Le mouvement coopératif et mutualiste au Canada: Un géant qui s’ignore

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Le mouvement coopératif et mutualiste au Canada: Un géant qui s’ignore 24 septembre 2014

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Le mouvement coopératif et mutualiste au Canada: Un géant qui s’ignore. 24 septembre 2014. Impact national. 9 000 coopératives et mutuelles. 18 millions de membres. 155 000 employés. 370 milliards d’actifs. 50 milliards en chiffres d’affaires. Ristourne de plus de 1 miliard. - PowerPoint PPT Presentation

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Le mouvement coopératif et mutualiste au Canada:Un géant qui s’ignore

24 septembre 2014

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9 000 coopératives et mutuelles

18 millions de membres

155 000 employés

370 milliards d’actifs

50 milliards en chiffres d’affairesRistourne de plus de 1 miliard

Impact national

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L’impact dans la vie des canadiens par secteur

économique

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Agriculture et agroalimentaire

34% du poulet 36% du porc

26% des

produits laitiers

Lait transformé

chaque année par les

coops =

1 stade olympique

35% du sirop

d’érable dans le monde

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Assurance

102,8 milliards $

d’actifsPlus de 27 000

employésPrimes émises25,4

milliards $

Plus de 20,5

millions d’assurés

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Commerce de détail et de gros

EN CHIFFRES

936 coopératives

6 milliards $ d’actifs

520 000 membres

Chiffres d’affaires de 15 milliards $Plus de 30 000 employés

7e plus grand détaillant

alimentaire au Canada1

Plus grand employeur

privé d’autochtones

au Canada

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Développement coopératif et communautaire

Taux de survie des nouvelles coopératives

presque deux fois plus élevé après

5 ans qu’après 10 ans d’existence

Près de 200 personnes œuvre en

développement coopératif

208 coopératives de développement

communautaire

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Funéraire

EN CHIFFRES

59 coopératives funéraires

37 M$ de chiffres d’affaires

Plus de 800 employés

166 millions $ d’actifs

170 000 membres

9 600 décès traités

par année Prix plus bas de

41% par rapport à la

moyenne nationale

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Habitation

EN CHIFFRES

2 318 coopératives d’habitation5,43 milliards $ d’actifs134 000 membresChiffres affaires de plus de 1 milliard$

97 000 unités de logement

250 000 canadiens y demeurent

20% des logements sont occupés par des

immigrants

62% des logements sont occupés par des

familles avec enfants

Un des plus grands propriétaires de

logement résidentiel au

Canada

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Ressources naturelles et transformationEN CHIFFRES

445 coopératives

Plus de 8 300 employés

Chiffres d’affaires de 458 millions $

52 000 000 d’arbres plantés

chaque année

29% du poisson

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EN CHIFFRES

535 coopératives

126 000 membres

4 166 employés

Chiffres d’affaires de 248 millions $

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Santé et services sociaux

2,6 millions d’heures de services d’aide à domicile par

année

1,8 million de personnes sont desservie par les

coops de paramédic

178 000 patients sont traités

dans les coopératives de santé

33 711 familles sont

membres d’une garderie ou d’une

pré-maternelle coopérative

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Services financiers

1 canadien sur 3 en est membres

320 milliard $

d’actifs

Plus de

10 100 000 membres1

Leurs prêts équivalent à près

de 16% du PIB canadien2

6e plus grande force financière

au Canada

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Services publics

25 à 30 millions de gigajoules de gaz naturel par année

Plus de

110 000 km de pipeline, soit le plus long réseau

au monde!

90% de l’électricité vendue aux agriculteurs

albertains 

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La mauvaise nouvelle...

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Où est-ce qu’on s’en va?

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Plan d’action pour une décénie coopérative

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-Champions du développement

durable

- Modèle préféré des populations

-Modèle d’affaires avec la croissance

la plus rapide

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D’ici 2024, nous aurons créé un environnement

de calibre mondial où les coopératives et les

mutuelles pourront se développer et prospérer.

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Assumer un rôle de premier plan afin de faire avancer le Plan d’action pour une décennie coopérative de l’ACI à travers le Canada.

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Plan stratégique 2014-2017

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Harmoniser la structure de membre, la structure de gouvernance et le modèle de financement afin d’évoluer et d’élargir notre membership pour réaliser notre vision.

Plan stratégique 2014-2017

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Développer et d’utiliser les communications digitales afin de positionner CMC comme étant le « réseau des réseaux » et faciliter la circulation de l’information et des services coopératifs offerts à travers le Canada.

Plan stratégique 2014-2017

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Bâtir une perspective nationale à l’aide de données et de renseignements des coopératives et des mutuelles au Canada avec nos partenaires dans le secteur.

Plan stratégique 2014-2017

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Plan stratégique 2014-2017

Aider la croissance économique des coopératives et des mutuelles au Canada en travaillant avec les membres et les fédérations concernés.

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MERCI!

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