Le journalCôte d’Albâtre«Imprimé sur papier recyclé issu de forêts gérées durablement»

Ed i t o r i a l

Mesdames, Monsieurs,

D’ici quelques jours, la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre s’étendra à 61 communes en en

accueillant 23 nouvelles et près de 6500 nouveaux habitants. C’est dans une nouvelle dimension territoriale que nous allons évoluer et cette étape, comme d’autres que nous avons connues et réussies, sera notamment celle de la mutualisation de nos énergies. Toutefois, le 1er janvier, votre quotidien sera identique et ce sont surtout les habitants des deux anciennes Communautés de Communes qui pourront être amenés à quelques changements d’interlocuteurs mais aussi accéder à de nouveaux services et aux tarifs qui vous sont pratiqués aujourd’hui. L’année 2016 aura été une année de travail importante pour appréhender et bâtir administrativement, techniquement et financièrement la création d’une nouvelle Communauté de Communes qui gardera le même nom et la même identité graphique. Je souhaitais souligner l’investissement des élus et des agents communautaires dans ce travail indispensable, mais gourmand en temps et en énergie.Avec la signature du Contrat de Pays, nos projets et réalisations ont su trouver, un accueil plus que favorable, un encouragement et un soutien de nos interlocuteurs que sont la Région Normandie et le Département de la Seine-Maritime, notamment pour le Golf Normandie Côte d’Albâtre qui sera pleinement opérationnel, comme prévu à l’été 2017. Préparer l’avenir c’est aussi réfléchir avec et pour la génération future et c’est tout le sens de UP Albâtre dont vous trouverez développé, le travail de réflexion des équipes qui ont été primées. Une première étape a été atteinte, il s’agit maintenant et toujours ensemble de donner l’impulsion de la tonalité du territoire que nous imaginons et que nous souhaitons préparer et esquisser.Je vous souhaite d’excellentes fêtes de fin d’année,

Président de la Communauté deCommunes de la Côte d’Albâtregerard.colin@cote-albatre.com

Gérard COLIN

FISAC page 6

Notre soutien direct aux artisans et commerçants

COWORKINGpage 7

Ouverture d’un espace de coworking

UP ALBÂTREpages 16-22

Le bilanLes prix

8 de nos actions obtiennent le soutiende la Région Normandie etdu Département de laSeine-Maritime

décEmbrE 2016N° 11

Direction de la publication : Gérard Colin, PrésidentRédacteur en chef : Mickaël PhilippeAssistante : Delphine MarieRédaction : Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre - Conception et mise en page : Communauté de Communes de la Côte d’AlbâtrePhotographies : Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre, Alan AUBRY - Département de la Seine-Maritime, Aurélie PIEL, iStockIllustrations : Pareto-Plage - Les Marneurs - Rural+- Aléa - Swarm - Atelier 117 - Lokal - Fabhel - UP - Berranger/Vincent - Cabinet HYL - iStock Distribution : Médiapost - Tirage : 14 000 exemplairesISSN : 2109-1943 - Dépôt légal : Décembre 2016

Décembre 2016Côte d’Albâtre Le JournaL - n°11

Hôtel de Communauté48 bis, route de veulettes, CS 40048 - 76450 Cany-Barvillel Tél. : 02 35 57 85 00l Mail : e-mail@cote-albatre.com

Contrat de Pays

Pages 8-12

2 3RetouR suR Image RetouR suR Imagepage page

Vêtements chaudset contenants

Nous récupérons aussi :

Ne jetez plusvotre vieux vélo

à la benne !

COOPÉRATION DÉCENTRALISÉEet DÉVELOPPEMENT DURABLE

Les vélos seront rénovéspar les jeunes des PAJ,

contrôlés puis offerts aux habitants de la Commune Territorialed’Ouled Boussaken au Maroc ainsi que les vêtements

chauds et les contenants pour la cuisine et l’usage quotidien.Vous pouvez déposer l’ensemble de ces objets endéchetteries ou dans les Points Accueils Jeunes

Renseignements :Pôle Action Socio EducativePoints Accueil Jeunes (PAJ)02 35 57 92 98

C’est dans le cadre des relations Franco-Marocaines qui unissent nos 2 collectivités depuis 2007, que Faouzi SAIR, Président de la Commune ter-ritoriale d’Ouled Boussaken Province Sidi Bennour et Abdelali SERRARI, Di-recteur des services de la Commune territoriale nous avaient visités au mois de mai dernier. L’occasion d’ap-préhender les besoins prioritaires pour les habitants de la commune d’Ouled Boussaken, notamment en matière d’éducation et de santé.Aussi, c’est pour satisfaire ces besoins urgents de nos amis Marocains, qu’un container rassemblant vélos (remis en état par les adolescents de nos PAJ : Point d’Accueil Jeunes), contenants, vêtements, matériel médical (Médi-co Lions), ordinateurs opérationnels (AAVT) et tables d’écoliers (commune de Sasseville) a été chargé le 7 sep-tembre. Acheminé par voie maritime depuis le Havre à Casablanca, puis jusqu’à Ouled Boussaken, le container restera sur place car il va trouver une seconde vie et un second usage.Le transport routier et maritime a été financé par la Communauté de Com-munes de la Côte d’Albâtre.

• Matériel collecté par le Médico lions2 lits électriques et ou mécaniques et matelas, un pèse bébé, des tables de chambre, 5 fauteuils, des paires de béquilles, des déambulateurs, 2 tables médicales, chaises pliantes pour salle d’attente, 2 lèves malades, 1 table de consultation, 2 chaises pot, 1 lot de négatoscopes, draps et dessus de draps, petits matériels (ciseaux, pinces …), consommables pour dialyse, 4 fauteuils roulants, 1 table d’examen, 1 table d’examen gynécologique,1 bureau avec armoire et meuble 3 tiroirs

• Matériel collecté par l’Association des Amis du Village de Tmamna (AAVT)Vêtements, cartables, écrans plats ordinateurs et ordinateurs de bureau,

• Matériel remis par les adolescents de nos Points Accueils Jeunes80 vélos « panachés » adultes et enfants

• Matériel offert par la commune de Sasseville12 tables doubles d’écoliers

Septembre / OctObre 2016 - c O O p é r at i O n d é c e n t r a l i S é e

C’est le dimanche 9 octobre, que 298 sportifs participaient par équipe de 2 à la 7ème édition du Raid Albâtre organisée par la Communauté de Communes.Au programme de cette année, un nouveau parcours de 50 km au départ du Lac de Caniel combinant plusieurs épreuves dont le kayak avec un parcours aménagé sur le Lac de Caniel, du VTT en orientation, un TRAIL sur le site des Basses Eaux et enfin une course d’orientation sur une nouvelle carte de Grainville la Teinturière.

Matériels acheminés

La mise en lumière de l’espace du souvenir au Pont Rouge à Paluel acte la première étape d’aménagements qui permettront de relier au cours des années, les sites qui ont fait l’histoire de notre territoire.

28 mai 2016 - paluel

Cet aménagement touristique et de mémoire s’articule autour de 3 thématiques chronologiques que sont : 1940 et la Bataille de Saint Valery en Caux / Veules les Roses,1941-1944 et l’Occupation du Territoire, 1945 et la Victoire alliée.Et autour de 3 espaces partiellement accessibles : • L’histoire du pointd’appui allemandde Paluel, • Le Mur de l’Atlantiqueet le vécu del’occupation sur leterritoirecommunautaire• L’espacedu souvenir.• Un 4ème espaceest consacréà la gestionécologique du site.

Monsieur Renaud DELUBAC, Honorarkonsul der Bundesrepublik Deutschland (Consul Honoraire de la République Fédérale d’Allemagne), Gérard COLIN, Président et Pascal MARTIN, Président du Département de la Seine Maritime mettent en lumière l’espace du souvenir.

5 tonnes de matériels acheminées à OULED BOUSSAKEN

9 O c t O b r e 2016

Les équipes féminines : 1. GAUDRY Delphine et DUFAU Delphineen 4h 18min 29s2. LEMERCIER Esthelet PROUILLET Sophie3. GOUJON Chloéet FOLLAIN Emilie

Les équipes mixtes : 1. ADAM SIMON Hélèneet FONTHENEAU Thomasen 3h 53min 44s2. ALLEZY Nathalieet ANDRE Sébastien3. RABIOT Emilieet PICHOU Olivier

Les équipes masculines : 1. POULAIN Nicolaset MILEO Julienen 3h 18 min 11s2. CUISSOT Nicolaset COUANON Antoine3. DUJARDIN Willyet GILLES Yves

Le classement général : 1. POULAIN Nicolas et MILEO Julien en 3h 18 min 11s2. CUISSOT Nicolas et COUANON Antoine3. DUJARDIN Willy et GILLES Yves

7ème Raid Albâtre, un rendez-vous sportifqui s’installe et s’étoffe

Pour la troisième année consécutive, la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre participait en collaboration avec les Unions Commerciales et Artisanales de Cany-Barville et Saint-Valery-en-Caux, ainsi que les commerçants et artisans du territoire, à la Journée Nationale du Commerce de Proximité (JNCP). Ce sont 78 commerçants et artisans qui se sont investis dans cette journée. Si, cette année, deux animateurs étaient présents à Cany-Barville et à Saint-Valéry-en-Caux pour assurer la promotion du « commerce de proximité » et dynamiser la journée, la Communauté de Communes proposait également un jeu aux clients ou visiteurs de la JNCPLes heureux gagnants tirés au sort parmi les 1024 participants sont :Monsieur Alain THIOLENT - Saint Martin aux Buneaux : un séjour de 8 jours pour 4 personnes au Chalet Sunset à La Clusaz,Madame Valérie LEFEBVRE - Cany-Barville : 6 bons de découvertes sportives,Madame Frédérique SALZET - Saint Riquier es Plains : 4 bons de découvertes sportives,Madame Dominique BEAUFOUR - Gueutteville les Grès : 2 bons de découvertes sportives.

C’était la Journée Nationaledu Commerce de Proximité

2016samedi 8 octobre 8 O c t O b r e 2016

Abdelali SERRARI et Faouzi SAIR

4 RetouR suR Imagepage

J e u d i 13 O c t O b r e 2016 a u c l O S d e S F é e S - p a l u e l

2ème édition du Forum « Objectif emploi en Côte d’Albâtre»C’est à Paluel, au Clos des Fées que s’est tenue la 2ème édition du forum «Objectif Emploi en Côte d’Albâtre». Durant cette matinée, ce sont 165 offres qui étaient proposées et à pourvoir, dont 23 postes issus de la Centrale Nucléaire de Paluel. Ce sont ainsi 548 entretiens qui ont été réalisés entre employeurs et futurs collaborateurs.

15 e t 16 O c t O b r e 2016

Fête du Ventre - RouenLe 15 et 16 octobre … c’était la Fête du Ventre à Rouen, « de l’entrée au dessert, la Communauté de Communes vous souhaite bon appétit » tel est le slogan utilisé pour mettre en avant la diversité et la complémentarité des producteurs et « transformateurs » de notre territoire.Ce sont 150 000 visiteurs qui sont venus se balader, déguster, découvrir des produits du terroir. Ainsi la ferme d’Emouville, la minoterie de Vittefleur, la Volaillère des Clos, les Délices de la Durdent, les huîtres de Veules-les-Roses, les Tripes Paillard et Mémé Meuh étaient présents rue Guillaume le Conquérant.

6 O c t O b r e 2016S a S S e v i l l e

Echangesinterentreprises

Le 6 octobre, était organisé le premier rendez-vous de « Rencontres de Zone » sur la ZI de Sasseville, en partenariat avec la Chambre de Commerce et d’Industrie Seine Mer Normandie. Après la visite de l’entreprise MAULER CONSTRUCTIONS, chefs d’entreprises et élus se sont rendus à la visite d’Albâtre Coworking en présence notamment de Dominique GARCONNET, Président de la délégation de la CCI de Dieppe, Patrice GAULT, Président de la Commission développement Industrie de la CCI Seine Mer Normandie, François HOUX, élu territorial de la CCI Seine Mer Normandie, Gérard COLIN, Président de la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre, Jean-Louis CHAUVENSY, Vice-Président en charge du développement Economique.

29, 30 e t 31 J u i l l e t 2016

Aérodrome de la Côte d’AlbâtreHOP! Tour des Jeunes PilotesÀ l’occasion de la 58ème édition du Tour de France des Jeunes Pilotes, l’aérodrome de la Côte d’Albâtre à Saint Sylvain accueillait le final du tour de France aérien : HOP!Parmi les jeunes pilotes locaux de l’aéroclub Cauchois, Clément INAUDI et Thomas DEBOCK ; ce dernier obtenait le 1er prix de la maniabilité.

5PoInt suR les tRavaux du golfpage

- terminés -BASSINS

- terminé -PRACTICE

- en cours - PARCOURS ECOLE

- en cours - CLUB HOUSE

- en cours - LOCAL VOITURETTES

- en cours - LOCAL MAINTENANCE

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Trous terminésN°7-8-11-12-13-14-15-16-17

TRAVAUX TERMINÉS

TRAVAUX EN COURS

Trous en cours de réalisationN°1-2-3-4-5-6-9-10-18

Chemin de randonnéeen cours de réalisation

13

Trou n°13

9

87

6 déveloPPement economIquepage

Le FISAC, notre soutiendirect aux commerçantset artisansLe FISAC, Fonds d’Intervention pour les Services, l’Artisanat et le Commerce est l’un de nos moyens d’actions pour que nous puissions soutenir financièrement les investissements que réalisent les artisans et les commerçants installés sur le territoire de la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre.Sur une enveloppe de 75.000€, ce sont dès à présent 61.214€ qui ont été mobilisés pour soutenir 14 projets locaux.

