LE SYNDICALISME DU LE SYNDICALISME DU 3EME MILLENAIRE : 3EME MILLENAIRE :

ENJEUX ET PERSPECTIVES ENJEUX ET PERSPECTIVES

I / LE SYNDICALISME : LE I / LE SYNDICALISME : LE CATALYSEUR D’UNE CATALYSEUR D’UNE

CONSCIENCE COLLECTIVE CONSCIENCE COLLECTIVE CONTRE L’EXPLOITATION CONTRE L’EXPLOITATION

LE PROGRES ECONOMIQUE ET LE PROGRES ECONOMIQUE ET SOCIAL SOCIAL

LA DEMOCRATIE LA DEMOCRATIE

LA JUSTICE SOCIALELA JUSTICE SOCIALE

L’EMANCIPATION DES PEUPLESL’EMANCIPATION DES PEUPLES

LES PERIODES DU LES PERIODES DU SYNDICALISME SYNDICALISME

1ERE PERIODE : CELLE DE LA REVOLUTION 1ERE PERIODE : CELLE DE LA REVOLUTION INDUSTRIELLE ( RECONNAISSANCE DU INDUSTRIELLE ( RECONNAISSANCE DU DROIT D’ASSOCIATION )DROIT D’ASSOCIATION )

2EME PERIODE : PLENITUDE DU 2EME PERIODE : PLENITUDE DU SYNDICALISME INSTALLE, SYNDICALISME INSTALLE, INSTITUTIONNALISE ET RECONNU INSTITUTIONNALISE ET RECONNU

3EME PERIODE : LA CRISE 3EME PERIODE : LA CRISE

CAUSES DE LA CRISECAUSES DE LA CRISE DECOMPOSITION DE LA CLASSE OUVRIERE ET SA RECOMPOSITION SOUS DECOMPOSITION DE LA CLASSE OUVRIERE ET SA RECOMPOSITION SOUS

D’AUTRES FORMES D’AUTRES FORMES

LA MONDIALISATION DES MARCHES ET EN PARTICULIER DE LA FORCE DE LA MONDIALISATION DES MARCHES ET EN PARTICULIER DE LA FORCE DE TRAVAILTRAVAIL

LA LIBERALISATION DES ECONOMIESLA LIBERALISATION DES ECONOMIES LA RELATIVISATION DES POUVOIRS DES ETATSLA RELATIVISATION DES POUVOIRS DES ETATS LA CRISE ET L’INFORMALISATION DU TRAVAILLA CRISE ET L’INFORMALISATION DU TRAVAIL LA REPRESSION LA REPRESSION

ATOMISATION DU MOUVEMENT SYNDICALATOMISATION DU MOUVEMENT SYNDICAL

SYNDICALISME SUR LA DEFENSIVESYNDICALISME SUR LA DEFENSIVE BUREAUCRATISATION BUREAUCRATISATION

SOUS REPRESENTATION DES JEUNES ET DES FEMMES ET DES TRAVAILLEURS SOUS REPRESENTATION DES JEUNES ET DES FEMMES ET DES TRAVAILLEURS DE L’INFORMELDE L’INFORMEL

LES ENJEUX LES ENJEUX

REMISE EN CAUSE DE TOUS LES ACQUIS REMISE EN CAUSE DE TOUS LES ACQUIS ARRACHES DE HAUTE LUTTE ARRACHES DE HAUTE LUTTE

EXTENSION DE LA PAUVRETE ET ACCROISSEMENT EXTENSION DE LA PAUVRETE ET ACCROISSEMENT DES FORMES D’EXPLOITATION DES MASSES DES FORMES D’EXPLOITATION DES MASSES LABORIEUSESLABORIEUSES

MENACES SUR L’EQUILIBRE SOCIAL NATIONAL MENACES SUR L’EQUILIBRE SOCIAL NATIONAL

ET/OU MONDIALET/OU MONDIAL METTRE LES PROGRES TECHNOLOGIQUES AU METTRE LES PROGRES TECHNOLOGIQUES AU

SERVICE DU PROGRES ECONOMIQUE ET SOCIALSERVICE DU PROGRES ECONOMIQUE ET SOCIAL

LES PERSPECTIVESLES PERSPECTIVES RECOMPOSITION ET REUNIFICATION DU MOUVEMENT SYNDICAL RECOMPOSITION ET REUNIFICATION DU MOUVEMENT SYNDICAL

L’ELARGISSEMENT DES BASES DU MOUVEMENT SYNDICALL’ELARGISSEMENT DES BASES DU MOUVEMENT SYNDICAL UN SYNDICALISME PLUS OFFENSIF SUR LE TERRAIN REVENDICATIFUN SYNDICALISME PLUS OFFENSIF SUR LE TERRAIN REVENDICATIF UN SYNDICALISME DE SERVICESUN SYNDICALISME DE SERVICES UN SYNDICALISME DE MOBILISATION ET DE NEGOCIATIONUN SYNDICALISME DE MOBILISATION ET DE NEGOCIATION ACCROISSEMENT DES CAPACITES DE NEGOCIATION PAR LA FORMATION ET ACCROISSEMENT DES CAPACITES DE NEGOCIATION PAR LA FORMATION ET

L’INFORMATION DES DP ET DSL’INFORMATION DES DP ET DS

AUGMENTATION DES CAPACITES FINANCIERES DES ORGANISATIONS AUGMENTATION DES CAPACITES FINANCIERES DES ORGANISATIONS SYNDICALES SYNDICALES

