Le réseau métropolitain RéMiP 2000 - JRES

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Le réseau métropolitain RéMiP 2000 JRES 2003

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Le réseau métropolitainRéMiP 2000

JRES 2003

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RéMiP 2000 - 18/11/2003 JRES 2003 CICT - 2

Dominique IncertiProspective réseauxCentre Interuniversitaire de Calcul de Toulouse118 route de Narbonne31062 Toulouse05 61 36 60 [email protected]

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RéMiP 2000 Toulouse

• Objectifs et motivation• Organisation administrative• Réalisation• Coûts • Service• Bilan

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Objectifs

• Permettre les communications, échanges de données, et accès aux centres de service

• Pour les Établissements de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche de l’agglomération toulousaine

• Vers la communauté académique et l’Internet

• Pour 90000 étudiants et 12000 personnels enseignants, chercheurs et administratifs

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IUT Blagnac

INRA

ENVT

UTM CROUS

IMFTIUFM

INSERMCROUS

CROUS

USS

RECTORAT CRDP

TAURPUET

ICR

ICINP

RECTORAT

ENSEEIHT

ENSICA

UPSUPS

UPS

RECTORAT

RECTORAT CROUS

IUFM

CERT

CEMES

ENAC

INPT

CNRSENFA

ENSAT

INRA

CERFACS

ENSIACET

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Établissements participants

• CERFACS• CENA• CNED• CNRS• CRDP• CROUS• École d’Architecture• École Vétérinaire• ENAC• ENFA• ENSICA• INP• INRA

• INSA• INSERM• Institut Catholique• Institut Claudius Régaud• IPST• IUFM• ONERA-CERT• Pôle Universitaire Européen

de Toulouse• Rectorat• UPS• USS• UTM

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Expériences passées en Midi-Pyrénées

• 11 ans de réseau régional fourni par un opérateur : – RéMiP de 1990 à 1994, puis de 1995 à 1999

Conventions entre Conseil Régional, France Télécom et CICT (Centre Interuniversitaire de Calcul de Toulouse, représentant l’Enseignement Supérieur et la Recherche)

– ASTER de 2000 à 2001Marché entre Conseil Régional, France Télécom et Completel

• Réseau régional connecté sur Renater (infrastructure nationale pour l’Enseignement Supérieur et la Recherche)

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Constats

2 constats sur ces solutions :• Le coût est lié au débit

=> auto-censure des établissements, usages contraints par la facture

• L'achat d'un service à un opérateur subordonne au rythme d'évolution technologique de l’opérateur=> les choix technologiques ne peuvent pas

être maîtrisés par les utilisateurs

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Constat sur l'évolution de la société

• Avènement de la société de l'information• A défaut de maîtriser la conception et la fabrication

des technologies de communication en Europe• Souhaitons tenir une place dans le développement des

usages des technologies de communication

=> Il faut mettre à la disposition des chercheurs, enseignants et étudiants une infrastructure de réseau de technologie maîtrisée et de capacité quasi-illimitée

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Idée

• Mutualisons les ressources• Sur un certain domaine géographique• Disposons d'infrastructure• Achetons des matériels actifs

Le débit est obtenu à coût marginal• Assurons la maîtrise d'ouvrage et externalisons

l'exploitationNous maîtriserons la technologie

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Organisation

• Formation d'un groupement sans personnalité juridique dit « Consortium »

• Pour financer un réseau de télécommunications à haut débit pour un Groupement Fermé d'Usagers

• Université Paul Sabatier mandataire (conventions signées entre chaque organisme et l’UPS)

• Installation et exploitation du réseau : maîtrise d’ouvrage CICT• Durée 15 ans

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Organisation

• Contrat constitutif– Buts

• Règlement intérieur– Financement

• 1 Convention multi-partite• 1 Convention pour chaque couple

Établissement-Mandataire

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Réalisation

• Pré-étude• Plan de financement• Rédaction de cahier des charges• Appels d’offres• Déclaration du réseau et obtention d’une

autorisation de réseau indépendant auprès de l’Autorité de Régulation des Télécommunications

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Appels d'offres

• 2 appels d'offres :– Infrastructure pour 15 ans

•Construction•Maintenance

– Activation pour 3 ans•Matériels•Maintenance et exploitation

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Appel d’offres infrastructure

• Appel d’offres sur performance• Objectifs

– Hauts débits sur 37 sites– Maximum de fibres optiques– Évolutivité du débit si non fibre– Pérennité du réseau– Délais de réalisation– Indépendance support / actifs– Disponibilité du réseau– Délais de rétablissement

