartphone



LE TÉLÉVISEUR : ÉCRAN PRIVILÉGIÉ POUR REGARDER DES ÉMISSIONS TV

ÉMISSIONS DE TÉLÉVISION SUR 4 ÉCRANS

LA TÉLÉVISION EN DIRECT : TYPE DE VISIONNAGE QUOTIDIEN LE PLUS COURANT

...

Téléviseur

Tablette

Ordinateur

Smartphone

8,4

7,6

4,8

3,9

ÉTUDE VIDÉOSCOPE 2016 ÉTUDE VIDÉOSCOPE 2016

3%

2%

4%

6%

8%

Source : Schole Marketing et Publicis Media - VidéoScope 2016 / Avril 2016 – Consommation vidéo de la veille sur 2 semaines. Base : 2028 utilisateurs, représentatif de la population française des Internautes à domicile. Q. Numérique « Pour regarder votre ou vos émission(s) de télévision préférée(s), quel est selon vous l’écran ou l’équipement le plus adapté ?».

L’écran le plus adapté pour regarder les émissions de télévision est le téléviseur, qui arrive en 1ère position des supports utilisés, avec une note de 8,4/10.

NOTE SUR

10

Source : Schole Marketing et Publicis Media - VidéoScope 2016 / Avril 2016 – Consommation vidéo de la veille sur 2 semaines. Base : 2028 internautes, représentatif de la population française des Internautes à domicile. Q. « Hier, avez-vous regardé… ? ».

des internautes regardent tous les jours des vidéos sur tous supports.

regardent la télévision en direct tous les jours.

97%

81%

ST Télévision : 90% ST Premium : 18% ST Vidéo en ligne 20% Autres

DVD

TV en direct

Vidéo en ligne

Rattrapage

Enregistrements

Streaming-P2P

DVD-Bluray

SVOD

VOD

Aucune vidéo

81%

20%

19%

10%

VOD

SVOD



Source : Schole Marketing et Publicis Media - VidéoScope 2016 / Avril 2016 – Consommation vidéo de la veille sur 2 semaines. Base : 2028 internautes, représentatif de la popula-tion française des Internautes à domicile. Q. « Hier, avez-vous regardé… ? ». * Hors écoute des chaînes payantes.

ÉTUDE VIDÉOSCOPE 2016

Télévision Prenium Vidéo en ligne Aucune vidéo

15-24 ans

25-34 ans

35-49 ans

50-64 ans

51%34%

6%

28%29%

2%

16%16%

1%

7%8%

5%

73%

91%

95%

93%

93%

6%3%

4%

3,1millions de téléspectateursLa télévision est le premier média regardé toutes tranches d’âge confondues.

65 ans et plus

FOCUS ÂGES

Temps passé par jour 15 - 24 ANS

Temps passé par jour 15 ANS+

LA TV ET SES DIFFÉRENTS ÉCRANS

quotidiens regardent la télévision en live ou en replay sur Internet et y consacrent 2h06 par jour.

3,1M TÉLÉSPECTATEURS

QUOTIDIENS

+24,5% EN UN AN

+3,2% EN UN AN

02:00:00

02:06:00

1,1M TÉLÉSPECTATEURS

QUOTIDIENS

Source : Médiamétrie – Global TV – avril-juin 2016. Base : individus 15 ans et +.



LES AUTRES ÉCRANS UTILISÉS POUR REGARDER LA TV AU QUOTIDIEN en dehors du téléviseur en live ou en replay.

1,9M DE PERSONNES 3,6% DES 15+

800 000 PERSONNES 1,5% DES 15+

600 000 PERSONNES 1,2% DES 15+

STABLE EN 1 AN

STABLE EN 1 AN

STABLE EN 1 AN

Source : Médiamétrie – Global TV – avril-juin 2016. Base : individus 15 ans et +.

Nombre d’internautes ayant consulté un site / une vidéo d’une chaîne

INTERNET : DE NOUVEAUX POINTS DE RENCONTRE ENTRE LES CHAÎNES ET LEUR PUBLIC

des vidéonautes ont consulté un site et/ou une vidéo d’une chaîne TV.

32,3 %

11,5M DE VIDÉONAUTES

PAR MOIS SOIT 32,3% DES VIDÉONAUTES

27,9% DES VIDÉONAUTES

17,7M DE MOBINAUTES

PAR MOIS SOIT 49,6% DES MOBINAUTES

44,3% DES MOBINAUTES

11,4M D’UTILISATEURS TABLETTES

PAR MOIS SOIT 45,2% DES UTILISATEURS

33,2% DES TABLONAUTES

MOINS DE 35 ANS (PART D’AUDIENCE) :

(1) (2) (3)

Sources : (1) Mediametrie//NetRatings – Audience Vidéo Ordinateur – France – Décembre 2016 - Brands Players - Agrégat de sites : France Télévisions - TS (BP), MYTF1 - TS (BP), BFM TV (BP), 6play - TS (BP), ARTE - TS (BP), Canal+ - TS (BP), Gulli - T (BP) – Base : 2 ans et plus.(2) Médiamétrie et Mediametrie//NetRatings – Audience Internet Mobile - Agrégat de chaînes : MYTF1 (B), France Televisions (B), CANAL + (B), 6play (B), ARTE (B), C8 (B), Itele (B) - BFM TV (B) – Franceinfo (B) - LCI (B) – France – Décembre 2015 – Base : 11 ans et plus.(3) Médiamétrie et Mediametrie//NetRatings – Audience Internet Tablette - Agrégat de chaînes : CANAL+ (B), France Televisions (B), 6play (B), M6 (C-S), MyTF1 (B), ARTE (B), C8 (B), Itélé (B), franceinfo (B) - BFM TV (B) - LCI (B) – France – Décembre 2015 – Base : 2 ans et plus.








INTERNET ET LE VISIONNAGE DES CHAÎNES TV

15,2%

5,7%

21,9%

4,3%

15,2%

52,8%

AUTRES

RÉSEAUX SOCIAUX

PORTAILS VIDÉOPLATEFORMES DE

STREAMING

CHAÎNES TV

Répartition du temps vidéo par type de players

du temps vidéo sur Internet est consacré au visionnage des chaînes TV.

Sources : Médiamétrie//NetRatings – Audience Vidéo Ordinateur – France – Décembre 2016 – Base : 2 ans et plus.



...

La télévision en live est le mode de consommation TV le plus utilisé, toutes générations confondues, avec 57 % d’utilisateurs qui regardent très majoritairement la TV en live.

80 % des personnes interrogées consultent en priorité l’offre de programme linéaire avant d’arrêter leur choix.

13-35 ans 36-49 ans 50 ans et + Global

Je regarde très majoritairement la TV en Live, et cela a peu évolué

au cours de la période récente

En télévision en « live »

Je regarde de moins en moins la TV en Live,

au profit principalement de la télévision de rattrapage

Autre

Sur les services de vidéo à la demande

Sur les services de vidéo en streaming

par abonnement

En télévision de rattrapage ou que

vous aviez enregistré67%

50%

57%

51%

27%

40%

35%

39%

6%

10%

8%

10%Je regarde de moins en moins la

TV en live, au profit principalement de la vidéo en streaming par

abonnement (SVOD)

SVOD

SVOD

LIVE TV : MODE DE CONSOMMATION TOUJOURS PRIVILÉGIÉ

LIVE TV : STATUT DE RÉFÉRENCE

Source : NPA Conseil – 17 mai - 8 juin 2016 – Panel représentatif de la population Française (2 573 réponses). Q. « Quelle phrase vous qualifie le mieux ? » (2 411 réponses).

Source : NPA Conseil – 17 mai - 8 juin 2016 – Panel représentatif de la population Française (2 573 réponses). Q. « En règle générale, et pour choisir le programme que vous allez regarder dans la soirée, vous consultez d’abord les programmes disponible… » 2 108 réponses.

80%

7%

3%

3%

7%

57 %



DET : DURÉE D’ÉCOUTE DE LA TV PAR TÉLÉSPECTATEUR PAR JOUR

Le replay se généralise avec 4,6 M de téléspectateurs au quotidien tous écrans.

LA TV ET SES NOUVEAUX SERVICES ATTIRENT LES FRANÇAIS

LES OPPORTUNITÉS POUR REGARDER LA TV SE MULTIPLIENT

Source : CSA/NPA - Étude : La TV à l’heure du mieux regarder - Sondage mené par Internet du 26 au 29 septembre 2016 auprès d’un échantillon de 1 004 personnes représentatif de la population française âgée de 15 ans et plus.

Source : Global TV – Vague 11 (avril-juin 2013) - Vague 17 (avril-juin 2016) – base : individus de 15 ans et +.

67% des Français, qui ont déjà utilisé les nouveaux services autour de la TV (replay, VOD, TV sur ordinateur ou tablette), estiment que ces nouvelles pratiques ont amélioré leur consommation TV.

DE TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENSQUEL QUE SOIT L’ÉCRAN (DET : 1H42)

4,6 M

1,2 M DE TÉLÉSPECTATEURS

QUOTIDIENS SUR ÉCRAN D’ORDINATEUR

(DET : 1H29)


QUOTIDIENS SUR ÉCRANS MOBILES

(DET : 1H21)


QUOTIDIENS SUR ÉCRAN DE TÉLÉVISION (DET : 1H44)

X 3 EN 3 ANS

X 4,5 EN 3 ANS

X 1,5 EN 3 ANS



SVOD

20 %

22 % TOTAL UTILISATION

VOD OU SVOD

8 % Téléviseur

Ordinateur

Tablette

Smartphone

45% exclusifs

55% sur

au moins un écran internet

39%

19%

16%

72%

TAUX D‘UTILISATION DES SERVICES DE VOD ET SVOD EN FRANCE

LA SVOD SE DÉCLINE AUSSI SUR LES ÉCRANS INTERNET

Source : étude Ifop pour le CSA : « Etude d’impact économique du décret SMAD », réalisé en partenariat avec l’Idate.Terrain réalisé en ligne auprès des membres de l’ACCeS panel Bilendi du 3 au 17 novembre 2016. Interrogation de 1207 individus âgés de 15 à 74 ans : un échantillon principal de 1002 individus, représentatif de la population française (méthode des quotas) et suréchantillon de 205 utilisateurs de services de VOD ou SVOD.

Source : Médiamétrie – Baromètre SVOD 360 – Ensemble de la population internaute âgé de 6 ans et plus – Période d’enquête : du 11 juillet au 25 juillet 2016. Base : Utilisateurs SVoD.

15-24 ans

25-34 ans

39%

25%

VOD

15-24 ans

et parmi les classes d’âge suivantes : et parmi les classes d’âge suivantes :

25-34 ans

21%

12%

Equipement utilisé pour accéder à la SVOD



Une personne sur cinq dispose d’un abonnement permettant d’accéder en illimité à des séries ou des films.

Les plus jeunes (moins de 25 ans), sont les individus qui déclarent plus souvent avoir un abonnement pour regarder des vidéos en illimité.

12-17 ans

18-24 ans

25-39 ans

40-59 ans

60-69 ans

70 ans et plus

29%

29%

27%

19%

14%

7%

OUI

20%

NON

80%

Source : CSA/NPA - Étude : La TV à l’heure du mieux regar-der - Sondage mené par Internet du 26 au 29 septembre 2016 auprès d’un échantillon de 1 004 personnes représentatif de la population française âgée de 15 ans et plus.

ATTENTE DES FRANÇAIS EN TERMES D’OFFRE AUDIOVISUELLE

LE START-OVER (la possibilité de pouvoir redémarrer un programme au début lorsque celui-ci a déjà commencé) est la principale attente des Français en termes d’innovation technologique.

LES ABONNEMENTS VIDÉOS EN ILLIMITÉ DES FRANÇAIS

Source : Le Crédoc – Étude : Le baromètre du numérique 2016 - (Agence du Numérique, ARCEP, CGE) - Juin 2016 - Base : 2 213 personnes représentatives de la population Française âgée de 12 ans et plus - « Avez-vous un abonnement qui vous permet de regarder des VOD, des séries ou des films en illimité ? ».








Monde Europe France

Câble/ADSL

Satellite

Streaming vidéo en ligne

Autre

Aucun

À L’INTERNATIONAL

27%

12%

21%

26%

4%

11%

4%

3%

6%

22%

25%

29%

45%

44%

63%

Europe

France

Source : Nielsen –Global Survey 2016, Enquête mondiale (61 pays), réalisée auprès de 30.000 internautes.Clé de lecture : 26% des interrogés dans le monde ont déclaré utiliser un service payant de streaming vidéo en ligne (plusieurs réponses possibles).

LA VOD DANS LE MONDE

des internautes français déclarent avoir recours au streaming ou à la vidéo en ligne pour accéder aux contenus à la demande. Les Français restent très fidèles au câble/ADSL (63%), soit 20 points de plus que la moyenne européenne ou mondiale.

4 %


COMPORTEMENTS ET USAGESFOCUS INFO

LES FRANÇAIS REGARDENT SURTOUT LA TV POUR :

Se détendre48 %

Se divertir42 %

S’informer37 %

Se cultiver 18 %

Source : CSA/NPA – étude : La TV à l’heure du mieux regar-der - Sondage mené par Internet du 26 au 29 septembre 2016 auprès d’un échantillon de 1 004 personnes représentatif de la population française âgée de 15 ans et plus.

LA TV : PRINCIPALE SOURCE D’INFORMATION DES FRANÇAIS

des Français s’informent de l’actualité d’abord en regardant la télévision.

48%

48%

1%

Par la télévision

Non réponse

6%Par la presse écrite(dans sa version papier)

20%

Par internet via smartphone 13%

10%

2%Par internet via votre tablette

Par internet via votre ordinateur

(portable ou fixe)

Par la radio

25% Par internet

Source : Kantar Sofres/Kantar Public pour « La Croix » - étude sur la confiance des médias. Sondage réalisé auprès de 1011 personnes représentatives de la population, âgée de 18 ans et plus - entre le 5 et le 9 janvier 2017. Q1. « Vous êtes d’abord informé par la télévision/ la presse écrite version papier / la radio / Internet ? ». Q2. « Sur Internet, votre principale source d’information est … ? * ou applications mobiles ».



En premier choix En second choix Au Total

FOCUS INFO FOCUS INFO

Suivre l’actualité Comprendre l’actualité

des Français choisissent de regarder les journaux télévisés des chaînes généralistes, en premier et second choix, pour approfondir certains sujets d’actualité.

des Français se tournent, en premier vers les journaux télévisés des chaînes généralistes pour approfondir certains sujets d’actualité.

56%

36%

3%

10%

12%

7%

4%

4%

3%

2%

2%

1%

36% 20% 56%

30%

24%

22%

15%

9%

7%

6%

4%

2%

8%

16% 14%

14%

10%

8%

5%

4%

1%

4%

2%

4%

Les journaux télévisés des chaînes généralistes

Les chaînes d’information en continu

La radioLes sites Internet ou applications mobiles de la

presse écrite

Les grands titres nationaux de la presse quotidienne

Les réseaux sociauxLes sites Internet ou applications mobiles des chaînes de télévision ou des stations de radio

La presse magazine

Les blogs spécialisés

Les journaux gratuits

D’autres sites Internet

Non réponse

Source : Kantar Sofres/Kantar Public pour « La Croix » - étude sur la confiance des médias. Sondage réalisé auprès de 1011 personnes représentatives de la population, âgée de 18 ans et plus - entre le 5 et le 9 janvier 2017. Q1. « Vous êtes d’abord informé par la télévision/ la presse écrite version papier / la radio / Internet ? ». Q2. « Sur Internet, votre principale source d’information est … ? * ou applications mobiles ».

LA TÉLÉVISION : MÉDIA PRÉFÉRÉ À LA FOIS POUR SUIVRE ET COMPRENDRE L’ACTUALITÉ

La télévision reste le média préféré aussi bien pour suivre (48%), que pour comprendre l’actualité (42%).

Source : Le Crédoc - Le baromètre du numérique 2016 -(Agence du Numérique, ARCEP, CGE) - Juin 2016 – Base : 2 213 personnes représentatives de la population Française âgée de 12 ans et plus. Q. « Parmi les médias suivants, quel est, selon vous, celui qui vous permet le mieux ? ».

La presse écrite

La télévision

Les livres

Les réseaux sociaux

Internet

La radio

9%18%

6%

4%

21%

23%

15%

11%

48% 42%

1%

100

80

20

40

60

0 2%


COMPORTEMENTS ET USAGESFOCUS INFO FOCUS DIVERTISSEMENT

57,2% devant la TV

37% devant internet

22,7% via la presse

18,9% via la radio

TV : 2ÈME SOURCE D’INFORMATION DES ENFANTS (3-18 ANS)

TV : LE MÉDIA PRÉFÉRÉ DES FRANÇAIS FANS DE SPORT

des enfants âgés de 3 à 18 ans utilisent le média TV pour s’informer.

La TV est le premier média sportif pendant les vacances, 57,2% des Français suivent le sport à la TV pendant leurs congés.

61% 57,2%

77%Internet

17%Radio

3%Presse gratuite

49%Réseaux sociaux

21% Presse jeunesse

61%Télévision

Source : CLEMI (Centre pour l’éducation aux médias et à l’informa-tion) – Enquête : Vos enfants, les médias et Internet, Nov-déc 2016. Enquête menée auprès de 2 038 parents (18% d’hommes, 82% de femmes, nombre moyen d’enfant 1,9).

Source : Toluna www.quicksurveys.com - Réalisé par Internet en France les 17 et 18 juillet 2016 auprès d’un échantillon de 1 501 personnes de 18 ans et plus. Les résultats ont été redressés pour être représentatifs de la population en termes de région, sexe et âge (dispersion des professions).

NOMBRE MOYEN DE

MÉDIAS CITÉS :

2,3

POUR LES JO DE RIO (5 AU 21 AOUT 2016), LA TV RESTE LE MÉDIA DE PRÉDILECTION : 58,2% DES PERSONNES INTERROGÉES AVAIENT L’INTENTION DE LES SUIVRE À LA TV, 33,6% DEVANT INTERNET, 17,2% VIA LA PRESSE ET 12,9% VIA LA RADIO.


COMPORTEMENTS ET USAGESFOCUS DIVERTISSEMENT FOCUS DIVERTISSEMENT

48M de Français (82,8%)

33 000 Français

31M de Français (53,6%)

10,8M de Français (18,6%)

Au moins 5 minutes consécutives

16 heures cumulées (soit 25% de la durée totale)

Au moins 1 match (90 minutes consécutives)

61 heures cumulées (soit 97% de la durée totale)

LE POUVOIR DU LIVE SUR LES PROGRAMMES SPORTIFS

de l’Euro 2016 et des JO de Rio ont été regardés en live. 99,5%

Source : Médiamétrie – Médiamat - Base : individus 4+ Audience à date à partir de 2011, audiences Live avant. Analyse de fidélité au seuil de vision de 5 minutes consécutives.

36,0 Coupe du monde de rugby 2011

= Décalage horaire à prendre en compte

en millions de téléspectateurs

42,3 Euro 2012 de football

46,3 JO Londres 2012

43,4 JO Sochi 2014

50,0 Coupe du monde de football 2014

37,8 Coupe du monde de rugby 2015

48,0 Euro 2016 de football

41,4 JO Rio 2016

LES GRANDS RENDEZ-VOUS SPORTIFS, UNE COUVERTURE EXCEPTIONNELLE

83% de la population française équipée TV a regardé au moins 5 minutes consécutives de l’Euro de football.

83%

Source : Médiamétrie – Médiamat - Base : individus 4+ Analyse de fidélité au seuil de vision de 5 minutes consécutives.

Durée totale des retransmissions : 64 heures


COMPORTEMENTS ET USAGESFOCUS DIVERTISSEMENT FOCUS DIVERTISSEMENT

EURO 2016

41,4M de Français

116 000 Français

15,6M de

Français

9,4M de

Français

Au moins 8 heures cumulées (soit 30 min/jour en moyenne)

Au moins 5 minutes consécutives

Au moins 16 heures cumulées (soit 1h/jour en moyenne)

Au moins 128 heures cumulées (soit 8h/jour en moyenne)

À la télévision

Chez moi

Sur Internet (hors médias sociaux)

Chez des amis, de la famille

Dans la presse écrite

Dans un bar, restaurant

À la radio

Dans une fan zone

Sur les médias sociaux

Au bureau

Autres

Ailleurs

94,6%

90,3%

15,8%

16,5%

10,8%

9,9%

10,3%

4,9%

10,2%

1,2%

1,7%

2,1%

LES GRANDS RENDEZ-VOUS SPORTIFS, UNE COUVERTURE EXCEPTIONNELLE

TV PRINCIPAL MÉDIA UTILISÉ POUR L’EURO 2016

de la population française équipée TV a regardé au moins 5 minutes consécutives des JO de Rio.

Afin de suivre l’Euro – tant pour visionner les matchs que pour obtenir des informations – la télévision reste le principal média utilisé pour 94,6% des personnes interrogées.

90,3% des Français déclarent avoir suivi l’Euro 2016 chez eux.

71%94,6%

Source : Médiamétrie – Médiamat - Base : individus 4+ Analyse de fidélité au seuil de vision de 5 minutes consécutives.

Source : Kantar Media – Base : 1 000 personnes interrogées les 11 et 12 juillet 2016, échantillon interrogé est représentatif de la population française, selon la méthode des quotas (sexe, âge, CSP et régions UDA).. En partenariat avec LightSpeed GMI.

Les Français ont potentiellement été touchés 315 fois par une information relative à l’Euro 2016 (31 500 Unité de Bruit Médiatique) soit une moyenne de 10 fois par jour.

Durée totale des retransmissions : 640 heures

Avez-vous suivi l’Euro 2016 (en direct, recherche d’informations, de résumés…)

Où avez-vous suivi l’Euro 2016


COMPORTEMENTS ET USAGESFOCUS DIVERTISSEMENT FOCUS DIVERTISSEMENTEURO 2016

JO D’ÉTÉ 2016

FRANCE

REGARDENT À LA TV

REGARDENT PAR LE BIAIS DE DISPOSITIFS MOBILES

REGARDENT EN LIGNE VIA LEUR PC

ECOUTENT LA RADIO

ALLEMAGNE ITALIE ESPAGNE ROYAUME-UNI

CÉRÉMONIE D’OUVERTURE

NBRE DE TÉLÉ-

SPECTATEURS PDM EN %

CÉRÉMONIE DE CLÔTURE

NBRE DE TÉLÉ-

SPECTATEURS PDM EN %

PIC D’AUDIENCE

NBRE DE TÉLÉSPECTATEURS

EPREUVE

AUSTRALIE 2,3 M 74%

889 000 33%

2,7 MNATATION, FINALE FEMMES, RELAIS 4X100 M NAGE LIBRE

CANADA 9,6 M 38%

4,1 M 39%

7,2 MATHLÉTISME, 200M HOMMES

FINLANDE 148 000 75%

48 000 75%

870 000ATHLÉTISME, 100M HOMMES

FRANCE 1,4 M 29%

518 000 23%

6,2 MFINALE DE JUDO, HOMMES

ALLEMAGNE 2 M 30%

850 000 17%

8,3 MFOOTBALL, FINALE HOMMES

BRÉSIL/ALLEMAGNE

PAYS-BAS 623 000 57%

321 000 41%

3,2 MHOCKEY, FINALE FEMMES

PAYS-BAS/GRANDE BRETAGNE

ESPAGNE 914 000 22%

618 000 13%

4 M BASKETBALL, DEMI-FINALE

HOMMES ESPAGNE/USA

SUÈDE 181 000 43%

61 000 26%

1,8 MFOOTBALL, FINALE FEMMES

SUÈDE/ALLEMAGNE

ROYAUME-UNI 2,1 M 52%

1,2 M 33%

11,4 M CYCLISME SUR PISTE (OMNIUM ), FEMMES

TV : MÉDIA PRIVILÉGIÉ POUR SUIVRE L’EURO 2016La télévision reste le média le plus largement plébiscité par les fans de foot européens.