ENSEIGNE COMMUNE NATURE DE L’INVESTISSEMENT

BERGAMOTE Cany-Barville Rénovation de la vitrine

BOUCHERIE DE LA DURDENT

Cany-Barville Achat d’une marmite et changement d’évaporateurs de vitrine

CAPUCINE ET H DE HOMME Cany-Barville Mise en accessibilité et rénovation de la façade

MÉMÉ MEUH Cany-Barville Création d’un laboratoire

PHILIPPE ET VALÉRIE COIFFURE

Cany-Barville Modernisation du salon de coiffure

APF CAVELIER Grainville-la-Teinturière Achat d’une tondeuse professionnelle

ID COIF Ourville en Caux Création d’un salon de coiffure

Menuiserie CharpenteLATEURTRE

Paluel Installation de racks et achat d’une benne

Menuiserie DUBOC Saint-Martin aux Buneaux Achat d’un véhicule utilitaire

LA BARCAROLESaint Valery en Caux Mise en accessibilité et

modernisation de l’établissement

LA BOUSSOLE Saint Valery en Caux Rénovation de façade

LES SAVEURS DE JOSÉPHINE

Saint Valery en Caux Rénovation de la façade et installation d’alarme

Poissonnerie LEPAIH Saint Valery en Caux Développement d’uneactivité de restauration

BERTIN PEINTURE Vittefleur Achat d’un véhicule utilitaire

des moyens supplémen-taires et complémentaires de dynamisation du tissu commercial et artisanal de proximité au bénéfice des Unions Commer-ciales et Artisanales.

Le FISAC,c’est aussi ...

Devant le succès de cette opération qui correspond à un besoin très fort d’accompagnement des commerçants et artisans, la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre va renouveler sa demande, auprès des services de l’Etat, pour que nous puissions consacrer d’autres crédits financiers afin de soutenir l’entreprenariat local.

Vos contacts Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre - Développement Economique :

Laura BRUBION et Laurine LEBLOND : 02 35 57 85 08 fisac@cote-albatre.com

Véhicule utilitaire - BERTIN PEINTURE Marmite - BOUCHERIE DE LA DURDENT Tondeuse professionnelle - APF CAVELIER

7déveloPPement economIquepage

Nouveau sur la Zone Industrielle de Sasseville

Ouverture d’un espace de coworking

Renseignements : 02 35 57 85 08

NOUVEAU

COWORKING2 bureauxindépendants

1 espacepartagé

1 salle de réunionconférence

à la demi-journée, journée, semaine ou mois

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C’est dans les anciens bureaux loués auparavant par l’entreprise Techman (Groupe ONET) à la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre, que nous avons aménagé

un espace de coworking : Albâtre Coworking. Nous proposons des bureaux indépendants, un espace partagé, une salle de réunion qu’il est possible de réserver à la demi-journée, à la journée ou encore pour une semaine ou un mois. Cet espace s’adresse aux créateurs d’entreprises, aux jeunes entreprises, indépendants, professions libérales, commerciaux, qui peuvent venir à l’espace de Coworking pour rompre l’isolement du travail à la maison, travailler à distance ou encore échanger avec d’autres coworkeurs et partager des connaissances, des idées et développer un réseau.

Votre contact Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre

Albâtre Coworking : Morgane BOULIER : 06 25 89 03 25 Retrouvez l’ensemble des prestations et tarifs sur la plaquette disponible sur simple demandeou sur www.cote-albatre.com rubrique «Nous accompagnons vos projets» (pré-réservations en ligne possibles)

COWORKINGDécouvrez l’espace de travail partagéen Côte d’Albâtre

COWORKING

NOUVEAU

Zones IndustriellesVente de parcellesde terrain viabilisées à 8 euros le m2

Zone IndustrIelle de sassevIlle Zone IndustrIelle du Plateau ouest

Votre contact Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre - Développement Economique :

Laurine LEBLOND : 02 35 57 85 08

Parcellesde 500 m2

à 5000 m2

pour accueillirvotre entreprise

8 dossIeRpage

C’est le 9 septembre dernier que le contrat du Pôle d’Equilibre Territorial et Ru-ral du Pays Plateau de Caux Maritime

2014/2020 (actualisé) a été signé. Sur les 25 ac-tions retenues, ce sont 8 actions de la Commu-nauté de Communes de la Côte d’Albâtre, que comporte le contrat de Pays, qui bénéficient du soutien financier de la Région Normandie et du Département de la Seine-Maritime. Un contrat de Pays est la traduction concrète, afin d’ob-tenir des financements de l’Etat (fonds FEADER et FEDER), de la Région, du Département, pour l’accompagnement de projets.

• Golf Normandie Côte d’Albâtre • Lac de Caniel • Pistes cyclables• Aérodrome de la Côte d’Albâtre

Créé en avril 2005, le Pays Plateau de Caux Mari-time est depuis décembre 2014, un Pôle d’Equi-libre Territorial et Rural (PETR). Il est composé de 5 Communautés de com-munes : la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre, Entre Mer et Lin, Plateau de Caux Fleur de Lin, la Région d’Yvetot et Yerville-Pla-teau de Caux. Le PETR rassemble 109 communes et 68 000 habitants.

L e P E T R

Le contrat du Pôle d’Equilibre Territorial et Rural du Pays Plateau de Caux Maritime porte sur

25 actions pour un montant prévisionnel d’investissements de 40 336 992 € répartis ainsi :

• Le Pôle d’Equilibre Territorial et Rural du Pays Plateau de Caux Maritime, les Communautés de Communes, les Communes qui les composent, et les autres financeurs, pour un montant prévisionnel de 31 142 664 €,

• La Région Normandie pour un montant prévisionnel de 6 806 968 €

• Le Département de la Seine-Maritime pour un montant prévisionnel de 2 387 360 €

8 de nos actions sont soutenues financièrement par le Département de la Seine-Maritime et la Région Norman-die mais aussi par des fonds Européens.

• Parc d’Activités / Pépinière d’entreprises autour du Golf Normandie Côte d’Albâtre• Hôtel d’entreprises à Sasseville • Hôtel d’entreprises à Ourville en Caux • Zone Artisanale du Plateau Ouest à Saint Valery en Caux

Hervé MORIN, Président de la Région Normandie, Jean-Nicolas ROUSSEAU, Président du PETRet Pascal MARTIN, Président du Département de la Seine-Maritime

Projets soutenus dans le cadre duDéveloppementEconomique

Projets soutenus dans le cadre del’organisation et la structurationde l’offre touristique

9dossIeRpage

S i g n at u r e d u n O u v e a u c O n t r at d e p ay S 2014 /2020

Un soutien financier conséquent de la région Normandie et du Départementde la Seine-Maritime pour accompagner et soutenir le développement de laCommunauté de Communes de la Côte d’Albâtre

Création d’un parc d’activités tertiaires et scientifiqueset d’une pépinière d’entreprisesautour du golf Normandie Côte d’Albâtre

SAINT RIQUIER ES PLAINS

Soutien financier : 690 575 € par la Région Normandie

La création du parc d’activités tertiaires et scientifiques va permettre un nouvel axe de développement pour faciliter l’implantation d’en-treprises à forte valeur ajoutée, par la mise en valeur d’un cadre de vie d’exception avec de nombreux équipements et services qui demeurent rares, ailleurs, en milieu rural.

Ce parc d’activités à vocation tertiaire et scientifique va accueillir :• Des terrains nus à la vente,•Une pépinière d’entreprises avec des bureaux/ateliers en location afin de favoriser et accompagner la création d’entreprises,• Un hôtel d’entreprises.

L’objectif de cette nouvelle zone de développement économique dans son ensemble (complexe golfique, résidence

de tourisme, parc d’activités tertiaires et scientifiques) est ainsi de regrouper sur une même zone, un ensemble d’activités complémentaires qui seront autant d’atouts permettant d’attirer les entreprises et les investisseurs sur notre territoire. Le développement économique qu’apportera ce projet d’envergure, sera créateur d’emplois, offrant ainsi un travail à nos jeunes diplômés qui sont encore contraints de quitter le territoire pour trouver un emploi.

Le Parc d’activités

La pépinière d’entreprises

Soutien financier : 385 575 € par la Région Normandie

Cette pépinière d’entreprises avec incubateur comportera des bureaux (notamment des bureaux nomades) et ateliers mis en location à des tarifs réduits afin de favoriser la création et le lancement de jeunes entreprises innovantes, en limitant les charges de fonctionnement au démarrage de leur activité.Des services seront également proposés afin d’accompagner ces jeunes entrepreneurs et leur permettre de donner à leur entreprise l’essor et la sécurité nécessaire à sa pérennité, et assurer leur réussite.Parmi ces services : espace d’accueil, accompagnant, sanitaires, locaux logistiques (courrier, reprographie, stockage…), locaux de rencontre (salles de réunion…)Le dimensionnement de la pépinière : sur 5 000 m² de terrain / surface plancher de 1 500 m² : 3 à 4 petites unités de 300 à 400 m² chacune reliées entre elles avec un espace partagé d’environ 150 m² et des surfaces fonctionnelles unitaires de type bureaux d’environ 12,5 m².

Soutien financier : 305 000 € par la Région Normandie 1 100 000 € de fonds FEDER *

*FEDER : Fonds européen de développement économique et régional

dossIeR10page

Création d’un hôtel d’entreprises Zone d’activités industrielleset commerciales à SASSEVILLE

Soutien financier : 99 000 € par la Région Normandie

Hôtel d’entreprises de Sasseville : 8 cellules avec bureaux et 10 bureaux

Création d’un hôtel d’entreprises OURVILLE EN CAUX

Soutien financier : 99 000 € par la Région Normandie

Hôtel d’entreprises d’Ourville en Caux : 2 cellules de 300 m2

La commune d’Ourville-en-Caux présente quelques particularités qui sont des atouts : sa démographie progresse régulièrement et elle est le pôle le plus proche de l’autoroute A 29.Ces éléments déterminent un contexte favorable et attractif pour la construction d’un hôtel d’entreprises de 2 cellules de 300m2. Chaque cellule proposera une partie bureau et une partie atelier.

La création de cet hôtel d’entreprises se fera par la réhabilitation des bâtiments occupés auparavant par les entreprises « Techman » et « Eurobâches ». Ces bâtiments qui appartiennent à la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre ont été édifiés en 1987, et nécessitaient des travaux de rénovation. Le choix s’est porté sur une réhabilitation en hôtel d’entreprises : composé de 8 cellules (atelier et bureau) et en pépinière d’entreprises composée d’un ensemble de 10 bureaux. L’objectif étant de répondre à la carence en immobilier locatif sur notre territoire et de limiter la consommation foncière.

Extension de la Zone d’Activitésdu Plateau Ouest

SAINT VALERY EN CAUX

Soutien financier : 111 600 € par la Région Normandie

La Zone d’Activités du Plateau Ouest à Saint-Valery-en-Caux est une zone à vocation industrielle mixte artisanale et commerciale. Sa superficie est de 15ha et il reste actuellement 1,6ha de disponible. L’objectif étant de préparer l’avenir et d’anticiper les besoins, la Communauté de Communes, propriétaire des terrains va aménager et diviser rationnellement des parcelles allant de 2000 à 5000m² proposant un panel varié de terrains adaptés aux PME mixte-artisanales comme aux « petits » industriels. 63 000m² de terrains permettront de commercialiser 56 700m².

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ZI INDUSTRIELLE DU PLATEAU OUEST:COMMUNAUTE DE COMMUNES DE LA COTE D’ALBATRE

SAINT-VALERY-EN-CAUX

ZI actuelle

ZI extension

© Direction Générale des Finances Publiques – Cadastre. Droits Réservés - 2016 Reproduction interdite 02/11/2016

Développement de l’activité et aménagement d’unespace environnemental durable de loisirsde la zone du Lac de Caniel

CLASVILLE et VITTEFLEUR

Soutien financier : 933 618 € par la Région NormandieSoutien financier : 687 000 € par le Département de Seine-MaritimeSoutien financier : 300 000 € de FEADER *

Création du golfNormandie Côte d’Albâtre

SAINT RIQUIER ÈS PLAINSet OCQUEVILLE

Soutien financier : 1 000 000 € par la Région Normandie

Les travaux du golf seront terminés au printemps 2017. Comprenant un compact de 9 trous accessible à tous, il s’inscrit à la fois dans le programme national de création de 100 petites structures, outils de démocratisation du golf en vue de l’organisation par la France de la Ryder Cup en 2018, mais également et surtout dans une volonté de faire découvrir ce sport aux habitants du territoire. Le parcours de 18 trous vise à répondre à la demande des golfeurs du territoire, mais également touristiques.Le Golf Normandie Côte d’Albâtre intègre toutes les composantes du développement durable : la préservation de la biodiversité, avec la recréation de corridors biologiques, une gestion exemplaire de l’eau, un paysage cauchois mis en valeur avec la création d’un parking planté de pommiers et d’un clos masure à l’intérieur duquel on retrouvera une partie du compact.• Bâtiments de niveau HQE : Production de chaleur par pompe à chaleur, production d’eau chaude sanitaire à l’aide de panneaux solaires, recyclage des eaux de pluie des toitures des bâtiments pour le réseau de chasse des WC et le lavage des balles et caddies comme du matériel d’entretien• Gestion vertueuse de l’eau : limitation des surfaces à arroser (greens synthétiques sur le compact, et la surface la plus importante du

golf, soit la totalité des fairways et le practice, ne sera pas arrosée), autonomie pour la ressource en eau destinée à l’arrosage du golf en collectant les eaux de pluie du bassin versant principal via des noues et fossés. Un matériel d’arrosage performant et adapté, utilisation de nouvelles variétés de gazon qui résistent mieux à la sècheresse et sont donc moins gourmands en eau, amélioration de la gestion hydraulique du site par rapport à l’existant entraînant une baisse des risques d’inondations en aval. • Le golf « un espace de biodiversité » : création d’une trame verte et bleue sur le site, création de corridors biologiques, favorisant la biodiversité, le golf sera également un lieu idéal de pédagogie sur la biodiversité avec l’implantation de panneaux d’information sur les essences locales, implantation de nichoirs ….• Choix de graminées limitant l’utilisation d’intrantsUn Club House comportant notamment un restaurant accueillera golfeurs et non golfeurs, un proshop, des vestiaires, un local à voiturettes et caddies, et un bâtiment maintenance, complètent cet équipement. L’ensemble va occuper 75haLa construction du golf a reçu le soutien de la Fédération Française de Golf.

