LE COACHING ?

C'est quoi? A quoi ça sert? Comment ça marche?

Phidoo.com - 2014Gérard Vaillant – ggvaillant@orange.fr – www.adp-vaillant.fr - 0681875745

Définir le coaching, quelles frontières avec d’autres

formes d’accompagnement:

• Entre coaching et thérapie:- Différence en termes de « profondeur de

champ », d’objectif et de cadre d’intervention ( temporalité, formulation d’objectif, contrat,..).

- Thérapie = Du côté de la réparation d’un passé, de l’exploration de l’histoire familiale, des émotions, de l’inconscient, du mieux être global.

- Coaching = Ici et Maintenant, mieux comprendre ses faiblesses et ses forces, identifier ses possibilités et ses limites, maîtriser au mieux ses émotions.

• Entre coaching et conseil:- La dynamique du conseiller repose sur l’apport

d’un savoir, d’une expertise, d’une solution extérieure.

- Le consultant une solution exogène Le coaching Part du propre cadre de

référence du client qui devient le lieu d’une élaboration endogène.

• Entre coaching et formation:- La formation = processus de transmission de

savoirs ou d’expérience, dans le but d’accroître le capital de connaissances des personnes formées ou de leur permettre d’acquérir de nouvelles compétences ou savoir-faire.

- La démarche pédagogique peut par moments s’apparenter au coaching, mais le coaching n’a pas pour vocation 1ère le transfert de savoirs.

• Le coaching, ce qu’il est:

- Le coach vient de « cocher » = l’homme qui conduisait le coche, ancêtre de la diligence.

-  le coaching = Processus interactif qui vise l’autonomie et l’évolution de la personne.

- Ce processus se fait sous forme d’entretiens structurés:

en définissant ce que veut le client = Résultat en identifiant et levant les obstacles qui le freinent en utilisant au mieux ses capacités et ses talents en passant à l’action.• Ce travail peut avoir un effet thérapeutique car il

favorise les prises de conscience. Coaching = métier

Accompagnement du client (dialogue)…centré sur l’atteinte de son objectif (résultat).

Déroulé

1. Vivre un coaching en live2. Coaching qu’est ce que c’est ? 3. Cadre déontologique4. Différents types de coaching5. Les différentes étapes6. Débat

3- Déontologie• Cadre déontologique

– Confidentialité et discrétion– Respect et contrat

• Contrat– dans le temps durée déterminée– Prix– Organisation et répartitions des séances (tél, skype..)– Critères ou indicateurs de réussite– SAV

• Supervision• Obligation de moyens, le résultat est du

domaine du client

Déroulé

1. Vivre un coaching en live2. Coaching qu’est ce que c’est ? 3. Cadre déontologique4. Différents types de coaching5. Les différentes étapes6. Débat

4- Les différents types de coaching

• Le coaching de transition ou de changement: changer de poste.

• Le coaching de performance: mobiliser ses ressources, développer les compétences nécessaires à l’atteinte d’un objectif à fort enjeu.

• Le coaching de management: affirmer son leadership, optimiser son management.

• Le coaching de décision: préparer une prise de décision.

• Le coaching d’affirmation de soi: développer confiance et estime de soi, vivre en accord avec soi même.

• Le coaching de développement personnel: difficultés liées au stress, blocage relationnel.

• Life, d’équipe, Etc.

Déroulé

1. Vivre un coaching en live2. Coaching qu’est ce que c’est ? 3. Cadre déontologique4. Différents types de coaching5. Les différentes étapes6. Débat

5- Différentes étapes, Démarche systémique

• Choisir son coach• La demande• Définition du résultat, objectif (ou clarification)• Contrat• Plusieurs Séances: Plans d’actions, mise en œuvre et

évaluation des résultats• Travail entre séances• Clôture, bilan et restitution éventuelle à l’entreprise.

Bien choisir son coachCommencer un coaching est sur très bon choix. Vous vous donnez les moyens professionnels de vos ambitions.

1) Comparer et Rencontrer. Coach ICFLes 4 qualités* avant de s’engager:La qualité d’être, le coaching est avant tout une relation ou la confiance est 1ère.La compétence dans la gestion de la relationLa capacité de compréhension des problèmes et de leurs enjeuxLes qualités techniques ( outils ActionTypes, systémique, MBTI, AT, PNL…)

Deux autres critères : les références et le FIT« Est-ce que je me sens bien avec ce coach? »C’est irrationnel et subjectif mais essentiel. Vous ferez intuitivement le bon choix.En route pour une belle aventure… Attention vous allez réussir !

« Les Responsables porteurs de sens » Vincent Lenhardt

Début Fin

1/4 3/41/2

Accord de séquence sur

Co-création de la relation

Ecoute

1 Question puissante

Plan d’action, qui? Quoi? Où? Comment? Si fragilité?

Aboutissement

Atterrissage

4/4 du coaching

Interruption/ silence

Quel résultat veux tu atteindre dans 4/4 ?

Fédérations Pro

http://www.coach-pro.org

ICF (International Coach Federation)

SFCoach (Société Française de coaching)EMCC France (Association Européenne de Coaching)

Débat• Quelle question essentielle et d’actualité dans ma vie

professionnelle j’aimerais aborder avec un allié de confiance?

• Quel résultat j’attendrai d’un tel entretien?

• Vos questions…

Merci ;-)