97,1% 8,5M

34,3% 3M

51,9% 4,5M

43,6% 3,8M

95,1% 19,5M

14,1% 2,9M

33,2% 6,8M

43,5% 8,9M

89,4% 13,2M

35,6% 5,3M

36,6% 5,4M

44,3% 6,6M

91,0% 12,2M

34,2% 4,6M

48,5% 6,5M

54,6% 7,3M

93,2% 10,5M

29,7% 3,3M

43,6% 4,9M

58,3% 6,5M

Source : Kantar Media – Etude Media SportScope 2016. Source : egta


COMPORTEMENTS ET USAGESÀ L’INTERNATIONAL

JO d’été Finlande : les deux chaînes publiques ont réalisé en moyenne une part d’audience de 35,4% sur les 375 heures dédiées à la compétition. Danemark : 28,2% de part d’audience moyenne sur les 441 heures de diffusion sur les deux chaînes danoises. Japon : 7 chaînes ont réalisé une part d’audience moyenne de 20,7% sur un total de 422 heures. France : le pic d’audience de la compétition, avec 6,2 millions de téléspectateurs pour la victoire en finale du judoka Teddy Riner. L’Euro 2016 + JO d’été Allemagne : les deux chaînes qui ont diffusé les deux événements, ont vu leurs parts d’audience grimper de 26% et 20% sur un an. L’Euro 201658% des meilleures audiences de la saison sportive sont réalisées par un match de football (périmètre de 48 territoires). France : la finale de L’Euro 2016 entre la France et le Portugal a réalisé la meilleure audience de l’année tous genres confondus – meilleure audience cumulée avec 22,3 millions

À L’INTERNATIONAL

de téléspectateurs (audience agrégée des deux diffuseurs). Pays-Bas : les chaînes publiques ont enregistré une part d’audience moyenne de 38,3% sur les 97 heures de direct consacrées à l’Euro. Dans 31 territoires européens, ce ne sont pas moins de 129,1 millions de téléspectateurs pour la finale de la compétition. 4,9 millions de téléspectateurs Indonésie : la « President’s Cup » locale a enregistré la meilleure audience sportive de la saison, en réunissant 4,9 millions de téléspectateurs.87,5 millions de téléspectateurs Inde : la demi-finale du Championnat du Monde de cricket Twenty20 entre l’équipe nationale et les Indes Occidentales (West Indies) était diffusée en simultané sur 3 chaînes, ce sont 87,5 millions de téléspectateurs qui ont regardé le match.52,4% de part de part d’audience Slovénie : pour le saut à ski et son champion local Petr Prevc, les 87 heures de direct consacrées à la Coupe du Monde 2015/2016 ont atteint en moyenne une part d’audience de 52,4%.1,6 million de téléspectateurs Autriche : la descente homme de Kitzbühel lors de la Coupe du Monde de ski alpin, a enregistré une audience équivalente à la finale de l’Euro 2016 avec 1,6 million de téléspectateurs.1,9 million de téléspectateurs Serbie : la finale du Championnat d’Europe de Water Polo entre la Serbie et le Monténégro a réuni 1,9 million de téléspectateurs ; meilleure audience sportive de la saison.

LES TÉLÉSPECTATEURS DU MONDE ENTIER FIDÈLES AUX ÉVÉNEMENTS SPORTIFS DIFFUSÉS À LA TV

Source : Eurodata TV - Yearly Sport Key Facts 2016 Source : Eurodata TV - Yearly Sport Key Facts 2016

57 des 100 premiers programmes sont dédiés au sport (+21 programmes vs 2015). Top 10 tous genres confondus de 10 marché différents.


LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES

DE RÉFÉRENCE

97

LES + DE LA TÉLÉ 2017 LES + DE LA TÉLÉ 2017

LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE

Noc-Déc 2016Exclusifs TNT* 39,0%Réception câble 9,1%Réception Satellite 22,0%Réception ADSL 48,7%

Un panel représentatif

5 000

11 550individus âgés de 4 ans et +

Modes de réception foyers équipés TV

Données INSEE pour l’ensemble des critères sociodémographiques, informations issues des recensements nationaux

Home Devices : suivi des équipements médias et multimédias des foyers

Médiamétrie mesure l’audience de la TV

depuis 1985.En 1989, la mesure

d’audience foyer devient individuelle. L’audimat devient

le Médiamat

LES 3 PILIERS DE LA MESURE D’AUDIENCE

UN ÉCHANTILLON UNE TECHNOLOGIE DES CONVENTIONS

Détaillant les comportements d’audience des téléspectateursPour les chaînes, les régies publicitaires, les agences média et les annonceurs.

Mesurés à partir d’un échantillon représentatif des foyers équipés TV

Des résultats quotidiens

Restitution Contrôles

Source : Médiamétrie –Médiamat Source : Médiamétrie

Home Device Nov-Déc 2016.

La mesure d’audience repose sur la technologie du Watermarking audio et des boîtiers audimètres.

Quel que soit le type de diffusion, la watermark reste toujours présente.Quel que soit le matériel utilisé, elle reste dans le son. Mais personne ne peut l’entendre…

Traitement des données - - - - - - - - - - - - - - - - - -Pige-programmes des émissions - - - - - - - - - - - - - - - - - - Gestion des données socio démographiques et équipements

Inserteur

Audimètre

Chaque téléviseur du foyer est raccordé à un audimètre.L’audimètre reconnaît son identité immédiatement puis l’envoie aux serveurs de Médiamétrie.

Watermark : tatouage numérique inséré dans le son.Il comprend : • l’identifiant de la chaîne• un timestamp

(la date et l’heure de diffusion en direct)

Chaînes

Réseaux de Diffusion

watermarkFoyers

COMMENT ÇA MARCHE ?

DES CONVENTIONS DE MESURE(1 journée Médiamat = 3h à 27h)

3H 5H 7H 9H

Collecte des données d’audience (au fil de la journée)

98 99

COMMENT MESURE-T-ON L’AUDIENCE DE LA TÉLÉVISION ? ( SUR TÉLÉVISEUR )



Mesure panel Live + Différé

+ Catch-Up TVMédiamat

12 000 individusWatermaking

Mesure panel Single Source panel

Google et Médiamétrie

6 800 individusWatermaking

+ Routeur

Mesure panel Audience Vidéo

ordinateur20 000 individus

Software Meter

Mesure site centric

Tag eStat Streaming

Mesure site centric

Tag eStat Streaming

AUDIENCE TV/VIDÉO 4 ÉCRANS

AUDIENCE VIDÉO 3 ÉCRANS

AUDIENCE TÉLÉVISION

APPORTS D’AUDIENCE

des écrans Internet vers la TV +

des écrans mobiles vers l’ordinateur

AUDIENCE VIDÉO

ORDINATEUR

100 101

LA MESURE D’AUDIENCE DE LA TV/VIDÉO 4 ÉCRANS, COMMENT ÇA MARCHE ?

Les audiences Les performances des contenus

Par Groupe médiasMensuellesAvec cible

Tous écrans

Par programme ou écran pubQuotidiennes

Sans cibleTous écrans

Audience Chaînes 4 écrans ( avec cible )

SERVICE PROPRIÉTAIRE PARTAGE ENTRE LES SOUSCRIPTEURS

MEDIAMAT 4 ÉCRANS : LES PROCHAINES ÉTAPES Un service utilisé pas 4 Groupes medias, soit 13 chaînes.

Deux grandes typologies de mesures disponibles en 2016.

Les prochaines étapes en 2017 :

T1 2017

T2 - T3 2017



GRP TVLe GRP TV se calcule par sommation des taux moyens de chaque écran constitutif du plan. Chaque individu d’une cible contribue au calcul de l’audience de l’écran publicitaire, mais se voit attribuer une intensité de contact, allant de 0 à 1 contact entier, en fonction du temps qu’il a passé devant cet écran, c’est-à-dire en proportion de sa durée effective d’exposition à l’écran.

GRP Vidéo Des outils permettent de mesurer très précisément à la fois le nombre de pixels d’une publicité affichés et visibles sur l’écran PC ainsi que la durée d’exposition effective de l’internaute à cette publicité. Ces technologies permettent de pondérer l’intensité du contact publicitaire de chaque internaute, à la fois par la proportion de la surface de la publicité réellement visible sur son écran et par la durée de son exposition à cette publicité.

Cette homogénéité des métriques permet, de façon fiable et professionnelle, de comparer et cumuler GRP TV et GRP Vidéo.

DÉFINITIONS

102 103

EN RADIO, on est dans l’audience si on a écouté la station « ne serait-ce qu’un instant » au cours des 24 dernières heures. Cette mesure, déclarative, la 126 000 Radio, inclut tous les supports et tous les lieux d’écoute. Au sein de la 126 000 Radio, le focus Global Radio analyse l’évolution des comportements

des auditeurs et explore les nouveaux modes d’écoute de la Radio (nouveaux supports et écoute en différé).L’audimétrie individuelle portée, équivalent personnel de l’audimètre, est en cours de tests pour une mesure complémentaire de l’audience radio et des médias en mobilité. Dans le cas de la radio, ce nouveau dispositif permettrait de compléter les indicateurs existants par de nouveaux types d’analyses éditoriales approfondies : écoute minute à minute, transfert d’audience, comportement d’audience sur un jour donné, mobilité…

LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE DES AUTRES MÉDIAS



104 105

EN PRESSE, le lectorat est constitué des individus ayant lu, parcouru ou consulté un numéro même ancien du titre au cours de sa dernière période de parution (il y a moins de 8 jours pour un hebdo, moins de 30 jours pour un mensuel...).

Avec la numérisation des contenus, la mesure s’est élargie. Dans un premier temps, elle a intégré les « formats numériques » (PDF), copies numériques du format papier. Depuis 2013, l’étude « ONE global » produit des résultats d’audience des marques de presse « Print + numérique » fusionnant les lectures (papier et PDF) et les consultations des sites Internet de presse, recueilles à travers la mesure d’audience de l’internet fixe et celle de l’internet mobile par Médiamétrie (smartphone et tablette). Enfin l’étude ONE Premium mesure l’audience globale des marques de presse auprès des cadres et des individus à hauts revenus. La mesure traditionnelle des versions print est associée à une mesure passive des consultations numériques, réalisée sur la base d’une étude site centric avec identification du visiteur.Des nouvelles métriques ont donc été développées pour la mesure des « marque de presse ». Les résultats portent sur 30 jours, afin d’intégrer les différentes périodicités des titres et celle de publication des résultats Internet.

POUR INTERNET, la mesure de l’audience est effectuée séparément pour les consultations depuis un ordinateur, un mobile, ou encore une tablette.

La mesure de l’Audience Internet Ordinateur s’appuie sur le Panel France de Médiamétrie//NetRatings, un échantillon de 20 000 individus recrutés par téléphone et sur Internet, représentatif de la population des internautes français sur ordinateur âgés de 2 ans et plus, résidant en France et disposant d’un accès Internet à domicile et / ou sur le lieu de travail. La mesure de l‘Audience Internet Ordinateur est hybride depuis les résultats d’août 2012. Unique et innovante, la méthodologie hybride consiste à enrichir les données du panel Médiamétrie//NetRatings par des données site-centric issues des mesures certifiées par l’ACPM, de la mesure eStat et d’un tag light proposé aux acteurs ne disposant pas d’une mesure site-centric certifiée. Les informations d’audience et d’usage Internet sur ordinateur sont disponibles mensuellement sur plus de 8 000 sites, par cible (les femmes, les jeunes, les seniors, les cadres…), par catégorie de sites (sites d’actualités, sites e-commerce, sites de voyages…) et par lieu de connexion (domicile, lieu de travail, domicile et travail ou tous lieux de connexion).

La mesure d’Audience Internet Mobile s’appuie sur un panel de plus de 5 000 individus représentatif de la population mobinautes de 11 ans et plus, résidant en France métropolitaine. Ces derniers ont installé une application de mesure - le « meter » - sur leur smartphone, qui collecte quotidiennement tout leur surf. La mesure prend en compte tous les OS, tous les opérateurs, tous les modes de connexion (3G/4G/Wifi) et tous les types de protocole (http/https) pour l’ensemble des sites et applications du marché.

Les données du panel sont hybridées avec :- des mesures certifiées par l’ACPM (avec les Brand Support Sites notifiées d’un « TS ACPM »)



EN AFFICHAGE, l’audience est calculée à partir de modélisations appliquées aux trajets effectués par des personnes interrogées, croisées avec l’emplacement des panneaux publicitaires. L’exposition aux panneaux est déterminée d’une part par le sens du déplacement et

le moyen de transport, d’autre part par l’orientation et la taille du panneau. La numérisation, en permettant la programmation dynamique des panneaux, est en train de changer la nature de ce média ; les métriques devront s’affiner.

- des résultats site-centric issus de la mesure Médiamétrie eStat ou du tag light ou des données AT Internet (avec les Brand Support Sites notifiées d’un « TS » lors que le périmètre est intégralement taggé ou d’un « T » lorsque 50% du périmètre est taggé)Pour rappel, la méthodologie de l’Audience Internet Mobile a évolué à partir des données du mois d’août 2016. Pour cette raison, aucun comparaison n’est possible avec les résultats antérieurs à cette publication.La consultation de l’Internet depuis une tablette est mesurée à partir d’un panel, le Panel Tablettes de 5 000 individus âgés de 2 ans et plus. À compter des résultats de décembre 2014, le surf sur la tablette a été individualisé et la publication des résultats est devenue mensuelle en vue de l’intégration des tablettes à la mesure de l’internet Global.. Un autre enjeu pour la mesure d’Internet est celui de la prise en compte de la visibilité des publicités diffusées, dans la mesure où l’impression visible, par opposition à l’impression servie, pourrait devenir le nouveau standard pour les campagnes de branding. Enfin, les modes d’achat spécifiques au média obligent à une réflexion sur l’évolution des métriques utilisées.

106


AUDIENCE TV

CHIFFRES DE 2016 À RETENIR

AUDIENCE TV

NOUVELLES CONSOMMATIONS

DE LA TV

EUROPE



AUDIENCE TV


DE LA TV

EUROPE

AUDIENCE TV


AUDIENCE TV – FRANCE

En 2016, les Français ont eu en moyenne 15,1contacts avec la télévision sur un jour moyen..

15,1 contacts

Source : Médiamétrie – Media In Life – Base lundi-dimanche, cumul 2016. Individus 13 ans et plus. Tous droits réservés.

TV : LE CONTACT MÉDIA LE PLUS PUISSANT

RADIO 8,6

TÉLÉVISION 15,1

INTERNET

3,0PRESSE

1,8JEU /JEUX VIDÉO

1,3VIDÉO

2,5MUSIQUE

5,7TÉLÉPHONE MOBILE

5,3

TV : LES CHIFFRES CLÉS 2016 À RETENIR

de téléspectateurs regardent quotidiennement la TV sur un téléviseur.

En 2016, le temps moyen des Français à regarder la TV est de 3h43.

Source : Médiamétrie – Médiamat – audience mode jour de vision 2016 – Base : individus de 4 ans et + (DEI modélisée).

43,7 millions

4h48

DURÉE D’ÉCOUTEQUOTIDIENNE PAR TÉLÉSPECTATEUR

3h43

DURÉE D’ÉCOUTEQUOTIDIENNE PAR INDIVIDU

43,7 M

TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENS

21h30

PIC MINUTE : NB DE TÉLÉSPECTATEURS

24,9 M


des Français regardent quotidiennement la TV.


Source : Médiamétrie - Médiamat - Durée d’écoute quotidienne, modélisée - Lundi-Dimanche, 3h-27h – du 04/01/2016 au 01/01/2017 - base : individus de 4 ans et +.

Source : Médiamétrie – Médiamat - Année 2016. Audience consolidée en 2016. Base : individus de 4 ans et +.

RAPPEL HISTORIQUE DE L’ÉVOLUTION DE L’AUDIENCE TV 1989-2016

COUVERTURE TV

de durée d’écoute quotidienne TV en 27 ans.+43 minutes

1989 1996 1999 2006 2009 2016

3h43

3h00 2h59

3h09

3h24 3h25

75,3 %

ATTENTIONÀ partir de 1996, les vacanciers sont intégrés avec une audience nulle (auparavant ils n’étaient pas intégrés).À partir de 2011, l’audience intègre la consommation des programmes en différé via un enregistrement personnel.À partir d’octobre 2014, l’audience intègre la consommation des programmes en replay.À partir de 2016, l’audience est mode « jour de vision », le mode réaffecté étant utilisé pour les programmes et l’audience en jour daté

Couverture hebdomadaire

Couverture mensuelle

91,3%

98%

2016


En 2016, pour faire partie du top 100 des audiences TV, il fallait réunir au moins

6,4 M de téléspectateurs d’après le top 100 des audiences TV.

37programmes de ce type dans le top 100.

Source : Médiamétrie – Médiamat – Année 2016 – base : individus de 4 ans et +.

ÉVÉNEMENTS SPORTIFS

L’Euro et les Jeux Olympiques de Rio ont respectivement rassemblé 48 millions et 41,4 millions de téléspectateurs.

Le sport à la TV se consomme essentiellement en live ; les deux grands évènements sportifs de l’année 2016 ont été regardés en direct par 99,5% des téléspectateurs.

AUDIENCE TV 2016 DES ÉVÉNEMENTS SPORTIFS MONDIAUX, DES PROGRAMMES DE FICTION ET DU DIVERTISSEMENT


FICTION FRANÇAISE

Sur les 50 meilleures audiences de l’année, 20 pro-grammes sont des fictions françaises contre 15 en 2015. 9 des 10 fictions les plus regardées en 2016 sont françaises.


AUDIENCE TV


DE LA TV

EUROPE

AUDIENCE TV


Durée d’écoute quotidienne de la TV par individu

AUDIENCE TV PAR CIBLE 2016

INDIVIDUS ÂGÉS DE 4 ANS ET +


INDIVIDUS ÂGÉS DE 15 À 49 ANS



FEMMES RESPONSABLES DES ACHATS

DE MOINS DE 50 ANS


INDIVIDUS DE CSP +

3h43

4h02

3h01

2h19

1h53

3h39

5h07

3h05

Durée d’écoute quotidienne de la TV par individu

AUDIENCE MENSUELLE TV 2016

JANVIER

FÉVRIER

MARS

AVRIL

MAI

JUIN

JUILLET

AOÛT

SEPTEMBRE

OCTOBRE

NOVEMBRE

DÉCEMBRE

4h01

3h22

4h03

3h17

3h51

3h29

3h41

3h42

3h36

3h39

3h57

3h59


Source : Médiamétrie - Médiamat - Durée d’écoute quotidienne, modélisée et consolidée en 2015 et jour de vision en 2016 Lundi-Dimanche, 3h-27h – du 04/01/2016 au 01/01/2017 base : individus de 4 ans et +.

Source : Médiamétrie - Médiamat - Durée d’écoute quotidienne, modélisée et consolidée en 2015 et jour de vision en 2016 Lundi-Dimanche, 3h-27h – du 04/01/2016 au 01/01/2017 base : individus de 4 ans et +.



50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0

03H0

0 - 03

H15

04H0

0 - 04

H15

05H0

0 - 05

H15

06H0

0 - 06

H15

07H0

0 - 07

H15

08H0

0 - 08

H15

09H0

0 - 09

H15

10H0

0 - 10

H15

11H0

0 - 11

H15

12H0

0 - 12

H15

13H0

0 - 13

H15

14H0

0 - 14

H15

L’audience moyenne à 8h est de :7,0 % LE LUNDI7,2 % LE MARDI7,4 % LE MERCREDI7,3 % LE JEUDI7,4 % LE VENDREDI6,7 % LE SAMEDI5,4 % LE DIMANCHE

L’audience moyenne à 13h15 est de :23,2 % LE LUNDI22,2 % LE MARDI23,7 % LE MERCREDI21,8 % LE JEUDI22,2 % LE VENDREDI25,6 % LE SAMEDI25,8 % LE DIMANCHE

15H0

0 - 15

H15

16H0

0 - 16

H15

17H0

0 - 17

H15

18H0

0 - 18

H15

19H0

0 - 19

H15

20H0

0 - 20

H15

21H0

0 - 21

H15

22H0

0 - 22

H15

23H0

0 - 23

H15

24H0

0 - 24

H15

25H0

0 - 25

H15

26H0

0 - 26

H15

L’audience moyenne à 21h15 est de :44,8 % LE LUNDI43,9 % LE MARDI43,2 % LE MERCREDI42,9 % LE JEUDI42,0 % LE VENDREDI37,6 % LE SAMEDI44,7 % LE DIMANCHE

LUNDI – VENDREDI SAMEDI DIMANCHE

AUDIENCE QUOTIDIENNE MOYENNE SUR UNE SEMAINE TYPE

Source : Médiamétrie - Médiamat Taux moyen - ¼ d’heure par ¼ d’heure – Année TV 2016 Base : individus de 4 ans et +.



0%

20%

40%

60%

80%

120%

100%

TOTAL TÉLÉVISION EXCLUSIFS TV EXCLUSIFS TV SANS ACTIVITÉ COURANTE

05H0

0

06H0

0

07H0

0

08H0

0

09H0

0

10H0

0

11H0

0

12H0

0

13H0

0

14H0

0

Entre 21h15 et 21h30, 54,7% des 13 ans et + sont en contact avec la télévision. Parmi eux, 82,4% ne pratiquent aucune autre activité média ou multimédia ; 84,2% ont une qualité d’écoute maximale puisque exclusifs de toute autre activité, y compris courante.

15H0

0

16H0

0

17H0

0

18H0

0

19H0

0

20H0

0

21H0

0

22H0

0

23H0

0

24H0

0

54,7%

20%

40%

60%

80%

120%

100%

LA QUALITÉ D’ÉCOUTE DE LA TÉLÉVISION

Source : Médiamétrie – Media In Life – Base lundi-dimanche, cumul 2016. Individus 13 ans et plus. Tous droits réservés.



AUDIENCE TV


DE LA TV

EUROPE

AUDIENCE TV



La TV en live : un pic plus tardif sur les écrans internet

90 000

80 000

70 000

60 000

50 000

40 000

30 000

20 000

10 000

0

30 000 000

25 000 000

20 000 000

15 000 000

10 000 000

5 000 000

0

03:0

003

:22

03:4

404

:06

04:2

804

:50

05:1

205

:34

05:5

606

:18

06:4

007

:02

07:2

407

:46

08:0

808

:30

08:5

209

:14

09:3

609

:58

10:2

010

:42

11:0

411

:26

11:4

812

:10

12:3

212

:54

13:1

6

13:3

814

:00

14:2

214

:44

15:0

615

:28

15:5

016

:12

16:3

416

:56

17:1

817

:40

18:0

218

:24

18:4

619

:08

19:3

019

:52

20:1

420

:36

20:5

821

:20

21:4

222

:04

22:2

622

:48

23:1

023

:32

23:5

4

Audience TV Live par écran

minute à minute 3h00 – 24h00

21h16 22h07

3 ÉCRANS TV

LA QUALITÉ D’ÉCOUTE LIVE PAR ÉCRAN

Source : Médiamétrie – Médiamat – Octobre 2016.Base : Individus 4+.