11dossIeRpage

*FEADER : Fonds européen agricole pour le développement rural

L’aménagement du Lac de Caniel sera revu dans sa globalité et une part importante du projet concerne l’amélioration et la rationalisation de la circulation et du stationnement. Ce sont aussi de nouvelles activités qui seront développées puisque notre objectif est de redonner au Lac de Caniel une seconde jeunesse et d’en faire un pôle d’attractivités touristiques avec des activités nouvelles et innovantes.Les objectifs du projet sont les suivants :• Amélioration de la circulation et sécurisation de l’espace,• Développement de nouvelles activités : parcours aventure, tyrolienne, skate parc, bike parc, théâtre de verdure, parcours VITA…• Création d’un espace de qualité environnementale : création d’une roselière, d’un espace à haute valeur environnementale, reprise des espaces verts.4 axes majeurs :1.Amélioration de la circulation et sécurisation

de l’espace : Création d’une nouvelle entrée au Sud, d’une nouvelle plage surveillée sur la presqu’île, reprise du parking principal, création de nouveaux parkings, reprise des voiries et des trottoirs, franchissements piétons et cyclistes, refonte de l’éclairage, réalisation d’une signalétique adaptée et uniformisée à l’échelle du site.2. Accès sud vers le Lac : La création d’une entrée sud permettra de répartir les flux de visiteurs. Une digue-pont reliera l’entrée sud à la nouvelle plage située sur la presqu’île qui deviendra à terme la nouvelle centralité du site.3. Développement de nouvelles activités : La création d’une tyrolienne avec un parcours acrobatique, d’un bike parc, d’un parcours vita, d’un théâtre de verdure, d’une place évènementielle. Ces projets vont maintenir et renforcer le niveau d’équipement proposé actuellement.4. Une qualité environnementale : Les

principaux espaces verts seront repris, les berges du lac seront réaménagées. L’objectif est de proposer une ambiance plus calme, proche de la nature et de son environnement.

Esquisses Cabinet HYL

Illustration SARL BERRANGER/VINCENT

Redynamisation de l’aérodrome de la Côte d’Albâtredans le cadre d’une nouvelle zone de développementéconomique

SAINT-SYLVAIN, PALUEL,SAINT RIQUIER ÈS PLAINSet VITTEFLEUR

L’aérodrome est un équipement structurant du territoire intercommunal, à proximité immédiate du golf Normandie Côte d’Albâtre. Le programme de réfection des bâtiments et hangars et des pistes serait l’opportunité de développer de nouvelles activités économiques et de formation. La piste en dur actuelle, située en axe central compte de nombreux trous et fissures. Totalement impraticable, elle est fermée au trafic aérien depuis de nombreuses années pour des raisons de sécurité. L’aérodrome et les bâtiments qui le constituent pourraient faire l’objet d’une refonte. Le projet prévoit l’implantation de différentes activités : l’ouverture d’un atelier de réparation d’avions en lien avec une école de mécaniciens, l’organisation d’animations (meetings…), la création d’un héliport, et d’un centre d’interprétation scénographié sur le thème de l’aventure «Lucky Strike*».

Finalisation des pistes cyclables reliant Oherville àVeulettes sur Mer : Tronçon 3

CANY-BARVILLE, VITTEFLEUR,PALUEL et VEULETTES SUR MER

Soutien financier : 363 600 € par la Région NormandieSoutien financier : 137 020 € par le Département de Seine-MaritimeSoutien financier : 100 000 € de FEADER *

L’objectif du projet est de relier l’intérieur du territoire au littoral via un mode de déplacement alternatif. La piste cyclable traverse plusieurs communes du territoire : Oherville, Grainville-la-Teinturière, le Hanouard, Cany-Barville, Vittefleur, Paluel et Veulettes-sur-MerLe Pays Plateau de Caux Maritime avait la volonté de développer la complémentarité entre le tourisme littoral et le tourisme du plateau et de la Vallée. Le projet de piste cyclable permettra de relier Oherville à Veulettes-sur-Mer soit de relier l’intérieur des terres à la mer.

12 dossIeRpage

* L’appellation employée dans la présente publication n’implique de la part de la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre aucune démarche publicitaire ou commerciale.La mention de produits commerciaux ne signifie pas que ces produits sont agréés ou recommandés par la Communauté de Communes.

Inscription à la seconde phase du Contrat de Pays 2018-2020

13votRe quotIdIenpage

L’Espace Intercommunal De l’Emploi

Votre contact Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre - Espace Intercommunal de l’Emploi 02 35 57 97 93 - espaceemploi@cote-albatre.com

En une année, l’Espace Intercommunal De l’Emploi (l’EIDE) a pu « collecter » 140 offres d’emploi. La particularité de ces offres tient au fait qu’elles ne sont pas publiées sur les sites internet habituels mais sont accessibles sur notre site internet : http://cote-albatre.fr/vos-opportunites-demploisLe quotidien de l’EIDE tient au fait que nombre de demandeurs s’est manifesté dans sa recherche d’emploi et que notre connaissance des offres d’emplois, autres que collectées par nos soins, permet d’honorer cette volonté de « faciliteur ». Malgré tout, certaines offres d’emplois demeurent insatisfaites localement alors même que beaucoup d’entreprises sont en recherche de collaborateurs. Celles-ci recherchent ainsi des cuisiniers, des agents de maintenance de systèmes, des tourneurs fraiseurs, des chaudronniers soudeurs, des menuisiers. Au cours de cette année, ce sont 300 personnes qui ont pu localement

bénéficier d’une mise en relation et de déboucher sur des CDI et misions en CDD.Les agents de l’EIDE sont à même de vous renseigner et selon vos attentes, de vous accompagner sur nombre de dispositifs liés à l’emploi et à la recherche d’emploi : courriers, CV, lettre de motivation, accompagnement sur le site de Pôle Emploi (actualisation, mise en ligne du CV, consultation de son dossier, impressions d’attestations…)Au-delà de la vocation emploi de ce service, ce sont 100 chefs d’entreprises qui ont souhaité être accompagnés sur les mesures à l’emploi dans un « paysage » administratif des plus complexes. http://cote-albatre.fr/vos-opportunites-demplois

Que vous soyez demandeurs d’emplois ou chefs d’entreprises n’hésitez pas à nous contacter au 02 35 57 97 97

L’équipe de l’EIDE pour vous renseigneret vous accompagner dans vos démarches emploi

EVALUER LES PERTES D’ENERGIE DANS VOTRE LOGEMENT Le Pays Plateau de Caux Maritime vous prête une caméra thermique pour évaluer les pertes d'énergie dans votre logement.

La caméra permet de visualiser en direct les variations de température et les zones où l'air chaud s'échappe de la maison, grâce à un dégradé de couleurs.

Vous avez la possibilité de prendre des photos, depuis l'extérieur ou l'intérieur de votre logement.

Les défauts d'isolation sont mis en évidence rapidement, en identifiant certaines zones à problèmes qui ne peuvent être détectées à l'œil nu.

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En plus d’une convention de prêt à signer, il sera nécessaire de fournir : - Une pièce d’identité, - Un justificatif de

domicile, - Une caution de

600€.

CONTACT 02 32 70 83 83

les mardis et vendredis matin

secretariat@plateaudecauxmaritime.fr

Le 25 Mars prochainde 10h à 17h,

se déroulera enl’hôtel communautaire,

à Cany-Barville,la 17ème édition du forum

Jobs d’étéet emploissaisonniers

Ce forum est destiné, comme chaque année, en priorité aux plus jeunes

OFFRES D’EMPLOI : services, loisirs, hôtellerie

& restauration

ORGANISMES DE FORMATION :

métiers de l’animation

Informations et conseils pour vos démarches de recherche d’emploi

Information sur les opportunités des contrats d’apprentissage

RENSEIGNEMENTS :ESPACE INTERCOMMUNAL DE L’EMPLOI

02 35 57 97 93

1er Janvier 2017

Une nouvelle dimension territorialepour votre Communauté de CommunesLe 1er janvier, votre quotidien sera identique et ce sont les habitants des anciennes Communautés de Communes qui pourront être amenés à quelques changements d’interlocuteurs mais aussi accéder à de nouveaux services.

14 InteRcommunalItépage

Le 1er janvier 2017

Fusion avec la Communauté de Communes Entre Mer et Lin qui rassemble 17 communes :Angiens, Anglesqueville-la-Bras-Long, Autigny, Le Bourg-Dun, Bourville, Brametot, La Chapelle-sur-Dun, Crasville-la-Rocquefort, Ermenouville, Fontaine-le-Dun, La Gaillarde, Héberville, Houdetot, Saint-Aubin-sur-Mer, Saint-Pierre-le-Vieux, Saint-Pierre-le-Viger et Sotteville-sur-Mer,

Extension aux communes d’Ancourteville sur Héricourt, Beuzeville la Guérard, Cleuville, Normanville, Sommesnil et Thiouville (communes membres de l’actuelle Communauté de Communes Cœur de Caux)

Courant 2017Extension aux communes de Criquetot le Mauconduit et Vinnemerville.

Au mois de mai nous développions, dans le Côte d’Albâtre le Journal, que le 1er janvier 2017, la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre prendrait une autre dimension territoriale. Ce sera une réalité d’ici quelques jours et nous allons, ensemble, évoluer dans un premier temps de 38 à 61 communes, puis à 63 en accueillant les habitants des communes de Criquetot le Mauconduit et Vinnemerville. Malgré cette évolution qui nécessite une grande anticipation administrative et une réflexion sur l’étendue des missions de services publics que nous exerçons, c’est surtout à travers les compétences que nous portons avec les communes, que quelques évolutions pourraient être adoptées en début d’année prochaine.

CC Côte d’Albâtre

CC Mer et Lin

CC Valmont (au 1er juillet 2017)

CC Coeur de Caux

Communes de la futureIntercommunalité

© IGN BD TOPO® V2, licence n°2009/CINO34-4 CCCA.SIG 19/09/2016

PALUEL

NEVILLE

LE BOURG-DUN

CANY-BARVILLE

ANGIENS

OCQUEVILLEBOURVILLE

LA GAILLARDE

BOSVILLE

DROSAY

VITTEFLEUR

INGOUVILLE

GRAINVILLE-LA-TEINTURIERE

OUAINVILLE

HOUDETOT

OURVILLE-EN-CAUX

BLOSSEVILLE

SASSEVILLE

THIOUVILLE

SAINT-VAAST-DIEPPEDALLE

SAINT-VALERY-EN-CAUX

AUTIGNY

CAILLEVILLE

HAUTOT-L'AUVRAY

OHERVILLE

SOTTEVILLE-SUR-MER

CLEUVILLE

CANOUVILLE

SAINTE-COLOMBE

HEBERVILLE

PLEINE-SEVE

LE HANOUARD

FONTAINE-LE-DUN

BRAMETOT

SAINT-PIERRE-LE-VIEUX

CLASVILLE

SAINT-AUBIN-SUR-MER

SAINT-MARTIN-AUX-BUNEAUX

VEULES-LES-ROSES

MANNEVILLE-ES-PLAINS

SOMMESNILBEUZEVILLE-LA-GUERARD

SAINT-RIQUIER-ES-PLAINS

BERTREVILLE

ERMENOUVILLE

SAINT-PIERRE-LE-VIGER

VEULETTES-SUR-MERSAINT-SYLVAIN

LA CHAPELLE-SUR-DUN

CRASVILLE-LA-ROCQUEFORT

BUTOT-VENESVILLE

GUEUTTEVILLE-LES-GRES

BERTHEAUVILLE

CRASVILLE-LA-MALLET

MALLEVILLE-LES-GRESAUBERVILLE-LA-MANUEL

VEAUVILLE-LES-QUELLES

ANGLESQUEVILLE-LA-BRAS-LONG

ANCOURTEVILLE-SUR-HERICOURT

LE MESNIL-DURDENT

NORMANVILLE

VINNEMERVILLE

CRIQUETOT-LE-MAUCONDUIT

0 10 205Kilomètres

Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre

Future intercommunalité

6 communes de laCommunauté de Communes Coeur de Caux

Communauté de Communes Entre Mer et Lin

2 communes de laCommunauté de Communes de Valmont

15actupage

a c c e S S i O n à l a p r O p r i é t é Deux maisons à vendre ! Prix en baisse

Pavillon de plain-pied d’une surface habitable d’environ 100 m², édifié en 1997, sur un terrain d’une superficie de 866 m² avec un garage et une cave. Il comprend une entrée, un séjour, une cuisine, une salle de bains, wc, 4 chambres dont une avec une salle de douche. Chauffage central au gaz.

BUTOT-VENESVILLE3, résidence de la Sainte Ville

CANOUVILLE1, résidence des Pommiers

Prix de vente150 000 € net vendeur

Pavillon de plein pied d’une surface habitable d’environ 100 m², édifié en 1997, sur un terrain d’une superficie de 1.000 m² avec un garage et une cave. Il comprend une entrée, un séjour, une cuisine, une salle de bains, wc, 4 chambres dont une avec une salle de douche. Chauffage central au gaz

Prix de vente140 000 € net vendeur

Votre contact Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre : Sabrina RECCHIA : 02 35 57 95 01

l e S c h i F F r e S c l é S

d e l a S a i S O n

n a u t i q u e 2016

Les produits nautiques phares de cet été, avec de spectaculaires progressions :• La descente de la Durdent en Kayak,228 passages clients (+126%)

• La location de supports de Voile, 226 passages clients (+62.6%)

• Le Jardin des Mers,599 passages clients (+52.8%)

Brochure disponible à l’accueil de l’hôtel communautaire et dans les Espaces Publics de la Vallée et du Littoral ou sur simple demande au02 35 57 95 03

La brochure 2017 séjours et locations au Chalet Sunset à la Clusazest parue !

