Le modèle participatif en SCOP : utopie ou alternative performante et durable ? par Jean-François...

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Jeudi 15 mai Le modèle participatif en SCOP : utopie ou alternative performante et durable ? Jean-François COUTELIER, SCOPITON

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Jean-François Coutelier partage son expérience de dirigeant participatif à travers l’aventure de Damnet, société de services informatiques qui a grandi sous la forme d'une SCOP (Société COopérative et Participative). Damnet emploie actuellement 22 collaborateurs et continue une croissance à deux chiffres malgré la crise. La participation ayant tellement bien fonctionné chez Damnet qu’il a pu en céder totalement la direction. Aussi, se consacre-t-il aujourd’hui à un nouveau projet ambitieux : SCOPITON, qu’il nous présente également.

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Jeudi 15 mai

Le modèle participatif en SCOP : utopie ou alternative performante et durable ?

Jean-François COUTELIER, SCOPITON

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Avec le soutien de :

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15/05/2014    "Le  modèle  par,cipa,f  en  SCOP  :  utopie  ou  alterna,ve  performante  

et  durable  ?",    

Bienvenue  !  

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Un  porteur  de  projet  

1991  

Service  civil  

1993  

Agent  de  développement  

1994  1995  

Fondateur  -­‐  directeur  

1999  

Fondateur  –  administrateur  délégué  CréaGon  de  la  première  coopéraGve  d’acGvité  belge  calquée  sur  CAP  SERVICES  (Lyon),  découverte  du  modèle  SCOP  français  

2001  

Fondateur  –  administrateur  délégué  

Mi-­‐2012  

Année  sabbaGque  

Oct.  2013  

Fondateur  –  administrateur  délégué  Union  des  SCOP  Wallonie-­‐Bruxelles  

mais  aussi…  

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Routeur Firewall

Switch

Serveur

Access Point

Câble

Tablette

Smartphone

Portable

16:13  MéGer  de  Damnet  

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Evolution du chiffre d’affaires Evolution de la marge brute 16:13  

2013:  plus  gros  bénéfice    de  l'histoire  de  la  société  

SUCCESSION  STORY  

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Etude  sur  le  niveau  d’engagement  (d’implicaGon)  du  personnel  (Gallup)  

Engagés      

61  %    

28  %    

11  %    

AcGvement  désengagés  

   

Désengagés  

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0    

-­‐    

+    

Comment  ?  

Etude  sur  le  niveau  d’engagement  (d’implicaGon)  du  personnel  (Gallup)  

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Expliquer

Comprendre Expliquer

Comprendre

Adapter

S’approprier

Mobiliser S’engager

Attitude leader Attitude "collaborateur"

Schéma  classique  

Décider ensemble (consensus ou vote)

Décision Proposition

Pédagogie

Mise en œuvre

Le  processus  parGcipaGf  en  SCOP  

Lieu participatif

Entreprendre ensemble

16:13  

Proposition

Question Question

Pédagogie

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-

250

500

750

1.000

1.250

1.500

1.750

2.000

2.250

1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020

EvoluGon  du  nombre  de  SCOP  en  France  

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!   SCRL  créée  avec  Damnet  début  octobre  2013  (K  =  40  000  €,  augmentaGon  du  capital  prévue  dès  projet  ficelé)  

!   groupe  de  SCOP  (mutualisaGon  de  moyens  et  services)    +  

Incubateur  (accompagnement  créaGon)  !   CA  2013  :  14  000  €    

CA  1°  trim  2014  :  8  800  €  Perte  cumulée:  200  €    

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Pourquoi  "SCOPITON"  ?  

InformaGon    Technology  

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SCOPITON,  SCOPITONE  ?    Un  SCOPITONE,  c'est  un  Jukebox  

Plateforme    de  services  mutualisés  à  la  carte  

une  vision  commune    

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IntuiGons  fondatrices  !   Nouvelle  généraGon  d’entrepreneurs,  de  cadres  et  de  

travailleurs  aorés  par  le  modèle    SCOP  !   Se  concentrer  sur  son  core-­‐business  !   S’appuyer  sur  environnement  économique  existant  

favorise  le  démarrage  (groupe)  !   Nouvel  entrepreneur  =  nouvelle  source  de  dynamisme  !   Structure  juridique  différente  limite  les  risques    !   PeGtes  SCOP  "agiles"  et  parGcipaGves  !   Mutualiser  des  services,  partager  les  clientèles  et  la  

notoriété    !   Les  entrepreneurs  conseillent  les  entrepreneurs  

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Nouvelle SCOP  

SCOP  Membres  

Personnel  de  Scopiton  

InvesGsseurs  partageant  notre  vision  

Gouvernance  et  parGcipaGons  Actuellement

Nouvelle SCOP

Tps 2

Nouvelle SCOP

en réflexion Clients

Possibilité  de  parts  sans    voix  ?  

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CréaGon  d’emplois    

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Services  B2B    Outsourcing  

Outsource it !

Services  et  invesGssements  internes  

B2B Repensé cloud

Coopérative proximité confiance

Groupe cohérence

et intégrés mutualisés, cogérés Services

Services  externalisés  confiés  à  un  prestataire  

         

OU  ?          

Repenser  le  business  model  de  l’outsourcing  B2B  

       

PRESTATAIRE      

adaptable rapidement OUTILS CLOUD

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Bureautique

OUTIL CLOUD

ERP

ERP

Compta

FIDUCIAIRE

Back Office

VENTE EN

LIGNE

SITE WEB

BACK OFFICE

WEB Vente en ligne

Client (PME, association) RH

RH

Standardisés A la carte IN / OUT Intégrés

Accessible de partout Fluide (avec un bas débit ) Multiplateforme client Sécurisé Granulaire Rapidement « déployable » Scalable (de 1 à 200 utilisateurs) Réversible DAMNET

CLOUD BUREAUTIQUE

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!   Un  groupe  de  SCOP  ayant  comme  ADN:    la  parGcipaGon,  la  mutualisaGon  et  la  coopéraGon,  

!   créant  des  emplois  conviviaux,  durables  et  de  qualité,  !   visant  en  permanence  l'excellence    !   dans  sa  gouvernance,  sa  gesGon  !   et  ses  services,  devenant  champion  de  l'outsourcing,    !   par  un  business  model  innovant  !   s’appuyant  sur  une  plateforme  d'ouGls  cloud  

coopéraGfs.    

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«  The  best  way      to  predict  the  future  

is  to  create  IT  »       Abraham  

Lincoln    

16:13  

[email protected]  081/51  06  93