Live ou replay sur ordinateur

Replay ou live écrans hors TV

Live ou replay sur tablette

Live ou replay sur smartphone

CONTACTS AVEC LE MÉDIA TV EN LIVE OU EN REPLAY(sur les 30 derniers jours en % sur les individus de 4 ans et +).


32,3%

21,9%

11,6%

10,0%

Source: Médiamétrie - Global TV Base : Individus 4+ (V17 : avril – juin 2016) : 60 779 000 individus.

La Télévision sur un autre écran (ordinateur, tablette ou téléphone mobile)


DEI 4 écrans : 3h52

DEI Live : 3h33DEI différé ou replay :

10 min

DEI ordinateur, tablette, smartphone : 8 min 30

DURÉE D’ÉCOUTE PAR INDIVIDU 4 ÉCRANS

c’est la hausse en un an de la durée d’écoute du délinéaire des individus âgés de « 4 ans et + ».

DEI : durée d’écoute individuelle de la TV / jourDET : durée d’écoute de la TV par téléspectateur / jour

2 minutes


=

+

TV 4 ÉCRANS DET 4h57

TV LIVE DET 4h44

TV DÉLINÉAIREDET 1h12

AUTRES ÉCRANS DET 2h12

Source : Global TV - Vague 17 – avril-juin 2016 Médiamat – Année 2016 – DEI live modélisée Base : individus de 4 ans et +.


DE NOUVEAUX TÉLÉSPECTATEURS TOUCHÉS GRÂCE AUX ÉCRANS INTERNET

de visiteurs uniques ont consommé la TV sur les autres écrans Internet, dont 43% en moyenne sur le mobile en novembre 2016*.

16,1% des 4 ans et + non équipés TV regardent des programmes TV en Live ou Replay sur les écrans internet.Ils sont 26,2% parmi les 15-24 ans**.

visiteurs uniques mensuels en novembre.

dont 43%en moyennesur mobile.

31 millions


Source : * Médiamétrie et Mediametrie//NetRatings – Audience Internet Global – France – Novembre 2016 - Applications incluses - Tous lieux – Base : 15 ans et plus / Agrégats : « 10 premiers sites et applications TV ».**Médiamétrie Global TV - Vague 17 (avril-juin 2016) & vague 18 inter (octobre-novembre 2016) base : 4 ans et +.

DURÉE D’ÉCOUTE PAR INDIVIDU EN DIFFÉRÉ ENREGISTRÉ + REPLAY

est la durée d’écoute du délinéaire des individus âgés de « 4 ans et + ».

10 minutes

Individus âgés de 4 ans et +


Enfants âgés de 4 à 14 ans

Individus âgés de 15 à 34 ans

Individus âgés de 15 à 49 ans


Femmes responsables des achats âgées

de moins de 50 ansIndividus de CSP +

10 minutes

10 minutes

8 minutes

9 minutes

11 minutes

9 minutes

15 minutes

13 minutes

Source : Médiamétrie - Médiamat - Durée d’écoute quotidienne. Lundi-Dimanche - Année 2016. Base : individus 4 ans et +.

31 millions

43%


LES FRANÇAIS ET LE REPLAY

Source : Médiamétrie – Médiamat -4 ans et +.


LE PUBLIC DU REPLAYLes moins de 50 ans représentent 60% de l’auditoire du replay.Près de 58% sont des actifs.

LES CONTENUS DU REPLAY 52,4% du rattrapage provient d’un programme diffusé entre 21 et 23 heures.

JOUR DE PRÉDILECTION DU REPLAY Surtout le week-end ; samedi : 6’00 / dimanche : 7’30.

LE PROGRAMME EN REPLAY 50,7% des programmes regardés en replay sont du genre de la fiction, séries et téléfilms.


AUDIENCE TV


DE LA TV

EUROPE

AUDIENCE TV


AUDIENCE TV

L’AUDIENCE DE LA TV EN EUROPE

3:43

ALLEMAGNE

3:04

BELGIQUE (NATIONALE)

3:50

ESPAGNE

3:43

FRANCE

4:08

ITALIE

CUMUL 2016 VS. 2015 JANVIER - DÉCEMBRE 2016

AUDIENCE TV

Source : Eurodata TV Wordwide – Année 2016 vs 2015 Audience sur téléviseur.

2:29

3:03

PAYS-BAS SUÈDE

3:32

ROYAUME-UNI

2:11

SUISSE (NATIONALE)


SOCIAL TV

INTERNAUTES & SOCIONAUTES

TV & USAGES SOCIAUX



TV & USAGES SOCIAUX

SOCIAL TV


SOCIAL TV

PROPORTION D’INTERNAUTES EN FRANCE

Il y a 87% d’internautes en France en 2016 (+3 points en un an).

87%

Source : Le Crédoc « Le baromètre du numérique 2016 » (Agence du Numérique, ARCEP, CGE) - Juin 2016 – Taux de connexion « tous les jours », quel que soit le mode ou le lieu de connexion, y compris sur téléphone mobile en fonction de l’âge.Base : 2 213 personnes représentatives de la population Française âgée de 12 ans et plus.

FRÉQUENCE DE CONNEXION À INTERNET

des Français de 12 ans et plus se connectent quotidiennement à Internet.

74%

Source : Le Crédoc « Le baromètre du numérique 2016 » (Agence du Numérique, ARCEP, CGE) - Juin 2016 – « À quelle fréquence vous connectez-vous à internet, quel que soit le mode ou le lieu de connexion, y compris sur téléphone mobile ? ».Base : 2 213 personnes représentatives de la population Française âgée de 12 ans et plus.

100

80

60

40

20

0

16% 13%

5% 5%

11%8%

JAMAIS TOUS LES JOURSPLUS RAREMENT UNE À DEUX FOIS PAR SEMAINE

68% 74%

84%

2015 2016

87%

90

80

70

60

50

40

52 5562 63

7074 76

80 82 83 84 87

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

200

31%

60%

78%

94%

95%

87%

40 60 80 100

12-17 ans

18-24 ans

25-39 ans

40-59 ans

60-69 ans

70 ans et +


SOCIAL TV

LES SOCIONAUTES EN FRANCE

INTERNAUTES INSCRITS SUR AU MOINS

UN RÉSEAU SOCIAL

INTERNAUTES ACTIFS SUR AU MOINS UN

RÉSEAU SOCIAL

Source : Harris Interactive – Soicial Life 2017. Echantillon représentatif des internautes de 15 ans et plus (méthode des quotas) - 2 000 interviews réalisées en février 2017.

PROFIL DES SOCIONAUTES EN FRANCE

En 2016, plus de la moitié de la population participe à des réseaux sociaux (56%, soit les deux-tiers des seuls internautes).56 %

Source : Le Crédoc « Le baromètre du numérique 2016 » (Agence du Numérique, ARCEP, CGE) - Juin 2016 – Proportion d’individus ayant participé, au cours des 12 derniers mois, à des réseaux sociaux (de type Facebook, Myspace, Linked in, etc.). Base : 2 213 personnes représentatives de la population Française âgée de 12 ans et plus.

67% 28%

82%

81%* 76%*

82% des socionautes déclarent se connecter aux réseaux sociaux depuis un ordinateur ; 67% depuis un smartphone et 28% depuis une tablette. (base : socionautes 15 ans et +)

La pratique des réseaux sociaux est très fortement liée à l’âge, les 18-24 ans étant les plus utilisateurs, avec plus de neuf jeunes sur dix connectés.

30

45 49 50 5258

62 65

5652

4845424036

23

60

40

20

02009

InternautesEnsemble de la population

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

7994

82

55

30

12

100

80

60

40

20

012-17 ans

201620152014

18-24 ans 25-39 ans 40-59 ans 60-69 ans 70 ans et +


SOCIAL TV

PANORAMA DES RÉSEAUX SOCIAUX

d’internautes actifs sur Facebook au cours des 30 derniers jours.63 %


FACEBOOK

YOUTUBE

TWITTER

INSTAGRAM

LINKEDIN

SNAPCHAT

GOOGLE+

PINTEREST COPAINS D’AVANT VIADEO

DAILYMOTION

SOUNDCLOUD

TUMBLR

SKYROCK

TWITCH

63%

35%

21%

19%

18%

17%

17%

12%

7%

7%

5%

3%

2%

2%

2%


TV & USAGES SOCIAUX

SOCIAL TV


SOCIAL TV

LA TÉLÉVISION EN CONNEXION AVEC LES NOUVEAUX USAGES SOCIAUX

35,4 millions d’internautes de 15 ans et + sont inscrits

sur au moins un réseau social.

RÉSEAUX SOCIAUX ET PROGRAMMES TV : QUELLE INFLUENCE ?

Cela m’incite beaucoup à regarder certains programmes TV

Cela m’incite plutôt à regarder certains programmes TV

Cela m’incite un peu à regarder certains programmes TV

Cela ne m’incite pas à regarder certains programmes TV

Je ne sais pas 12%

12%

4%

6%

9%

13%

20%

23%

55%

46%

des Français déclarent que les posts, commentaires, et tweets qu’ils lisent sur les réseaux sociaux (Twitter, Facebook...) les incitent à regarder certains programmes TV.

42%

2015 33%

2016 42%

2015

2016

Source : Médiamétrie – Web Observatoire Base : internautes de 15 ans et plus.

Source : YouGov / SNPTV « Les comportements médias des Français » – Décembre 2016 – Base : 1005 personnes représentatives de la population Française âgée de 18 ans et plus. Q. « Dans quelle mesure diriez-vous que les posts, commentaires, et tweets que vous lisez sur les réseaux sociaux (Twitter, Facebook...) vous incitent à regarder certains programmes TV ? ».


SOCIAL TV

TV : SUJET TRÈS COMMENTÉ SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX

62%

57%

Source : YouGov / SNPTV « Les comportements médias des Français » – Décembre 2016 – Base : 1005 personnes représentatives de la population Française âgée de 18 ans et plus. Q. « Dans quelle mesure diriez-vous que les posts, commentaires, et tweets que vous lisez sur les réseaux sociaux (Twitter, Facebook...) vous incitent à regarder certains programmes TV ? ».

RÉSEAUX SOCIAUX ET PROGRAMMES TV : QUELLE INFLUENCE SUR LES JEUNES ?





Je ne sais pas





Je ne sais pas

8%

8%

12%

11%

25%

34%

25%

19%

30%

27%

> LES 18-24 ANS

> LES 25-34 ANS


des socionautes déclarent parler d’un film ou d’un programme TV qu’ils ont vu, sur les réseaux sociaux (base : socionautes 15 ans et +)

des socionautes déclarent commenter en direct

un film ou un programme TV, sur les réseaux sociaux

(base : socionautes 15 ans et +)

46%37%


SOCIAL TV

Source : Médiasphère Conseil. Observatoire des applications médias – Janvier 2017. Base : 1.507 individus 15-64 ans utilisateurs d’applications média au moins 1 fois par semaine, représentatifs de la population. Q. : « Vous personnellement vous arrive-t-il sur Facebook ou Twitter… ».

PRATIQUES DE PARTAGE SUR FACEBOOK OU TWITTER AU SUJET DES ÉMISSIONS TV

PROFIL DES UTILISATEURS DES RÉSEAUX SOCIAUX

4 Français sur 5 sur les réseaux sociaux.

de la population française

de visiteurs uniques chaque jour

de visiteurs uniques en novembre

de visiteurs sur mobile

Source : Médiamétrie et Mediametrie//NetRatings Audience Internet Global – France – Novembre 2016 Base : 15 ans et plus – Agrégat ad hoc « Réseaux sociaux ».

31,9M

80,1%

26,5M

41,7M

INDIQUER VOS PRÉFÉRENCES EN MATIÈRE D’ÉMISSIONS TV

UTILISATEURS RÉSEAUX SOCIAUX SUR LES ÉMISSIONS TV

ÉCHANGER ET RÉAGIR À PROPOS D’ÉMISSIONS QUE VOUS REGARDEZ

À LA TV

NOTIFIER SUR VOTRE COMPTE QUAND VOUS REGARDEZ UN PROGRAMME TV

PUBLIER SUR VOTRE COMPTE DES EXTRAITS VIDÉOS D’ÉMISSIONS

65% 85% + 15 - 24 ans

25%

65%

34% + 15 - 24 ans

85% + 15 - 24 ans

24%

37% + 15 - 24 ans

21%

32% + femmes

19%

26% + 15 - 24 ans

Les 2/3 des utilisateurs d’applications TV notifient ou échangent sur leur

compte Facebook ou Twitter au sujet de leurs préférences TV et les

émissions qu’ils regardent.


SOCIAL TV

Source : Médiamétrie – septembre 2016.

PROFIL DES UTILISATEURS DE TWITTER EN FRANCE

Twitter comptabilise : 5,74 millions de visiteurs uniques par mois, via ordinateur, en France, 653 000 visiteurs uniques par jour, via ordinateur, en France.

5,74 millions

TV & TWITTER : LE CERCLE VERTUEUX

des utilisateurs de Twitter en France utilisent régulièrement l’application devant la TV (vs 48% en 2014), dont 34% très souvent.des utilisateurs tweetent régulièrement à propos des programmes en direct (vs 35% en 2014), dont 25% très souvent.

63%

50%

63%+

50%

Source : iligo, étude #TVxTwitter, septembre 2016, 1 318 utilisateurs de Twitter France.

millions de visiteurs uniques par mois

visiteurs uniques par jour

5,74

653 000

2016


SOCIAL TV

TV & TWITTER : L’EXPÉRIENCE DE LA TV AUGMENTÉE

65%

62%

30%

62%

60%

Source : iligo, étude #TVxTwitter, septembre 2016, 1 318 utilisateurs de Twitter France.

57%

Source : YouGov / SNPTV « Les comportements médias des Français » – Décembre 2016 – Base : 1005 personnes représentatives de la population Française âgée de 18 ans et plus. Q. « Vous arrive-t-il de parler de sujets relatifs à la télévision sur Twitter ? ».

TV : CRÉATRICE DE TRAFIC POUR TWITTER

des Français qui disposent d’un compte Twitter ont déjà publié des tweets relatifs à des sujets télévisuels.

55%

78%

74%

55%

#EXCLUSIVITÉ SUR TWITTER JE PEUX ÉCHANGER AVEC LES CÉLÉBRITÉS, INVITÉS OU PRÉSENTATEURS À L’ÉCRAN

#ÉMOTION PENSENT

QUE CELA REND LE PROGRAMME

« PLUS FUN »

#EXCLUSIVITÉ TWITTER ME DONNE ACCÈS AUX COULISSES DU PROGRAMME

#PARTICIPATION APPRÉCIENT DE

POUVOIR PARTAGER / CONFRONTER

LEURS OPINIONS SUR UN PROGRAMME

#EXCLUSIVITÉ TWITTER EST LE MEILLEUR ENDROIT POUR EN DÉCOUVRIR DAVANTAGE SUR LES PROGRAMMES TV

#PARTICIPATION RECHERCHENT DES # DE PROGRAMMES TV

SUR TWITTER (ET 56% TOUTES

LES SEMAINES)

PERSONNES DISPOSANT D’UN COMPTE TWITTER

AYANT DÉJÀ PUBLIÉ DES TWEETS RELATIFS À DES SUJETS TÉLÉVISUELS

PROPORTION CHEZ LES 25-34 ANS

PROPORTION CHEZ LES TWITTOS ACTIFS

c’est-à-dire twittant au moins une fois par semaine


SOCIAL TV

Source : YouGov / SNPTV « Les comportements médias des Français » – Décembre 2016 – Base : 1005 personnes représentatives de la population Française âgée de 18 ans et plus. Q. « Vous arrive-t-il de parler de sujets relatifs à la télévision sur Facebook ? ».

TV : CRÉATRICE DE TRAFIC POUR FACEBOOK

des Français disposant d’un compte Facebook, ont déjà publié des messages relatifs à des sujets télévisuels.

50%

64%

50%

FRANÇAIS DISPOSANT D’UN COMPTE FACEBOOK

AYANT DÉJÀ PUBLIÉ DES MESSAGES RELATIFS À DES SUJETS TÉLÉVISUELS

PROPORTION CHEZ LES 25-34 ANS

Source : YouGov / SNPTV « Les comportements médias des Français » – Décembre 2016 – Base : 1005 personnes représentatives de la population Française âgée de 18 ans et plus. Q. « Vous arrive-t-il de parler de sujets relatifs à la télévision sur Twitter ? ».

TV : SUIVI SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX (TWITTER ET FACEBOOK)

de la population française suit des comptes Twitter ou des pages Facebook liés au milieu télévisuel.

32%

CHAÎNES TV

ÉMISSIONS PROGRAMMES TV

PERSONNALITÉS TV animateurs, chroniqueurs, participants d’émission...

18%

23%

21%

OUI NON NE SAIT PAS

79%

3%

3%

3%

74%

75 %


SOCIAL TV

22,6%

10,1%

96,3%

95,0%

42,4%

27,5%

31,9%

10,0%

60,2%

19,2

Individus âgés de 15 ans et + Commentateurs 30DJ (3,0M d’individus)

LA PRATIQUE DU SOCIAL TV CONSOLIDE LE LIEN ENTRE LES TÉLÉSPECTATEURS ET LES CONTENUS TVLes individus de 15 ans et plus, qui ont commenté les réseaux sociaux dans les 30 derniers jours, consomment plus la télévision, qu’elle soit en live ou en catch-up, que l’ensemble des 15 ans et plus.»

Source : Médiamétrie – Synthèse Global TV – Vague 17, du 11 avril au 26 juin 2016. Base : Individus 15+ ayant consommé la TV en live ou en catch-up tv au cours des 30DJ : 50,3 millions d’individus.


MARCHÉ PUBLICITAIRE

MARCHÉ PUBLICITAIRE PLURIMEDIAS

MARCHÉ PUBLICITAIRE TV

SPORT & PUBLICITÉ

EUROPE




SPORT & PUBLICITÉ

EUROPE




3 CHIFFRES À RETENIR : RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES»

Source : IREP.

Sur l’ensemble de l’année 2016, les recettes publicitaires nettes des médias historiques (télévision, cinéma, radio, presse et publicité extérieure) enregistrent une baisse de 1,6% pour atteindre 7 546 millions €.

Sur l’ensemble de l’année 2015, les recettes étaient en baisse de 2%.

Le marché en 2016 +0,4% au premier trimestre (T1 2016 vs T1 2015). -0,4% au premier semestre (S1 2016 vs S1 2015). -0,9% pour les neuf premiers mois de l’année 2016

(trois trimestres (janvier à septembre) / 3T 2016 vs 3T 2015).

S1 2016 vs S1 20151ER SEMESTRE Recettes publicitaires

hors Internet et mobile

-0,4%

3T 2016 vs 3T 2015TROIS TRIMESTRES (JANVIER À SEPTEMBRE)Recettes publicitaires


-0,9%

T1 2016 vs T1 2015

1ER TRIMESTRE Recettes publicitaires


+0,4%



RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES» : ANNÉE 2016 VS ANNÉE 2015

Source : IREP / France PUB.

RECETTES PUBLICITAIRES DES MÉDIAS EN VALEUR NETTE

2015en milliards d’euros

2016en milliards d’euros

Télévision 3,242 3,254espaces classiques 3,087 3,087espaces parrainage 0,155 0,166

Cinéma 0,082 0,09

Radio 0,721 0,712publicité nationale 0,564 0,556publicité locale et Ile de France 0,157 0,156

Internet (1) 3,216 3,453Display 1,051 1,204Search 1,815 1,893autres leviers (affiliation, emailing, comparateurs)

0,434 0,447

Presse 2,45 2,286dont : publicité commerciale 2,029 1,885petites annonces 0,421 0,401

Source : IREP* Cette mesure prend uniquement en compte les recettes de distribution et ne comprend pas la production et le conseil;** Télévision, cinéma, radio, presse et publicité extérieure.

Quotidiens nationaux 0,175 0,155dont : publicité commerciale 0,147 0,13petites annonces 0,028 0,025Quotidiens régionaux (2) 0,642 0,611dont : publicité commerciale 0,441 0,42petites annonces 0,201 0,191Hebdomadaires régionaux 0,112 0,111dont : publicité commerciale 0,069 0,068petites annonces 0,044 0,042Magazines 0,889 0,824dont : publicité commerciale 0,851 0,788petites annonces 0,037 0,036Spécialisés 0,279 0,264dont : publicité commerciale 0,226 0,215petites annonces 0,053 0,049Gratuits 0,353 0,321dont : publicité commerciale 0,295 0,264petites annonces 0,058 0,058dont : presse gratuite d’annonces 0,26 0,239presse gratuite d’information 0,093 0,082

Publicité extérieure 1,169 1,205dont digital 0,097 0,108outdoor 0,377 0,372transport 0,296 0,313mobilier urbain 0,437 0,455shopping 0,06 0,065

Annuaires 0,784 0,698

Courrier publicitaire * 1,063 1,02

Imprimés sans adresse * 0,596 0,601

TOTAL MEDIAS HISTORIQUES ** 7,664 7,546

TOTAL MEDIAS HISTORIQUES + INTERNET

10,88 10,999

TOTAL 13,324 13,318

Changements de périmètre(1) Dorénavant, pour Internet, nous utilisons les données issues de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’Udecam.(2) Nouvelle série excluant des données les publicités commerciales Internet et petites annonces Internet. Attention : le calcul du marché total Internet prend en compte la déduplication des canaux, c’est ainsi que la somme des trois canaux est supérieure à ce total.

REMARQUE IMPORTANTE



MARCHÉ PUBLICITAIRE PLURIMEDIAMONTANTS ET ÉVOLUTIONS PUBLICITAIRES EXPRIMÉS EN VALEUR NETTE

ont été investis par les annonceurs en 2016 sur les médias traditionnels et digitaux.

9,9 Mds € nets (+1,2%)

POINT MÉTHODOLOGIQUEAdTrends est le résultat du rapprochement des données brutes de Kantar Media avec les données en net de France Pub. Le passage brut/net est réalisé chaque mois par une modélisation qui prend en compte les clés de passage France Pub calculées par média et par famille d’annonceurs.Périmètre médias : Presse hors presse professionnelle, Télévision hors parrainage, Publicité Extérieure uniquement sur les segments grand format, mobilier urbain et transports, Internet (Display et Search), Radio et Cinéma.

À NOTER !

NOMBRE D’ANNONCEURS ACTIFS EN 2016

annonceurs actifs en 2016 (+8% vs 2015).

53 821

+5 %

+9%

Source : Kantar Media – Année Pub 2016.

1er semestre

2e semestre

Source : Kantar Media - AdTrends.



DISTRIBUTION

AUTOMOBILE

SERVICES

ALIMENTATION

BEAUTÉ

CULTURE & LOISIRS

TOURISME

BANQUE & ASSURANCE

TÉLÉCOM

MODE

TOP 10 SECTEURS CROSS MÉDIA EN PART DE VOIX

de part de voix des annonceurs de la distribution.15%

15%

10%

10%

9%

8%

7%

7%

5%

5%

3%

Source : Kantar Media – AdTrends – Année de Pub 2016.Top 10 secteurs en % des investissements en net estimé.