SÉJOURS ET LOCATIONS

2017

LA CLUSAZ 2017 V DEF:Mise en page 1 19/09/16 16:57 Page2

i n F O p r at i q u e

La piscine du Littoral sera fermée pour arrêt technique du 19 au 31 décembre.

Deux maisons, libres de toute occupation sont mises à la vente avec un prix à la baisse. Sachez que les prix de vente sont ceux issus de l’estimation de France Domaine qui est un service à compétence nationale du Ministère du Budget. L’estimation d’un bien identique de surface identique varie en fonction de l’état intérieur et extérieur et des spécificités ur-banistiques associées.

p ô l e a c t i O n S O c i O e d u c at i v e

Rentrée 2016/2017 :une sécurité anti intrusion renforcée au sein desstructures qui accueillent vos enfantsAvec l’état d’urgence, en cours en France, la rentrée scolaire 2016 a nécessité la mise en œuvre de mesures de sécurité nouvelles. La Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre a procédé à l’installation de systèmes, notamment de visiophones et l’application des mesures du Plan Particulier de Mise en Sûreté (PPMS).

p ô l e S p O r t S

Les animations sportives des vacances de février reviennentAge par support : VTT (9/13 ans), Géocaching (> 8ans), Escalade (> 8 ans), Kayak Durdent (>12ans), Roller (> 8ans)

Lundi 13 février - 10h/12h GEOCACHINGau Lac de Caniel Base des Moussaillons du Lac - 14h/16h ROLLERà la salle polyvalente de PaluelMardi 14 février - 10h/12h ESCALADEau Sporticaux à Cany-Barville - 14h/16h30 KAYAK DURDENTau Centre Nautique à Veulettes sur MerMercredi 15 février - 10h/12h VTTau Centre Nautique à Veulettes sur Mer-14h/16h ROLLERà la salle polyvalente de PaluelJeudi 16 février - 10h/12h ESCALADEau Sporticaux à Cany-Barville - 14h/16h VTTau Centre Nautique à Veulettes sur MerVendredi 17 février - 10h/12h GEOCACHINGau Lac de Caniel / Base des Moussaillons du Lac- 14h/16h30 KAYAK DURDENTau Centre Nautique à Veulettes sur MerRenseignements et inscriptionssports@cote-albatre.com02 35 57 97 00

16 uP teRRItoIRe d’albâtRe : le bIlan - les PRIxpage

Up Territoire d’Albâtre :

De janvier 2015 à juin 2016, la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre s’est associée à l’Université de Lille pour gagner

un pari : celui d’Up Territoire d’Albâtre. Notre collectivité pleine de potentiel, mais confrontée à des enjeux complexes, est ainsi devenue un site expérimental, un fer de lance de la recherche-action pour inventer une nouvelle manière de transformer les territoires. Construire collectivement un projet suppose la mobilisation de tous les acteurs: habitants, entreprises, associations, élus, professionnels, scolaires... Up vise à donner aux citoyens, de l’élève au retraité, la possibilité de participer, d’imaginer et surtout d’interagir pour faire circuler les compétences et les perceptions. Après la phase de

diagnostic (janvier à août 2015), les visées du cahier des charges étaient transversales : lier la Communauté de Communes aux métropoles, connecter la terre et la mer, concevoir un pôle identifié attractif, conforter un développement soutenable, imaginer des complémentarités villes-campagnes, penser les connexions et le lien social, anticiper la transition après l’arrêt de la centrale de Paluel...Pari tenu ! Des idées en «pagaille», des propositions d’aménagements cohérentes, des solutions... Et la preuve qu’un travail collectif est fructueux et productif pour imaginer l’avenir. Pendant neuf mois, l’effervescense s’est concentrée autour du concours d’idées international, d’évènements et de rencontres. Le travail avec les scolaires s’est approfondi.L’inconnue de départ pour ce UP 2 ? Un territoire vaste composé de 38 communes, des caractéritiques rurales et littorales : du jamais vu pour un concours d’idées international d’aménagement. C’est justement cette spécificité qui a fait le succès de cette 2ème édition : 129 équipes se sont inscrites, soit 375 candidats ! Ils ont pu s’exprimer sur des problématiques au coeur des débats actuels : l’agriculture, l’énergie, le télétravail, l’environnement... Un mouvement nouveau où les modernités s’élaborent aussi à la campagne pour un urbanisme, ou plutôt un « territorialisme », démocratique. Les dizaines de professions et les très nombreuses nationalités représentées confirment l’assise internationale et inter-disciplinaire du projet UP. Après deux journées de terrain (Up Expérience) et grâce à la documentation de nos partenaires locaux, les projets rendus étaient extrêmement fouillés. Les évènements, comme le Mois de l’architecture, ont permis de nourrir et de penser la maquette interactive

mise en lumière grâce au mapping. Enfin le final a été marqué par deux expositions avec des centaines de visiteurs. Les habitants, l’Université de Lille, la jeunesse comme le Grand jury ont pu voter pour attribuer les sept prix et les trois mentions spéciales.

Une fin ? Non, ce n’est qu’un début !Le projet Up Territoire d’Albâtre a impulsé un préalable à la transformation concrète de la collectivité qui fait face à un nouveau défi : la fusion, l’extension et la conception de nouveaux documents d’urbanisme à l’échelle de l’intercommunalité à venir. Les réflexions issues du concours et des échanges fonderont un cahier des charges avec un calendrier d’actions à mener. Bref, un bilan très positif, une belle impulsion, des résultats qui doivent maintenant participer à l’action territoriale.

129 équipes, 375 candidats, 35 équipes internationales, 7 prix, 3 mentions spéciales, 2 expositions,37 partenaires, 1134 scolaires et le public pour

imaginer le Territoire de demain

Un projet fédérateur : de nombreux partenaires de la société civile, des institutions et du monde économique...L’objectif du processus enclenché par UP est d’aboutir à une co-construction du territoire grâce à la mobilisation collective. Up s’est aussi réalisé grâce au soutien de deux partenaires financiers particulièrement attentifs aux évolutions territoriales et au cadre de vie des habitants : la Région Normandie et EDF.Au total, 37 partenaires ont travaillé ensemble : associations, entreprises, réseaux, établissements scolaires, établissements d’enseignement supérieur, revues ...

17uP teRRItoIRe d’albâtRe : le bIlan - les PRIxpage

LES ENJEUXLa Côte d’Albâtre d’aujourd’hui à demain : de nouveaux aménagements pour de nouvelles perspectivesOriginal, le concours ne limitait pas les candidats, ni en termes de compétence, ni de méthode ou ni d’espace. Toujours en mouvement, les éléments territoriaux : humains, activités, biens, flux mobilité… ont vocation à dépasser les frontières administratives ou symboliques pour connecter des ensembles ou des populations. Up Territoire Albâtre insistait plus sur les enjeux que sur un espace géographique réduit. Les candidats ont pu prendre en compte les multiples échelles qui traversent le territoire. Les enjeux du concours ont été conçus pour inventer une vision d’avenir qui tienne ensemble, l’innovation, la connexion, la structuration et l’attractivité. Ce projet visait à la fois la mise en cohé-rence de la Côte d’Albâtre et l’intégration de nouveaux éléments audacieux ou surprenants. Up Territoire d’Albâtre c’est :

ATTIRER• Faire connaître le territoire aux populations d’ici et d’ailleurs en valorisant l’exceptionna-

lité patrimoniale et paysagère (clos-masure, patrimoine architectural, environnement, faune,

flore, littoral…).

• Inventer une signature territoriale physique, symbolique ou évènementielle identifiée et

appropriable à différentes échelles (habitants, image nationale et internationale du territoire,

visiteurs, entreprises…).

• Attiser l’envie de découverte du territoire par tous et augmenter les séjours des visiteurs

à court, moyen et long termes.

• Faire venir et rester les jeunes et les moins jeunes en favorisant le renouvellement démo-

graphique, le maintien des écoles, l’installation de services de proximité et de professionnels

de la santé, et en imaginant des formations en lien avec les réalités du territoire et l’innova-

tion économique.

CONNECTER

• Proposer un plan et une gestion des flux plus complète et plus efficace en intégrant

tous les modes de transports et de déplacements dans un contexte problématique (dispa-

rition du chemin de fer, autoroute en retrait, espaces agricoles à connecter aux mobilités

cyclistes et piétonnes).

• Relier l’arrière-pays et le littoral en transformant le trait de côte en trait d’union et valoriser

la mer comme un support d’activité intégré au territoire global. Travailler l’épaisseur et la

complémentarité paysagère en créant des liens grâce à l’activité (sociale, culturelle, écono-

mique, touristique, sportive…).

• Favoriser les liens avec les territoires voisins limitrophes par la terre, la mer ou les trans-

ports (Estuaire de la Seine, grandes villes, les côtes anglaises et le New Forest…).

• Rapprocher les populations et les générations et penser des aménagements accessibles

pour tous.

• Utiliser les innovations technologiques comme un facilitateur de connexions, un cataly-

seur du rapprochement social et du développement économique.

INNOVER

• Imaginer des activités économiques innovantes en s’appuyant à la fois sur les forces

existantes (mer, agriculture, tourisme, patrimoine, agroalimentaire…), la spécialisation de

domaines (lin, activités autour du cheval, activités autour de l’aérodrome de Saint-Valéry

- Vittefleur, production énergétique alternative…), les projets en cours (zone de développe-

ment économique et touristique, Lac de Caniel…) et en créant de nouvelles activités inédites

sur le territoire ou jamais vues ailleurs. Se projeter, dessiner une vision « d’après-centrale

nucléaire ».

• Dépasser la contradiction du développement et de la préservation des paysages en

proposant des architectures nouvelles pour les bâtiments industriels, tertiaires et agricoles

intégrées au paysage.

• Penser les aménagements durablement en considérant la dimension écologique

comme un support d’innovation avec une attention sur les particularités (falaises, vallées,

littoral, territoire agricole et touristique…).

• Accompagner la transformation territoriale en développant des innovations sociales et

fonctionnelles pour favoriser la participation des populations.

STRUCTURER• L’espace : anticiper les changements structurants et faire du territoire un pôle dynamique,

identifié et intégré dans des ensembles plus larges (Ligne Nouvelle Paris Normandie, Grand

Paris, redécoupages territoriaux…). Contribuer à l’équilibre et au maillage en renforçant les

repères existants et en créer des nouveaux à partir des réserves foncières de la Commu-

nauté de Communes.

• Le temps : considérer la temporalité propre au territoire en pensant la complémentarité

des espaces en fonction des pratiques.

• Les activités : mettre en cohérence les richesses du territoire, par exemple l’utilisation des

matériaux « éco-locaux » comme levier-économique et comme transversalité (préservation

des paysages, écosystème, agriculture, économie non délocalisable, formations…).

LES MENTIONS SPÉCIALESMention spéciale «Conscience environnementale : LokalMention spéciale «Conscience énergétique : Les MarneursMention spéciale «Conscience des mobilités : Fabhel

UP : UN PROJET COLLECTIF POUR TRANSFORMER LE TERRITOIREUp est un projet international pour imaginer le territoire de demain autour d’une dy-namique de rencontres entre tous les acteurs. Il s’appuie sur toutes les dimensions du territoire: spatiales, sociales, économiques, culturelles... et se décline en trois axes com-plémentaires :• LA PARTIE CONCOURS INTERNATIONAL D’IDEES D’AMÉNAGEMENT DURABLE :S’adresse à des équipes pluridisciplinaires de deux à quatre membres et composées d’ar-chitectes, d’urbanistes, d’artistes, de sociologues, d’historiens, de géographes et bien d’autres métiers. Au total, 129 équipes se sont inscrites, dont 35 équipes internationales.Quinze équipes ont été sélectionnées pour la deuxième phase. Elles ont produit des vidéos, un “poster” et une planche jeunesse à découvrir lors de l’exposition. A partir de ces sup-ports le jury professionnel, le public, et étudiants de l’Université de Lille et les jeunes ont attribué sept prix.Le prix du public a été financé par notre partenaire local EDF, particulièrement attentif aux attentes de la population du territoire en matière d’énergie et de développement. Le prix de la jeunesse a été financé par la Région Normandie, sensible aux perceptions de ceux qui construiront l’avenir.Le jury professionnel a ajouté trois mentions spéciales.

