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LE COMPTEUR INTELLIGENT chez RESA

Journée d’information aux CPAS wallonsLe 26 avril 2018

1. Le territoire RESA

2. Les choix technologiques de RESA

• Electricité

• Gaz

3. Planning et plan de déploiement RESA

• Electricité

• Gaz

4. Pilotes RESA

5. Synthèse2

Agenda

26 avril 2018 Le compteur intelligent chez RESA 2

1. Le territoire RESA

Périmètre des activités de RESA

Resa Electricité

couvre 54 communes

Resa Gaz

couvre 58 communes

RESA Electricité et

Gaz

couvre ensemble 73

communes, dont 39 en

commun

Toute l’activité Ville de Liège est gérée

par RESA depuis juillet 2017.


2. Les choix technologiques de RESA

1. RESA a travaillé avec les autres GRD belges (Fluvius (Eandis et

Infrax) et Sibelga) et s’est aligné sur les choix opérés :

• Même compteur (même cahier des charges),

Compteur standard européen avec protocole ouvert (IDIS).

• Même port de sortie client (standard P1),

• Même coffret que Fluvius (Eandis et Infrax) et Sibelga (A venir),– Impact sur le prix.

– Plusieurs fournisseurs potentiels et disponible dès 2019 (marché FLUVIUS)

– Nous pouvons suivre le standard au niveau des fonctionnalités

– Mais éventuellement intégrer des spécificités si nécessaires

• Les fonctionnalités européennes et spécifiques belges sont couvertes.

• Adapté aux standards techniques existants sur les réseaux belges.a) Format du compteur compatible avec les compteurs actuels,

b) Même câblage que les compteurs existants,

c) Coupure 2 pôles dans les compteurs monophasés (réseaux 2 x 230 V).

d) Couvrent les calibres des comptages BT utilisés à l’heure actuelle (jusque 56 kVA).

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Compteur Ferraris Compteur Intelligent

Choix technologiques RESA


2. RESA a retenu le mode de communication LTE (NB IoT)

pour réaliser son déploiement :

• Le LTE (comme l’Ethernet) est un mode de communication point

à point,

• Chaque Smart-meter est lu séparément, indépendamment du

voisin.

• Cela permet d’organiser le déploiement par segment sans

contrainte technique, géographique (urbain, rural),…

• Le choix et l’ordre des segments peut être adapté à tout moment,

• Il est possible de réaliser un déploiement généralisé si nécessaire,

• Mais il est également possible d’accélérer ou de réduire le

déploiement lorsque les segments les plus porteurs seront couverts

et que le taux de couverture sera jugé suffisant.

• FLUVIUS, en Flandre, a également choisi cette technologie.

• De plus en plus de pays optent aujourd’hui pour cette technologie.

…

…

…

…

Nouv

CAB

PV

Communication : LTE,

câble, GPRS,…

CAB


Rempl

Dd,De


3. Le compteur intelligent est Multi-Energie

Serveur central

d’acquisition• Compteur électrique

principal,

• Port de sortie client (smart

home),

• Possibilité de connecter

jusqu’à 4 compteurs

auxiliaires :

• Electricité,

• Gaz,

• Eau,

• Chaleur.

Réseau LTE



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4. Le compteur intelligent permet de suivre l’évolution technologique de communication

Les technologies « point à point » sont compatibles entre-elles (LTE, Ethernet,…)

RESA a prévu 3 marchés de fourniture portant sur 5 ans.

Un saut technologique est possible en cours de déploiement.


Quelles missions pour le GRD de demain?

• Permettre l’accès flexible aux unités de

production renouvelables (SER) –

Augmentation de la capacité

d’accueil

• Garantir la sécurité réseau lors de

participation des consommateurs BT

aux services auxiliaires et réserve

stratégique.

• Gestion de la congestion au travers

d’une gestion active de la demande

• Délestage sélectif en cas de pénurie

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5. Le compteur intelligent en LTE permet une gestion jusqu’au Temps réel

Il s’intègrera parfaitement dans les réseaux intelligents.