SPORT & PUBLICITÉ

EUROPE




Source : Kantar Media. Hors parrainage et chaînes non valorisées.

ANNÉE 2015 ANNÉE 2016

JANVIER

FÉVRIER

MARS

AVRIL

MAI

JUIN

JUILLET

AOÛT

SEPTEMBRE

OCTOBRE

NOVEMBRE

DÉCEMBRE

843,3 M€

821,3 M€

992,9 M€

917,5 M€

1 075,3 M€

985,7 M€

639,3 M€

609,8 M€

1 057,9 M€

1 151,8 M€

1 169,8 M€

1 090,1 M€

806,7 M€

769,4 M€

915,7 M€

932,8 M€

932,5 M€

1 029,8 M€

610,6 M€

577,1 M€

1 111,6 M€

1 121,3 M€

1 129,6 M€

1 088,2 M€

ÉVOLUTION MENSUELLE DE LA PRESSION PUBLICITAIRE BRUTE – 2016 VS 2015 – TTV

ÉVOLUTION DE LA PRESSION PUBLICITAIREBRUTE – 2009/2016 – TTV

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

ont été investis par les annonceurs en 2016 dans la publicité TV.

11 Mds € bruts

PUB

7,0 Mds €

8,1 Mds €8,6 Mds €

9,0 Mds €

9,6 Mds €

10,5 Mds €11 Mds € 11,3 Mds €

BAROMÈTRE DE LA PRESSION PUBLICITAIRELa veille publicitaire de Kantar Media est un outil qui a pour but de calculer la pression publicitaire en France, pour tous les médias et pour tous les produits, par secteur, par annonceur et par marque. Ces résultats sont mis à disposition des professionnels de la publicité pour suivre les évolutions du marché publicitaire. La pression publicitaire est valorisée sur la base des plaquettes des régies (hors remises, dégressifs et négociations) et exprimée en valeur brute.

Source : Kantar Media - Total TV hors parrainage et chaînes non valorisées - aux prix tarifs, avant remises et dégressifs.

PUB





ÉVOLUTION DE LA DURÉE ET DU NOMBRE DE SPOTS PUBLICITAIRES EN TÉLÉVISION

ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ANNONCEURS ET DE PRODUITS EN TÉLÉVISION – 2009/2016 TTV

NOMBRE D’ANNONCEURS NOMBRE DE PRODUITS

c’est le nombre d’annonceurs ayant investi en télévision. Ils ontcommuniqué sur 5 591 produits et services sur l’année 2016.

1 987

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

1 897

2 014

1 745

1 800

1 717

1 549

2 060

1 987

6 191

6 025

6 235

6 579

6 767

6 359

5 910

5 591

PUB

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

146 739 932 144 520 357

95 417 798113 464 264 113 479 747 109 714 149 119 866 132

141 019 049

7 015 172 7 050 089

20,920,5

4 608 552

20,7

5 369 634

21,1

5 316 411

21,3

5 189 855

21,1

5 624 2216 662 473

21,3 21,2

DURÉE TOTALE EN SECONDES

NOMBRE DE SPOTS

DURÉE MOYENNE PAR SPOT EN SECONDES

PUB



ÉVOLUTION DE LA PRESSION PUBLICITAIRE BRUTE PAR SECTEUR - TTV

ont été investis par les annonceurs du secteur alimentaire en 2016.

1 982,6 M€ bruts

ALIMENTATION

HYGIÈNE BEAUTÉ

AUTOMOBILE TRANSPORT

DISTRIBUTION

ETS FINANCIERS ASSURANCE

VOYAGE-TOURISME

CULTURE & LOISIRS

TÉLÉCOMMUNICATIONS

SANTÉ

ENTRETIEN 2016 2015

1 982,6 M€1 986,6 M€

1 425,4 M€1 412,6 M€

1 204,4 M€1 075,7 M€

1 055,5 M€991,1 M€

772,6 M€770,0 M€

617,8 M€629,1 M€

610,5 M€580,4 M€

596,7 M€655,2 M€

494,5 M€448,0 M€

355,1 M€319,7 M€



est le budget moyen investi par produit en 2016. 2 M€ brut

L’alimentation, 1er des trois secteurs autorisés en TV en 1968, demeure toujours le 1er secteur annonceur en 2016.

A NOTER !

ÉVOLUTION DU NOMBRE DE PRODUITS AYANT COMMUNIQUÉ EN TÉLÉVISION ET BUDGET MOYEN INVESTI – 2009/2016 - TTV

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

BUDGET MOYEN PAR PRODUIT EN BRUT NOMBRE DE PRODUITS MILLIONS D’EUROS BRUTS

2,0 M€5 591

11 354,60

11 025,10

10 539,10

9 605,10

9 000,10

8 634,30

8 099,50

7 029,70

1,9 M€5 910

1,7 M€6 025

1,6 M€6 191

1,4 M€6 235

1,3 M€6 579

1,2 M€6 767

1,1 M€6 359

PUB PUB



198,8 M€288,7 M€

244,9 M€

168,9 M€

134,8 M€

139,7 M€

160,1 M€

139,1 M€

171,6 M€

158,7 M€

92,7 M€

218,3 M€

187,0 M€

175,3 M€

170,5 M€

164,1 M€

156,6 M€

153,9 M€

139,6 M€

120,2 M€


TOP 10 ANNONCEURS TV PRESSION PUBLICITAIRE EXPRIMÉE EN VALEUR BRUTE

PROCTER & GAMBLE

UNILEVER

FERRERO

RENAULT AUTOMOBILES

RECKITT BENCKISER

NESTLÉ

PEUGEOT AUTOMOBILES

MC DONALDS

LASCAD

SFR

2016 2015

DISTRIBUTION

ALIMENTATION

ETS FINANCIERS ASSURANCE

VOYAGE-TOURISME

SERVICES

CULTURE & LOISIRS

IMMOBILIER

INFORMATION MÉDIA

AUTOMOBILE TRANSPORT

ÉNERGIE

2016 2015

113,2 M€ ( 93 )

138,7 M€ ( 76 )

127,9 M€ ( 62 )

81,8 M€ ( 224 )

47,3 M€ ( 84 )

44,8 M€ ( 71 )

33,5 M€ ( 16 )

43,2 M€ ( 79 )

47,3 M€ ( 25 )

20,5 M€ ( 9 )

162,1 M€ ( 95 )

161,8 M€ ( 76 )

129,8 M€ ( 60 )

78,0 M€ ( 195 )

50,0 M€ ( 89 )

48,2 M€ ( 69 )

46,8 M€ ( 21 )

40,4 M€ ( 69 )

35,8 M€ ( 21 )

33,3 M€ ( 11 )

MILLIONSD’EUROS BRUTS

NOMBRED ANNONCEURS

ont communiqué via le parrainage TV en 2016 (vs 996 en 2015).

992 annonceurs

Source : Kantar Media.

PUB TOP 10 SECTEURS EN PARRAINAGE TV 2016

PUB



Source : Kantar Media - Total TV hors parrainage et chaînes non valorisées - aux prix tarifs, avant remises et dégressifs. * Annonceurs n’ayant pas communiqué en 2015.

TOP 20 DES NOUVEAUX ANNONCEURS TV 2016

GROUPE CANAL + HORIZON MEDIA

BRICO DEPÔT MOMONDO

KRYS OPTICIENS BONPRIX MBH CONFORAMA

ZADIG & VOLTAIRE PARFUMS MATMUT ASSURANCES

E.LECLERC ESPACE CULTUREL COFIA NIKON

NUTRAVALIA DEEZER

VOYAGEPRIVE RANA FRANCE SARL

QUAKER OATS GAZ RÉSEAU DISTRIB.FRANCE

CORNER JOB LABO.THERABEL LUCIEN PHAR

26,1 M€

16,4 M€

16,2 M€

15,8 M€

15,0 M€

14,1 M€

7,5 M€

11,8 M€

6,9 M€

11,0 M€

6,5 M€

10,5 M€

6,0 M€

8,8 M€

5,9 M€

7,8 M€

5,7 M€

7,7 M€

5,4 M€

5,0 M€

Source : Kantar Media.

TRIVAGO XYNERGY HEALTH PRODUCTS

VISTAPRINT AMAZON

COURTANET ILIUS

ZALANDO BOOKING COM

EXPEDIA AFFINITAS

HORIZON MEDIA ADMIRAL GROUP PLC

CELLFISH MEDIA MONALBUMPHOTO

MOMONDO LESSON NINE

ING DIRECT FORTUNEO BFORBANK

KAYAK EURO

16,5 M€

16,4 M€

16,3 M€

15,9 M€

15,9 M€

15,8 M€

15,5 M€

15,2 M€

15,1 M€

40,8 M€

38,2 M€

37,9 M€

35,5 M€

31,6 M€

28,7 M€

19,2 M€

18,5 M€

17,1 M€

14,4 M€

13,7 M€

en télévision en 2016, qui représentent 5% des recettes brutes du média.

707 nouveaux annonceurs*

PUB LES ANNONCEURS PURE PLAYERS EN TV

est le montant investi en télévision par les 20 premiers annonceurs pure players en 2016.Une croissance 4 fois supérieure à la moyenne.

439,4 M€ bruts




SPORT & PUBLICITÉ

EUROPE




2016

Source : Kantar Media – Le sport dans la publicité – 2016.* Montant et évolution de la pression publicitaire brute du 1er janvier au 25 octobre 2016 – sur les écrans encadrant les diffusions des compétitions sportives.

LA PRESSION PUBLICITAIRE TV LIÉE AU SPORT

Portée par une année riche en événements sportifs fédérateurs :

212,6 M€*

x2 vs 2015

RÉPARTITION PAR DISCIPLINE SPORTIVE DE LA PRESSION PUBLICITAIRE TV

Le paysage publicitaire est largement dominé par le foot avec 164,9 millions d’ €*.

Source : Kantar Media – Le sport dans la publicité – 2016.* Du 1er janvier au 25 octobre 2016 – sur les écrans encadrant les diffusions de compétitions sportives.

N°4 TENNIS 8,4 M€N°5 CYCLISME 4,5 M€

FOOT164,9 M€

JO AVEC PARALYMPIQUES

20,7 M€

12 3

RUGBY9,5 M€



PEUGEOT

ORANGE

FDJ

RENAULT

PROCTER & GAMBLE

WINAMAX

SAMSUNG

KIA MOTORS

COCA-COLA

HYUNDAI

6,0 M€

5,4 M€

5,4 M€

4,8 M€

4,6 M€

4,5 M€

4,4 M€

3,9 M€

3,6 M€

3,5 M€

Source : Kantar Media – Le sport dans la publicité – 2016.* Du 1er janvier au 25 octobre 2016 – sur les écrans encadrant les diffusions de compétitions sportives.** Hors parrainage.

INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES SELON LES COMPÉTITIONS SPORTIVES L’Euro de foot gagne le match des investissements publicitaires avec 191 annonceurs pour un total de 128,4 millions d’euros bruts.

Le 10 juillet, jour de la finale de l’Euro 2016, le montant de la pression publicitaire s’élève à +11 millions d’euros bruts**.Le top 3 des annonceurs :

191 annonceurs

128,4 M€ bruts

1 AUTOMOBILE2 CULTURE LOISIRS

3 BEAUTÉ

12 3

160 annonceurs

28,7 M€ bruts

1 ALIMENTATION2 CULTURE LOISIRS

3 BANQUE ASSURANCES

12 3

+ de 11 M€ bruts

1 ORANGE2 COCA-COLA

3 KIA

12 3

TOP 10 DES ANNONCEURS PENDANT LES COMPÉTITIONS SPORTIVES EN 2016


727 annonceurs en télévision lors des compétitions sportives 2016.

Top 10 annonceurs




ACTIVITÉ PUBLICITAIRE EN PARRAINAGE TV PENDANT LES COMPÉTITIONS SPORTIVESEN 2016

N°4 TENNIS 2,8 M€N°5 CYCLISME 2,7 M€

FOOTTOUTES DIFFUSIONS

24 M€

JO AVEC PARALYMPIQUES

9,7 M€

12 3

RUGBYTOUTES DIFFUSIONS

4,9 M€

84 annonceurs

+24% de pression publicitaire

LA PUB TV & LE SPORT

Source : Kantar Media – Le sport dans la publicité – 2016.* Du 1er janvier au 25 octobre 2016 – TV hors parrainage.

En 2016, 654 créations publicitaires font référence au sport, soit 14,3% de l’ensemble des créations en TV.

Top 3 des annonceurs

Google

FDJ

12 3

Renault



Source : Kantar Media – Le sport dans la publicité – 2016.* Du 1er janvier au 25 octobre 2016 – TV hors parrainage.

Le sport apporte une valeur ajoutée au message publicitaire :

- Attirer l’attention du consommateur en faisant appel à des intérêts communs et donc à l’affinitaire

- Créer de la proximité

76 annonceurs utilisent un sportif célèbre dans leur créations publicitaires.

Le football reste le sport le plus largement représenté au travers de ces personnalités.

Utiliser un sportif dans ses créations incite à l’effet d’imitation :- Allier popularité & authenticité.- Réaffirmer ses valeurs & son positionnement.



SPORT & PUBLICITÉ

EUROPE




RÉPARTITION COMPARÉE DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES PAR MÉDIA EN EUROPE EN 2016

La répartition des investissements publicitaires est différente dans chaque pays (en particulier entre la presse et la radio) mais le média TV est partout le leader incontesté.

TV, média n°1

- EUROPE

Source : LeFAC, TBS : Kantar Media pour la France, Nielsen pour la Belgique, l’Allemagne et l’Italie, Arce Media pour l’Espagne - La répartition est calculée sur les investissements publicitaires bruts 2016 selon les données fournies par les partenaires locaux.

TV RADIO PRESSE

AFFICHAGE DIGITAL CINÉMA

9,5%

5,0%0,9%

24,1%

6,8%

12,8%

2,0%

1,8%

17,9%

42,6%

FRANCE

BELGIQUE

14,3%

46,2%

EUROPE



RÉPARTITION COMPARÉE DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES DES 10 PREMIERS ANNONCEURS TV EN EUROPE

Les 10 plus gros investisseurs TV en France ont, sauf pour le secteur automobile, une stratégie commune en Europe, en privilégiant toujours très largement la TV, même si localement ils peuvent pousser un média challenger.

Les annonceurs ont une stratégie homogène dans tous les pays en mettant une pression plus forte dans la TV dans les pays où les concurrents ont aussi une position plus agressive (Italie par exemple pour le secteur automobile). Les principaux acteurs des secteurs Toilette-Beauté et Entretien favorisent le média TV très majoritairement dans tous les pays.

Société Siège Europe Pays %L’ORÉAL France France 75,6

Belgique 75,7Italie 64,5Allemagne 85,0Espagne 87,4

PROCTER & GAMBLE Belgique France 74,0Belgique 99,1Italie 91,7Allemagne 82,0Espagne 83,8

- EUROPE

La part du média TV en 2016 vs 2015 :• La part du média TV en France est stable par rapport

à 2015 (+1%). • La part du média TV progresse fortement en Belgique

(+8%), en Espagne (+7%) et en Allemagne (+4%).• La part du média TV en Italie reste stable par rapport

à 2015.

Part des investissements TV

39%

EUROPE

TV RADIO PRESSE

AFFICHAGE DIGITAL CINÉMA

10,5%4,1%

0,9%

27,2%

5,7%

56,1%

ALLEMAGNE

1,0%

8,4%

17,0%

8,1%

59,9%ESPAGNE

8,4%27,1%

64,7%

ITALIE

2,7% 2,1%1,0%

2,4%

Source : LeFAC, TBS : Kantar Media pour la France, Nielsen pour la Belgique, l’Allemagne et l’Italie, Arce Media pour l’Espagne – La répartition est calculée sur les investissements publicitaires bruts 2016 selon les données fournies par les partenaires locaux.



Source : LeFAC, TBS : Kantar Media pour la France, Nielsen pour la Belgique, l’Allemagne et l’Italie, Arce Media pour l’Espagne – La répartition est calculée sur les investissements publicitaires bruts 2016 selon les données fournies par les partenaires locaux.

Société Siège Europe Pays %RENAULT - NISSAN France France 40,5%

Belgique 46,1%Allemagne 71,2%Italie 44,5%Espagne 57,0%

NESTLÉ Suisse France 80,2%Belgique 84,0%Allemagne 83,6%Italie 70,9%Espagne 94,4%

PSA France France 37,6%Belgique 40,6%Allemagne 65,8%Italie 17,8%Espagne 39,5%

UNILEVER UK & Pays-Bas France 81,7%Belgique 85,4%Allemagne 90,9%Italie 85,5%Espagne 86,3%

RECKITT BENCKISER UK France 95,8%Belgique 100,0%Allemagne 97,5%Italie 95,4%Espagne 98,8%

FERRERO Italie France 87,6%Belgique 81,0%Allemagne 90,0%Italie 84,3%Espagne 98,0%

VOLKSWAGEN GROUP Allemagne France 39,0%Belgique 18,7%Allemagne 65,2%Italie 29,4%Espagne 47,7%

MCDONALD’S France France 69,7%Belgique 85,0%Allemagne 83,5%Italie 53,0%Espagne 71,9%


EFFICACITÉ

COMMUNICATION & PUBLICITÉ FORT IMPACT SUR L’ÉCONOMIE

(FRANCE- UE)

PUB TV : L’EFFICACITÉ AU SERVICE

DES MARQUES

PUB TV : PROXIMITÉ AVEC

LES TÉLÉSPECTATEURS



(FRANCE- UE)


DES MARQUES



EFFICACITÉ


EFFICACITÉEFFICACITÉ

LA COMMUNICATION COMMERCIALE ET LA COMMUNICATION PUBLICITAIRE : MOTEURS DE L’ÉCONOMIE FRANÇAISE

COMMUNICATION COMMERCIALE

PUBLICITÉ (DONT DISPLAY)

COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE COMMUNICATION

DIGITALE (HORS DISPLAY) CONNAISSANCE CLIENT

COMMUNICATION MARQUE-EMPLOYEUR

MÉCÉNAT COMMUNICATION

INTERNET MASSE SALARIALE DES

EFFECTIFS

COMMUNICATION COMMERCIALE PUBLICITÉ (DONT DISPLAY)

14,2 MDS €

14,2 MDS €10,5 MDS €

10,5 MDS €4,0 MDS €

2,8 MDS €

1,3 MD €

1,1 MD €

1,0 MD €

1,0 MD €

10,2 MDS €

70%

En France en 2015, les entreprises ont investi 46,2 Mds € dans 8 domaines de communication et dans leurs équipes. La publicité est le deuxième domaine de dépense avec 10,5 Mds €.

La communication commerciale et la communication publicitaire pèsent 70% du total investi par les entreprises en 2015, soit 24,7Mds € (hors masse salariale).

46,2 Mds €

2,1% du PIB

24,7 Mds €

Source : EY « Combien investissent réellement en communication les entreprises en France ? » Mars 2017.



LA COMMUNICATION PUBLICITAIRE BOOSTE L’ÉCONOMIE

155 000dans les enterprises

115 000dans les agences

420 000indirects et induits

En France, près de 700 000 emplois sont dédiés à la communication commerciale et publicitaire soit 2 fois plus que dans le secteur de l’Aéronautique/Défense. Impact sur le PIB :

chaque euro investi en publicité par les marques peut générer jusqu’à 7,85 € de PIB.

Source : EY « Combien investissent réellement en communication les entreprises en France ? » Mars 2017.

Source : Deloitte – AACC, UDA et l’Udecam se sont associés à la démarche internationale initiée par la World Federation of Advertisers (WFA). Janvier 2017.

x2

Aéronautique et défense

1,3%

Recherche1,6%

Communication2,7%

près de

700 000emplois

7,85€de PIB

1€investi



Au cours des dix dernières années, les dépenses de publicité en France ont oscillé entre 0,6% et 0,7% du PIB. Ces quatre dernières années, environ 12,5 milliards d’euros annuels ont été investis chaque année en publicité, produisant ainsi 98 milliards de PIB, soit 4,8% du PIB total.



98 Mds € de PIB

( 4,8% PIB total )

643Mds € de PIB12,5 milliards

d’euros investis

92 milliards d’euros investis

643 Mds € de PIB

En France, en 2014, les investissements publicitaires ont permis de produire près de 100 milliards d’€ de PIB.

Dans l’Union Européenne, en 2014, 92 milliards d’€ ont été consacrés à la publicité, contribuant ainsi à 643 milliards d’€ du PIB total de l’UE.



En France, la publicité contribue directement ou indirectement à la création de 535 708 emplois, soit l’équivalent de 2,1% des emplois du pays :

66%

21%13%

EMPLOIS GÉNÉRÉS PAR LA PRODUCTION DE LA PUBLICITÉ LES EMPLOIS GÉNÉRÉS DANS LES MÉDIAS ET LES SERVICES ON-LINE GRÂCE À LA PUBLICITÉ LES EMPLOIS CRÉÉS DANS L’ÉCONOMIE AU SENS LARGE GRÂCE À L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE SUPPLÉMENTAIRE GÉNÉRÉE PAR LA PUBLICITÉ


Dans l’Union Européenne, la publicité contribue directement ou indirectement à la création de 5,8 millions d’emplois, soit l’équivalent de 2,6% des emplois de l’UE:

74%

16% 10%

EMPLOIS GÉNÉRÉS PAR LA PRODUCTION DE LA PUBLICITÉ LES EMPLOIS GÉNÉRÉS DANS LES MÉDIAS ET LES SERVICES ON-LINE GRÂCE À LA PUBLICITÉ LES EMPLOIS CRÉÉS DANS L’ÉCONOMIE AU SENS LARGE GRÂCE À L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE SUPPLÉMENTAIRE GÉNÉRÉE PAR LA PUBLICITÉ




(FRANCE- UE)


DES MARQUES



EFFICACITÉ


EFFICACITÉ

TV : SUPPORT PRIVILÉGIÉ POUR REGARDER LA PUBLICITÉ

Source : NEON – Septembre 2016 – L’observatoire des millennial – Étude représentative des Français : 1 199 individus âgés de 18 à 40 ans avec l’institut d’études MRCC, terrain réalisé du 31 mai au 7 juin 2016 – « Sur quel média/support préférez-vous voir/entendre de la publicité ? ».

La télévision est le support préféré des 18-40 ans pour regarder la publicité.

1% MOBILE

0% TABLETTE

34% TÉLÉVISION

27% PRESSE

25% AFFICHAGE

7% ORDINATEUR

5% RADIO

LA PUB TV : BOOSTE LE TRAFIC NATUREL DES MARQUES QUI COMMUNIQUENT EN TV

Source Realytics – Campagnes trackées en 2016 et éligibles à l’analyse (historique robuste). (1) Direct+SEO+SEA.

c’est l’augmentation du trafic naturel(1) sur le site web de l’annonceur pendant la durée de la vague TV.

Cette augmentation concerne autant les campagnes menées par des annonceurs pure-players que multicanaux.