LES PRIXGrand Prix: Pareto - PlagePrix du Public : Les MarneursPrix de la Jeunesse : Rural +Prix de l’Innovation : AléaPrix de la Connexion : SwarmPrix Stéphane Hessel : Atelier 117Prix de l’Université de Lille : Lokal

19uP teRRItoIRe d’albâtRe : le bIlan - les PRIxpage18 uP teRRItoIRe d’albâtRe : le bIlan - les PRIx

page

LES PRIX : des diagnostics approfondis, des idées innovantes et adaptées, des schémas de cohérence territoriale

LEGRAND PRIX

Membres de l’équipe : Héloïse Bouju,paysagiste dplg Jean-Philippe Dupuy, économiste Antoine Feldmann,ingénieur paysagiste Simon Gabillard,paysagiste dplg

Paris, France

PARETO-PLAGELES CHEMINS D’ALBÂTREProjet que le Grand Jury a estimé le plus pertinent au regard des enjeux déclinés dans le programme du concours. C’est celui dont les propositions allient l’innovation et la créativité tout en associant le développement économique et l’équilibre social.«Les chemins d’Albâtre se déploient sur le territoire. Un concept apparemment aussi simple qu’un trait de craie sur un tableau. Et pourtant… cette composition harmonieuse apporte une réponse à la fois innovante, complète et équilibrée. Le dialogue fécond entre les atouts économiques, sociaux et environnementaux valorise un territoire de-venu pilote. La référence à l’optimum de Pareto donne sens au dispositif : l’équilibre produit par les acteurs produit l’équité des acteurs du système. Cette transformation territoriale phasée engendre des bénéfices immédiats et des investissements pour l’avenir. Les solutions sont nées d’une lecture attentive des réalités et des interactions. L’énergie n’est plus centralisée mais dispersée, répartie et intégrée. Les risques naturels s’apprivoisent. L’homme agit et laisse aussi le temps faire son œuvre en rétablissant les mouvements naturels, en protégeant les espaces fragiles, en produisant de l’énergie, en créant des lieux de vie et de contemplation. Les chemins, sur terre et sur l’eau, forment des réseaux d’énergie, offrent un outil de gestion environnemental et un parcours d’appropriation collective. La plurifonctionnalité se retrouve dans tous les élé-ments : le lagon marée-moteur de Saint-Valery, avec sa digue-promenade, protège les falaises, créé un espace de cultures marines et de connexion à la mer. Le lac de Caniel se pare d’un bassin de stockage d’énergie, où les entreprises prospèrent. Le lin tech-nique se développe. A Veulettes, la ré-estuarisation de la Durdent dévoile des paysages changeants. La mise en œuvre mêle acteurs publics et privés grâce à la SCIC : Société Coopérative d’Intérêts Collectifs. Tout le territoire est revisité pour concilier résilience et développement. Un projet ambitieux et réaliste, il en devient presque une évidence.»

LE PRIXDUPUBLIC

Membres de l’équipe : Antonin Amiot,Ingénieur Paysagiste UrbanisteGeoffrey Clamour, Architecte Urbaniste Quentin Deyermendjian, Architecte UrbanisteJulien Romane,Architecte Urbaniste

France

LES MARNEURSBON POUR UN VOYAGE DE L’ÉNERGIECe prix est attribué au projet ayant retenu l’attention de la population, des visiteurs, des amateurs d’architecture et d’aménagement, des citoyens engagés dans une reflexion sur la transformation des territoires et sur la durabilité des interventions urbanistiques..«L’approche originale d’une problématique actuelle et locale par l’équipe des Marneurs a suscité l’engouement du public. En effet, le choix de l’énergie comme fil directeur a attiré les faveurs d’une population proche et dépendante de la centrale de Paluel.Le projet « Le Voyage de l’énergie » a pour objectif la requalification du système énergé-tique à l’échelle territoriale. Il propose de repenser chaque aménagement de manière à optimiser les dépenses tout en les rendant productifs. Autosuffisantes, les installations permettent alors de redistribuer l’électricité est d’alimenter le voyage de l’énergie.Cette proposition met en place un jeu d’activités éco-innovantes bien équilibré spatiale-ment grâce à la mise en réseau sur tout le territoire. Certains aménagements originaux, à l’image du parc éolien marin, s’intègre dans ensemble incluant fabrication d’éner-gie, centre de recherche, spot touristique et halieutique.Le souci de s’adapter aux réalités et aux potentialités de la Côte d’Albâtre se traduit notamment par la ré-estuarisation de la Durdent ou par un nouvel urbanisme inspiré par le modèle des clos masures. Les Marneurs proposent de réconcilier l’identité cau-choise et le développement territorial en se positionnant aux antipodes des nouveaux quartiers d’habitations et en se basant sur l’existant.La vision des Marneurs propose des solutions durables et réalistes aux besoins des habitants après la fermeture de la centrale de Paluel. L’équipe prouve qu’avec la mise en synergie des idées, des réseaux, des entreprises et des citoyens, une résilience post-nucléaire semble tout à fait envisageable.»

Prix Financé par EDFLe prix du public a été financé par notre partenaire EDF qui a montré un grand intérêt pour le projet Up. Travailler main dans la main avec les acteurs et les habitants du territoire concerné, penser les conditions de la transition énergétique, anticiper la fin de l’exploitation nucléaire... étaient des préoccupations communes. Le public a d’ailleurs choisi la proposition la plus emblématique en matière de production, de distri-bution et de gestion de l’énergie. Une véritable inspiration pour l’avenir qui donne sens à ce prix comme l’a souligné Caroline Daeschler, Directeur Gestion Politique Industrielle du site de Paluel et représentante d’EDF lors de la cérémonie.

LE PRIXDE LAJEUNESSE

Membres de l’équipe :Geoffrey DesplacesarchitecteGuillaume Jacquet architecte

Paris/Caen - France

RURAL +LES CLUSTERS ECO-DYNAMIQUESDE LA CÔTE D’ALBÂTRECe prix a été attribué au projet mobilisant la fougue et l’énergie de la jeunesse de la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre. Un projet capable de communi-quer, de lui donner l’envie de s’investir, de découvrir les métiers et offrant un nouveau regard sur les richesses et les potentialités de leur territoire. C’est le projet de l’avenir.«Il fallait voir les jeunes s’agiter autour des projets des équipes, poser des questions, s’exclamer devant un aménagement, s’étonner des potentialités de leur territoire qu’ils découvraient sous un nouveau jour avec toute la vitalité de ceux qui pensent que tout est possible ! Le projet qui a retenu leur attention, «Les clusters éco-dynamiques de la Côte d’Albâtre», porte un titre qui montre déjà que la jeunesse a pris au sérieux le concours ! En s’appuyant sur le «Déjà-là», en le repensant et en le revalorisant, Rural+ invente une ruralité augmentée. Cette dernière souligne les identités et intégre les nouvelles technologies de l’énergie en les redistribuant pour les déconcentrer dans un mouvement entre le domestique et le collectif. Ce qui a interpellé les jeunes, c’est avant tout la mobilité avec le tram-train qui les relie à Fécamp, Le Havre, Dieppe ou Yvetot. La faiblesse des réseaux de transports les rendent actuellement très dépendants de leurs parents et très éloignés de leurs lieux de prédilection. La solution proposée par Rural +, respectueuse de l’environnement, a touché une génération sensible à ces questions. Les majestueuses et monumentales biosphères de Paluel, protectrices et apaisantes, deviennent alors le symbole éloquent d’une transition.»

Prix Financé par la Région NormandiePour Didier Pastant, Directeur de l’aménagement et des transports de la Région Normandie, ce soutien prend sa source dans les compétences de la Région. Les schémas territoraux qu’elle établit ne peuvent se faire sans un rapport direct avec les besoins des populations et les élus locaux. Cette réflexion doit aussi s’ancrer sur des travaux analytiques et concrets. Aussi la démarche proposée par UP se base des diagnostics poussés, une connaissance des problématiques et des innovations qui permettent de construire des visions d’avenir pertinentes. Pourquoi la jeunesse ? Evident, les raisons de l’implication régionale s’appuie aussi sur le processus mis en place avec les lycéens et les futurs lycéens. Les enjeux de l’aménagement, du développement durable, de l’environnement, sont complexes et peuvent paraître théoriques s’ils sont présentés uniquement de manière ma-gistrale. Il est donc nécessaire de sensibiliser les jeunes en âge de comprendre ces notions, de diffuser les savoirs, comme les savoirs-faires et de les intégrer aux projets. Dans cette perspective, la démarche Up est exemplaire.

LEPRIX DEL’UNIVERSITÉ

Membres de l’équipe : Jean-Baptiste Lacombe, Paysagiste DPLG et maraîcherAude Roy,architecte HMONP,urbaniste OPQUet maraichère Le Bois-Plage / Ile de Ré,

France

LOKALINTERACTION

C’est le prix de la recherche et de la transmission, qui récompense ce projet qui trans-porte les personels et étudiants dans des possibilités intelligentes ou surprenantes. Le prix interroge les fonctionnements des prises de décisions et des manières de conce-voir les territoires. C’est le prix des perspectives de changement.«Lokal… Tout est là ou presque. Oui, juste ici, là où l’on se trouve, avec les ressources et les potentiels existants portés par des technologies douces pour entrer dans une nouvelle ère. Alors évidemment, avec le projet « Interactions », pas de copier-coller de grandes solutions expérimentées ailleurs, mais des propositions issues d’une analyse fine du territoire. Ici, les projets enclenchent des processus qui viennent doucement transformer les lieux, pour un meilleur équilibre entre les hommes, la terre, la mer, la flore , la faune. Le clos-masure 2.0 devient la maille d’un réseau de haies bocagères permettant de réguler l’eau et de préserver l’environnement. Le train revient à Saint-Va-lery-en-Caux pour une meilleure mobilité et un désenclavement qui s’exprime aussi à travers un pôle multimodal. Le local s’intègre à des échelles plus vastes. Bouger permet aussi de comprendre et de se connecter grâce à l’e- Caux bus qui fonctionne comme une plateforme itinérante d’information et de collaboration. Le CRAIE et son laboratoire d’agronomie associent les chercheurs, les agriculteurs...

Enfin, pour comprendre l’ici et maintenant, il faut se projeter dans le passé et dans un futur passé, une conjugaison des lieux et des temps prétexte à un rassemblement festif sur l’ancien site de la centrale de Paluel où un mur de verre vient sédimenter la mé-moire collective, comme une archéologie du vestige choisi, un message pour demain.»

Gabriel, 15 ans, porte-parole de la jeunesse, élève de 3e au Collège Louis Bouilhet de Cany-Barville : «Nous avons été happés par le projet Up. C’est important de recueillir l’avis de la jeunesse car c’est l’avenir. Nous sommes les citoyens de demain.»

Les votes se sont déroulés lors de l’exposition, au lycée de la Côte d’Albâtre, au Collège de Cany-Barville, et dans deux écoles pri-maires du territoire avec le soutien des équipes enseignantes et adminitratives.

393 jeunes de 9 à 18 ansont pris part au vote pour attribuer

le prix de la jeunesse à l’équipe Rural +

Retrouvez l’ensemble des prix sur www.upalbatre.org

20 uP teRRItoIRe d’albâtRe : le bIlan - les PRIxpage

LE PRIXSTÉPHANEHESSEL

Membres de l’équipe : Jérémy Gay,PolitologueSimon Henry,Architecte D.ELaëtitia Pieri,Architecte D.ESuzanne Thibault,Paysagiste concepteur

Paris, France

ATELIER 117GOOD VIBRATIONSCe prix favorise un aménagement partagé, en hommage à l’humaniste Stéphane Hessel. C’est le pari de l’intelligence collective comme gage de progrès social et de développement économique raisonné.«La rythmique bien particulière proposée par le projet Good Vibrations correspond à l’esprit du prix Stéphane Hessel.L’approche territoriale de l’Atelier 117 se démarque par l’intérêt porté à la tempora-lité, ou plutôt les temporalités qu’ils ont pu identifier. Différentes « pulsations» corres-pondent aux rythmes de vie des habitants, aux mobilités, aux activités économiques, à la centrale de Paluel ou encore aux évolutions environnementales et climatiques. Cette notion de temps prend le contrepied d’un rythme de plus en plus intense produits par les déplacements, les activités, les technologies actuels.Dans cette proposition, l’Atelier 117 répond de manière efficace à l’enjeu de structuration en dessinant ou redessinant les traits d’un maillage territorial.Sans proposer d’aménagements lourds ou d’infrastructures importantes, le dévelop-pement du territoire communautaire se révèle au gré des « quais ». Ces lieux publics, répartis sur le territoire constituent des espaces de vie et de rencontre. Activités écono-miques, infrastructures de transports, services à la population et lieux d’habitation, les « quais » sont évolutifs dans leur composition et leur aménagement. Le développement de chacun de ces « quais » est le fruit d’un dialogue entre citoyens, élus, acteurs du territoire dans un « Atelier des tempos », pour faire évoluer de manière collective le « chronotope » de la Communauté de Communes.»

LE PRIXDE LACONNEXION

Membres de l’équipe :Etienne Fouque,paysagistePierre-Thomas Cochaud Doutreuwe,paysagiste

EquipeFranco-Equatorienne

Paris, France

SWARMOSMOSE 75Ce prix est destiné à un projet qui favorise les connexions et l’accessibilité au sens large : connexions sociales, connexions spatiales, connexions technologiques... Tout ce qui favorisera la mobilité, la fluidité, les circulations optimisées d’humains, de biens, de services ou d’informations pour contribuer à l’égalité d’accès aux lieux, aux choses, aux connaissances.«Pour faire un lien fort avec le territoire, l’équipe Swarm fait le pari de la ruralité et du développement intelligent, soutenable et implanté sur les forces vives de la Commu-nauté de Communes Côte d’Albâtre : le processus osmotique est en marche. Sur une ligne de repère 75, le projet Osmose associe la dimension recherche à celle de l’opérationnelle et des projets imbriqués. Avec l’appui de la centrale électrique «nou-velle génération de l’économie durable», le territoire trouve dans le projet Swarm une vocation agricole forte avec des fermes écoles et expérimentales et un agro social link qui permet de faire le lien avec la vie quotidienne et le monde de la recherche. Le projet favorise également la rencontre et l’association des énergies à travers le coworking, des marchés ambulants, des ateliers créatifs et une remise en avant des clos masures comme des lieux de vie et de partage. Ces choix stratégiques fixés sur une vision territo-riale à dimension rurale optimisée n’en oublie pas pour autant la nécessaire mobilité et pour se faire, met en place le système RETISS : un train voyageurs et déchets ménagers, des pistes vélos, des chemins touristiques, un réseau de mobilité qui reste à dimension humaine comme le territoire. Véritable projet global, l’osmose est au rendez-vous.»

