Le leadership au féminin sur les réseaux sociaux
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Le leadership au féminin sur les réseaux sociaux
Convention annuelle du réseau des Femmes EDF
2 février 2015
@ DelphineRB
Résultats directs
2004-2009 2010-2015
Experimentation
§ Valeur: Le Web comme un vecteur de promotion
§ Objectifs : Essai d’un nouveau concept média, construire son identité de marue et sensibiliser le public.
§ Mesure : Coût par impression
§ Tactiques Marketing : – Branding – boutons,
bannières – E-mail – newsletters, etc.
1996-2003
§ Valeur: Le web comme un moteur de recherche
§ Objectifs : Générer du trafic et des leads
§ Objectifs secondaires : Penser leadership et image de marque
§ Mesure : CPL, CPC, analyses de marques par enquêtes
§ Tactiques Marketing : – Search ads – Lead generation – white
papers, webcasts – Branding - IMUs, larger
units, microsites – E-mail – list rentals
§ Value: Le web comme une plateforme de relation client
§ Primary Goals: Engager les prospects et les clients en dehors du site
§ Secondary Goals: générer du lead et du trafic, penser leadership et image de marque
§ Mesure: Coût des ventes, fidélisation clientèle, pénétration de marque, et résultats directs
§ Tactiques Marketing : – Communautés de vendeurs – Two-way ads – Email marketing – Best practices
Relationship
Source: Toolbox @ DelphineRB
Evolution du Marketing Offline
Au cours des 100 dernières années, le monde a appris à connaître IBM à travers le IBMer
@ DelphineRB
IBM via les IBMers
Du e-Business au social business
Online VM Chat Forums (1980s)
Launched online employee portal, w3 (1996)
Launched Lotus SameTime Instant Messaging (1998)
Launched developer Works CommuniBes (1999)
80s-‐90s 2001 2003/04 2005
Launched first all-‐employee online brainstorm, WorldJam
ValuesJam: Employees collaborate to create Values
BlogCentral: All-‐employee blogging plaPorm on intranet
developer Works blogs on ibm.com
WikiCentral launched on w3.
Employee self publishing plaPorm, IBM Media Library, launched on intranet
2006
IBM hosts Innova@on Jam for employees, clients, etc.
2007
CaAail: social file sharing
DogEar: social tagging
Fringe4: Internal social networking
BeeHive: Internal social network
BlueTwit: microblogging behind firewall
2008
Lotus ConnecBons established on w3 and ibm.com
SocialBlue: Internal social network
2009
BlogCentral, WikiCentral, BlueTwit, SocialBlue, DogEar, CaAail all merge into Lotus Connec@ons
Social Aggregator launched
Expert Locator launched on ibm.com
IBMers form largest employee communiBes on LinkedIn, Facebook, Twi[er
2010
Social Business & IBM tool launched
Expert Locator across P.O.E. domains
Deployed Social Business Manager role
2011
@ DelphineRB
Social media @ IBM dès 2005
Employees Write Blogging Guidelines
2005
Update Blogging Guidelines (now called Social CompuBng Guidelines)
Conduct Enterprise Risk Assessment Legal publishes Social CompuBng FAQs All employee BCG EducaBon
2008 2009 2010
Social CompuBng Guidelines 3.0 IBM SVPs Host Social Business Forum Social Media located on IBM Enterprise Risk Map
2011
Launch the Social Business @ IBM Tool Create Social Business Management Council Host Social Business Jam Build Social Intelligence System for always-‐on crisis and opportunity monitoring & workflow
@ DelphineRB
Les valeurs d’IBM dans un monde digital
IBM sou(ent le dialogue ouvert et l'échange d'idées: Pour apprendre, et contribuer
@ DelphineRB
ü Restez vous-‐même ü Parlez à la première personne ü Partagez une charte d’u;lisa;on ü Respectez votre communauté ü Ajoutez de la valeur ü Ne chercher pas le conflit ü Soyez le premier à répondre de vos erreurs ü U;lisez vos meilleurs atouts ü N’oubliez pas votre journée de travail
Aperçu de l’activité social media IBM
• Blogs - 17,000 blogs
• SocialBlue – 70K members
• WikiCentral –1 million daily page views
• InnovationJam – 4 Jams, 500,000 participants
• Media Library – 14 million downloads
200,000 +
370,000+
100,000+
25,000+
300,000+
Internal External
@ DelphineRB
Les exemples à suivre : Delphine Ernotte
Delphine Ernotte-Cunci travaille chez Orange depuis 1989. Elle devient la Directrice Générale de l’entreprise en 2011 Twitter :
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Les exemples à suivre : Axelle Lemaire
Axelle Lemaire est secrétaire d’État chargée du Numérique. Née au Canada, elle fait ses études en France : Lettres modernes et Sciences Politiques. Twitter : Facebook Linkedin
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Les exemples à suivre : Angela Ahrendts
Angela Ahrendts est une chef d'entreprise américaine. Elle fait carrière dans l'industrie de la mode. Elle est nommée CEO de la marque britannique Burberry de 2006 à 2014. Elle est vice-présidente senior en charge des boutiques Apple et des ventes en ligne depuis le 1er mai 2014.
Twitter Linkedin
Les exemples à suivre : Angela Ahrendts
Lancement de art of trench : Le réseau social de Burberry
Développement de la marque sur le numérique. 40 % du budget marketing est investi dans le numérique
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EDF et le digital
EDF et les réseaux sociaux aujourd’hui : Facebook : Twitter : Linkedin : Youtube :
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Viadeo : Yupeek : Pinterest : Instagram :
La place du digital dans la relation client de EDF
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Relation client
Notoriété/image de marque
La place du digital dans la relation client de EDF
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Personnal branding / pro
Notoriété/ image de marque