44%

TOUS ANNONCEURS

PURE-PLAYERS MULTICANAUX

Campagnes 220 142 78

Annonceurs 80 50 30

Pression GRP (en moyenne de campagne) 339 340 336

Gain moyen en % de trafic naturel(1) 43,9% 43,5% 44,6%


EFFICACITÉ

Source : Kantar Worlpanel - Media Way Base : 110 campagnes de 2014 à 2016. Les campagnes TV efficaces sont celles qui génèrent au moins 5% d’incrémental sur le chiffre d’affaires à court terme.*L’alimentation responsable concerne les produits Bio, les produits Made In France et le « Manger Sain » (produits sans gluten, sans sucre ajouté…)**Engagement = Qui s’implique sur des sujets de société (éthique, nutrition, développement durable...).

PUB TV : IMPACT DES CAMPAGNES TV AYANT POUR THÈME L’ALIMENTATION RESPONSABLE*

SECTEUR DE LA DISTRIBUTION

> 80% des campagnes TV portant sur l’alimentation responsable* travaillent l’engagement** perçu de l’enseigne.

> 75% des campagnes TV portant sur l’alimentation responsable* renforcent l’attachement à l’enseigne.

MARQUES ALIMENTAIRESLa communication TV sur l’alimentation responsable* permet de renforcer le lien avec les consommateurs :

> 63% des campagnes TV portant sur l’alimentation responsable* renforcent la confiance envers la marque.

> 75% des campagnes TV portant sur l’alimentation responsable* améliorent la recommandation de la marque.

Un axe de communication efficace pour les marques avec de nouveaux acheteurs séduits :

> 65% des campagnes TV portant sur l’alimentation responsable* génèrent un incrémental sur le CA à court terme (vs 52% sur l’ensemble des catégories de produits de grande consommation toutes cam-pagnes confondues).

> 58% des campagnes TV portant sur le Made In France permettent de recruter de nouveaux acheteurs.

> Près de 80% des campagnes TV portant sur le « Manger Sain » permettent de recruter de nouveaux acheteurs.


EFFICACITÉ

Source : MarketingScan - Constats basés sur les observations de la Single Source TV-Achats - Base : 848 cas.

AVANT CAMPAGNE PENDANT + APRÈS CAMPAGNE

LA PUB TV : BOOSTER DES VENTES

Achats volume sur la marque en pub TV

62% des campagnes TV ont un impact immédiat sur les volumes.

+23% d’additionnel en moyenne sur les ventes à court terme.

PRESSION PROMO+10%

PRESSION PROMO+10%

FOYERS NON EXPOSÉS FOYERS EXPOSÉS

1,34 1,31

1,411,70

+5% +30% IMPACT NET EXPOSÉS VS

NON EXPOSÉS

162

PUB PUB

+28% d’impact sur les volumes pour les marques challengers contre +18% pour les marques leaders. +31% d’impact lorsqu’il s’agit d’un nouveau produit.


EFFICACITÉ

MOYENNE DES CAS

à fin 2016% DE CAMPAGNES EFFICACES

AUGMENTATION DE LA PRESSION PROMO PENDANT LA CAMPAGNE

MARIAGE PUB TV ET PROMOTION : UNE ALLIANCE EFFICACE

de campagnes TV efficaces sur les ventes lorsqu’il y a synergie avec l’activité promotionnelle magasin (en hausse PENDANT la prise de parole).

74%

62% 74%

LA PUB TV : RECRUTE ET FIDÉLISE

40%

36%

24%

PROGRESSION DU NOMBRE D’ACHETEURS EXCLUSIVEMENT

GAIN DE QA / NA EXCLUSIVEMENT

PROGRESSION DU NOMBRE D’ACHETEURS ET DES QA/NA

des campagnes TV efficaces permettent de RECRUTER, combinées ou non, avec un effet sur le niveau de dépenses. (Quantité Achetée / Nombre d’Acheteurs)

3/4




EFFICACITÉ

ACHETEURS DE LA MARQUE 1 AN AVANT NON ACHETEURS DE LA MARQUE 1 AN AVANT

EFFICACITÉ TV SUR LES VENTES

LEVIERS CONSOMMATEURS TRAVAILLÉS

EFFET SUR LA TAILLE DE CLIENTÈLE

DE PUR RECRUTEMENT POUR LA MARQUE GRÂCE À LA TV

IMPACT VOLUMEQAP 100 VOLUME = 124

L’IMPACT DE LA CAMPAGNE TV SE FAIT VIA UNE TRÈS FORTE HAUSSE DE LA PÉNÉTRATION

Illustration

+17PTS

126

FOYERS NON EXPOSÉS

FOYERS EXPOSÉS

33% 50%

IMPACT SUR LES QUANTITÉS ACHETÉES PAR FOYER

QA/NA = 99

EFFET OFFENSIF

EFFET COMBINÉ DÉFENSIF ET OFFENSIF «RETOURNEMENT»

EFFET DÉFENSIF

OFFENSIF = ACHATS EXPOSÉS & ACHATS NON EXPOSÉS RETOURNEMENT = ACHATS EXPOSÉS & ACHATS NON EXPOSÉSDÉFENSIF = ACHATS EXPOSÉS & ACHATS NON EXPOSÉS

LA PUB TV : BOOSTE LA DYNAMIQUE POSITIVE DE LA MARQUE

Dans 70% des cas,la pub TV permet de booster la dynamique positive de la marque.

Et dans 30% des cas,la pub TV permet de contrer la baisse des volumes.

38%

30%

32%




EFFICACITÉ

LA PUB TV : UN MÉDIA DE MASSE CAPABLE DE CIBLAGE

La TV sait cibler les bons consommateurs : un profil d’exposition en phase avec les acheteurs de la marque et du marché.

MOINS DE 30 ANS 30-39 ANS 40-49 ANS 50-59 ANS 60 ANS ET PLUS

ACHETEURS MARCHÉ

ACHETEURSMARQUE

NON EXPOSÉS EXPOSÉS PEU EXPOSÉS MOYEN EXPOSÉS

FORT EXPOSÉS

11

19

23

20

28

10

20

24

21

25

610

16

22

46

8

17

22

21

31

12

20

23

20

26

12

19

25

20

25

14

22

22

18

23

PUB

EFFETS OFFENSIFS ET DE RETOURNEMENT

RETOURNEMENT

FOYERS NON

EXPOSÉS

FOYERS NON

EXPOSÉS

FOYERS EXPOSÉS

FOYERS EXPOSÉS

IMPACT NET EXPOSÉS VS

NON EXPOSÉS

IMPACT NET EXPOSÉS VS

NON EXPOSÉS

ACHAT VOLUME SUR LA MARQUE

EN PUB TV

1,34 1,9 1,541,39

+4%-9%

AVANT CAMPAGNE PENDANT + APRÈS CAMPAGNE

1,31 1,95 2,21,70

+30%

EFFET OFFENSIF

+13%

125 124




EFFICACITÉ


LA PUB TV : EFFICACE DÈS 90 GRPLe niveau de pression hebdo est une des clés de l’efficacité TV. À partir de 90 GRP plus de 2 campagnes sur 3 ont un impact immédiat sur les ventes.

AVEC IMPACT IMMÉDIAT SUR LES VOLUMES SANS IMPACT IMMÉDIAT SUR LES VOLUMES

<90 GRP / SA 90-120 GRP / SA 120 GRP / SA ET +

69%

31%

69%

31%

64%

36%


(FRANCE- UE)


DES MARQUES



EFFICACITÉ



PUB TV : ÉMOTION & MÉMORISATION

Source : AOL et iligo. Méthodologie : enquête CAWI réalisée en ligne auprès de 300 répondants âgés de 18 à 60 ans, représentatifs des agglomérations de plus de 100 000 habitants, selon l’âge, le sexe, les CSP et les régions UDA, du 25 novembre au 2 décembre 2016.


Plus l’émotion générée par une campagne est forte, plus la mémorisation du message est élevée.

130

120

110

100

90

80

70

60

5050 60 70 80 90 100 110 120

Émot

ions (

valeu

r de b

ase d

e l’in

dice :

100

)

Mémorisation de la publicité (valeur de base de l’indice : 100)

PUB TV : ÉMOTION & TAUX DE COMPLÉTION

Il existe une corrélation très nette entre une réponse émotionnelle positive et le fait de visionner la vidéo publicitaire plus longtemps.

170

150

130

110

90

70

5080 85 90 95 100 105 110 115 125120

«Ha

ppy

» (ind

ex ba

se 1

00)

Zapping (index base100)



PUB TV : LA JOIE, 1ER MOTEUR ÉMOTIONNEL

Dans 46% des cas la joie est le premier moteur émotionnel.

46%29%

25%

ÉMOTION POSITIVE

HEUREUX

SURPRIS

CONFUS

TRISTE

DÉGOÛTÉEFFRAYÉ

ÉMOTION NEUTRE

ÉMOTION NÉGATIVE

4%

46%

14%15%

6%

15%



SUCCESS STORY ET TÉMOIGNAGES



Seule la TV permet une prise de parole suffisamment forte pour une montée en notoriété rapide et large. De plus, si notre offre a été pensée pour les jeunes hommes, nous savons qu’une part significative des achats est faite par les femmes. Important donc de nous adresser au moment du lancement au plus grand nombre, via la TV. »

CANDICE LLORENS - GLOBAL VP MARKETING – L’ORÉAL CAMPAGNE PUMA FRAGRANCES

Le canal TV dispose d’un reach considérable et permet à la fois de renforcer rapidement la notoriété de la marque, de rapidement accroître les ventes et de développer la marque. La TV est un canal audiovisuel et permet de communiquer sur l’univers d’une marque et de jouer sur les émotions des téléspectateurs. »

CHRISTIANE MÜLLER - SENIOR MARKETING MANAGER TV - SPREADSHIRTCAMPAGNE SPREADSHIRT

Le média TV nous a apporté la possibilité littérale de donner un rôle à la marque. D’abord en racontant une histoire, une histoire simple et qui parle au cœur. »

MARIE VANDERMERSCH - DIRECTRICE CONSEIL – PUBLICIS ACTIVCAMPAGNE 4MURS

La spécificité première que nous utilisons par le média TV est sa capacité à nous garantir de la visibilité au travers d’une cible large et de travailler en même temps notre cœur de cible grâce à un mediaplanning spécifique.Le média TV est aujourd’hui encore un des seuls média nous permettant de fédérer une audience large et d’atteindre rapidement plus de 70% de notre cœur de cible et c’est un formidable réceptacle pour véhiculer les valeurs de la marque et travailler l’image. »

LUDOVIC AUJOGUE - DIRECTEUR MARKETING – NESTLÉ NUTRITION INFANTILECAMPAGNE GUIGOZ

Pour une première prise de parole pour les Laboratoires Guigoz , il était primordial de soutenir ce lancement avec une campagne TV, média incontournable pour gagner rapidement en notoriété et travailler l’image de la marque.Le média TV nous a permis de développer une nouvelle copy tendre et complice, en phase avec la vie des jeunes mamans d’aujourd’hui, de leur raconter une histoire qui les touche. »

ELÉONORE MABILLE - DIRECTRICE CONSEIL – PUBLICIS CONSEIL CAMPAGNE GUIGOZ

La TV reste le support de communication le plus puissant. En concertation avec notre agence, Publicis Activ, il nous a semblé logique de favoriser l’efficacité média pour atteindre nos objectifs en jouant sur la couverture et la répétition sur le public-cible. »

LAURENT VIOLA - DIRECTEUR MÉDIAS & INTERNET – 4MURSCAMPAGNE 4MURS



ORANGE > EMOTION CAPTUREAGENCE : PUBLICIS CONSEIL

Contexte La période de Noël est le moment de l’année le plus important commercialement pour Orange. La marque doit émerger dans un contexte de très forte concurrence grâce à une expérience inédite qui lui permettra de se démarquer par son aspect innovant et assurer une présence à l’esprit sur toute la période. L’enjeu était donc de créer un engouement autour des cadeaux Orange et des émotions procurées car à Noël ce qui compte c’est l’émotion que l’on offre.

ProblématiqueComment émerger à Noël avec un discours qui nourrit l’aspect innovant de la marque et la proximité qui la caractérise ?

Objectifs Prouver à travers une démarche innovante et vérifiable par tous que les cadeaux Orange suscitent de belles émotions à Noël. Faire préférer Orange face à tous ses concurrents qui vont au-delà d’offres télécoms et d’objets connectés (parfums, vêtements, etc..).

DispositifsUn grand film TV, mettant en avant les émotions générées par les cadeaux Orange à Noël, à travers l’expérience de la boîte Emotion Capture, a été diffusé. Ce film mettait en avant la participation au tirage au sort pour gagner une des 5 000 boîtes Emotion Capture. Une série de portraits de personnes découvrant leurs cadeaux Orange a été produite pour la campagne print. Sur le digital, le site emotionsdenoel.orange.fr a été lancé pour gagner la boîte, l’utiliser, partager ses vidéos mais aussi pour trouver le cadeau idéal à mettre à l’intérieur grâce au générateur de cadeaux.

Cibles(s)Les cadeaux Orange s’adressent à un public très large car l’offre ne s’arrête pas aux forfaits ou aux mobiles mais inclut une multitude d’objets connectés et de services comme Homelive par exemple.

Résultats- 90 000 demandes de boîtes Emotion Capture.- 30 000 émotions capturées soit 70 heures de vidéos.Des objectifs business atteints à 140%.

Source : www.snptv.org Source : www.snptv.org



Nous avons choisi le media télé pour sa couverture nationale. Nous avons développé une stratégie premium, surpondérée en acces et peaktime, afin d’avoir accès à des carrefours d’audience, pour une montée en couverture rapide et toucher une audience familiale conjointe importante.Il nous paraissait incontournable de conserver la télévision, média audiovisuel qui nous permettait de conserver une tonalité décalée et une storytelling particulier. »

BÉATRICE ROUX - DIRECTRICE MARKETING, COMMUNICATION ET DIGITAL – BURGER KING ® FRANCE CAMPAGNE BURGER KING ® FRANCE

La TV garde des avantages en termes de rayonnement, de présence à l’esprit, de bouche à oreille etc. grâce à son niveau de couverture et à son coût au contact compétitif.De plus, notre offre représente un achat impliquant pour tout le foyer. La TV offre une exposition et une écoute conjointe de la famille. La télévision a pour avantage d’avoir une synchronisation audio et visuelle, immédiate et parfaite . La qualité de l’image de la TV nous permet de donner toute leur dimension aux plans que nous avons voulu spectaculaires. »

VANESSA DE BROSSES - GROUP ACCOUNT DIRECTOR & NICOLAS IZEL - CHANNEL PLANNER – PUBLICIS CONSEILCAMPAGNE NESCAFÉ® DOLCE GUSTO®

La première motivation de choisir le média télé a été sa capacité à toucher un large public. Nous avons donc choisi un large panel de chaînes mais aussi d’heures de diffusion des spots afin d’adresser rapidement nos différentes cibles avec un format et un message simples et mémorables. La TV reste le média à la plus forte audience nous permettant de faire connaitre eve Sleep au plus grand nombre. La TV s’est naturellement imposée comme le canal permettant de réaliser notre objectif ; faire découvrir notre matelas unique et iconique rapidement et de toucher l’ensemble des Français. »

CHARLES DIGBY-SMITH - DIRECTEUR DES OPÉRATIONS - EVE SLEEP FRANCECAMPAGNE EVE SLEEP

Pouvoir asseoir la notoriété et la préférence le plus rapidement possible en France auprès d’une cible très exigeante nous a conduit naturellement à diffuser notre opus en TV. Nous avons donc allié puissance, vitesse et affinité pour installer au plus vite cette nouvelle marque dans l’esprit de notre cible. »

OLIVIER DABAN - DIRECTEUR EXECUTIF – PUBLICIS CONSEILCAMPAGNE PUMA FRAGRANCES



PERRIER > HOT AIR BALLOONS AGENCE : OGILVY & MATHER

Contexte Perrier est une marque vieille de 150 ans qui fait partie du patrimoine culturel français.Perrier c’est d’abord une bouteille iconique qui a servi de supports aux plus grands artistes de Dali à Andy Warhol. Mais Perrier c’est aussi une saga publicitaire qui s’appuie alternativement sur diverses facettes de la marque : « l’eau, l’air, la vie » ; « Perrier c’est fou ».Aujourd’hui Perrier est une marque qui nourrit de très hautes ambitions au niveau global et en termes de volume de vente mais qui a une clientèle en recul en France depuis 2014 en particulier chez les jeunes.Après plusieurs campagnes couronnées de succès sur la notion de « rafraîchissement ultime », il est devenu nécessaire à la marque d’activer d’autres dimensions de sa personnalité pour séduire de nouveaux consommateurs plus jeunes. Il est également important pour la marque, notamment à l’international, de s’approprier une

promesse globale plus spécifique et moins disputée par la concurrence que le rafraîchissement.L’enjeu marketing de Perrier sur le marché français est donc de rajeunir sa clientèle tout en renouant avec la croissance sur son marché d’origine.

Objectifs Recruter une nouvelle géné-ration d’acheteurs : développer la notoriété et l’attractivité de la marque chez les 25-40 ans et les diminuants softs. Poser les bases d’une nouvelle plateforme de communication pérenne permettant de nourrir le statut et l’iconicité de la marque.

Dispositif - Partis pris créatifs Mettre les bulles au cœur de la promesse d’extraordinaire. Revisiter l’histoire de la marque comme preuve d’extraordinaire. Réassoir l’origine naturelle de la marque. Faire le choix du grand spectacle.

L’enjeu de la campagne est de créer un lien émotionnel entre la cible de la conquête et la marque. La campagne utilise donc prioritairement la vidéo qui est le médium de l’émotion, que celle-ci prenne la forme d’un film TV ou d’une vidéo en roll out.

La campagne comporte les éléments suivants : Un film TV nacelle lion 30’’ Un film TV nacelle fête 30’’ Un film TV nacelle fête 15’’ Un film cinéma/digital nacelle fête 60’’ Une campagne d’affichage.

Cible(s)Hommes et femmes 25 – 40 ans qui cherchent à se distinguer à travers les produits qu’ils consomment. Ils aiment boire des soft drinks mais ne veulent pas mettre leur santé en danger. Ils ont tendance à penser que les choix les plus sains sont aussi les plus ennuyeux et ne permettent pas le même plaisir et le même rafraîchissement que les soft drinks. Enfin ils veulent quelque chose de moins ennuyeux que de l’eau ordinaire.

Résultats Entre 2014 et 2015, le marché des eaux gazeuses a bénéficié d’une croissance en volume de 4,7%. Une croissance qui s’explique en partie par une hausse des températures durant l’été. Sur la même période Perrier a connu une augmentation deux fois plus importante que celle du marché des eaux gazeuses et a augmenté sa part de marché de 0,9% en volume. Augmentation de la taille de la clientèle : + 230 000 nouveaux foyers, dont 130 000 nouveaux sur le marché. En 6 mois, Perrier a effacé son repli de 2014. La campagne a permis de recruter une cible plus jeune (- de 35ans), la cible sur laquelle Perrier avait pourtant le plus faible potentiel. On note une hausse significative dans toutes les étapes du parcours d’achat chez les 30-39ans et notamment une hausse spectaculaire sur la notoriété spontanée.

Source : www.snptv.org Source : www.snptv.org



En termes d’évaluation, la cam-pagne a surperformé auprès des diminuants soft et des 30-39 ans qui reconnaissent la marque comme originale, divertissante et différente des autres marques de boisson. La campagne a aussi renforcé le statut et la différenciation de la marque sur l’ensemble des cibles.

+9,8% d’augmentation volume

+230 000 nouveaux foyers touchés

+6 points en notoriété spontanée

La campagne extraordinaire Perrier a aussi surpassé les précédentes campagnes de la marque en termes de retombées positives pour l’image de marque.

2016 : Prix EFFIE Argent catégorie Boisson

>>> PERRIER > HOT AIR BALLOONS

AGENCE : OGILVY & MATHER

Source : www.snptv.org

Nous nous adressons à tous les jeunes, c’est donc la portée globale et massive du média TV qui nous intéresse au travers de chaînes « jeunes » qui corres-pondent à nos cibles. »

THIERRY DEBARNOT - CO-FONDATEUR – DIGISCHOOL CAMPAGNE DIGISCHOOL

La Télévision reste encore le moyen à la fois le plus rapide et le plus large en termes de cibles lorsque l’on souhaite élargir la notoriété d’un label à tous les publics et c’est ce que nous recherchons. »

RÉGIS BENAZECH - DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION ET DU DÉVELOPPEMENT – SNSMCAMPAGNE DES SAUVETEURS EN MERC

Grâce à la puissance du média TV, son utilisation s’est avérée incontournable pour toucher la majorité d’entre nous. »

FABRICE DELACOURT - DIRECTEUR DE LA CRÉATION - PUBLICIS CONSEILCAMPAGNE DES SAUVETEURS EN MER

La TV est le média idéal pour accroître la notoriété auprès d’un public plus large et enrichir l’image. »

ANTOINE LESEC – PRÉSIDENT BEING (TBWA/GROUPE) CAMPAGNE PRIXTEL



ContextePour faire face aux nouveaux défis sécuritaires de la France, notamment assurer les missions de sécurité intérieure renforcées suite aux attentats sur le sol français, l’Armée de Terre française doit recruter 50% de soldats supplémentaires en 2016 par rapport aux années précédentes : soient 15 000 nouveaux soldats.

La nécessité de recruter plus de soldats implique de devoir améliorer la sélectivité par rapport aux postes à pourvoir, notamment sur des valeurs d’engagement, de fierté et de volonté.

Un contexte de recrutement complexifié par plusieurs facteurs : Un vivier de jeunes très sollicité. Une génération zappeuse d’emplois. Une concurrence forte sur les métiers en tension.

ProblématiqueComment amener davantage de jeunes à s’engager et en faire un choix de premier recours ?

Objectifs Améliorer l’image de l’Armée de Terre. Le premier objectif de la campagne publicitaire était d’améliorer l’image de l‘Armée de Terre, en tant qu’employeur, auprès des potentiels candidats et des influenceurs, notamment les parents de jeunes en âge de candidater. Il fallait donc convaincre le plus grand nombre que l‘Armée de Terre est un employeur potentiel de référence et de préférence. Augmenter le nombre de candidatures entrantes. Pour répondre à l’objectif de recruter 15 000 soldats, c’est-à-dire amener 15 000 candidats à la signature de leur contrat, la campagne de communication doit inciter

ARMÉE DE TERRE > VOTRE VOLONTÉ NOTRE FIERTÉAGENCE : INSIGN


a minima 150 000 jeunes à se rendre en centre de recrutement ou à faire une demande de prise de contact sur le site sengager.fr. Il fallait donc en toucher le double pour permettre à l’Armée de Terre d’avoir le choix dans sa sélection.

DispositifsUne campagne de real advertising Avec des images authentiques, qui ne sont pas jouées, car la réalité se suffit à elle-même (photoreporter officiel «embeded en opération» et vidéos de l’ECPAD). Les tournages ont été réalisés en immersion, en régiment, dans les mêmes conditions qu’un reportage TV. La campagne mise sur le cœur de la réalité des opérations, sans sensationnalisme, et sur des mots qui marquent et qui rendent hommage à l’exigence

du métier de soldat.Un lancement de campagne impactant Mécanique de teasing / reveal Des formats événementiels Un roadblock TV Affichage classique et dynamique Spots publicitaires TV (15’’ et 30’’), + replay Spots publicitaires cinéma Spots radio Bannières digitales Vidéos pré-roll Lancement du nouveau site sengager.fr.