21uP teRRItoIRe d’albâtRe : le bIlan - les PRIxpage

LE PRIXDEL’INNOVATION

Membres de l’équipe :Lina BRAOUCH,Paysagiste DPLGTAKANO Kunihiko,Architecte HMNOP Magali MARCHAND, Paysagiste DPLGLise Moutard,Architecte d’intérieur EquipeFranco-Japonaise

Paris - France

ALEAINO-TERRE D’ÉCUME ET D’ÉNERGIEEN CÔTE D’ALBÂTRE

Ce prix est attribué au projet considéré comme celui s’appuyant le plus sur des in-novations économiques, sociales et technologiques. Ce projet se doit être le support d’un développement au beneFice des populations, des entreprises, des commerces dans une optique de projection durable. C’est le prix de la créativité, le prix de l’an-ticipation.«L’audace proposée par le projet INO-Terre d’écume et d’énergie est portée par une qualité graphique qui a été remarquée par le jury et par le public. Le déroulement ar-gumentaire et la pertinence technologique rend la proposition en parfaite adéquation avec l’esprit du prix de l’innovation. Il y avait là comme une évidence...Tout commence par un inversement cartographique : la mer devient un territoire d’ex-ploration essentiel, toujours connecté à la terre. Un renversement de perspective qui déstabilise, mais qui change les regards et les actions. Avec INO, Aléa propose une approche résolument différente pour faire cohabiter l’énergie, les activités et la bio-diversité. En partant des racines géologiques et en s’épanouissant sur de nouveaux rivages en pleine mer, INO prend le large. Cette proposition dessine ses installations offshore selon le tracé des sédiments. Avec une entrée maritime et des sorties en mer, Aléa répond de manière efficace à différents enjeux.La transition énergétique s’appuit sur l’énergie bleue qui permet à la Côte d’Albâtre d’anticiper la fermeture de la centrale. Véritable pôle innovant, le parc paysagé

INO Terre d’écumeet d’énergieen Côte d’Albâtre

Comment mener une réflexion à grande échelle, qui cherche à réconcilier conscience écologique, production et emploi, vers un avenir sans dépendance au nucléaire ? En Europe, la Manche est une véritable ressource en énergie (Vents, marées, courants). Elle est pourtant sous exploitée. La France, dans sa transition énergétique, envisage de nombreux projets offshores le long de ses côtes. Plusieurs parcs d’éoliennes en mer se dessinent, notamment au large de Fécamp et Dieppe. Pourtant, leur production ne pourra concurrencer l’énergie nucléaire.S’appuyant sur ces deux projets, INO envisage de multiplier les formes d’énergies marines disponibles.

Zone propice offshore

Futur usine Alstom de fabrication des éoliennes

Futur site de construction desfondations des éoliennes

Future base de maintenance

Port fluvial

Port de commerce

Port de pêche

Ferry

Limite des zones de compétences des CROSS/MRCC

Vents

Réseaux d’aires marines protégées

Réacteur d’une centrale nucléaire

Marées

Courants

Paléochenaux

Concessions et exploitations de granulats marins

bIODIVERSItéEROSIONREChAuFFEMENt CLIMAtIquEPOLLutION

pôle nautique

université

filière lin

ligne à haute tension

centrale de biomasse

pôle naturel

centre d’algothérapie

musée

port d’attente

pêche

gare etvoies ferrées

cultures d’algues

conchylicultures

usines de produits de la meret d’algues

POINTS CLEFS DU PROJET

N

éROSION

LIttORAL INFRANChISSAbLE

PERtE D’ACtIVIté

MONOPôLE DE LA CENtRALE

NuCLéAIRE

FAIbLE MObILIté

POtENtIEL Du LIN

ENjEux

Connecter la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre à l’échelle de la Manche.

SuRPêChE

POLLutION

Le Havre

bolbec

Yvetot

Doudeville

Saint-Vaast

Rouen

Fécamp

UN TERRITOIRE EN qUêTE D’IDENTITé ET DE COHéRENCELA CCCA AU CœUR DU PLAN gUIDE INO

Aire Marine Protégée

Limitation de l’érosion de la côte d’Albâtre

Nouveau port fluvial

Nouveau port d’attente du havre

Polarités

Nouveau bassin d’activité et d’emploi

tourisme

Récifs artificiels

Structures flottantes

base de maintenance

Limite de visibilité des éoliennes (13km)

Câbles marinstransformateur

Futurs parcs offshoresAnciens parcs offshores

LNPN en serviceLigne SNCF réactivéetram-train sur l’ancienneligne de train

Gares

hydrolienne

Lagon marémoteur

bouée houlomotrice

Eolienne

Reconversion nucléaire

La Manche

Saint-Valéry-en-Caux

Dieppe

Londres

Paris

RouenLe Havre

Cherbourg

LA MANCHE ORIENTALE, UN PAySAgE SOUS ESTIMé

Eolienne hydrolienne Lagon marémoteur

bouéehoulomotrice

biomasse

Energie du vent

Energiedes courants

Energiedes marées

Energie des vagues

Energiedes algues

Veules-les-Roses, un front de mer qui se prolonge à l’Ouest.

Promenade suspendue dans la valleuse de Yaume jusqu’au littoral.Veulettes-sur-Mer, un estuaire retrouvé.

Le Port, un belvédère enclavé dans la faille, pour rejoindre la mer.

Plongée dans l’Estran par la nouvelle digue des Petites-Dalles.

Au delà des énergies, une aire marine protégée et attractive

Une expérience insolite au grand large

baignade dans les grands bassins du pôle nautique, donnant vue sur la côte d’Albâtre. Vue sur le port d’attente du havre depuis le belvédère du musée des énergies..

Promenade dans les jardins d’algues du lagon marémoteur.

Saint-Valéry-en-CauxVeules-les-Roses

16,8 km 1,3 km 4,2 km

Falaises préservéesEstran restauré

Grand large Parc multi-énergies

Limite de visibilité des éoliennes 13 km

baie intérieure filtrée

Recyclage de l’éolienne

typologies de récifs artificiels

Flottaison

Il pourrait devenir le premier parc expérimental «d’électricité bleue» en France, combinant à la fois des éoliennes, des hydroliennes, des bouées houlomotrices et des lagons marémoteurs. Il projette de remplacer deux réacteurs de la centrale de Paluel. Il n’est pas uniquement un parc d’ingénierie et de recherche ; mais aussi un filtre pour l’érosion de la falaise, une réserve marine productive (frayères, jardins d’algues, conchylicultures), une aire d’activités et de loisirs. Ses importantes retombées en matière d’emplois et de développement durable apportent visibilité et dynamisme au territoire de la CCCA.

Depuis le large, c’est un autre regard qui se porte sur ces énergies, celui d’une ressource précieuse pour son territoire.

1 Arriver sur le nouveau parvis et ses cafés

2 Pratiquer des activités sportives en haute mer

3 Déguster des huîtres produites sur place

4Visiter le musée des

énergies marines

5Observer la faune de la réserve naturelle

6Passer une nuit au grand large

1

2

3

6

4

5

2018

pied éolien tubes Cases gravats

2048 2049 2050

Lina

bra

ouch

- M

agal

i Mar

chan

d - L

ise

Mou

tard

0 5 10 15 kmN N

0 2 4 6 km

un paysage entre ingénierie et émergences sauvages.

Des aménagements côtiers pour retrouver un contact à la mer

Coupe de la mer à la terre

îlot

LESMENTIONSSPÉCIALES

• Pour la conscience énergétiqueLES MARNEURSLe jury a voulu valoriser les propositions particulièrement pertinentes de l’équipe des Marneurs sur la question énergétique. Le projet des Marneurs c’est toute une histoire... Avec un graphisme et une animation ingénieuse, truffée de références, les Marneurs ont su emporter le jury et le public pour un voyage, celui de l’énergie. Un voyage inévitable pour investir l’Histoire et un futur commun.

• Pour la conscience environnementaleLOKALMention spéciale pour Lokal et sa sensibilité à trouver des solutions réalistes et adaptées aux questions environnementales. Avec son sens de la nature et sa volonté de respecter les cycles, l’équipe réinvente les modèles efficaces comme le clos masure et la haie bocagère. Une proposition qui respire la santé et l’harmonie avec des petits coins de paradis, ici et là, à construire collectivement et perpétuellement. Le tout raconté dans un impressionnant film 3D, comme une invitation à remettre les mains dans la terre et à sentir les choses de la vie de très près.

• Pour la conscience des mobilitésFABHELTrajectoires de vie ou parcours au jour le jour, l’équipe Fabhel s’appuie sur l’alternance du mouvement et de la halte pour construire un projet où générations, compétences, populations et lieux s’interconnectent et recréent une cohérence territoriale. Une « Conscience des mobilités » avec des solutions simples et innovantes : navette maritime, réseau de véhicules en libre service, application dédiée… qui apportent une efficience énergétique, du lien social et un nouveau maillage territorial. Les dimensions écologiques et agricoles se développent avec des laboratoires, des formations, des lieux d’échanges de biens et d’idées, comme la Maison des agriculteurs. Ca bouge ! Et parfois, les structures se déplacent vers les habitants. Les panneaux modulables du Pavillon ambulant se transforment en salle de spectacles, de concerts ou d’expositions… Et le tout rentre dans un camion qui passe de villages en villages. Essaimées sur le territoire, des bornes-haltes offrent un arrêt pour mieux contempler, mieux s’or-ganiser, pour réinventer un nouveau rapport à l’environnement et mieux repartir…

expérimental intègre un parc naturel marin gardien de la biodiversité. Cet archipel doit constituer la nou-velle identité d’un territoire tourné vers l’avenir.De la mer à la terre... le tout est lié grâce au tram-train. Ces actions impulsent une attractivité maritime qu’elle soit touristique, thérapeutique ou estudiantine. Un nouveau bassin d’emploi solide et cohérant pourrait alors voir le jour»

uP teRRItoIRe d’albâtRe : le bIlan - les PRIxpage

LES OUTILS ET L’INNOVATION

22La création de nombreux outils, objets numériques et de vidéos sont associés à des moments de rencontres « physiques » comme levier de participation. Des films, une maquette, une exposition, du mapping… ont été produits. Ces productions se penchent à la fois sur les évolutions historiques, les réalités contemporaines et surtout sont de possibles projections des territoires de l’avenir.

LA VIDÉO : TRANSMISSION ET INNOVATION

La vidéo est un support de communication qui constitue l’un des piliers du projet UP. Facilitatrice de compréhension, mise en images de discours, support multisensoriel... la vidéo est un atout majeur pour la communication sur les projets et plus encore. La vidéo est utilisée pour atteindre trois objectifs :- Intégrer un volet artistique porteur d’une nouvelle perception du territoire, via un travail d’échanges entre le laboratoire TVES et l’équipe de Meskaprod.- Informer et mettre en commun les langages avec les vidéos des candidats ou les vidéos produites par l’équipe UP- Expérimenter et inventer de nouveaux supports (comme la maquette interactive).

La vidéo et les techniques de tournage permettent de mettre en scène le territoire d’étude sous un angle différent, peu connu, notamment avec l’utilisation du drône. Les prises de vues aériennes mettent en avant la composition des paysages, leur articulation, leurs connexions,et ouvre une vision que l’on ne perçoit pas du sol. Ce fut le cas par exemple avec le court-métrage «Beyond Borders», réalisé par Meskaprod.

Très attaché à trouver des formes de langage qui permettent d’explorer de nouveaux mondes et de partager collectivement les idées, Up demande aux candidats du concours de produire une vidéo de 7mn pour le rendu final. Cet exercice difficile se révèle fondamental, car les auteurs sont poussés à traduire leurs projets et les visiteurs s’approprient les propositions avec une plus grande aisance.

Retrouvez les vidéos de Meskaprod sur www.cote-albatre.com - rubrique vidéos

LA MAQUETTE INTÉRACTIVE : un dispositif plébiscité par le public, les spécialistes et les acteurs du territoire

La maquette dynamique et intéractive produite dans le cadre du projet Up avait de nombreux objectifs. Dans sa conception, la volonté de trouver de nouvelles formes de représentation schématique a poussé l’équipe Up à innover et utiliser une technique de visualisation par vidéoprojection, et ainsi représenter le territoire en mouvement dans différentes temporalités. Lors des expositions qui ont eu lieu à Lille et à Saint-Valery-en-Caux, la maquette s’est révélée un formidable outil de médiation et de concertation. Elle a été pensée pour informer, faire découvrir le territoire, et transformer le territoire. Elle a provoqué la réflexion en insistant sur les problématiques et enjeux territoriaux.

Pendant l’exposition « Co-construire les territoire de demain » à l’Université de Lille, la maquette a tenu une place primordiale. Les visiteurs de l’ex-position, pour la plupart ne connaissaient pas le territoire de la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre. La projection sur la maquette a permis de leur donner les premières informations sur la localisation du territoire mais aussi d’avoir les premières clés d’entrée pour comprendre les enjeux et les questions sur lesquelles ont travaillé les candidats.

La maquette a été l’outil qui a le plus favorisé l’intéraction avec les plus jeunes. Dans leur apprentissage de ce qu’est un territoire et le découpage administratif, ce dispositif prend tout son sens. L’identification de certains lieux (collège, commune de résidence, centrale nucléaire, lieux d’activités sportives,...) accompagnée des explication de la voix off immersive permet d’avoir une nouvelle vision de leur quotidien.

Une fois les séances de projection terminées, les discussions et les débats ont été nombreux, tant avec les jeunes scolaires qu’avec les acteurs du territoire.

Le public averti a aussi plébiscité le dispositif. En effet, la mise en perspective que propose le jeu de couleurs et de lumières, le relief représenté sur le support et les éléments artistiques visuels et sonores donnent un point de vue inédit et une nouvelle approche sur le territoire.

La découverte du territoire

d’Albâtre

Une démarche pédagogique

auprès des plus jeunes

La réflexion collective

Vers une médiation innovante pour les

territoires

La vidéo : un des piliersdu projet UP

Une nouvelle vision du territoire, un

apport à la compré-hension des projets

Inédit : le rendu des équipes en vidéo

La suite ...

Après cette année de réflexion collective, il s’agit de poursuivre le mouvement dans une volonté

opérationnelle. Le matériel apporté par le concours est vaste. Une analyse s’impose, en lien avec les acteurs du territoire à un

moment où les frontières intercommunales se reconfigurent. Il s’agit maintenant de passer des idées à l’action.

