Bilan de Compétences

1. Définition

2. Finalités

3. Déroulement

4. Bénéficiaires

5. Financement

6. Nous choisir

7. Nos résultats

8. Nos implantations

2

« Étape essentielle dans l’évolution professionnelle

d’un individu, le Bilan de Compétences permet à

un salarié de faire le point sur ses compétences

professionnelles et personnelles, ses aptitudes et

ses motivations. »

« Inscrit dans une démarche dynamique, il conduit

le salarié à définir un projet professionnel adapté

au marché de l’emploi et, le cas échéant, un projet

de formation. »

2

Définition du Bilan

3

Finalités du Bilan

3

Pour le salarié :

1. Faire le point sur sa carrière et apprendre à mieux se connaître afin de pouvoir avancer ou se recentrer,

2. Gagner en confiance et en assurance personnelle,

3. Acquérir de nouvelles compétences par le biais de la formation,

4. Mettre en valeur ses compétences afin d’évoluer au sein de son entreprise ou de prendre de nouvelles responsabilités au sein d’une autre entreprise,

5. Engager une Validation des Acquis de l’Expérience afin d’obtenir un diplôme.

Pour l’employeur :

1. Développer l’employabilité et favoriser la mobilité professionnelle des collaborateurs,

2. Permettre aux collaborateurs de retrouver leur motivation,

3. Organiser au mieux la Gestion des Emplois et Compétences au sein de son entreprise.

4

Avant tout engagement de sa part, le salarié bénéficie d’une séance d’information (1 h) au cours de laquelle il pourra :

Déroulement du Bilan : Avant

4

Connaître

les conditions

de déroulement du Bilan

Expliquer

ses besoins et attentes

Apprécier

la qualité d’écoute et

de compréhension

du consultant

Poser des questions

5

D’une durée maximum de 24 heures , le Bilan de Compétences se décompose en 3 grandes phases :

5

* Durées modulables en fonction des attentes de chaque bénéficiaire.

Déroulement du bilan : Pendant

Une phase préliminaire (4 h*) pour :

1. Définir précisément les objectifs du bénéficiaire,

2. Faire le point sur son parcours personnel et professionnel.

Une phase d’investigation (12 à 16 h*) pour :

1. Identifier ses compétences, connaissances et aptitudes,

2. Faire ressortir ses motivations et intérêts professionnels,

3. Analyser ses traits de personnalité.

Une phase de conclusion (4 h*) pour :

1. Formaliser un projet réaliste et réalisable,

2. Elaborer un plan d’action détaillé.

6

Déroulement du Bilan : Après

Une fois terminé, le Bilan de Compétences fait l’objet :

D’un rapport détaillé

confidentiel* D’une synthèse

après accord et validation

du bénéficiaire

Pour l’employeur

Pour le bénéficiaire

* Conformément au décret du 3 juillet 1991, le salarié est l’unique propriétaire de son bilan.

7

Bénéficiaires du Bilan

Conscients de l’intérêt du Bilan de Compétences, les cadres sont de plus en

plus nombreux à entreprendre une telle démarche.

Evolution du profil des bénéficiaires du Bilan de Compétences depuis 10 ans

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Employés Agents de

maitrise

Techniciens

supérieurs

Cadres

2000

2003

2006

2009

8

Financement du Bilan

*Nous sommes agréé : AFDAS, AGECIF IEG, ANFH, FAFSEA, FAF SECURITE SOCIALE,

FONGECIF CENTRE, HABITAT FORMATION, OPCALIA, UNIFAF

•Bilan à l’initiative du salarié,

•Réalisé pendant le temps de travail, après accord de l’employeur, ou en dehors du temps de travail, en toute confidentialité.

Prise en charge par un OPACIF*

au titre du Congé de Bilan de Compétences

•Bilan à l’initiative du salarié,

•Réalisé pendant ou en dehors du temps de travail, après accord de l’employeur.

Financement par l’employeur et/ou prise en charge par l’OPCA*

au titre du Droit Individuel à la Formation

•Bilan à l’initiative de l’employeur,

•Réalisé pendant ou en dehors du temps de travail, après accord du salarié.

Financement par l’employeur

au titre du Plan de Formation

9

. Une équipe de 7 consultants certifiés (SOSIE, MBTI, PREDOM…),

professionnels des RH et psychologues.

. Une implantation au plus près du lieu de travail ou de domicile

de nos bénéficiaires.

. 9 agréments régulièrement renouvelés, gage de notre

professionnalisme.

. Un accompagnement personnalisé pour toutes les formalités

administratives.

. Une analyse graphologique dans le cadre du plan de formation

ou du DIF.

. Un suivi personnalisé à travers une enquête de satisfaction.

Nous choisir

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Nos résultats

933 Bilans de Compétences réalisés depuis 12 ans.

Aboutissement du projet de nos bénéficiaires

Projet abouti92 %

Restent dans leur entreprise

88 %

Changent d’entreprise12 %

Mobilité de nos bénéficiaires

Réalisation d’une formation

Réalisation d’une VAE

Evolution professionnelle

Création ou reprise d’une entreprise

Mobilité professionnelle sans promotion

Mobilité professionnelle avec promotion

Mobilité géographique

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Nos implantations

ORLEANS CENTRE GARE

13 bd de Verdun

45000 ORLEANS

. Proximité immédiate de la Place d’Arc et de la

gare SNCF d’Orléans.

. Parking Gambetta

ORLEANS EST

18 rue Bernard Palissy

45800 ST JEAN DE BRAYE

. 10 mn de l’arrêt de bus « Lumière », ligne 9

. Parking sur place

ORLEANS SUD

600 rue de la Juine

45160 OLIVET

. 10 mn de l’arrêt de Tramway « Les Aulnaies »

. Parking sur place

NOUVEAU : ORLEANS NORD, 33 rue de l’Olivier à SARAN

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13 bd de Verdun, 45000 ORLEANS

02.38.83.30.60 – aouro@aouroconsulting.fr

www.aouro.fr