Cible(s)Les candidatsUne communication qui s’adresse aux potentiels candidats : les jeunes de nationalité française et en âge de postuler (17-29 ans), localisés au niveau national.Les influenceurs(en priorité les parents et les proches). Une communication qui doit également s’adresser aux influenceurs que sont les




proches, le monde de l’éducation et de l’orientation professionnelle, ainsi qu’aux Français qui ont leur avis sur l’Armée de Terre en tant qu’employeur. Les influenceurs ont un rôle non négligeable dans le parcours de recrutement d’un candidat. Certains dissuadent les potentiels candidats de considérer l’Armée de Terre comme un employeur de référence. Ils ont un rôle clef dans la réussite du recrutement.

Résultats 95% des 17-25 ans et 83% des parents aiment la campagne (post test BVA). 139 retombées presse au global sur le lancement de la campagne de communication de l’Armée de Terre, sur des médias grand public majoritairement, emploi/étudiant, communication et défense. 1 800 mentions sur les réseaux sociaux. 87% des jeunes ont été attirés (post test BVA). Un métier dont on peut être fier pour 88% d’entre eux (post test BVA). + de 1,1 million de visiteurs uniques sur sengager.fr.

EFFIE 2016 Prix ARGENT dans le secteur COMMUNICATION PUBLIQUE ET D’INTÉRÊT GÉNÉRAL


Le média TV permet de toucher un grand nombre de personnes, de façon ciblée, et de répéter le message de nombreuses fois, dans les programmes, aux heures et sur les chaînes qui nous intéressent…compte tenu de nos enjeux notoriété et business, ce média nous a semblé particulièrement intéressant pour la puissance de communication qu’il permettait. »

ÉRIC LEMPEREUR - DIRECTEUR MARKETING PAREXGROUP CAMPAGNE PAREXLANKO

La télévision nous a semblé incontournable car c’est le média le plus rapide pour atteindre une couverture maximum, permettant ainsi de retrouver rapidement notre notoriété. »

CÉLINE BELLYNCK - PAIN CATEGORY MARKETING MANAGER – SYNTHOL CAMPAGNE SYNTHOL

La TV a permis de réactiver le lien avec les consommateurs et de faire revivre les attributs de marque. »

DAMIEN RICCI DIRECTEUR GÉNÉRAL – GREY PARIS CAMPAGNE SYNTHOL

Nous utilisons la TV pour sa puissance pour diffuser notre film. La télévision demeure un média incontournable. Les différentes générations y retrouvent leurs programmes favoris grâce à un très large éventail de contenus. »

GAËLLE LE VU - DIRECTRICE DE LA COMMUNICATION – ORANGE FRANCECAMPAGNE ORANGE



L’objectif N°1 de Beko à travers cette nouvelle campagne TV est de renforcer la notoriété et l’image de la marque sur la cible 25-49 ans. La TV est un outil de communication incontournable pour une marque à l’envergure nationale et internationale. Pour renforcer la notoriété et la préférence de marque, la portée globale et massive du média TV est clé pour orchestrer une prise de parole forte auprès de la cible de Beko, les 25-45 ans, et ainsi émerger naturellement dans les esprits des consommateurs. »

VALÉRIE ROUSSEAU – DIRECTRICE COMMUNICATION BEKO FRANCE CAMPAGNE BEKO

La TV nous permet de sensibiliser le consommateur français sur la promesse forte de notre produit, à savoir de payer le prix juste chaque mois. A travers notre dispositif, nous souhaitons accroître notre notoriété sur une large cible. Avec un enjeu majeur de notoriété, la TV est un média puissant nous permettant de toucher un large public. La répétition et le choix des programmes de diffusion nous assurent une rapide montée en couverture. En s’appuyant sur une campagne puissante diffusée sur une majorité des chaînes françaises et à différentes heures de la journée, nous touchons l’ensemble des générations. »

KARINE MONSALLIER – DIRECTRICE MARKETING & COMMUNICATION PRIXTEL CAMPAGNE PRIXTEL

Contexte & objectifsOrangina Schweppes France a lancé en 2016 la 1ère marque de thé glacé pour les adultes. La marque a souhaité accompagner ce lancement d’une communication TV.

Dispositif publicitaire2 films publicitaires de 10 et 30 secondes (« L’infusion de fraîcheur »), signés par l’agence BETC.

RésultatsUn soutien TV très efficace : + 49% sur les volumes (Étude MarketingScan, exposés vs non-exposés).

MAYTEA, L’INFUSION FRAÎCHEURAGENCE DE COMMUNICATION : BETC


RÉGLEMENTATION


RÉGLEMENTATION

LA PUB TV, AUTODISCIPLINE ET CONTRÔLE

L’ARPPOrganisme de régulation professionnelle de la publicité en France, a pour mission de mener une action en faveur d’une publicité loyale, véridique et saine dans l’intérêt des consommateurs, du public et des professionnels de la publicité TV/SMAD.

Avant diffusion

Conseil de l’Éthique Publicitaire (CEP)Anticipation des enjeux

Conseil Paritaire de la Publicité (CPP)Avis publics sur les nouvelles règles

Comité de rédactionRédaction des recommandations déontologiques

Services opérationnels de l’ARPPConseils et avis. Pédagogie : Ateliers Pub, initiation à l’application des règles d’éthique.

DIF

FUSI

ON

DES

PUB

LICI

TÉS

Après diffusion

Jury de Déontologie Publicitaire (JDP)Traitement des plaintes

Services opérationnels de l’ARPPAutosaisine, intervention après diffusion.

Bilans d’aplication des règles d’éthique.Observatoire sur thématiques ou supports.

AVIS TV AVANT DIFFUSION (ARPP)

Tous les films publicitaires télévisés et/ou diffusés sur les Services de Media Audiovisuels à la Demande (SMAD) sont soumis à une procédure obligatoire d’Avis avant diffusion de l’ARPP.

Depuis 1992, l’ARPP est, ainsi, chargée par la profession (annonceurs, agences, régies TV) d’examiner systématiquement l’intégralité des spots avant leur passage sur les antennes/SMAD. Les régies publicitaires se sont, de leur côté, engagées auprès du CSA à ne diffuser que des spots assortis de l’avis de l’ARPP.

Tout film publicitaire audiovisuel livré aux régies doit donc être impérativement muni d’un avis de l’ARPP, condition indispensable pour diffuser le film à l’antenne.

Sont considérés comme SMAD : Les services de vidéo à la demande (« VOD »), qu’il s’agisse de services dédiés ou de rubriques de sites internet dédiées.

Les services de télévision de rattrapage (« Catch-UP TV ») (idem : services dédiés ou rubriques de sites).

Les services en ligne proposant des contenus audiovisuels, professionnels et « éditorialisés ».

Lorsqu’un même film publicitaire est destiné à une diffusion en télévision et sur les Services de Media Audiovisuels à la Demande, une seule demande d’avis avant diffusion est nécessaire. En revanche, lorsqu’un film publicitaire est décliné en deux versions différentes dont l’une est destinée à la télévision et l’autre aux Services de Media Audiovisuels à la Demande, deux demandes d’avis sont alors obligatoires.

À NOTER !

Sources : ARPP.


RÉGLEMENTATION

AVIS TV AVANT DIFFUSIONEn pratique

Chaque spot doit être transmis à l’ARPP via https://www.arpp.tv, le film est examiné de façon collective par une équipe de juristes-conseil spécialistes du Droit de la consommation et de la communication.

Deux séances de visionnage sont organisées à 11 heures et 16 heures, chaque jour ouvré de l’année.

Certifiés ISO 9001 depuis 2012, les services de l’ARPP s’engagent à délivrer leur réponse dans un délai maximum de 48 heures. On peut également opter pour le service Express (visionnage garanti prochaine session) ou le service Premium (avis rendu dans l’heure).

L’ARPP rend alors un avis motivé sur sa compatibilité avec la déontologie publicitaire et la règlementation en vigueur, ainsi qu’avec la doctrine du CSA et son interprétation des textes. L’avis délivré est alors « Favorable », « À modifier » ou « À ne pas diffuser ». Toute modification, même minime, apportée sur un film, rend nécessaire une nouvelle soumission du message à l’ARPP. En cas de demande de modification de la publicité de la part de l’ARPP, celle-ci s’attache à travailler en étroite collaboration avec le demandeur, voire à proposer des solutions, afin de rendre la campagne diffusable.

Les adhérents de l’ARPP peuvent solliciter un conseil déontologique à tout stade de la création d’un film via https://www.arpp.pro/

Les professionnels non adhérents, mais qui souhaitent vérifier la conformité de leur campagne avant diffusion peuvent solliciter auprès de l’ARPP un conseil exceptionnel, en s’acquittant de la somme de 470€ HT pour l’examen d’un projet de campagne.

Pour le digital, l’ARPP propose à ses adhérents une solution d’accompagne-ment clef en main, pour les aider à communiquer sur le digital de manière responsable, loyale, et respectueuse des différents publics (études de cas en séance, basées sur l’analyse des campagnes).

POUR PLUS D’INFORMATIONS www.arpp.org

CHARTE DE BONNES PRATIQUES DU SOUS-TITRAGE DES FILMS PUBLICITAIRES TV

Les principes généraux

1. Lorsque le professionnel choisira le sous-titrage des films publicitaires, il veillera au respect : du sens du message publicitaire, des règles d’orthographe, de grammaire et de conjugaison de la langue française, de l’image, et de la bonne information du téléspectateur.

Par respect de l’image on entend que le sous-titre, limité à deux lignes, ne devra pas cacher, dans la mesure du possible, les informations textuelles incrustées, ni les éléments importants de l’image.

Ainsi, le placement des sous-titres devra veiller à ce qu’ils ne masquent pas des mentions textuelles ou autres éléments présents à l’image, notamment : les mentions légales substantielles, qui ne doivent en aucune façon être masquées, les éléments graphiques essentiels de la marque (logos, distinctions, etc.), tout autre élément textuel (slogans, signatures etc).

2. La diffusion des sous-titres sur la TNT Elle s’effectue selon la norme DVB_Subtitling (EN 300 743), conformément à l’arrêté dit « signal » du 24 décembre 2001(1).

Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV.(1)Arrêté du 24 décembre 2001 relatif à la télévision numérique hertzienne terrestre fixant les caractéristiques des signaux émis.Source : ARPP


RÉGLEMENTATION

3. Lisibilité des sous-titres Il est recommandé que les sous-titres se présentent sur un bandeau noir translucide et si possible avec des lettres ayant un contour noir, dans les limites des possibilités techniques des réseaux de diffusion et des normes en vigueur. Les éléments de discours exprimés à l’audio et déjà présents à l’écrit peuvent ne pas figurer dans le sous-titrage.

4. Temps de lecture approprié 12 caractères pour une seconde, 20 caractères pour deux secondes, 36 caractères pour trois secondes, 60 caractères pour quatre secondes.

Les sous-titreurs seront incités à respecter ces valeurs avec une tolérance de 20 %.

5. Changement de locuteurLe tiret devra être systématiquement utilisé pour indiquer le changement de locuteur.

6. Placement du sous-titre Le placement du sous-titre devra figurer au plus proche de la source sonore quand elle est visible.

7. Code couleurs pour le sous-titrage Blanc : locuteur visible à l’écran (même partiellement) ;

Jaune : locuteur non visible à l’écran (hors champ) ; Rouge : indications sonores ;

Magenta : indications musicales et paroles des chansons ; Cyan : pensées d’un personnage ou d’un narrateur, commentaires

en voix hors champ ; Vert : pour indiquer l’emploi d’une langue étrangère.

8. Informations sonores et musicales Celles-ci devront être indiquées (dans la mesure du possible).

9. Chuchotements et propos tenus en aparté Des parenthèses seront utilisées pour indiquer les chuchotements et propos tenus en aparté.

10. Texte dit par plusieurs personnes Des majuscules seront utilisées lorsque le texte est dit par plusieurs personnes (un usage des majuscules pour toute autre raison est à proscrire sauf pour certains sigles et acronymes).

11. Découpage phrastique sensé Lorsqu’une phrase est retranscrite sur plusieurs sous-titres, son découpage doit respecter les unités de sens afin d’en faciliter la compréhension globale.

12. Changements de plans Pour tous changements de plans, le sous-titrage doit se faire discret et respecter au mieux le rythme de montage du message publicitaire.

Sécurité & qualitéUn contrôle qualité doit être mis en œuvre avant livraison afin de garantir la bonne synchronisation des éléments livrés pour la mise à l’antenne et le respect des normes en vigueur, y compris les principes édictés par la présente recommandation.

Il est recommandé que les données de sous-titrage soient fournies concomitamment aux contenus audio-vidéo : à l’ARPP, dans le cadre de l’avis préalable à la diffusion (sans surcoût via ARPP.TV), aux diffuseurs, pour garantir leur bonne exploitabilité et permettre leur vérification dans le cadre de la mise à l’antenne.

Diffusion de contenus audiovisuels dans les lieux publicsDans le cadre d’une diffusion de contenus audiovisuels dans les lieux publics collectifs, l’alinéa 1 de l’article 20 de l’arrêté du 8 décembre 2014 prévoit que «le sous-titrage en français est activé sur les téléviseurs si ceux-ci disposent de cette fonctionnalité».

Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV . Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV .


RÉGLEMENTATION

CHAÎNES DISTRIBUÉES PAR CÂBLE, PAR ADSL OU DIFFUSÉES PAR LE SATELLITELa durée consacrée à la publicité est fixée par voie conventionnelle avec le CSA. Elle ne peut excéder 12 minutes pour une heure d’horloge donnée.

POUR TOUTES LES CHAÎNES Le message publicitaire doit répondre : 1. aux obligations légales et réglementaires dont la définition

de la publicité (cf. le décret de 1992),2. aux règles de déontologie de l’ARPP.

Secteurs interdits de publicité TV : (au sein des écrans publicitaires) les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool, les produits du tabac, les médicaments sur prescriptions médicales, les préparations alimentaires pour nourrissons, les produits phytopharmaceutiques, la distribution pour ses opérations commerciales de promotion.

Secteurs restreints de publicité TV : (au sein des écrans publicitaires) l’édition littéraire (sauf chaînes uniquement distribuées sur les réseaux câblés, sur le satellite ou sur l’ADLS), les secteurs assujettis à des règles de diffusion dont les jeux d’argent et de paris sportifs limités d’accès (interdit dans et autour des programmes à destination des mineurs), les armes à feux (sauf chaînes spécialisées), le cinéma (à l’exception des chaînes cinéma).

PUBPUBLICITÉ CLASSIQUE

La durée des écrans publicitaires est délimitée par heure d’horloge et par heure en moyenne quotidienne. La publicité TV est intégrée dans des écrans publicitaires. Ceux-ci sont obligatoirement encadrés par une annonce de début et de fin clairement identifiable. En pratique la durée du jingle n’excède pas 8 secondes (durée non réglementée).

Le temps d’antenne consacré à la publicitéCHAÎNES PRIVÉES Les chaînes diffusées par voie hertzienne terrestre (TNT) sont limitées à 9 minutes de publicité par heure en moyenne quotidienne sur l’ensemble des périodes de programmation au cours desquelles cette diffusion est autorisée, et à 12 minutes pour une heure d’horloge donnée.

CHAÎNES PUBLIQUES Les chaînes de télévision publique sont limitées à 6 minutes par heure en moyenne quotidienne, et à 8 minutes pour une heure d’horloge donnée. De plus, depuis le 5 janvier 2009, les chaînes de France Télévisions (France 3 Régions exceptées) ne doivent plus diffuser de publicité de marques de 20 heures à 6 heures du matin. Après 20 heures, les chaînes de la télévision publique ont le droit de diffuser de la publicité pour des biens ou services présentés sous leur appellation générique et des messages d’intérêt général (écrans limité à 4 minutes).

Source : CSA. Source : CSA.


RÉGLEMENTATION

PARRAINAGELe décret n°2017-193 du 15 février 2017 modifie le régime du parrainage télévisé.Dorénavant sont autorisés, parmi les moyens d’identification du parrain, la présentation de ses produits et services ainsi que le nom, le logo ou un autre symbole du parrain, par exemple au moyen d’une référence à ses produits ou services, d’un signe distinctif ou d’un slogan publicitaire.

Règles de parrainage Le contenu et la programmation des émissions télévisées parrainées

ne peuvent en aucun cas être influencés par le parrain.

Les émissions télévisées parrainées ne doivent pas inciter directement à l’achat ou à la location des produits ou services du parrain ou d’un tiers.

Le parrainage doit être clairement identifié en tant que tel au début, à la fin ou pendant l’émission parrainée.

En cours d’émission, la présence du parrain doit rester ponctuelle et discrète et se borner à rappeler la contribution apportée par celui-ci.

Secteurs interdits de parrainage TV Les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool. Les produits du tabac.

SPOTS INTERACTIFSVisualisation en surimpression de la publicité d’un bandeau invitant le téléspectateur à accéder, via sa télécommande, à des informations supplémentaires sur le spot qu’il est en train de visionner (site dédié, plateforme marque…).

Les mêmes réglementations et règles de déontologie s’appliquent pour ces spots.

Source : CSA. Source : CSA.


RÉGLEMENTATION

PLACEMENT DE PRODUITAutorisé depuis la loi du 5 mars 2009 transposant les dispositions de la directive SMA à l’article 14-1 de la loi du 30 septembre 1986.

Le placement de produit est défini comme toute forme de commu-nication commerciale audiovisuelle consistant à inclure un produit, un service ou une marque ou à y faire référence, en l’insérant dans un programme, moyennant paiement ou autre contrepartie.

Autorisation de placement de produitLe placement de produit est autorisé uniquement dans les œuvres cinématographiques, les fictions audiovisuelles et les vidéomusiques, sauf lorsqu’elles sont destinées aux enfants.

Les produits interdits de placement de produit les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool, le tabac et produits du tabac, les médicaments, qu’ils soient ou non soumis à prescription médicale, les armes à feu, les préparations pour nourrissons.

Les émissions contenant du placement de produit doivent respecter les exigences suivantes : leur contenu et leur programmation ne doivent en aucun cas être influencés de manière à porter atteinte à la responsabilité et à l’indé-pendance éditoriale de l’éditeur,

ne doivent pas inciter directement à l’achat ou à la location des pro-duits ou services d’un tiers et ne peuvent comporter des références promotionnelles spécifiques à ces produits, services ou marques,

ne doivent pas mettre en avant de manière injustifiée ces produits, services ou marques.

Information des téléspectateurs L’apparition d’un pictogramme pendant une minute au début d’une émission et après chaque interruption publicitaire ainsi que pendant toute la durée du générique de fin, informe les téléspectateurs de l’existence d’un placement de produit. Lors de la diffusion d’une vidé-omusique, le pictogramme apparaît pendant toute la durée de celle-ci. Ce pictogramme, défini par le Conseil, a été mis à la disposition des chaînes.

P

CE PROGRAMME COMPORTE DU PLACEMENT DE PRODUIT

Source : CSA.


RÉGLEMENTATION

LES SERVICES DE MEDIAS AUDIOVISUELS À LA DEMANDE (SMAD)

DéfinitionsSMADLes Services de Medias Audiovisuels à la Demande (SMAD), comme la vidéo à la demande ou encore la télévision de rattrapage, permettent de visionner, sur le poste de télévision ou l’ordinateur, de manière gratuite ou payante, des programmes audiovisuels au moment choisi par l’utilisateur.

À NOTERSont exclus de la définition des SMAD : les services dont le contenu audiovisuel est secondaire, les plateformes de partage du type DailyMotion, YouTube, Vimeo.

Obligations imposées par le décret : contribution à la production d’oeuvres cinématographiques et audiovisuelles européennes et d’expression originale française (si le service réalise au moins 10 M€ de chiffre d’affaires annuel), quotas d’exposition des œuvres cinématographiques et audiovisuelles européennes et d’expression originale française, publicité.

Secteurs interdits de publicité sur les SMAD : les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool, les produits du tabac, les médicaments sur prescription médicale (en revanche les laboratoires pharmaceutiques peuvent communiquer), les armes à feux (sauf chaînes spécialisées), les préparations alimentaires pour nourrissons, les produits phytosanitaires.

LIVRAISON SPOTS IPTV

La consommation des médias évolue et le numérique prend une place de plus en plus importante.

Le média TV ne déroge pas à cette règle et la part des investissements publicitaires en TV de rattrapage, à la demande et en programmatique, augmentent un peu plus chaque année…

Les régies publicitaires TV, adhérentes du SNPTV, conscientes de cette évolution du marché et sensibles à la qualité de la diffusion des campagnes et à l’expérience du téléspectateur, ont décidé de normaliser la qualité des spots diffusés en IPTV. Cette normalisation s’applique aussi bien dans le cadre des ventes traditionnelles réalisées de gré à gré que pour celles transitant par un partenaire commercial (sous-régie) ou un outil programmatique internalisé (SSP).

Depuis 2016, à la demande des régies publicitaires du SNPTV, la livraison des spots publicitaires pour l’IPTV s’effectue systématiquement via des plateformes de livraison de type AdStream ou IMD Group.

NB : France Télévisions Publicité propose également à ses clients l’accès gratuità une plateforme propriétaire où seuls les spots d’une qualité a minima H.264peuvent être acceptés.

Source : CSA.


ORGANISMESRÉFÉRENTS


ORGANISMES RÉFÉRENTS

AACC : créée en 1972, l’Association des Agences-Conseils en Communication (AACC), est un syndicat professionnel régi par la loi du 21 mars 1884. Représentant plus de 80 % de la profession, l’AACC regroupe 200 entreprises qui emploient aujourd’hui près de 10 000 salariés. Le rôle de l’AACC est de représenter et défendre les agences conseils en communication.

Marie-Pierre Bordet – Vice-présidente déléguée généraleMail. [email protected]él. : 01 47 42 13 42www.aacc.fr – @AACClive

AAMI : créée en mars 2006, l’Association des Agences Médias Indépendantes regroupe les 12 principales agences indépendantes de conseil média et d’achat d’espaces publicitaires en France.

Mail. [email protected] www.a-ami.eu – @l_aami

ARPP : instituée en 1935, l’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité (ex-BVP jusqu’en 2008) est l’organisme français d’autodiscipline de la profession : annonceurs, agences, médias et supports publicitaires. L’ARPP est membre cofondateur de l’Alliance européenne pour l’éthique en publicité (EASA, 1992) et de l’International Council on Ad Self-Regulation (ICAS, 2016). L’ARPP a pour objet de mener toute action en faveur d’une publicité loyale, véridique et saine, dans l’intérêt des consommateurs, du public en général, et de la publicité responsable. À la demande de l’interprofession, l’ARPP délivre des conseils à tout stade de la création des messages et des avis systématiques avant diffusion pour la publicité audiovisuelle. Pour le compte des chaînes, l’ARPP assure le dépôt légal des films publicitaires auprès de l’INA et centralise auprès de la SACEM les déclarations des ayants droit des musiques de publicité TV.

Stéphane Martin – Directeur généralMail. [email protected]él. : 01 40 15 15 40www.arpp.org – www.arpp.pro – www.arpp.tv

CESP : association interprofessionnelle qui regroupe l’ensemble des acteurs du marché publicitaire concernés par l’étude de l’audience des médias : annonceurs, agences et conseils médias, médias et régies publicitaires.