23déchetteRIes et tRI sélectIfpage

Déchetteries et tri sélectif,ce qui change le 1er janvier 2017Passage de 2 à 3 déchetteries

SAINT VALERY EN CAUXDéchetterie du Littoral

Route de Dieppe

CANY-BARVILLEDéchetterie de la Vallée

Route de Calvaille

BRAMETOTLa Cavée Ballet

ÉTÉAvril à octobre

HIVERNovembre à mars

ÉTÉAvril à octobre

HIVERNovembre à mars

ÉTÉAvril à octobre

HIVERNovembre à mars

LUNDI 9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

14h - 19h 14h - 17h 14h - 19h 14h - 17h

MARDI Fermée9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

MERCREDI 14h - 19h 14h - 17h9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

JEUDI 9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

Fermée Fermée

VENDREDI 9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

SAMEDI 9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

9h - 12h14h - 19h

9h - 12h14h - 17h

DIMANCHE Fermée Fermée Fermée

Dès le 1er janvier, avec l’extension du territoire intercommunal, vous pourrez désormais vous rendre dans l’une des 3 déchetteries.

• Chaque déchetterie est équipée d’une benne éco-mobilier.

• Seule la déchetterie de la Vallée à Cany-Barville accepte les pneus déposés par les particuliers.

Déchetterie du LittoralSaint Valery en Caux

Déchetterie de la ValléeCany-Barville

Déchetterie Brametot

HORAIRES D’OUVERTURE DES 3 DÉCHETTERIES À COMPTER DU 1ER JANVIER 2017

Tri sélectifLes consignes de tri évoluent avec la filière plastique qui se simplifieDès le 1er janvier, vous pourrez déposer dans les colonnes jaunes, tous vos emballages plastiques (pots de yaourts, films plastique autour des bouteilles, barquettes polystyrènes, boîtes de coton-tige vide, blisters, sacs …) en plus de vos dépôts habituels : bouteilles, flacons plastiques, emballages métalliques, briques alimentaires et idéalement bien vidés. Dans les colonnes bleues, vous continuez à y déposer papiers, journaux, magazines et enveloppes en papier ainsi que les cartons fins, comme ceux des céréales et des petits gâteaux,Dans les colonnes vertes, vous continuez à y déposer bouteilles en verre qu’elles soient vertes, transparentes ou brunes tout comme les pots en verre de confitures ou de yaourts,

Les principales erreurs restent les déchets trop imbriqués, les bouteilles non vides, les déchets hygiéniques, les jouets ou encore les textiles.

La maquette et

l’exposition vous

seront à nouveau

proposées dans

le hall de l’Hôtel

Communautaire

dans quelques

semaines

25envIRonnementpage24 déchets

page

Compostage et lombricompostageLa Communauté de Communes vous accompagne que vous soyez en maison ou en appartement

Vous disposez d’un jardin,optez pour le compostage

Entre 20 et 25 % de nos ordures ménagères soit 65 kg par an et par habitant sont constitués de matières organiques (épluchures, pelouses, fleurs fanées, tailles…), aussi nous vous proposons de réduire ces volumes en vous équipant d’un :

Kit de compostage de jardin constitué :• d’un “Composteur” en plastique recyclé (2 maximum par nouveau foyer pratiquant).Deux volumes vous sont proposés moyennant une participation de 12,00 € pour un petit volume et de 20,00 € pour un grand volume.• d’un “Bio-seau” (pour porter les déchets jusqu’au composteur) et d’un “Brass’compost” (pour mélanger plus facilement le contenu de votre composteur) afin de faciliter la démarche de compostage à votre domicile.

Vous êtes en appartement,optez pour le lombricompostageKit de lombricompostage pour le compostage d’intérieur de déchets de cuisines, grâce à l’action de vers.

Kit de lombricompostage constitué :• d’un “Lombricomposteur” (1 par foyer) moyennant une participation de 20,00 € (sachet de vers compris). Un plateau et un sachet de vers supplémentaires peuvent également vous être fournis si nécessaire.

Conteneurs TLCDonnez une seconde vie aux vêtements et chaussuresVous pouvez déposer textiles et chaussures dans les conteneurs TLC (Textiles d’habillement, Linge de maison et Chaussures) destinés aux ménages. Ces conteneurs répartis sur le territoire intercommunal, comportent l’un des deux logos : Le Relais ou ICIAD.

Que peut-on déposer dans un conteneur TLC ?Tous les vêtements, sous-vêtements, foulards, gants et bonnets, draps et serviettes, nappes et mouchoirs, chaussures de ville et de sport, tongs et sandales, baskets que ce soit pour les adultes ou enfants. Notre seul souhait, que les chaussures soit reliées par paire afin d’éviter la dispersion.Même usés les TLC peuvent être valorisés à condition d’être propres et secs.

Vos contacts Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre - Service déchets

David VARIN : 02 35 57 50 69 et Laurent GENY (Ambassadeur du Tri) : 02 35 97 30 94 dechets@cote-albatre.com

Votre contact Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre

Coordination environnementale et touristique

Aurélie BOUTEILLER : 02 35 57 95 11 coordination.environnementale@cote-albatre.com

Retrouvez les adresses des dif-férents points de collecte TLC en scannant le flashcode ci-contre à l’aide de votre smartphone ainsi que l’ensemble des informations sur www.cote-albatre.fr

Vous cherchezun TLC ?

Accompagner les établissements scolaires dans

la sensibilisation à l’environnement

Les thèmes et leurs animations 1 - Le littoral : Découvrir la faune et la flore du platier par une pêche à pied suivie de la détermination des espèces. Constitution de la falaise, origine des galets, la craie, jeux sensoriels et artistiques…

2 – La mare : Origine et devenir des mares / Caractéristiques faunistiques et floristiques des mares / Fonction écologique des mares…

3 – La rivière : Comprendre le rôle des cours d’eau dans le cycle de l’eau / Caractéristiques faunis-tiques et floristiques des cours d’eau / Sensibiliser aux impacts des activités humaines sur le milieu…

4 – La biodiversité : Activité d’exploration et inventaire faunistique et floristique / Jeux de chaînes alimentaires, de pyramides écologiques…

5 – Les zones humides : Exploration et diagnostic de ces zones tampons du cycle de l’eau / Com-préhension de l’intérêt des zones humides…

6 – La flore sauvage : Découverte sensorielle des plantes sauvages / Les clos-masures du Pays de Caux / Explorations botaniques et faunistiques / Les usages anciens des plantes compagnes

7 – La forêt, les oiseaux, le paysage et les coteaux calcaires : Découverte sensorielle de la forêt / Les petites bêtes de la forêt (litière) / Les adaptations des oiseaux aux milieux, à la saison / Formation de la vallée / Découverte de la biodiversité spécifique et la particularité géologique des coteaux calcaires…

8 – L’eau : Découverte sensible de l’eau / Le cycle naturel de l’eau / Le circuit de l’eau domestique…

Ces animations peuvent se dérouler en classe, autour de l’école, mais aussi sur des lieux propices à la découverte et à l’apprentissage : mare de la Briqueterie à Ourville en Caux, lac de Caniel, estuaire de la Durdent, Jardin des Amou-hoques, site des Basses-Eaux, estran à Saint Valery en Caux…

Pour compléter son programme d’actions, la Communauté de Communes met gratuitement à disposition des écoles du territoire (de la maternelle au lycée) des équipements dédiés à l’éducation à l’environnement (Maison de l’Environnement Marin à Saint Valery en Caux, école de voile Les Moussaillons du Lac à Caniel) et des malles pédagogiques (documentation, matériel pour sorties en extérieur, CD-ROM, DVD) organisées par thé-matiques (Littoral-Pêche à pied, Faune et Flore, Mares et Rivières, l’Homme et son Environnement).

A savoir : Le matériel pédagogique peut également être mis à disposition des écoles, organismes et associations qui souhaiteraient mettre en place une animation liée à l’environnement sur le territoire.

A pieds ou à vélo,découvrez ou redécouvrez la basse vallée de la DurdentConnaissez-vous ce parcours nature situé entre Veulettes sur Mer et Paluel, dans une zone classée ZNIEFF (Zone Naturelle

d’Intérêt Ecologique, Faunistique et Floristique) ? Ce parcours de 7 km peut être emprunté à pied (durée d’environ 1h45) et depuis cet été une piste cyclable bi-bande béton sur le chemin des Courses à Veulettes sur Mer le rend plus

accessible à vélo. Des panneaux thématiques jalonnent ce parcours (espèces protégées, caractéristiques et contributions de la Durdent au développement économique de la vallée, animaux du marais, cheminement de l’eau, de la source au cours d’eau jusqu’à l’estuaire), l’occasion de découvrir l’estuaire de la Durdent de façon ludique et éducative. Un dépliant de ce parcours est disponible dans les Offices de Tourisme situés à Veulettes sur mer, Saint Valery en Caux, Cany-Barville et Veules les Roses mais aussi téléchargeable sur notre site de loisirs touristiques : www.leboncoindenormandie.com

La protection de l’environnement et le développement durable sont devenus des enjeux majeurs pour nos générations et celles à venir. Consciente de ses responsabilités, la Communauté de Communes de la Côte d’Albâtre propose depuis 2012, dans le cadre d’un partenariat avec l’association CARDERE (Centre d’Action Régionale de Déve-

loppement de l’Education Relative à l’Environnement), un programme pédagogique de sensibilisation à l’environne-ment riche et varié dans le but de dynamiser l’éducation environnementale auprès des jeunes publics de son territoire. Sur l’année scolaire écoulée, ce sont 1301 élèves de 56 classes et de 17 écoles du territoire qui ont participé aux journées d’animations et de visites de sites. Chaque thème est composé d’animations adaptées aux enfants des écoles maternelles et élémentaires. Elles sont réalisées par des animateurs spécialisées dans l’éducation à l’environnement.

26 cultuRe - les PRochaIns Rendez-vouspage

LE BAL DES JARDINIERS2ème édition de la Nuit des ConservatoiresAutour du chant et de la danse, ce moment de partage et de rencontres réunira les élèves des classes d’éveil du Conservatoire (enfants âgés de 5 ans) et un groupe de résidents de la Résidence des Personnes Agées « les Camélias » de Saint Valery en CauxVendredi 27 janvier à 18h00Résidence des personnes âgées « les camélias »Saint Valery en Caux

CLASSE X Cette année, l’atelier d’art lyrique vous entraîne dans les années folles dans un grand hôtel d’une station balnéaire très huppée dans lequel chasseurs de dots et couples mal assortis se font et se défont sur des musiques de Maurice Yvain, André Messager ou Henri Christiné. Samedi 4 février à 20h30Dimanche 5 février à 16h00Salle CauchoiseGranville la Teinturière

LES ÉLÈVES DES CLASSES CHAMEN CONCERT !Programme «musique de chambre ».Rendez-vous attendu pour apprécier le travail des 69 élèves des classes CHAM (Classes à Horaires Aménagés Musique)Mardi 7 février à 19h00Salle Cauchoise Grainville la Teinturière

PIANOTES ET CHŒURS D’ENFANTSPianotes est un rendez-vous régulier consacré aux… pianistes qui invitent pour cette édition les chœurs d’enfants du Conservatoire.Mercredi 8 février à 19h00Salle CauchoiseGranville la Teinturière

SALON DE MUSIQUEQuand Arts Plastiques, Musiques et Publics se rencontrent et échangent. Une heure de déambulation dans l’espace et les airs pour un dépaysement des sens .. oeuvres de Caroline Strande (sculptrice) - Elèves de la classe de chantVendredi 10 février à 19h00Maison Henri IVSaint Valery en Caux

BENJAMIN COUM TRIO RITMO CUBANO ! La première partie de Robert Glasper au festival « Jazz à l’ouest » a mis en lumière la musique du pianiste Benjamin Coum. Son jazz sans frontières navigue sans baromètre de tendance et se fie à son instinct : le groove. Un langage universel où chacun peut se laisser embarquer ! Le trio remporte le 1er prix du concours national « Jazz à Vannes 2014 », se produit à « Jazz à Vienne 2015 » en finale du concours « Rezzo Jazz Focal » et joue à l’occasion des « trophées du sunside 2015 »Benjamin COUM : PianoArnaud GROSFILLEY : ContrebasseRichard HOUSSET : BatterieLa première partie du concert sera consacrée aux élèves des classes de percussion et de l’atelier Latino du Conservatoire

pour un programme spécial rumbas, comparsas etc. Préparé avec la complicité de Richard Housset pour un programme intitulé RITMO CUBANO !Samedi 4 mars à 19h00Clos des féesPALUEL

REQUIEMGABRIEL FAURE (1845-1924)La Messe de Requiem en ré mineur op. 48 de Gabriel Fauré est l’une de ses œuvres les plus connues et les plus chantées et jouées. L’histoire de sa composition s’étend de 1887 à 1900. Elle fut créée le 16 janvier 1888 au cours de funérailles dans l’Église de la Madeleine.Cinq grandes parties, Introït et Kyrie, Sanctus, Pie Jesu, Agnus Dei, In paradisum, forment la première version (1888) à laquelle viendra se joindre un peu plus tard un Offertoire (1889) et un Libera me (1891).Orchestre et ensemble vocal du ConservatoireDirection, Sylvain LeblondSamedi 11 mars à 20h00 Lieu non arrêté à la date d’impression

ON PURGE BÉBÉ DE FEYDEAU (théâtre)Le conservatoire fait son théâtre autour de «On purge bébé» de G. FEYDEAU.

