Le conflit – c’est quoi?

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Defending dignity. Fighting poverty. Le conflit – c’est quoi?

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Le conflit – c’est quoi?. “ Conflit est une relation entre deux ou plus partis (des individus ou des groupes) qui ont, ou qui pensent qu’il ont, des buts non-compatibles’ Responding to Conflict. La violence – c’est quoi?. Formes de violence en Kosovo. - PowerPoint PPT Presentation

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Le conflit – c’est

quoi?

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“Conflit est une relation entre deux ou

plus partis (des individus ou des

groupes) qui ont, ou qui pensent qu’il

ont, des buts non-compatibles’

Responding to Conflict

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La violence – c’est

quoi?

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Formes de violence en Kosovo

• Violence direct – intimidation, attaque physiques,

destruction de la propertie

• Violence qui n’est pas criminelle – graffiti,

insultes, pressure a vendre votre propertie

• “intra-ethnique” = violence parmi la meme

groupe ethniques ou sociales – le censure

interne, intimidation verbale & isolation

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“la violence se compose des actions, les attitudes,

les structures ou les systèmes qui provoquent le

dommage physique, psychologique, social ou de

l'environnement &/ou empêchent les gens

d'atteindre leur potentiel complet”

Source – Responding to Conflict

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La sensibilité au

conflit - pourquoi?

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Exemples de l’interaction entre aide et la contexte• Le marché : L’aide touche les salaires, les prix et les

bénéfices et peut donc renforcer soit l’économie de guerre,

soit l’économie de paix

• La distribution de l’aide et sa interaction avec des clivages

représentés dans le conflit

• Les effets de légitimation: L’aide légitime certaines

personnes et certaines actions, en affaiblissant d’autres.

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Pour CARE, la sensibilité au conflit implique:

• gagner une compréhension solide de l'action réciproque

bilatérale entre nos activités et le contexte du conflit,

• l'acte pour minimiser les impacts négatifs des interventions

sur le conflit

• et maximiser les impacts positifs,

• dans les priorités/objectifs données de notre mandate

• integrer cette analyse du conflit dans le planification,

implementation, suivi et evaluation de nos programmes

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Efforts en CARE…

• Differents COs sont a differentes etages, et differentes approches

en chaque CO – pour contexualiser

• Point de depart: reflexion sur “Comment je comprends l’impact de

conflit sur moi dans mon role a CARE, et mon travail?”

• Integration de conflit dans l’analyse du contexte (‘UCP’ analyse)

• Integration de l’utile “Ne Pas Nuire” dans le design,

implementation et suivi des projets

• Nouvelle tentative de integrer les approches et perspectives

differentes de la sensibilité au conflit et l’analyse de securitie

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Des lecons d’autres pays:

• C’est relevant dans tous les contextes – aussi dans les

contextes avec des conflits latents

• C’est un approche institutionelle. C’est relevant aux

plusieurs niveau, pas seulement au niveau de projet.

• C’est relevant pour tous les secteurs et aussi dans

l’assistance humanitaire

• Integrer une analyse de conflit n’est pas inconsistent avec

un mandat humanitaire – il peut faciliter l’access

humanitaire

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Examples de collaboration de CARE UK avec des equipes de CARE sur le terrain:• Burundi: Recherches sur la violence parmi une projet de

l’aide de nourriture

• Somalia: Faire une etude de base sur les differentes

perspectifs, experiences et concernes des staffs au toutes

niveau du bureau

• Nepal & Afganistan: Integrer l’utile “Ne Pas Nuire” dans

plannification, implementation et suivi/evaluation des

projets

• Sudan: Integrer l’analyse de conflits dans leur analyse de

‘Underlying Causes of Poverty’

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Exemple: L’utile “Ne Pas Nuire” • 1.Comprendre le contexte du conflit

– identifier « l’arène » concernée – l’espace géographique et social qui concerne

votre projet

– identifier les conflits intercommunautaires qui ont été causes de violence ou qui

sont dangereux et peuvent basculer dans la violence

– quels sont les rapports entre le programme d’aide et le contexte du conflit ?

• 2. Analyser

– les diviseurs et les sources de tension

– les connecteurs

• 3. Analyse de l’impact du programme d’aide sur le contexte du conflit à

travers les Transferts de Ressources et les Messages d’Éthique Implicites

– Comment les TRs et les MEIs du programme influent-ils sur les diviseurs et les

sources de tension ?

– Comment influent-ils sur les connecteurs?

• 4. Créer des options de programmation

• 5. Mettre les options à l’épreuve et revoir le programme

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Challenges d’integration en CARE…• Nous sommes tous impliques dans le contexte: On evite souvent de

reconnaitre notre propres pouvoir, point de vue et interactions avec des

dynamiques de conflit.

• Risques pour des staff et partenaires de discuter les conflits ouvertements

– Comment creer une espece et processus secours?

• La peur de partager l’information sur le mauvais securite parce que il y a

une perception que ca peut resulter dans le cloture des programmes

• Comment traduire l’analyse des conflits dans le design et implementation

des projets? Et comment le maintenir a travers nos efforts?

• Notre analyse sur les conflits est souvent concentres sur une echelle (local

ou nationale) qui prevente une approche plus comprehensif

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Quelles sont vos definitions de paix?

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Vers une définition positive de la paix :• Absence de violent / guerre au niveau nationale?

• Reconciliation / Respect des droits humains / vivre sans

peur / addresser des racines du conflits?

La paix n’est pas seulement une absence de

violence ou de conflit, elle est une notion durable

et généralisable.

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Quelles sont les strategies possibles?

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Strategies pour la consolidation de la paix – approche de CARE:• Baser sur une analyse claire des conflits dans le contexte

• Definir une intention claire et des activites cibles a construire

ou consolider la paix

3 Une approche d’implementation qui renforce les capacites

locales pour la paix; et reinforce les liens entre les efforts aux

niveaux locales et nationales

4 Une definition clair de notre ‘impacte’ sur la paix a differentes

niveau

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Examples de collaboration de CARE UK avec des equipes de CARE sur le terrain:

• DRC, Nepal, Uganda: Projet sur suivi et evaluations de

l’impact des projets sur la consolidation de la paix

• Nepal: 2008-11 Strategie sur La sensibilité au conflit et la

consolidation de la paix

• Kosovo: Recherches avec des expertes sur la question:

“Est-ce que les projets de ‘Peacebuilding’ ont fait une

difference au dynamiques de conflits en Kosovo?”

• Burundi: Support aux groupes locales des femmes qui se

mobilise sur la violence contre les femmes et le paix

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La consolidation de la paix – Challenges et questions:

• Quelles sont les synergies entre les strategies de bonne

gouvernance et la consolidation de la paix?

• Quelles sont les differences entre les strategies de bonne

gouvernance et la consolidation de la paix?

• Comment definir “impacte” sur la paix? Comment organiser

le suivi et evaluation sur ca?

• Comment mieux comprendre et travailler sur les relations

entre les efforts aux niveau locales et nationales?

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Reflections sur relevance pour votre roles et travail en DRC:

• Quelles sont les concern prioritaires pour vous dans votre

travail a propos les conflits?

• Quels sont les programmes qui ont le challenges les plus

importantes pour integrer l’analyse de conflits?

• Est-ce qu’il y a des opportunites dans des projets ou

d’autres processus de plannification, implementation,

suivi/evaluation pour mieux integrer l’analyse des conflits

et consolidation de la paix?