Aujourd’hui, avec les compteurs traditionnels, la télécommande

centralisée (TCC) permet des actions en temps réel (0-15 min)

Il faut garder cette capacité demain

avec les smart-meters


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Compteur thermique (Thermal mass flow meter)

Technologie émergente

Correction de température intégrée.

Compteur Ultrason

Technologie mature mais encore peu répandue.

Compteur à membranes

Avec module communicant et clapet.

Choix technologiques Gaz

Le compteur intelligent Gaz existe sur le marché. • Il dispose d’un clapet.

• Il sera principalement connecté au compteur Electricité

• Il existera une version autonome (NB IoT)

RESA va donc lancer un marché pour les compteurs

intelligents Gaz avec le marché des compteurs intelligents

Electricité.

26 avril 2018 Le compteur intelligent chez RESA

De nouvelles technologie sont en cours de développement

3. Planning et plan de déploiement de RESA

Planning de déploiement RESA

• Remplacement des 30.000 Compteurs à Budget Electricité et Gaz :• Début du remplacement des CàB à partir de 2020

• Fin du remplacement du parc CàB d’ici 2023.

PROJETS

Fourniture Pay-Guard (Itron)

Talexus

Compteurs intelligents E&G

remplacement parc Compteurs à prépaiement

20182017

préparation déploiement déploiement

support passif Talexus 6.1 Talexus Cloud SaaS

2019 2020 2021 2022 2023 >>2023

épuisement stock Pay-GuardLe fournisseur des compteurs à prépaiement a

arrêté la production des CAB, stock disponible

Plus de support informatique de la plateforme de

prépaiement après 2023

Remplacement des CAB entre 2020 et 2023

Début de déploiement


Plan de déploiement préconisé par RESA

RESA préconise un déploiement de type segmenté, c.-à-d. :

On commence par les segments de clients « prioritaires » :

• Remplacement des compteurs à budget,

• Nouveaux branchements,

• Modifications du comptage à la demande du client (60 % des demandes),

• Dépannages : Lors du remplacement de l’ensemble du comptage.

On peut ensuite intégrer des catégories de clients suivant des critères d’intérêt par rapport au Smart-meter :

• Prosumers,

• Clients de type Dd et De (c.-à-d. consommant plus de 7.500 kWh/an),

On peut enfin atteindre le taux de 80 % suggéré par le par le gouvernement wallon :

• Modifications du comptage à la demande du client (100 % des demandes dès 2020),

• Tous les dépannages,

• On intègre aussi des clients avec une consommation plus faible (< 7.500 kWh).

La technologie LTE permet de :

• Régler le taux de déploiement à atteindre au travers du choix des segments.

• Adapter les segments ou introduire de nouveaux segments en cours de déploiement : par exemple les clients avec un véhicule électrique.

• Régler la vitesse de déploiement en fonction des segments choisis et de la durée requise pour les couvrir,

• La mise en service de la communication est disponible tout de suite pour tous les segments (pas de critère géographique par ex).

Taux de déploiement

40 %

60 %

80 %


Déploiement segmenté

• Business case

• La CWaPE demande un business case positif sur 30 ans.

• Le business case RESA est construit au départ du déploiement segmenté recommandé par la CWaPE

en 2012.

• Le coût d’un CI pour un nouveau client ou lors d’une modification à la demande est équivalent au coût

actuel.

• Un déploiement renforcé, avec des segments complémentaires qui participent aux coûts, peut rester

positif sur 30 ans. Cela permet de réduire le coût à charge des autres clients.

• Les segments peuvent être intéressés au travers de tarifications incitatives (ex : contribution prosumers,

tarif capacitaire pour les clients avec des charges flexibles), des incitants fournisseurs, l’URE.

• Si on ajoute des segments qui ne participent pas aux coûts de placement pour atteindre 80 % de

déploiement, il faut ajouter des paramètres sociétaux comme les économies d’énergie chez le client

(URE) pour garder un business case positif. Certains paramètres du business case sont très sensibles.

• Technologie

• Pour entreprendre un déploiement segmenté, sur 15 ans, la technologie de communication doit être de

type « point à point » comme le LTE.