La visite d’un employé du ministère de la guerre en vue de l’obtention pour un porcelainier, d’un contrat très juteux va être perturbée par la constipation du fils de la maison. Textes de Georges FEYDEAU et de Georges COURTELINE. Vendredi 24 mars à 20h30Salle Cauchoise Grainville la Teinturière

CONCERT / RENCONTREdes classes de cuivres des Conservatoires du Val de Seine et de la Côte d’Albâtre.Trompettes, cors, trombones et tubas à l’honneur ! que des cuivres pour un porgramme festif haut en couleurs !Samedi 1er avril à 20h30Veules les Roses

CLASS AND FUNK !Après les concerts Soul MUSIC en 2015, le conservatoire poursuit l’expérience électrique et dansante avec un nouveau programme : Class And Funk!Encore une vingtaine de titres interprétés par les élèves du conservatoire, incluant les classes de chant, percussions, basse, guitare, claviers, cuivres, bois et l’orchestre à cordes dans un gros programme allant de Aretha Franklin à Jamiroquai, en passant par Michael Jackson, Kool and the gang, Prince, Amy Whinehouse, Earth,Wind and Fire...Du gros funk, et de la grande classe, voilà ce qui vous attend !Samedi 8 avril à 20h30Dimanche 9 avril à 16h00 Salle Daniel Pierre Cany BarvilleSur réservations

Concerts entrée libre

Conservatoire Musique et Danse de la Côte d’Albâtre

02 35 97 63 90 - secretariat.conservatoire@cote-albatre.com

27exPRessIonspage

ENSEMBLEPOUR LA CÔTE D’ALBÂTRE

LA CÔTE D’ALBÂTREPOUR TOUS

Madame, Monsieur,

Les centres bourgs ont un rôle important à jouer au sein de notre intercommunalité qui va s’agrandir de 25 communes au 1er janvier 2017, passant de 38 à 63 communes. Ces bourgs doivent maintenir les services publics, les commerces de proximité et l’artisanat, un réseau associatif fort, des lieux culturels, des logements et un bassin d’emploi pour per-mettre à l’ensemble de la population de mieux vivre ensemble.

Au lieu d’opposer les petites communes aux grandes, la majorité de droite de la Commu-nauté de Communes de la Côte d’Albâtre (CCCA) devrait admettre que le développe-ment de toutes les communes est une néces-sité pour assurer l’attractivité et le dynamisme de notre territoire, dans l’intérêt de la popula-tion.

Mais bien au contraire, l’exécutif n’hésite pas à mettre au tribunal la commune de St Valery en Caux pour un différend qui pouvait être traité autrement sans générer des dépenses inutiles d’avocats.

En abaissant, les aides attribuées aux bail-leurs pour la construction de logements, la CCCA remet en cause des projets sur notre territoire. En laissant aux communes la réalisa-tion des maisons de santé, préférant réaliser un golf, la CCCA fait fi de l’aménagement du territoire.

Ces décisions sont prises par des élus qui sont déconnectés de la réalité par leur manque de proximité. Aucune réunion publique, aucune permanence, aucune réunion des maires avant la rédaction de la note d’orientation pour le budget et des difficultés pour obtenir un ren-dez-vous !!!

Dans le cadre de l’élargissement de notre Communauté de Communes de la Côte d’Al-bâtre à celle d’Entre Mer et Lin, aux six com-munes de Cœur de Caux, ainsi qu’à Criquetot le Mauconduit et Vinnemerville, des groupes de travail ont été constitués, des propositions seront faites prochainement par l’exécutif avec encore, n’en doutons pas, des surprises, comme le transport scolaire avec participation des familles, une augmentation importante de fiscalité pour les communes qui nous re-joignent….

Une grande majorité de la population que les élus « Ensemble pour la Côte d’Albâtre » ren-contrent quotidiennement ne comprend pas les choix politiques pris par la majorité.

L’année 2016 se termine. Nous vous souhai-tons de bonnes fêtes de fin d’année en com-pagnie de vos familles et de vos amis. Profitez bien de ces moments de convivialité. Sachez que nous sommes à votre écoute et proches de vous.

JP.THEVENOT, D.CHAUVEL, P.VANIER, M.VIARD, H.BUQUET, A.POILVE, PY.JEGAT, H.MOUQUET, F.MARIE, J.SALLE, ML.DOU-LET, A.RAUCH, N.MOLETTE, B.HATTON C.DESAEGER, I.DUJARDIN, T.FABAREZ, C.GROUT, JM.COPPENS, J.MORTELECQUE, P.DUMONTIER, D.LEMAISTRE, A.LEDUC, P.LARGILLET.

Nouveau ! La guitare électrique Notre offre s’étoffe avec la création d’une classe de guitare électrique. Une dizaine d’élèves (les plus jeunes ont 7 ans) ont débuté l’apprentissage de cet instrument pour ensuite rejoindre les différentes formations et orchestres du département jazz et au de-là… de notre Conservatoire. Pour rappel, les instruments enseignés (à partir de 7 ans) : violon, alto, violoncelle, contrebasse, flûte, clarinette, hautbois, basson, saxophone, trompette, cor, trombone, tuba, percussion, piano, chant, basse, guitare classique, guitare électrique

Mesdames, Messieurs,

Votre Communauté de Communes s’agrandira dans un premier temps, dès le 1er janvier, à 61 communes. Si nous étions favorables à une extension, nous sommes plus nuancés sur le périmètre imposé par l’Etat. Malgré tout, il convient que nous mutualisions nos capacités et ressources, avec un « accompagnement » une nouvelle fois en baisse et en berne de l’Etat : réduction des dotations, contribution au redressement des comptes publics … Ce sont encore 780 000 euros de baisse pour cette an-née 2017 que nous allons devoir retirer dans nos possibilités de Service Public, à votre bé-néfice.

Ce contexte financier tendu, imposé par un désengagement de l’Etat, sera toutefois com-patible avec une gestion rigoureuse que nous avons mise en place. Cette extension de 23 communes devra se faire dans l’équilibre, par un effort partagé et consenti des 61 com-munes.

En effet, s’il est légitime que nous mutualisions nos moyens, en acceptant une nouvelle répar-tition de la Dotation de Solidarité Communau-taire, versée dorénavant à 61 communes; elle devra être mesurée pour maintenir et garantir le Service Public de proximité que les com-munes assurent de manière complémentaire à l’intercommunalité. Cette répartition devra aussi permettre la nécessaire pérennité de la vie et de l’existence des communes les plus rurales et nombreuses, dans un équilibre avec les centres-bourgs et pour une égalité de trai-tement de nos habitants où qu’ils soient sur notre territoire.

Contrairement à l’opposition qui souhaite finan-cer uniquement les villes centres, sans pen-ser à demain, nous préférons quant à nous, nous tourner vers l’avenir et l’anticipation qui est notre devoir d’élus. C’est pourquoi, il nous faut continuer à investir maintenant et massi-vement, pour créer les conditions d’emplois de demain et les recettes futures. Toutefois, la to-talité des effets bénéfiques de nos actions ne sera visible que dans 10 à 20 ans. Anticiper, innover comme l’ont fait nos prédécesseurs, en osant les zones d’activités économiques et touristiques (lac de Caniel) dont nous bénéfi-cions collectivement aujourd’hui.

Bonnes et heureuses fêtes de fin d’année,

Des Elus Communautaires responsables et au travail.

JL CHAUVENSY, M BEAUFILS, D BELTRAME, C BERTEAU, AP BOURDON, L CANU, B CARPENTIER, R CARPENTIER, C CHAN-GEUX , J CHEVALLIER, JC CLAIRE, JM CO-LOMBEL, JL COTARD, E DEBRABANDERE, C DEVERRE, J DOUILLET, JC DUBOC, A DUMENIL, G FOUCHE, D FREBOURG, JM GEORGES, F GUILLOT, H JOLLY, D LAM-BION, J LEBALLEUR, FP LECLUSE, J LE-FRANCOIS, S MONNIER, W MOUCHE, MP VASLIN, P VICTOR, R VIMONT

28 esPaces PublIcspage

En Janvierdans vos Espaces Publics

La Communauté de Commmunes de la Côte d’Albâtre dispose de deux «Maisons de Services au Public» situées à Saint Valery en Caux : l’Espace Public du Littoral, et à Cany-Barville : l’Espace Public de la Vallée. Ces structures ont pour vocation d’être le relais entre l’usager et les insti-tutions publiques et permettent aux citoyens d’avoir accès en un lieu unique à un grand nombre d’organismes exerçant une «mission de service public».

Les Espaces Publics fournissent aux usagers un premier niveau d’information pour les aider à se rappro-cher des Services Publics et les accompagner dans les démarches administratives à travers quatre «dis-positifs» : l’accompagnement social - la création d’entreprise - le Point d’Accès au Droit (PAD) - l’emploi, formation, insertion.

EMPLOI / FORMATION / INSERTION Espace Emploi (EIDE) Du lundi au vendredi 8h30/12h30 et 13h30/17h30 (sauf vendredi 16h30) - E.P. Vallée - E.P. Littoral

AIDSA Lundi 09/01 de 14h à 16h sur rdv - E.P. Vallée

CIRFA Pas de permanence en janvier - Reprise le jeudi 2 février sans rdv - E.P. Vallée

CAP EMPLOI Mercredi 11/01 de 9h30 à 12h E.P. Littoral et mercredi 18/01 de 9h30 à 12h30 - E.P. Vallée - Sur rdv

I.C.I.A.D Mardis 03 et 17/01 de 14h à 17h30 avec ou sans rdv - E.P. Vallée

Mission Locale Sur rdv - E.P. Vallée - E.P. Littoral

Forjecnor 2000 Formations Informatique, Culture Générale et Anglais - E.P. Littoral

ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLESPRO BTP Vendredis 06 et 20/01 sur rdv - E.P. Vallée

Service Social CARSAT Mardis 03 et 17/01 matin sous réserve de rdv - E.P. Vallée

CPAM Lundis 9h30/12h - 13h30/16h et mercredis 9h30/12h sans rdv - E.P. LittoralMercredis 13h30/16h sur rdv au 3646 - E.P. Littoral - Reprise le 9/01/2017

CAF Service Social Jeudis 12 et 26/01 après-midi sur convocation - E.P. Littoral

CICAS Vendredi 13 et 27/01 sous réserve de rdv - E.P. Littoral

RAM Jeudis 12 et 26/01 de 14h à 17h sans rdv - E.P. Littoral

SECA Jeudis 12 et 26/01 de 10h à 12h sans rdv - E.P. Littoral

CLIC Du lundi au jeudi 9h/12h - 13h30/17h et le vendredi 9h/12h avec ou sans rdv - E.P. Littoral

CCAS - Saint Valery en Caux Lundi, mardi, jeudi, vendredi 9h/12h sans rdv - E.P. Littoral

CRÉATION D’ENTREPRISECCI Seine Mer Normandie Lundis 09 et 23/01 de 14h à 17h sans rdv - E.P. Littoral

POINT D’ACCÈS AU DROITAvocat Jeudi 19/01 après-midi - E.P. Littoral et jeudi 05/01 après-midi - E.P. Vallée. Sur rdv

Notaire Vendredi 20/01 après-midi sur rdv - E.P. Littoral

Huissier Vendredi 20/01 après-midi sur rdv - E.P. Vallée

ADIL76 Jeudi 26/01 après-midi - Sur rdv - E.P. Littoral

UDAF Lundi 09/01 matin sur rdv - E.P. Littoral

ATMP 76 Lundi 02/01matin sur rdv - E.P. Vallée - Lundi 17/01 ap. midi sur rdv - E.P. Littoral

Écrivains Publics Tous les mercredis de 10h à 12h sur rdv - E.P. Littoral sauf Vacances Scolaires

Conciliateur de Justice E.P. Vallée et E.P. Littoral Sur rdv

Retrouvez toutes lesinformations utiles sur

www.cote-albatre.frrubrique mon quotidien

puis Espaces Publics

Région M. Jean-François BLOC, Conseiller Régional 2ème mercredi du mois de 10h à 12h sans rdv - E.P. Littoral

Département M. Jean-Louis CHAUVENSY, Conseiller Départemental Mercredis de 16h à 17h30 sur rdv E.P. Vallée ou E.P. Littoral

Com. de Com. de la Côte d’Albâtre Perm. Service Urbanisme (ADS) Mardis 10h à 12h - E.P. Littoral et vendredis 10h à 12h - E.P. Vallée. Sur rdv

Espace Info->Energie Mercredi 18/01 de 9h à 12h sans rdv - E.P. Littoral

Certaines permanences peuvent être annulées ou

modifiées, nous vousconseillons de nous contacter

au préalable pour confirmation et pour toute prise de

rendez-vous au

02 35 57 92 00

La Charalose du Frêne attaque lourdementles arbres localement

Espace Public du LittoralPlace de la Gare76460 SAINT VALERY EN CAUXTel : 02 35 57 92 00espace.public@cote-albatre.com

Espace Public de la ValléeHôtel Communautaire48bis, route de Veulettes76450 CANY-BARVILLETel : 02 35 57 97 97espace.public@cote-albatre.com

InfoRmatIon

Depuis les années 90, un champignon originaire d’Asie l’Hymenoscyphus fraxineus, a été introduit en Pologne et a commencé à dé-truire le Frêne élevé (Fraxinus excelsior). Les frênes asiatiques supportent l’attaque de ce parasite mais pas les essences européennes. Aussi, la dissémination a continué dans toute l’Europe et est devenue désormais incontrôlable.Les premiers frênes malades ont été observés sur notre territoire il y a deux ans. Cette maladie nous touche cette année de plein fouet et affecte particulièrement les jeunes frênes. La mortalité à terme est estimée à 97%. Ce sont tout d’abord les feuillages puis les branchages qui sont infectés pour ensuite attaquer le pied de l’arbre. Les autres parasites en profitent pour achever l’arbre. Il existe donc un vrai risque de chute de branches puis des grumes à brèves échéances. Pour indication, l’ONF Nord Pas de Calais a dû fermer cette année 5 forêts domaniales au public à cause des risques de chute. Ces éléments vous sont donnés à titre d’information. En cas de doute, consultez un professionnel.