Valérie Morrisson – Directrice générale Mail. [email protected]él. : 01 40 89 63 60 www.cesp.org

Cinémathèque Jean-Marie Boursicot : unique au monde et entièrement privée, la Cinémathèque Jean-Marie Boursicot dispose aujourd’hui de plus d’un million de spots publicitaires du monde entier, datant de 1898 à nos jours, qu’elle fait vivre à travers La Nuit des Publivores sur les cinq continents. Cette année, l’intégralité de la Cinémathèque va être numérisée ; une numérisation qui devrait prendre 5 ans.

Jean-Marie Boursicot www.nuitdespublivores.com – @publivores

Club des Annonceurs : depuis plus de 20 ans, le Club des Annonceurs rassemble les professionnels du marketing et de la communication : plus de 160 membres issus des 110 plus grandes entreprises tous secteurs d’activité confondus. Le club a pour mission de décoder et comprendre les mutations et les problématiques du marché de la communication et partager expériences et connaissances.

Stéphanie Courtois – Directrice générale Mail. [email protected] Tél. : 01 44 50 12 10 www.leclubdesannonceurs.com



egta : association professionnelle des régies publicitaires de télévision et de radio, depuis 1974. Forte d’un réseau de près de 140 régies publicitaires de télévision et de radio dans 40 pays, l’egta défend les intérêts de ses membres auprès des institutions européennes, propose un cadre de référence international, encourage l’échange de bonnes pratiques en termes de monétisation de contenu et répond quotidiennement aux questions de ses membres. Les membres de l’egta ont accès à un benchmark international et à un réseau d’experts qui ont tous pour mandat de monétiser les contenus audiovisuels à l’ère du numérique.

Katty Roberfroid – Directrice Générale & Anne-Laure Dreyfus, Directrice TV Mail. [email protected] - [email protected] – @egtaconnect

Fédération de la Publicité : pour toute question concernant la convention collective de la publicité.

Laetitia Hardy – Juriste affaires sociales Mail. [email protected]

IAB : l’IAB France (Interactive Advertising Bureau) est une association créée en 1998 dont la mission est triple : structurer le marché de la communication sur Internet, favoriser son usage et optimiser son efficacité.

Stéphane Hauser - Délégué général Mail. [email protected]

IREP : l’IREP est une association interprofessionnelle loi 1901 qui a été créée par les professionnels du secteur de la publicité et de la communication le 18 octobre 1957. Champs d’expertise : les études, la recherche, la prospective dans le domaine de la communication, de la publicité et des médias.

Philippe Legendre – Directeur délégué Mail. [email protected] Tél. : 01 45 63 71 73www.irep.asso.fr – @IREPasso

La Maison de la Pub : créée en 1980, La Maison de la Pub collecte, répertorie et archive les publicités françaises et étrangères du début du XXème siècle à nos jours. Aujourd’hui, cette société abrite plus de 500 000 films, affiches, et autres « réclames » radiophoniques. Elle propose un service adapté aux annonceurs, aux agences ainsi qu’aux professionnels de l’audiovisuel et aux organisateurs de manifestations culturelles, qui y trouvent les documents illustrant au mieux leurs projets.

Anne Saint Dreux - Présidente La Maison de la Pub - 113 rue des Moines 75017 ParisMail. [email protected] Tél. : 01 46 27 77 70www.lamaisondelapub.com – @lamaisondelapub

SRI : créé en 2003, regroupe 28 régies Internet et assure le développement et la professionnalisation de la publicité digitale en France, notamment par le partage de bonnes pratiques.

Hélène Chartier – Directrice générale Mail. [email protected] Tél. : 01 42 36 49 15www.sri-france.org – @SRI_France

L’Union Des Annonceurs : fondée en 1916, l’UDA est, en France, l’organisation représentative des annonceurs, c’est-à-dire des entreprises qui recourent aux différentes techniques de communication pour promouvoir leurs produits, leurs services, leur notoriété ou leur image. Elle compte 6000 membres, au sein de ses 200 entreprises adhérentes, de toutes tailles, tous statuts et tous secteurs. L’UDA a pour missions : de faire valoir les intérêts et les positions des annonceurs auprès de leurs interlocuteurs professionnels et de leur environnement économique, social et politique, français et européen ; de permettre à ses adhérents d’optimiser, en efficacité et en coût, leurs investissements en communication ; de promouvoir une communication responsable en élaborant et en mettant en œuvre des pratiques loyales et éthiques.

Didier Beauclair - Directeur Stratégies & Médias Mail. [email protected] Tél. : 01 45 00 79 10 www.uda.fr – @ UDA_annonceurs



UDECAM : l’Union Des Entreprises de Conseil et Achat Média a pour mission de représenter les agences médias auprès de l’ensemble des acteurs du marché.

Françoise Chambre – Déléguée générale Mail. [email protected] www.udecam.fr

INSTITUTIONNELS

CNC : le Centre National du Cinéma et de l’image animée est un établissement public à caractère administratif du Ministère de la Culture et de la Communication. Il assure l’unité de conception et de mise en œuvre de la politique de l’État dans les domaines du cinéma et des autres arts et industries de l’image animée, notamment ceux de l’audiovisuel, de la vidéo et du multimédia dont le jeu vidéo.

Tél. : 01 44 34 34 40 www.cnc.fr – @LeCNC

CSA : créé par la loi du 17 janvier 1989, le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel a notamment pour mission de garantir la liberté de communication audiovisuelle en France. Missions : la protection des mineurs, le respect de l’expression pluraliste des courants d’opinion, l’organisation des campagnes électorales à la radio et à la télévision, la rigueur dans le traitement de l’information, l’attribution des fréquences aux opérateurs, le respect de la dignité de la personne humaine, la protection des consommateurs. De plus, le Conseil est chargé de « veiller à la défense et à l’illustration de la langue et de la culture françaises » sur les antennes.

Nouvelles missions : rendre les programmes de la télévision accessibles aux personnes souffrant d’un handicap auditif ou visuel ; veiller à la représentation de la diversité de notre société dans les médias ; contribuer aux actions en faveur de la protection de la santé. Il contrôle a posteriori les programmes sur toutes les chaînes conventionnées, y compris la publicité.

Tél. : 01 40 58 38 00 www.csa.fr – @csaudiovisuel

DGMIC : au sein du Ministère de la Culture et de la Communication, la Direction Générale des Médias et des Industries Culturelles définit, coordonne et évalue la politique de l’État en faveur du développement du pluralisme des médias, de l’industrie publicitaire, de l’ensemble des services de communication au public par voie électronique, de l’industrie phonographique, du livre et de la lecture et de l’économie culturelle.

Tél. : 01 40 15 80 00 www.culturecommunication.gouv.fr

INA : l’Institut National de l’Audiovisuel est une entreprise publique culturelle de l’audiovisuel chargée de la sauvegarde, de la valorisation et de la transmission du patrimoine audiovisuel.

Tél. : 01 49 83 20 00 www.institut-national-audiovisuel.fr – @Inafr_officiel


LES CONTRIBUTEURSDU GUIDE

SE PRÉSENTENT

Le SNPTV remercie tous les professionnels

qui ont contribué à l’édition 2017 du

Guide des « + de la TV »


NOS CONTRIBUTEURS

Promouvoir la liberté d’expression, rechercher et évaluer l’information, forger l’esprit critique des élèves dans un monde dominé par l’infobésité pour en faire des citoyens libres et avertis : c’est le rôle du CLEMI, service de Réseau Canopé, au cœur du système éducatif français et des enjeux majeurs de la société. Les objectifs du CLEMI : Former les enseignants et apprendre aux élèves une pratique citoyenne des médias pour se forger un esprit critique, quel que soit le média d’information ou de communication utilisé (presse écrite, audiovisuel, Internet, réseaux sociaux). Produire ou co-produire des ressources et outils pédagogiques sur tous supports afin d’accompagner les enseignants et les élèves, en leur proposant des activités ÉMI pour la classe. Aider à la création et au développement de médias scolaires (journaux, sites, blogs, Web Radios, Web TV…).

Les opérations phare telles que la Semaine de la presse et des médias dans l’école ®, Médiatiks, Zéro Cliché pour l’égalité Filles/Garçons, Wikiconcours, permettent de développer et de valoriser la démarche citoyenne des élèves.

ContactPôle CommunicationTel : 01 53 68 71 00Mail : [email protected]

Clemi.fr @LeCLEMI

C’est la base de données hyper qualifiée dédiée aux métiers et aux acteurs de la communication. C’est l’outil indispensable pour développer son business auprès des décideurs marketing chez les annonceurs et les agences.LeFAC dit tout sur les organisations des annonceurs et agences, les marques, les coordonnées complètes, fonctions, et emails des décisionnaires du monde des médias, de la communication et du marketing.Des informations à valeur ajoutée viennent enrichir la base afin d’offrir des critères étendus de recherche : investissements publicitaires médias par médias (pige Kantar Médias). Mais aussi : « Qui travaille avec qui ? » (liens annonceurs / agences par marque), l’historique des pitchs par annonceur, LeFAC Mouvements hebdomadaire, les actualités annonceurs et agences (en collaboration avec CBNews). Avec LeFAC, les clients dépassent les frontières, et accèdent aux différentes bases de données gérées pas les différents bureaux en Europe : France, Allemagne, Benelux, Espagne, Italie, Portugal et Suisse. Avec plus de 600 clients, LeFAC a séduit les régies publicitaires, les agences et plus globalement les équipes commerciales BtoB qui ciblent les directions générales, marketing, communication et commerciales.

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Par l’utilisation de technologies innovantes et la maîtrise de l’analyse de données, GfK transforme la Big Data en Smart Data, permettant ainsi à ses clients d’améliorer leur compétitivité et d’enrichir les expériences et les choix des consommateurs.

Growth from Knowledge

ContactsFrançois Klipfel, Deputy MD Consumer ChoicesTél. : 01 74 18 61 19Mail : [email protected] Michaël Mathieu, Business Group Director, Image/TelcoTél. : 01 74 18 61 65Mail : [email protected] Magali Saint-Laurent, MarComms DirectorTél. : 01 74 18 60 24Mail : [email protected]

GfK

Harris Interactive est un institut d’études qui bouscule les habitudes du marché en offrant des solutions d’études plus rapides, flexibles et accessibles, pour aider ses clients à garder un temps d’avance. Le département Technologies Media Telecoms & Entertainment (TMTE) s’appuie sur plusieurs registres d’innovation via des protocoles d’études ROIstes sur-mesure : Par une démarche ad-hoc dans la réflexion, innovante dans les modes d’interrogations (mobile, réseaux sociaux, observations in-situ,..). En mettant les mutations technologiques au service de la mesure : mesure passive, temps réel, impact émotionnel et sensoriel, social listening,… En apportant une forte dimension de conseil (workshops créatifs, groupes d’innovations,…). Tout en mettant en permanence l’expérience client au cœur de sa démarche.

Ses équipes ont pour vocation de travailler à 360° sur les problématiques média : Stratégie de contenu (éditorial, rôle des différents supports d’une marque,….). Efficacité & Valorisation publicitaire des touchpoints (post-tests, mesure du ROI, pré-tests créatifs,…). Digitalisation des usages (parcours d’achat, réseaux sociaux, social listening, objets connectés,…).

ContactAurélie GIBIAT - Directrice du Département TMTE Tél. : 01 44 87 60 35 Mail : [email protected]

HARRIS INTERACTIVEwww.gfk.com www.harrisinteractive.fr


NOS CONTRIBUTEURS

Précurseur sur le marché des sondages d’opinion et des études marketing depuis plus de 75 ans, l’Ifop est aujourd’hui l’un des leaders de son secteur.

L’Ifop est structuré autour de 7 expertises : Opinion & Stratégies d’entreprise Consumer & Retail Beauty & Wellbeing Services Médias & Numérique Santé Luxe

L’Ifop crée de la valeur pour ses clients en sécurisant la qualité de l’information recueillie et en lui donnant du sens et de la perspective. Il les accompagne dans la définition et le pilotage de leur stratégie d’entreprise en leur fournissant une vision opérationnelle et prospective qui leur permet d’anticiper les mutations sociétales et les tendances des marchés. C’est aussi dans cet esprit pionnier que l’Ifop développe des expertises transversales avec son entité InCapsule by Ifop ou encore le département Relation Client, Grandes Enquêtes et Panels. Entreprise proche de ses clients, l’Ifop intervient dans une cinquantaine de pays à travers le monde, à partir de ses implantations à Paris et Shanghai. Il réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires de 35 millions d’euros et emploie plus de 200 collaborateurs.

Pour plus d’informations : www.ifop.com

IFOP

iligo est une société dédiée à la mesure et à la compréhension des nouveaux comportements des consommateurs.iligo se définit comme une agence d’études (Research Agency) avec une dimension conseil et études.L’équipe d’iligo, composée de consultants, privilégie une approche transversale, articulée autour de 3 expertises : Consumer Research : Connaissance consommateurs en s’appuyant notamment sur toutes les techniques liées aux nouvelles technologies.

Media Research : Consulting média, en faisant notamment la synthèse des fondamentaux des médias existants et des nouvelles fonctions autorisées par les médias digitaux.

Communication Research : Mesure des effets de la communication au sens large, modélisation économétrique, enquête de type TouchPoints.

iligo assure des missions d’études et de conseil à la fois pour des groupes médias, des annonceurs, des agences et des institutionnels.

ContactsOlivier Goulet – Président fondateurTél. : 01 53 00 92 84Mail : [email protected] Céline Pasquier – Directrice déléguéeTél. : 01 85 09 09 31Mail : [email protected]

iligo.fr iligo @iligo_research iligo_research

ILIGOwww.ifop.com www.iligo.fr


NOS CONTRIBUTEURS

Junior City est un institut d’études et conseil marketing, spécialiste de l’univers des enfants, grâce à ses analyses des modes de vie et de consommation des 4-14 ans et de leurs familles. Il regroupe plusieurs experts du monde de l’enfance, aux compétences et aux parcours complémentaires, qui lui permettent de mener des études qualitatives et quantitatives sur l’ensemble de la cible familiale. Son métier : recueillir des insights consommateurs-prescripteurs et des insights shoppers avec les méthodologies appropriées, puis savoir les interpréter pour donner les clés de lecture, afin d’enrichir la connaissance et la réflexion sur tout ce qui concerne les comportements et les opinions des jeunes.Son savoir-faire : ÉCOUTER – COMPRENDRE – ORIENTER. Baromètre quanti : Kids & Teen’sMirror, qui analyse 2 fois par an les modes de vie des enfants : une interrogation online d’un panel de 1 000 binômes mères-enfants de 4-14 ans représentatif France ;

Omnibus quantitatif ad’hoc : Kiddibus mené de manière bimestrielle sur la cible des familles avec enfants de 4-14 ans, permettant aux souscripteurs de poser des questions ad’hoc à un coût minime ;

Présence en milieu scolaire : Observatoire des Cours de Récré, réalisé 2 fois par an auprès d’enfants dans leur cadre scolaire ; Communautés d’études online de longue durée, organisées 3 fois par an pour comprendre et analyser les modes de prescription des enfants et l’exécution des achats par leurs parents ;

Études ad’hoc de toutes sortes pour répondre à des problématiques particulières.

ContactsYves Cognard – Directeur Général. Mail : [email protected]

Patrice Kimmel – Directeur des Etudes. Mail : [email protected]

JUNIOR CITY

Leader des études en France et expert du comportement des consommateurs, des citoyens et des salariés, Ipsos intervient dans tous les secteurs d’activités. Nos experts accompagnent annonceurs, décideurs et institutions dans leurs stratégies marketing, leurs problématiques RH, leur positionnement de communication et leurs enjeux d’opinion depuis 1975.Chez Ipsos, nous sommes passionnément curieux des individus, des marchés, des marques et de la société. Nous aidons nos clients à naviguer plus vite et plus aisément dans un monde en profonde mutation. Nous leur apportons l’inspiration nécessaire à la prise de décisions stratégiques. Nous sommes Game Changers.

Toute l’actualité Ipsos : www.Ipsos.fr

ContactMatthieu Guillaume – Directeur de Département Ipsos ConnectTél. : 01 41 98 91 74Mail : [email protected]

IPSOSwww.juniorcity.fr www.Ipsos.fr


NOS CONTRIBUTEURS

KANTAR MEDIA

Kantar Media est l’acteur majeur des données et analyses médias. Partout dans le monde il apporte à ses clients la «media data» nécessaire à la prise de décisions éclairées dans tous les domaines de la mesure, du suivi et des stratégies médias.Rattaché au groupe Kantar, la branche de WPP dédiée au management de données, Kantar Media propose les informations les plus complètes et précises sur la consommation des médias, leur performance et la valeur médiatique.

Pour plus d’informations http://kantarmedia.com

ContactCorinne in Albon – Global Marketing DirectorTel. 01 30 74 87 97 Mail : [email protected]

@Kantar_Media KantarMediaGlobal company/Kantar-Media @KantarMedia +KantarMediaGlobal KantarMediaGlobal

Kantar TNS est un leader mondial des études marketing présent dans plus de 80 pays.Kantar TNS fournit à ses clients des insights opérationnels pour les aider à prendre les meilleures décisions et les accompagner dans leurs stratégies de croissance.Fort d’une expérience de plus de 50 ans et de solutions d’études uniques en matière de compréhension des marchés, d’innovation, de gestion de marque et de communication, d’activation shopper et d’expérience client, Kantar TNS identifie, optimise et active les moments de croissance qui rythment le business de ses clients.Kantar TNS appartient au groupe Kantar, un des plus importants réseaux de veille, d’information et de conseil au monde.

Pour en savoir plus www.tns-sofres.comhttp://webzine.tns-sofres.com/connect/

ContactLaurent Weynant – Senior Client Advisor - Media, Techno, Loisirs et RetailTél. : 01 40 92 28 49Mail : [email protected]

KANTAR TNSwww.kantarmedia.com www.kantarmedia.com


NOS CONTRIBUTEURS

Grâce à nos mesures en continu, à nos modèles d’analyse avancés et à nos solutions adaptées, nous inspirons les bonnes décisions aux marques, aux distributeurs, aux agences et régies médias, partout dans le monde.Avec plus de 60 ans d’expérience, une équipe de 3 500 experts, et des prestations de services dans 60 pays, directement ou avec ses partenaires, Kantar Worldpanel transforme le comportement d’achat en avantage concurrentiel sur les marchés des produits de grande consommation, des produits d’impulsion, du textile, des produits pour bébés, des télécommunications et du divertissement, ainsi que de nombreux autres marchés.Grâce à nos différents KPIs (achat réel et branding) ainsi que nos données médias, nous accompagnons les différents acteurs de l’écosystème média tout au long du processus : affinités, activations médias et mesure d’impact des campagnes publicitaires.

Pour en savoir plus www.

ContactFrédéric Lanfray - Media DirectorTél. : 01 30 74 83 95Mail : [email protected]

@KWP_FR Kantar Worldpanel France iKantar Worldpanel - France

KANTAR WORLDPANEL

MarketingScan, société spécialisée dans la grande consommation, accompagne les industriels, les distributeurs, les agences média et les régies publicitaires dans l’aide à la décision fondée sur les données de consommation et de vente.Son expertise porte sur deux domaines clefs : le test produit (innovation, packaging) et la mesure d’efficacité des actions marketing (mix media, merchandising, promotion), en situation réelle de distribution et d’acte d’achat.MarketingScan s’appuie sur des sources de données et des dispositifs uniques et complémentaires : Son panel single source média/conso déployé sur 3 agglomérations représentatives de la consommation française. Les données de ventes des Hypers et Supers de ces mêmes zones de chalandise couvrant près de 600 000 habitants. Les données nationales des 16 millions de cartes de fidélité des clients Auchan, Système U et Cora.

MarketingScan dispose ainsi de solutions uniques de tests et de mesures, ancrées dans le réel, permettant de valider chaque étape de la vie des produits. Créée en 1994, MarketingScan est détenue à 50/50 par Médiamétrie, leader de la mesure d’audience en France, et GfK, 4ème groupe mondial des études de marché.

ContactFabien Vital - Directeur New Business & CommunicationTél. : 01 74 18 71 58 Mail : [email protected]

MARKETINGSCANwww.kantarworldpanel.com/fr www.marketingscan.fr


NOS CONTRIBUTEURS

À propos de Médiamétrie Leader des études médias, Médiamétrie observe, mesure et analyse les comportements du public et les tendances du marché. Créée en 1985, Médiamétrie développe ses activités en France et à l’international sur la Télévision, la Radio, l’Internet, le Cinéma, le Téléphone Mobile et le Cross-Médias.

À propos d’Eurodata TV Worldwide Créée par Médiamétrie, Eurodata TV Worldwide distribue l’information des sociétés de mesure de l’audience de la télévision dans le monde, grâce à des accords de partenariat. La banque de données Eurodata TV Worldwide couvre plus de 7 000 chaînes, dans plus de 100 territoires et fournit une information quotidienne et exhaustive sur la programmation, les contenus, la production, la distribution internationale et les audiences des programmes par cible, provenant directement de ses homologues dans le monde entier.

En octobre 2016, EurodataTV Worldwide et TAPE Consultancy, spécialiste des contenus et du conseil en production et programmation audiovisuelle, se sont associés pour développer les synergies entre leurs expertises respectives dans les domaines de l’audience et des programmes TV.

MÉDIAMÉTRIEÀ propos de Médiamétrie // NetRatings Médiamétrie // NetRatings est la société créée et détenue conjointement par Médiamétrie et Nielsen. Médiamétrie // NetRatings développe et commercialise en France les mesures de référence de l’audience Internet et de l’efficacité online.

Études référentes : Médiamat : la mesure d’audience de la télévision en France auprès d’un panel de 5000 foyers équipés d’un téléviseur, service couvrant aussi bien les chaînes nationales que thématiques ; Global TV : analyse des comportements de consommation de la télévision sur les autres écrans/ autres lieux/ délinéarisés ; Média in Life : l’observation des activités médias et multimédias dans la vie quotidienne des Français ; Une Année de Télévision dans le monde : bilan mondial de la consommation de la télévision dans plus de 100 territoires ; Web Observatoire : identification des utilisateurs d’écrans connectés à Internet et de leurs usages médias et multimédias ; Home Devices : le suivi de l’équipement des foyers français ; TSM : l’observatoire des équipements Télécoms ; L’Audience Internet Ordinateur et l’Audience Vidéo Ordinateur s’appuient sur un échantillon de 20 000 individus, représentatif de la population des internautes de 2 ans et plus avec un accès Internet à domicile et / ou sur le lieu de travail ; L’Audience Internet Mobile s’appuie sur un panel de plus de 5 000 individus représentatif de la population mobinautes de 11 ans et plus, résidant en France métropolitaine. Tous les OS, tous les opérateurs, tous les modes de connexion (3G/4G/Wifi) et tous les types de protocole (http/https) pour l’ensemble des sites et applications du marché sont pris en compte. L’Audience Internet Tablette mesure les sites et applications sur tablettes sur la base de 5 000 individus de 2 ans et plus.

www.mediametrie.fr


NOS CONTRIBUTEURS

ContactsJulien Rosanvallon - Directeur télévision et Internet Tél. : 01 47 58 97 28 Mail. [email protected]

Frédéric Vaulpré - Directeur Eurodata TV Worldwide Tél. : 01 47 58 97 58 Mail. [email protected]

Bertrand Krug - Directeur Internet Tél. : 01 47 58 94 96Mail. [email protected]

Jamila Yahia-Messaoud - Directeur Comportements Médias, Télécom & Equipement Tél. : 01 47 58 94 95 Mail. [email protected]

Valéry Rochard - Directeur Cross Médias Tél. : 01 47 58 94 94 Mail. [email protected]

Médiasphère Conseil est un institut d’études et de conseil en marketing spécialisé sur les médias, la communication et les technologies.L’institut accompagne les différents intervenants de l’univers des médias, de l’édition, de la communication et des technologies dans le décryptage des mutations en cours afin d’identifier les meilleures opportunités d’innovation et de croissance.L’institut Médiasphère Conseil s’attache à développer des approches innovantes combinant études quantitatives, qualitatives, prospective sociétale et missions de conseil.