• Déploiement

• On touche d‘abord les clients qui potentiellement ont le plus d’intérêts et amènent les meilleurs résultats

dans tous les domaines : fournisseurs, smart-grid pour le GRD, économie d’énergie pour le client final,…

• La segmentation hypothèque peu les effets sur le smart-grid (investissements différés), les économies

d’énergie,…

• On touche des clients qui ont potentiellement un intérêt pour le CI, pour accéder aux incitants, aux

fonctionnalités :

• Ces clients sont déjà sensibilisés à l’intérêt du CI.

• Les clients sont demandeurs, ce qui va augmenter le taux de réussite des placements.

• Ce faisant, les installations électriques auront sans doute été mises à niveau pour permettre une

gestion des appareils électriques.

• La communication vers ces clients est simplifiée au départ.

• Il faut améliorer la communication en fonction des publics cibles/segments en cours de déploiement.

• On peut ajuster le déploiement : vitesse, taux de déploiement jusqu’à 80 %, ou plus.



• Déploiement

• L’arrivée progressive des CI dans les ménages va sans doute stimuler les clients avec des

consommations plus faibles et les « non convaincus » sensibilisés par :

• L’ampleur prise par le déploiement autour d’eux,

• L’arrivée du matériel de gestion qui aura été développé pour fonctionner derrière le compteur,

• Le développement de services énergétiques et les applications qui y sont associées (de plus en plus

d’appareils électriques gérables pour des consommations de plus en plus faibles).

• Cela doit aussi avoir un impact sur le coût : démocratisation du matériel et des services au cours du

temps.

• Il n’y a pas de contrainte pour les clients qui n’ont pas envie ou pas d’intérêt pour un compteur intelligent.

• On peut éventuellement limiter l’objectif de déploiement en cours de route s’il s’avère qu’on ne rencontre

pas les hypothèses du business case.


Scénario segmenté minimaliste (Gaz)

Déploiement SM Gaz TOTAL 2025 Total 2035

SM CAB Total Cumulé 29.799 43.739

SM Cumulés (%) 13% 18%

• La quantité de SM à placer pendant les 4 premières années correspond à 2,5 fois notre capacité

actuelle.

• Le compteur gaz (slave) communiquera majoritairement au travers du compteur électricité (master).

• Environ 2.000 CàB gaz isolés (sans compteur électricité à proximité) Remplacement en fin de

déploiement avec compteur intégrant la communication cellulaire NB IoT (Compteurs à prépaiement

classiques en attendant leur arrivée).

• Uniquement le segment des compteurs à budget.

• A partir de 2020


4. Pilotes RESA

Pilote LTE

Le déploiement de 130 compteurs intelligents est en cours sur la commune de Petit-Hallet.

L’objectif est de tester toute la procédure de remplacement d’un compteur par un compteur intelligent jusqu’au rapatriement des données ainsi que la technologie de communication LTE (4G).

Pilote URE

Le pilote URE vise à mesurer le potentiel d’économie d’énergie qu’il est possible de réaliser avec le compteur intelligent.

Un premier groupe de client disposera d’une application leur permettant d’accéder à leur courbe de consommation ¼ horaire.

Le second groupe recevra en plus une guidance énergétique : Quels sont les possibilités d’économie d’énergie sur base d’un relevé des appareils électriques de l’installation et des indications de la courbe ¼ horaire ?

Pilote PPP (Pre-Payment Platform)

L’objectif du pilote PPP est de tester le nouveau mode de prépaiement depuis la plateforme jusqu’au compteur.

4. Pilotes


5. Synthèse

Synthèse

RESA a fait le choix de :

• Un compteur intelligent suivant un standard européen, utilisé par

la majorité des GRD belges

• Une technologie de communication LTE :

• Adaptée à tout type de déploiement (pas de contrainte technique,

géographique),

• Le compteur intelligent en LTE s’intègrera parfaitement dans les réseaux

intelligents (« future proof »).

• Un plan de déploiement segmenté permettant

• Le réglage de la vitesse et du taux de déploiement.

• Une approche progressive des clients.

• Un impact minimum dans les tarifs (contributions par segments),


Merci de votre attention

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