Élections municipales 2020 Février 2020

LE PROJET DE FRANÇOIS JONEMANN POUR LE VÉSINET

L’expérience de notre équipe nous permet de vous proposer un programme enrichissant pour notre Ville, à la fois ambitieux, réaliste et sans hausse d’impôts :

• Un projet qui valorise notre Parc et qui renforce l’identité du Vésinet

• Un projet qui embellit l’ensemble de notre Centre-Ville

• Un projet qui répond aux besoins réels des habitants : sécurité, développement culturel et qualité de vie

www.pourlevesinet.fr

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Place de l’église :

Place de la Gare :

UN PROJET GLOBAL POUR NOTRE CENTRE VILLE

Une place embellie et plus accueillante :

• Élargissement et réaménagement des trottoirs • Sélection de matériaux esthétiques et de qualité• Remplacement des blocs de béton par des plots mobiles, rétractables dans le sol• Enfouissement du transformateur et aménagement du chevet de l’église• Aménagement d’un espace de rencontre pour les séniors

Une entrée de ville digne du Vésinet :

• Reprise du projet de résidence étudiante • Création d’un parking sous la Place de la Gare• Création d’un espace paysager et piétonnier en surface • Mise en valeur de la Maison du Combattant

Crédits image : Atelier Interscene - Thierry Huau - Eva Samuel Architecte Associés

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Place du Marché :

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Un « pavillon Baltard » au nord pour abriter le Marché

Une aire de jeux pour les petits et les tout petits

Sortie de parking

Un bâtiment regroupant les salles de cours du conservatoire et de la MJC : danse, musique, théâtre, arts plastiques

Un espace de convivialité dédié aux restaurants, aux bistrots et aux terrasses

Un espace paysager à l’image de la Ville alliant le végétal et l’eau

Entrée de parking

En surface : un bâtiment à vocation culturelle, un espace pour le Marché, un espace végétaliséet un espace d’agrément.

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• Entrée de lumière et accueil du public par un accès direct en extérieur • Une salle polyvalente, modulable et mutualisée (MJC, Conservatoire et autres associations)• Une salle d’expositions• Une salle de sports • Un centre de coworking• Extension du parking sur toute la surface du 3ème sous-sol

UN PROJET SANS PRÉCÉDENT POUR LE CENTRE-VILLE

• Un Centre-Ville embelli de la Place de la Gare à la Place du Marché• Une vie culturelle stimulée en plein cœur de la Ville• Une Place du Marché qui reprend vie par une fréquentation quotidienne• Un stationnement facilité : capacité préservée en surface et augmentée en sous-sol• La possibilité de tirer enfin parti du sous-sol de la place du Marché : ce sous-sol nous a coûté 20M€ et nous n’en avons aucun usage aujourd’hui !• Un projet financé :

- La création d’équipements culturels est largement subventionnée par le département et la région (voir le projet de St-Germain-en-Laye dans le quartier Bel Air) - Le déplacement du conservatoire et de la MJC permettra des cessions qui contribueront au financement du projet - La part d’autofinancement restant à la Ville, maitrisée, sera absorbée sans hausse d’impôts.

• Un projet qui sera réalisé en concertation avec les habitants

En sous-sol : aménagement d’une partie des surfaces disponibles 8

Crédits image : Ameller, Dubois et Associés

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Quartier Princesse :La nouvelle esplanade prévue à l’entrée du Parc pourra accueillir un Marché ainsi que les événements qui animent le quartier. Des aires de jeu et un parcours de santé seront créés.

Place du Marché : Ne nous laissons pas piéger par le projet du Maire sortant.