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Infrastructure : offre retenue

• Spie Trindel– Mise à disposition de fourreaux sur 15 ans– Construction de chambres privées– Tirage de fibres optiques privées– Fibres optiques entre les 37 sites

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Topologie logique

• 4 sites de concentration reliés entre eux en boucle

• 33 sites terminaux reliés en étoile sur les sites de concentration (11, 7, 5, 10) avec double raccordement physique

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Topologie physique

• 4 sites de concentration• 6 fibres par adduction• Chaque site terminal physiquement relié par

une paire différente à 2 sites de concentration• Réseau dorsal : 4 arcs de 36, 36, 36 et 60

fibres, dont 9, 15, 9 et 6 de réserve

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Fibres activesFibres de secours

Site de concentration

Site de concentration

Site distantSite distant

2 fibres actives+ 1 secours

3 fibres secours

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Câbles, fourreaux et chambres

Site de concentration

Site distant

Site distant

Site de concentration

Chambreprivée

Chambreprivée

Câbleprivé

Boite dedérivation

Boite dedérivation

Chambrepartagée

Fourreaumis à disposition

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Garanties de fonctionnement

• Maintenance– Temps de rétablissement

• Site de concentration < 4 h• Site terminal < 8 h

– Indisponibilité• Site de concentration < 4 h/an• Site terminal < 6 h/an• Cumul < 20 h/an

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Infrastructure - coûts

• Investissement – 2,29 M€ TTC

génie civil, mise à disposition des fourreaux, tirage des fibres, mesures, recette, plans

• Fonctionnement – 190 k€ TTC par an pendant 15 ans

exploitation, maintenance

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Appel d’offres matériels actifs

• Appel d’offres ouvert• Pour un marché à bons de commande• Fourniture et installation de matériels actifs• Maintenance et exploitation pour un an,

renouvelable deux fois

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Appel d’offres matériels actifs : offre retenue

• NEXTIRAONE– Matériels d’origine Extreme Networks

•Sites de concentration : commutateur routeur Extreme Networks Black Diamond 6808 (128 Gbps, 96 Mpps)•Sites terminaux : commutateurs routeurs Extreme Networks Summit 24e3 et 48SI (8 Gbps, 6 Mpps)•Cisco 7206 VXR face à Renater (1 Mpps)•Machines de Backbone redondantes

– Service exécuté par NEXTIRAONE

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SYNOPTIQUE du RÉSEAUSYNOPTIQUE du RÉSEAU

SOSI - CNRS

REMIP 2000REMIP 2000

FAI

NetFlowRouter

1Gbps

1GbpsSx

1000 base ZX

1000 base Lx

1000 base Zx

1000 base ZX

1Gbps Sx pour LAN local

1Gbps Sx pour LAN local

1Gbps Sx pour LAN local

1Gbps Sx LAN local

CERFACS

Rangueil

ENSEEIHT

USS

1 Gbps

NRD

100 Tx 100 Tx

INP Labège

ENSAT

ENFA

IUFM URSS

ENAC

36 ponts

Notre Dame - CROUS

CEMES

IMFT AgrobiopôleCERT - ONERA

UTMENVT

IUFM Muret

Faucher - CROUS

SIGAT

IUT Blagnac INRIA St Martin Purpan - INSERM Claudius Régaud

Taur

CRDP

Chapou - CROUS

IA31 - Rectorat

Puet

Larrey - CROUS

ENSICA

Jules Guesde

Institut Catholique

Hauts Murats

RectoratMondran Recorat

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Matériels actifs - coûts

• Investissement – 640 k€ TTC

fourniture et installation• Fonctionnement

– 300 k€ TTC par anmaintenance et exploitation

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Charge pour la communauté

Due au mode de conception du réseau• Phase de conception

– 8 ingénieurs 1j/s pendant 3 mois– 2 ingénieurs à plein temps pendant 3 mois

• Phase d’exploitation– 2 ingénieurs à plein temps

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Coût global

• Budget d’investissement :2,93 M€ TTC

• Budget de fonctionnement annuel :721 k€ TTC

(y inclus frais d’administration et provisions pour renouvellement de matériels)

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Services

• Infrastructure sur 15 ans• 24 sites à 100 Mbps• 13 sites à 1 Gbps• Débits non limités par l’infrastructure• Interconnexions à 1 Gbps avec Renater et Aster• IP, VLANs, multipoint, IPv6, qualité de service

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Bilan

• Structure administrative légère• Débits « à la demande »• Maîtrise de la technologie• Des services évolués

• Pour un excellent rapport qualité-prix

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