Nos expertises spécifiques : Tendances Média & Techno Stratégie de communication Stratégie digitale Décryptage du web social Stratégie éditoriale Communautés online

Études en souscription récurrentes : Observatoire des plateformes de partage de vidéos (vagues : février 2016, juin 2014). Observatoire des applications médias : (vagues : janvier 2017, mars 2015, janvier 2014). Observatoire Les Français et l’information (vague : juin 2015).

ContactIsabelle Flandreau - Directrice générale Tél. : 01 43 36 76 32 Mail. [email protected]

MEDIASPHÈRE CONSEILwww.mediasphère-conseil.fr


NOS CONTRIBUTEURS

Fondé en 2001 par Philippe Bailly, NPA Conseil accompagne tous les acteurs du secteur des médias et des services numériques dans leurs problématiques opérationnelles et stratégiques.

Acteur de la transformation numérique dans l’univers des contenus et des services numériques, NPA Conseil analyse l’évolution des offres et des usages, repère les nouvelles dynamiques d’innovation, anticipe le développement de nouveaux modèles économiques pour les médias, les producteurs, les entreprises développant des produits ou des services connectés, les organisations professionnelles et les institutionnels.

15 ans d’existence / 25 consultants

5 pôles d’expertise : Pôle Contenus - marketing des programmes : analyse d’audience / benchmarks / prolongements numériques / identification de concepts / audit de programme / visibilité 360. ERUN - Économie des Réseaux et des Usages Numériques : analyse sectorielles TVR, VoD, SVoD, EST / évolution des usages et des offres délinéarisées / refonte des offres / positionnement concurrentiel / scénarios prospectifs. Pôle Juridique - droits des médias, des télécoms et du digital : affaires publiques et institutionnelles / règlementation / veille juridique France et Europe / accompagnement contractuel. La Factory - conseil en stratégie digitale : audit et mesure de la performance / production de dispositifs digitaux et Brand content / animation réseaux sociaux / veille stratégique. Pôle Évènementiel - rencontres professionnelles : colloque NPA / remise de prix (Objets connectés, Apps, SMA) / organisation d’événements externes.

NPAwww.npaconseil.com

3 types d’intervention : Études sectorielles, analyses de marché, prospectives… Conseil, accompagnement stratégique et mission ad hoc recommandations. Formation.

ContactChantal Giner-DufourMail : [email protected]


NOS CONTRIBUTEURS

Publicis Media Analytics & Insights est le département d’études des agences médias du groupe Publicis. Doté de 25 consultants, statisticiens et développeurs, il accompagne les marques Zenith, Blue 449 et Starcom dans leurs recommandations, notamment sur les dimensions outils, data, média et expérience consommateur.

Publicis Media dispose d’un panel propriétaire de 40 000 panélistes actifs, sollicités dans le cadre d’études consommateurs, médias et d’impact, pour répondre aux attentes de nos clients et partenaires.

ContactLaure Debos, Directrice du département Analytics & InsightsTél. : 33 (0)1 72 32 43 33Mail : [email protected]

PUBLICIS MEDIAhttp://www.newsroom-publicismedia.fr/

Realytics est le pionnier et le leader français de la mesure et l’analyse des performances online des publicités TV. Sa technologie et son expertise permettent de digitaliser le média TV. Realytics accompagne ainsi ses clients – annonceurs Pure-Players et Multicanaux, et agences media – dans l’optimisation de l’impact online de leurs campagnes publicitaires TV.

Realytics soutient que les forces du média TV ne doivent en aucune manière être opposées, mais tout au contraire conjuguées. Si la Télévision apporte une visibilité et une puissance inégalées par rapport aux leviers digitaux, sa productivité en fait aussi un excellent levier « Drive-to-Web » et « Drive-to-App ».

200 annonceurs lui ont confié le tracking et la mesure de 600 campagnes.

Realytics a ainsi analysé 600 000 spots et tracké 1,8 milliard de visites sur le Web.

ContactGuillaume Belmas – CEOTél. : 01 85 09 21 12 / 06 12 17 11 47Mail : [email protected]

REALYTICSwww.realytics.io


NOS CONTRIBUTEURS

Scholè Marketing est un cabinet spécialisé dans l’analyse économique et la prospective sur les marchés nés de la convergence Médias – Télécoms – Informatique. Il combine analyse de marché, enquêtes quantitatives et entretiens d’experts pour mesurer l’impact des nouveaux services numériques sur les marchés traditionnels et fournir des prévisions à court terme. L’activité de Scholè Marketing s’appuie sur 3 pôles de compétences : Audiovisuel/BtoC : étudie l’essor des nouveaux services audiovisuels et leur impact sur les marchés traditionnels.

Télécom et informatique/BtoB : mesure la pénétration et l’usage des nouvelles solutions télécoms et informatiques dans les entreprises.

Marketing de l’innovation : accompagne le lancement de start-up innovantes.

Parmi les études audiovisuelles récentes : Stratégies audiovisuelles des GAFAs Les recettes des sites de vidéos en ligne VidéoScope 2016 : les pratiques TV et vidéo des Internautes Marché et perspectives du Cloud DVR Le marché mondial de l’encodage vidéo Bilan international de la télévision de rattrapage Plan marketing pour le lancement d’une plateforme de TV OTT Le multi-accès TV en France.

ContactNicolas Amestoy - DirecteurTel : 01 71 16 15 80Mail : [email protected]

SCHOLÈ

NOS CONTRIBUTEURS

Toluna, leader de la collecte digitale d’insights en temps réel aide les instituts, agences, médias et entreprises à tester des idées, identifier de nouvelles opportunités de développement et apporter rapidement des réponses à leurs questions.Toluna change la manière dont les décisions marketing sont prises en réunissant les consommateurs et les marques au sein de la plus grande communauté au monde de sondages et votes en ligne, comprenant 10 millions de panélistes dans 62 pays (dont 355.000 en France). Ses équipes accompagnent les clients à toutes les étapes de leurs terrains d’enquêtes en ligne : programmation de questionnaire, échantillonnage, traitement et reporting.La plateforme digitale Toluna permet de lancer en toute autonomie des enquêtes sur le panel Toluna ou sur ses propres consommateurs. Ainsi, Toluna Communities permet de créer, gérer et animer sa propre communauté de consommateurs pour rester à leur écoute 24h/24 et lancer des études quantitatives et qualitatives sur des panélistes engagés. Grâce à la communauté et au mobile, les enquêtes apportent des insights en temps réel et favorisent les démarches collaboratives (crowd sourcing…). Toluna QuickSurveys est la solution la plus innovante pour réaliser en libre-service des études rapides sur le panel Toluna (1000 répondants en moins de 24h dans les principaux pays). Elle propose une suite AutomatedInsights (PowerConcept, PowerAttitude, PowerPosition) qui va encore plus loin dans l’automatisation des études avec des questionnaires, analyses, infographies et rapports standardisés disponibles en quelques heures.En 2017, Toluna DigitalTracking complète le déclaratif des enquêtes par la mesure passive des comportements digitaux réels (consommation

TOLUNAwww.schole.fr www.toluna-groupe.com/fr


NOS CONTRIBUTEURS

YouGov est un cabinet international d’études de marché, pionnier des études on-line.Fondé à Londres en 2000, YouGov possède 31 bureaux dans 21 pays dont la France depuis 2011. Fort d’un panel propriétaire de plus de 175 000 personnes en France et de plus de 5 Millions dans le Monde, YouGov accompagne les marques dans leurs décisions stratégiques.YouGov offre une très large gamme de solutions telles que les études Omnibus (résultats en 48h), Custom Research (Tracker de Notoriété, Pré-Test, Post-Test, U&A, études de segmentation…), YouGov Reel (évaluation en temps réel des spots TV et Radio) ou encore des études de satisfaction.YouGov a également développé un outil de brand tracking, BrandIndex, qui permet de suivre quotidiennement plus de 700 marques en France et disponible dans une quinzaine de pays.

ContactJean-Romain Lehr – Associate DirectorTél.: 01 84 17 25 24Mail : [email protected]

de vidéo et musique, exposition publicitaire, achats en ligne…) grâce à une solution exclusive de tracking digital en single-source sur le panel Toluna. Le déclaratif des enquêtes croisé avec les comportements réels observés avec agrément des panélistes enrichit encore les datas et insights en temps réel pour le marketing, les médias et la communication.

ContactPhilippe Guilbert - Directeur Général Toluna FranceTél. : 01 40 89 71 00www.toluna-groupe.com/fr

YOUGOVhttps://fr.yougov.com/


LES RÉGIESMEMBRES DU SNPTV


LES RÉGIES MEMBRES DU SNPTV

TF1 PUBLICITÉ

1, quai du point du jour - 92100 Boulogne BillancourtTéléphone : 01 41 41 30 30www.tf1pub.fr

DGA PUBLICITÉ ET DIVERSIFICATION GROUPE TF1 PRÉSIDENT TF1 PUBLICITÉ Régis RAVANAS

CHAÎNES COMMERCIALISÉESTF1, TMC, NT1, HD1, LCI, TV Breizh, Ushuaïa TV, Histoire.

CONTACTS

COMMERCIAL

Virginie Bordet / Directrice Commerciale Trade Multiscreen / [email protected]

Fabrice Hordé / Directeur Commercial Trade Multiscreen / [email protected]

Olivier Cariou / Directeur Commercial Trade Multiscreen / [email protected]

Thomas Becouarn / Account Executive Director / [email protected]

Stéphane Devergies / Directeur Commercial Sport, Information / [email protected]

Dimitri Marcadé / Directeur commercial Développement et Agences Médias Indépendantes / [email protected]

Géraldine Pangrazzi / Directrice TF1 Live / [email protected]

Jean-François Ruhlmann / Directeur du Digital / [email protected]

PLANNING Carole Aumand/ Directrice adjointe Programmation TV [email protected]

Valérie Pacalon / Chef de service Mise à l’Antenne [email protected]

MARKETING William Sill / Directeur adjoint Marketing TV Innovation et Opération Spéciale [email protected]

COMMUNICATION Sophie Danis / Directrice adjointe Communication TF1 Publicité et Diversification [email protected]

JURIDIQUE Christelle Bonnin / Directrice adjointe Juridique [email protected]

RESSOURCES HUMAINES Jérôme Roubertie / Directeur adjoint des Ressources Humaines TF1 Publicité & Diversification/ [email protected]



107, avenue Charles de Gaulle – 92200 Neuilly-Sur-SeineTéléphone : 01 41 92 66 66www.m6pub.fr

DIRECTEUR GÉNÉRALDavid LARRAMENDY

CHAÎNES COMMERCIALISÉESM6, W9, 6ter, Téva, Paris Première, Serieclub, M6 Music, Girondins TV.

CONTACTS

COMMERCIAL Frédérique Refalo / Directeur Général adjoint en charge du commerce [email protected] / 01 41 92 24 68

Clotilde Blanc de Bretagne / Directrice Commerciale [email protected] / 01 41 92 24 96

Cécile Dinet / Directrice Commerciale [email protected] / 01 41 92 60 12

Hortense Thomine Desmazures / Directrice Déléguée M6 Digital [email protected] / 01 41 92 60 61

PARRAINAGE ET CROSS MÉDIA Perrine Zécri / Directrice Commerciale [email protected] / 01 41 92 60 42

M6 PUBLICITÉ PLANNING

Stéphanie Malandra / Directrice du Planning [email protected] / 01 41 92 78 36

RESSOURCES HUMAINES Laetitia Verdier / Responsable des Ressources Humaines [email protected] / 01 41 92 23 04

MARKETING Annabelle Guilly / Directrice Marketing de l’Offre Commerciale [email protected] / 01 41 92 60 55

Christian Souquière / Directeur du Revenue Management et du Pilotage Économique [email protected] / 01 41 92 59 92

Kim Younes / Directrice Marketing de l’Offre Digitale [email protected] / 01 41 92 64 54

COMMUNICATION François-Xavier Williamson / Responsable de la Communication [email protected] / 01 41 92 28 49

JURIDIQUE Georges-Henri Pelé / Directeur Juridique adjoint [email protected] / 01 41 92 73 09



1, rue Les Enfants du Paradis CS 20023 92652 Boulogne Billancourt CedexTéléphone : 01 71 35 35 35www.canalplusregie.fr

PRÉSIDENTEFrancine MAYER / Mail : [email protected] Tel : 01 71 35 55 07

CHAÎNES COMMERCIALISÉESCanal+, C8, Cstar, CNews, Canal+ Sport, Canal+ Décalé, Ciné+, Comédie+, Golf+, Infosport+, Piwi+, Planète+, Planète+ A&E, Télétoon+, Viceland, Non Stop People.

CANAL+ RÉGIE

CONTACTS

COMMERCIAL Marc Dubois / Directeur Commercial / [email protected] 01 71 35 54 57

OPÉRATIONS SPÉCIALES Émilie Perrier / Directrice Adjointe Opérations Spéciales [email protected] / 01 71 35 55 26

PLANNING Sophie de Traverse / Directrice Planning et ADV [email protected] / 01 71 35 54 51



64-70, avenue Jean-Baptiste Clément – 92100 Boulogne-Billancourt Téléphone : 01 56 22 62 00 www.francetvpub.fr

DIRECTRICE GÉNÉRALEMarianne SIPROUDHIS / Mail : [email protected] Tél : 01 56 22 62 62

DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTEBarbara STEINERT DUMERY / Mail : [email protected]él : +33 1 56 22 12 50

CHAÎNES COMMERCIALISÉES1ère, France 2, France 3, France 4, France 5, France Ô, 13ème Rue, E!, Extrême Sports Channel, France 24, Nolife, Planète + Crime & investigation, Sports 365, Syfy, Trace Urban, Melody, TV5 Monde, Vivolta, Cartoon Network, Boing, Boomerang.

CONTACTS

COMMERCIAL Nathalie Dinis-Clemenceau / Directrice commerciale en charge de l’équipe plurimedia et de l’équipe régionale [email protected] / 01 56 22 63 45

Patrice Sguerzi / Directeur commercial en charge des activités digitales, des opérations spéciales plurimedia et du parrainage [email protected] / 01 56.22.65.79

Laurent Vaneson / Directeur délégué en charge de l’International et de l’Outre-mer [email protected] / 01 56 22 63 27

FRANCE TÉLÉVISIONS PUBLICITÉ

PLANNING Matthieu Bouvier / Directeur du Planning [email protected] / 01 56 22 62 47

MARKETING Virginie Sappey / Directrice Marketing [email protected] / 01 56 22 62 99

ÉTUDES Véronique Viviano/ Directrice des Études [email protected] /01 56 22 64 23

PROJETS NUMÉRIQUES Thomas Luisetti/ Directeur des Opérations et des Nouveaux Projets Numériques [email protected] / 01 56 22 12 78

COMMUNICATION 01 56 22 12 29

RESSOURCES HUMAINES Thierry-Pierre Jouandet / Directeur des Ressources Humaines [email protected] / 01 56 22 64 25

JURIDIQUE Irène Grenet / Directrice Administrative et Financière [email protected] / 01 56 22 64 06



12, rue d’Oradour sur Glane – 75015 ParisTéléphone : 01 71 19 11 71 www.bfmtv.com/info/publicite/

DIRECTEUR GÉNÉRALPierre-Henry MÉDANMail : [email protected] / Tel : 01 71 19 11 72

CHAÎNES COMMERCIALISÉESINFO : BFM TV, BFM Business TV, BFM Paris, I24 News.DOC : RMC Découverte, Numero 23, Discovery Channel, Discovery

Science, National Geographic, Nat Geo Wild, Voyage.SPORT : SFR SPORT 1, SFR SPORT 2, BFM SPORT,

Eurosport 1, Eurosport 2.

CONTACTS COMMERCIAL

Agences Média : Brian Coumbassa / Directeur Commercial [email protected] / 01 71 19 13 90 Annonceur : Jérôme Latapie / Directeur Commercial [email protected] / 01 71 19 13 87

NEXT RÉGIE

OPÉRATIONS SPÉCIALES Laurence Des Rotours / Directrice Générale Adjointe [email protected] / 01 71 19 14 01

PLANNING & ESPACES GRACIEUX / GRANDES CAUSES Thierry Czerwiec / Directeur Planning et Diffusion [email protected] / 01 71 19 11 77

RESSOURCES HUMAINES Laurène Liarte-Cleret / Responsable RH [email protected] / 01 71 18 53 77

MARKETING & COMMUNICATION Frédéric Degouy / Directeur du Marketing et Revenue Management [email protected] / 01 71 18 53 02

JURIDIQUE Anne Lebarbier / Responsable Administration et Finances [email protected] / 01 71 18 52 20

DIGITAL Patrick Hurel / Directeur des Activités Digitales [email protected] / 01 71 19 13 99



LAGARDÈRE PUBLICITÉ

10, rue Thierry le Luron – 92300 Levallois-PerretTéléphone : 01 41 34 90 00www.lagardere-pub.com

PRÉSIDENTE LAGARDÈRE PUBLICITÉ Valérie SALOMONMail : [email protected] Tel : 01 41 34 95 20

DIRECTRICE GÉNÉRALE DÉLÉGUÉE du Pôle Radio, Télévision, et Culture Marie RENOIR-COUTEAUMail : [email protected] : 01 41 34 97 10

CHAÎNES COMMERCIALISÉESGulli, Canal J, Tiji, MCM, MCM Top, RFM TV, Elle Girl, RTL9, Virgin Radio TV.

CONTACTS COMMERCIAL

Sophie Rivière / Directrice commerciale TV [email protected] / 01 41 34 97 54

OPÉRATIONS SPÉCIALES Jean-Jacques Benezech / Directeur Marques & Contenus Pôle Radio & TV [email protected] / 01 41 34 97 30

Marc-Henri Souchal / Directeur Conseil opérations spéciales marques TV [email protected] / 01 41 34 97 63

PLANNING Christine Blondel / Directrice du Planning Audiovisuel et de la Diffusion [email protected] / 01 41 34 89 59

RESSOURCES HUMAINES Sandrine Boussemart / Directrice des Ressources Humaines de Lagardère Publicité [email protected] / 01 41 34 82 70

MARKETING Perrine Paran / Responsable Marketing TV [email protected] / 01 41 34 88 57

COMMUNICATION Stéphane Berthelot / Directeur de la Communication [email protected] / 01 41 34 61 08

JURIDIQUE Sophie Lancon / Directrice Juridique [email protected] / 01 41 34 66 79

ESPACES GRACIEUX / GRANDES CAUSES Nora Bendjilali / Assistante de Direction Commerciale [email protected]/ 01 41 34 97 59



738 rue Yves Kermen 92658 Boulogne-Billancourt cedex01 41 04 97 00http://lachainelequipe.teamedia.fr/

PRÉSIDENTECorinne MREJEN Mail : [email protected]

Directeur Télévision Bernard FAUVEMail : [email protected]

DGA Marketing Communication ADV Data Éric SCHNUBEL, [email protected] : [email protected]

CHAÎNES COMMERCIALISÉESLa chaine L’Equipe.

CONTACTS

COMMERCIAL Laurence Caro / Directrice commerciale TV [email protected]

Virginie Grandjean de Graux / Directrice des partenariats [email protected]

PLANNING & DIFFUSION Madeline Péneau / Responsable planning et diffusion [email protected]

TEAM MEDIA L’ÉQUIPE MARKETING ET COMMUNICATION PLURI-MÉDIAS

Anne Schmitt / Directrice Marketing et Communication [email protected]

MARKETING Josiane Leno / Responsable Marketing TV [email protected]

COMMUNICATION Pierrick Pourtier / Chargé de Communication TV [email protected]

JURIDIQUE Flore Urbain / Juriste Senior [email protected]

RESSOURCES HUMAINES Cécile Pennec / Directrice des Ressources Humaines [email protected]



22, rue Jacques Dulud – 92 521 Neuilly sur SeineTéléphone : 01 70 94 94 94mtv.fr / gameone.net / nickelodeon.fr / nickelodeonjunior.fr paramountchannel.fr / j-one.com / betchannel.fr

DIRECTEURThierry CAMMAS

CHAÎNES COMMERCIALISÉESMTV, MTV Hits, BET, Nickelodeon, Nickelodeon Junior, Nickelodeon4Teen, Game One, Game One Music HD, Paramount Channel, J-One.

CONTACTS

COMMERCIAL Nicolas Zierski / Directeur du Pôle Classique [email protected] / 01 70 94 95 16

OPÉRATIONS SPÉCIALES Aurélia Mori / Directrice Opérationnel OPS [email protected] / 01 70 94 95 23

PLANNING Jérôme Lhuillier / Responsable du Planning [email protected] / 01 70 94 95 24

VIACOM COMMUNICATION

Sophie Delacour / Coordinatrice Commerciale [email protected] / 01 70 94 95 07

RESSOURCES HUMAINES Mélanie Collombet / Human Ressources [email protected] / 01 70 94 94 96

MARKETING Nicolas Besnier / VP, Directeur Marketing, Communication et Promotion [email protected] / 01 70 94 94 88

ÉTUDES Muriel Ferrero / VP Research [email protected] / 01 70 94 94 87

JURIDIQUE Céline Ferte / Director Legal [email protected] / 01 70 94 94 93



53-55 avenue Emile Zola – 92100 Boulogne01 58 17 85 00beinregie.beinsports.com

DIRECTRICEFlorence BRAME

CHAÎNES COMMERCIALISÉESbeIN SPORTS 1, beIN SPORTS 2, beIN SPORTS 3.

CONTACTS

COMMERCIAL Stéphane Baudin / Directeur de Clientèle, Espaces Classiques, OPS et Digital / [email protected]

Guillaume Laffargue / Directeur de Clientèle, Espaces Classiques, OPS et Digital / [email protected]

Simon Viot / Directeur de Clientèle, Espaces Classiques, OPS et Digital / [email protected]

PLANNING Claire Sueur / Responsable Planning [email protected]

Mickael Mallet/ Chargé de Planning [email protected]

BEIN REGIE MARKETING

Nathalie Lefaure / Responsable Marketing [email protected]

Samy Touenti / Responsable de la Diffusion Antenne [email protected]

Hasna Ghaleb / Responsable de l‘Administration des Ventes [email protected]

COMMUNICATION Caroline Fournajoux / Responsable Communication [email protected]

JURIDIQUE Caroline Guenneteau / Directrice Juridique [email protected]

RESSOURCES HUMAINES [email protected]

DIGITAL Lavanyan Vykunthavasanl / Trafic manager, chef de projet [email protected]

HOSPITALITY OFFICER Manon Barbay / [email protected]

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