• Pourquoi créer des milliers de m2 de surfaces commerciales alors que tant de locaux sontdéjà vides dans le centre du Vésinet ?• Un projet trop risqué : comment le Maire sortant peut-il prédire une réussite commercialed’une telle ampleur ? Aucune étude sérieuse n’a été réalisée. Ce ne sont pas les murs qui créent l’activité. Le risque : fabriquer de toute pièce un désert commercial en plein coeur de la ville.• Pourquoi céder un terrain aussi stratégique… à des promoteurs ? La Ville aura perdu définitivement (et à quel prix ?) un emplacement de premier choix pour l’avenir de notrecentre.• Un immense sous-sol, qui nous aura coûté 20M€, définitivement abandonné ! Que propose le Maire sortant ? Une petite extension du parking et un couvercle définitivement refermé sur cet ouvrage monumental. Nous aurons à coup sûr le parking le plus cher de l’ouest parisien…

Refusons ce projet qui ne sert pas les intérêts de la Ville !Nous avons bien mieux à faire sur la Place du Marché.

DANS NOS QUARTIERS

Agrandissement du groupe scolaire et création d’un centre de loisirs.Construction de la nouvelle crèche des Moineaux, financée par la cession de la maison qui l’abrite actuellement.

Ilot Pasteur :

Place des Charmettes :Amélioration de la crèche, embellissement de la Place, mini halle couverte permettant d’accueillir les quelques commerces qui font défaut au quartier.

Rond-point de la République :Étude d’un parking souterrain subventionné par la région. Mise en valeur de la perspective de l’allée Médéric.

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Pas de hausse d’impôtsUne gestion transparente et plus performante :

• Audit des finances de la Ville dès le premier trimestre de la mandature : toute la lumière est due aux Vésigondins• Mise en place, comme dans toutes les communes de France, de procédures pour obtenir des subventions et des financements externes• Planification des projets étalée sur la durée du mandat• Mise en place d’un contrôle de gestion et d’exécution de la commande publique, depuis l’appel d’offres jusqu’à la réception (un gymnase refait à neuf ne doit pas fuir éternellement !)• Mutualisation contrôlée de certains services avec d’autres communes voisines pour en optimiser le coût (centre de vidéosurveillance, entretien et réfection des voiries…)

FINANCES

Un Maire sortant qui a perdu le contrôle de nos finances :

Depuis le départ de sa première équipe de Maires-Adjoints, le Maire sortant s’est livré àune conduite inacceptable des finances de la Ville :

• Opacité financière : fin des commissions municipales finances, refus de transmissiondes informations dues aux élus et à tous les habitants.

• Le Vésinet placé sous le contrôle financier de la Chambre Régionale des Comptes (CRC) et de la Préfecture des Yvelines le 4 juin 2019 : un nouveau budget, bien plus raisonnable que celui proposé par le maire, et entièrement rééquilibré, a été imposé par la CRC.

• Ce budget imposé par la CRC a-t-il été respecté ? Aucune information n’a été fournie.

Les mesures que nous prendrons immédiatement :

En 6 ans, l’insécurité et les incivilités ont gagné du terrain en raison de l’inaction du Mairesortant.

• Rénovation de l’éclairage public : c’est évidemment la première des mesures de sécurité.• Installation d’un réseau de vidéoprotection efficace : le système mis en place sous cettemandature est inexploitable.• Renforcement des effectifs et des moyens de la police municipale : présence accrue sur leterrain, modernisation des équipements des patrouilles par des moyens numériques.

SÉCURITÉ - TRANQUILITÉ

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• Plantation d’au moins 150 arbres par an dans le domaine public• Incitation à la plantation d’arbres de haute-tige dans le domaine privé : prise en charge par la Ville d’une partie des frais d’acquisition• Conseils apportés gracieusement par nos jardiniers aux Vésigondins• Recensement des arbres de haute-tige.

Pour lutter contre la vitesse automobile excessive, le trafic grandissant venu des villesvoisines, le danger à vélo :

• Élaboration en urgence d’un nouveau plan de circulation• Augmentation du nombre de rues limitées à 30km/h• Création d’itinéraires cyclables réellement sécurisés : un simple marquage au sol est insuffisant, voire dangereux. Nos enfants et nous-mêmes devons pouvoir circuler tranquillement à vélo dans Le Vésinet.