MODERNISATION DU FONCTIONNEMENT DES ORGANISATIONS SYNDICALES MODERNISATION DU FONCTIONNEMENT DES ORGANISATIONS SYNDICALES

OUI LE SYNDICALISME EST EN OUI LE SYNDICALISME EST EN CRISE MAIS IL VA REBONDIR CRISE MAIS IL VA REBONDIR

Le syndicalisme a toujours été un combat Le syndicalisme a toujours été un combat difficile, souvent dangereux.Il est porté par difficile, souvent dangereux.Il est porté par des millions d’hommes et de femmes qui des millions d’hommes et de femmes qui luttent chaque jour, partout dans le monde, luttent chaque jour, partout dans le monde, parcequ’ils ne peuvent faire autrement , avec parcequ’ils ne peuvent faire autrement , avec les ressources d’intelligence, de courage, les ressources d’intelligence, de courage, d’humour, de tenacité et de créativité qui d’humour, de tenacité et de créativité qui sont propres à la condition humaine. C’est sont propres à la condition humaine. C’est dans ses membres, qu’il trouve , chaque jour, dans ses membres, qu’il trouve , chaque jour, chaque année et chaque siècle, la source de chaque année et chaque siècle, la source de son renouvellement. son renouvellement.

DAN GALLIN GLOBAL LABOUR INSTITUTEDAN GALLIN GLOBAL LABOUR INSTITUTE

LA REORGANISATION SYNDICALE LA REORGANISATION SYNDICALE : l’expérience du SUTTAAAS: l’expérience du SUTTAAAS

Situation avant disparition Air AfriqueSituation avant disparition Air Afrique

1.1. Force de frappe incontestable accrue Force de frappe incontestable accrue avec la création de l’intersyndicale avec la création de l’intersyndicale des travailleurs d’Air Afrique des travailleurs d’Air Afrique

2.2. Un leadership syndical incontesté Un leadership syndical incontesté

3.3. Une image positive au niveau de Une image positive au niveau de l’opinion publique l’opinion publique

Situation après la disparition d’Air AfriqueSituation après la disparition d’Air Afrique

Disparition de la force de frappe qui représentait près de Disparition de la force de frappe qui représentait près de 75 % des effectifs75 % des effectifs

Problèmes de réinsertion et de règlement des indemnités Problèmes de réinsertion et de règlement des indemnités de licenciement des ex salariés d’Air Afrique de licenciement des ex salariés d’Air Afrique

Création de nouvelles sociétés d’assistance au sol et de Création de nouvelles sociétés d’assistance au sol et de contrôle documentaire avec à la clé une forte précarité contrôle documentaire avec à la clé une forte précarité des emplois crées et de mauvaises conditions de vie et des emplois crées et de mauvaises conditions de vie et de travail de travail

Sérieuses menaces sur la cohésion interne Sérieuses menaces sur la cohésion interne

STRATEGIES DE REORGANISATION STRATEGIES DE REORGANISATION MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET

RENFORCER LE SUTTAAASRENFORCER LE SUTTAAAS Renforcement de la démocratie interne et Renforcement de la démocratie interne et

de la proximité avec les militants : mise en de la proximité avec les militants : mise en place des sections syndicales place des sections syndicales

Elargissement des bases syndicales : Elargissement des bases syndicales : intégration des travailleurs des sociétés intégration des travailleurs des sociétés d’assistance, de bus, de restauration d’assistance, de bus, de restauration aérienne et de contrôle documentaire aérienne et de contrôle documentaire

Mise en relief de la solidarité syndicale Mise en relief de la solidarité syndicale internationale : levée suspension affiliation internationale : levée suspension affiliation FIOT FIOT

STRATEGIES DE REORGANISATION STRATEGIES DE REORGANISATION MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET

RENFORCER LE SUTTAAAS ( suite )RENFORCER LE SUTTAAAS ( suite )Modernisation du fonctionnement : Modernisation du fonctionnement :

acquisition siège syndical, création d’un acquisition siège syndical, création d’un site web, mise en place d’une base de site web, mise en place d’une base de données pour la gestion du syndicatdonnées pour la gestion du syndicat

Professionnalisation de l’action Professionnalisation de l’action syndicale : recrutement de permanents syndicale : recrutement de permanents syndicaux syndicaux

Augmentation des ressources Augmentation des ressources financières : la cotisation syndicale financières : la cotisation syndicale prélevée à la source passe de 500 à 1000 prélevée à la source passe de 500 à 1000 francs CFA francs CFA

STRATEGIES DE REORGANISATION STRATEGIES DE REORGANISATION MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET MISES EN ŒUVRE POUR MAINTENIR ET

RENFORCER LE SUTTAAAS ( suite )RENFORCER LE SUTTAAAS ( suite ) Stratégie revendicative plus offensive avec Stratégie revendicative plus offensive avec

des plateformes revendicatives annuelles des plateformes revendicatives annuelles au niveau du syndicat et de ses sections au niveau du syndicat et de ses sections

Mise en place des collèges de délégués du Mise en place des collèges de délégués du personnel conformément aux dispositions personnel conformément aux dispositions du Code du Travail du Sénégal du Code du Travail du Sénégal

Mise en place d’un plan de développementMise en place d’un plan de développement 2007 – 2008 : accents particuliers sur la 2007 – 2008 : accents particuliers sur la

formation et l’implication des femmes, des formation et l’implication des femmes, des jeunes et des cadres jeunes et des cadres