CIRCULATION ET PISTES CYCLABLES

Le Vésinet est une merveille écologique : une esthétique exceptionnelle, 40 000 arbres, une Ville classée « zone de biodiversité majeure ». Défendons et embellissons ce patrimoine essen-tiel pour notre cadre de vie.

• Plan de gestion de nos lacs et rivières : améliorer la qualité de l’eau et éviter la mort des animaux• Propreté du site : équipement en poubelles et nettoyages plus fréquents• Création de supports pédagogiques

NOTRE PAYSAGE

Mise en œuvre d’une politique de l’arbre :

Protection de l’équilibre écologique :

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• Création d’un pôle culturel et artistique sur la Place du Marché (cf. notre projet pour le Centre-Ville)• Expositions de sculptures en extérieur, temporaires ou permanentes. Notre site est un écrin idéal pour l’art dans la Ville• Lancement d’un événement contemporain « art des jardins » : végétaux, mais aussi mobilier, poteries, carrés d’expositions pour des paysagistes.

VIE CULTURELLE

Donner un nouveau souffle au Vésinet :

Améliorer la qualité de vie des enfants dans nos écoles, en dehors du temps scolaire

• Amélioration de la qualité des repas : goût, bio, circuits courts, option végétarienne pour ceux qui le souhaitent• Augmentation du nombre d’animateurs pour un meilleur encadrement• Activation du « Plan Mercredi » pour obtenir des financements• De nouveaux ateliers : ateliers de « bien-être » (yoga, relaxation pour les petits), ateliers d’ini-tiation à l’anglais « Play in English »…• Un Plan Lecture à l’échelle de la Ville : lecture d’histoires à haute voix, au calme, le plus souvent possible, pour développer leur goût de lire. Équipement des écoles, intervenants, événements culturels municipaux.

Création d’un pôle jeunesse :En s’inspirant de nos communes voisines, création concertée d’un espace d’accueil dédié aux jeunes : un lieu de rencontre, d’information, d’animations et d’activités citoyennes

NOS ÉCOLES

LES 11-25 ANS

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• Encouragement des sports qui différencient Le Vésinet par rapport aux villes voisines : activités déjà bien implantées et sélection de nouvelles activités en partenariat avec les associa-tions sportives• Développement des événements qui animent la vie locale (création d’un parcours de cross country à travers le parc, encadrement lycéen citoyen…)• Installation de structures d’extérieur en libre accès : parcours de santé dans le futur Parc Princesse, structure de « Street Workout » dans le quartier Charmettes.

ACTIVITÉS SPORTIVES

NOTRE CIMETIÈRE

Notre cimetière souffre d’une insuffisance de gardiennage qui entraîne des dégradations et des vols. Nous devons restaurer la dignité de ce lieu.

UN PROJET SOLIDAIRE

• Logement : de nombreux Vésigondins, jeunes ou moins jeunes, connaissent des difficultés de logement. La Ville doit poursuivre ses efforts pour proposer des logements locatifs intermé-diaires et des logements sociaux bien intégrés dans le Vésinet.• Services à la personne : amélioration et développement des services à destination des plus âgés, recrutement de l’assistante sociale qui n’avait pas été remplacée, renforcement des parte-nariats avec les associations, développement de l’aide juridique.• Accessibilité : étendre et accélérer le programme de mise en accessibilité de nos bâtiments et services publics.

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François Jonemann 68 ans - Avocat au barreau de Paris - Conseiller Municipal - Ancien 1er Maire-Adjoint

Caroline Torno50 ans - Chef d’entreprise - Conseillère municipale - Conseillère Communautaire - Ancienne Maire-Adjointe

Alban Hachard28 ans - Dirigeant d’une agence de communication

Isabelle Bellicha55 ans - Enseignante - Conseillère municipale

Maurice Elkael56 ans - Ingénieur, dirigeant d’entreprise - Conseiller Municipal - Ancien Maire-Adjoint

Laurence Cacioppo 58 ans - Sophrologue

Lionel Drouin52 ans - Chef d’entreprise

Martine Marandel73 ans - Expert comptable

Jean-François Carour55 ans - Chef d’entreprise – Conseiller municipal - Conseiller Communautaire - Ancien Maire -Adjoint

Olivier Doutrebente65 ans - Commissaire-Priseur Conseiller municipal

Isabelle Acquadro55 ans - Pharmacien

Cédric Leoty49 ans - Cadre dirigeant Conseil Financier

Julie Benard47 ans - Enseignante

Gilles de Bourrousse50 ans - Analyste financier

Aude Oumow61 ans - Responsable commerciale

Eric de La Guéronnière64 ans - Cadre dirigeant Groupe de services à l’environnement - Conseiller Municipal

Violaine Deramecourt36 ans - Chef de projet marketing

François Jonemann a su bâtir le projet du nouveau parc Princesse et protéger notre site pour les années à venir grâce au classement du Vésinet comme Site Patrimonial Remarquable. Autour de lui, notre équipe est composée de personnes compétentes et expérimentées qui ont participé à la vie locale, soit comme élus locaux, soit comme acteurs de la vie associative, culturelle et éducative. Nous avons une connaissance approfondie de tous les dossiers importants de la Ville. L’équipe s’est aussi enrichie de Vésigondins talentueux de toutes les générations et de sensibilités diverses.Notre liste n’est affiliée à aucun parti politique. Nous sommes libres de toute contrainte partisane et notre action n’est et ne sera dictée que par les intérêts du Vésinet et de sa population.

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Cecile de Lanlay48 ans - Directrice de cabinet

Tristan Doutrebente27 ans - Directeur commercialAfrique industrie agro-alimentaire

Laura Chretien Marc Henrard68 ans - Directeur commercial

Claire Bresson58 ans - Assistante de direction

Didier Jonemann60 ans - Médecin - Ancien Mairedu Vésinet

Catherine Van Eck55 ans - Cadre supérieur secteur bancaire - Conseillère Municipale

Louis Gabinski 79 ans - Ancien dirigeant de société

Christelle Bleniat53 ans - Directrice Europe CSP comptable

Alexandre Lambert24 ans - Journaliste

Celine Lebigre50 ans - Responsable RH

Xavier Rodriguez60 ans - Commercant

Jeanne Le Clair20 ans - Étudiante en médecine à Paris

Alain Guillaume58 ans - Informaticien

Huguette Sandford74 ans - Responsable associative

Cyrille Atanassoff78 ans - Ancien Premier Danseur Étoile de l’Opéra de Paris

Jeanne Lagadec27 ans - Étudiante en audit et contrôle de gestion

41 ans - Avocat

Votez François JonemannPOUR LE VÉSINET

Retrouvez notre programme détaillé sur notre site www.pourlevesinet.fr

Le Vésinet a besoin d’un Maire qui porte une ambition pour notre Ville tout en préservant son identité.

Le Vésinet a besoin d’un Maire à l’écoute de ses concitoyenset qui gère la Ville pour le bien de tous.

LES 15 ET 22 MARS 2020

NOS ENGAGEMENTS POUR RESTAURER LE DIALOGUEQUI A TANT MANQUÉ AU VÉSINET :

• Un Maire à plein temps• Un Maire à l’écoute de ses concitoyens, pour répondre à des besoins identifiés ou pour encou-rager des initiatives locales.• Des élus disponibles : rétablissement des permanences hebdomadaires en Mairie• Des réunions publiques périodiques : questions-réponses avec le Maire• De larges concertations sur les grands projets• Des conseils de quartiers : rétablissement de ces relais de proximité• Une gestion non partisane, maîtrisée et transparente

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