LE « BARO ÉCO »

Viavoice – HEC – Le Figaro – France Inter

Mars 2016

Viavoice Paris. Études conseil stratégie9 rue Huysmans, 75 006 Paris. + 33 (0)1 40 54 13 90

www.institut-viavoice.comFrançois Miquet-Marty, Maïder Beffa, Aurélien Preud’homme

MIEUX COMPRENDRE POUR INVENTER DEMAIN

2

Synthèse des enseignements

Baromètre des cadres

6 Indice synthétique du « Moral des cadres »

9 Niveau de vie en France

10 Chômage en France

12 Situation financière personnelle

13 Opportunités professionnelles

14 Motivation des collaborateurs

Questions d’actualité15 g

16 La parité en entreprise : quels efforts des entreprises ?

17 La parité au sein de sa propre entreprise

18 Les priorités en matière de parité et d’égalité femmes-hommes

Modalités de réalisation

Sondage Viavoice réalisé pour HEC, Le Figaro et France Inter.

Interviews effectuées en ligne du 18 au 22 février 2016.

Échantillon de 400 personnes, représentatif de la population des cadresrésidant en France métropolitaine.

Représentativité par la méthode des quotas appliquée aux critèressuivants : sexe, âge, statut d’activité (salarié du secteur public ou dusecteur privé).

Sommaire

3

Parité en entreprises :sous les efforts, des archaïsmes ?

La parité progresse dans les entreprises, selon les cadres. Invités à se prononcer sur ce sujet, ilssont une majorité – hommes ou femmes – à dresser le constat selon lequel les efforts des entreprisesen matière de parité hommes-femmes sont plus importants qu’il y a quelques années.

Mais le parcours accompli est-il non seulement suffisant, mais surtout va-t-il dans le bon sens ?Aux yeux des cadres aujourd’hui, les efforts déployés par les entreprises s’avèrent singulièrementdécevants.

Le constat encourageant d’efforts croissants au cours du temps

Les trois quarts des cadres français (76 %) pensent que les efforts des entreprises pouraméliorer la parité et l’accès des femmes à des postes à responsabilités sont « plusimportants qu’il y a quelques années ». Ce constat est corroboré par l’évolution perçuepar les cadres au sein de leur propre entreprise : 59 % d’entre eux estiment que les effortactuels sont plus importants que ceux d’hier.

Pour autant, les cadres expriment une large part de déceptions. Concernant lesentreprises dans leur ensemble, 57 % des cadres jugent les efforts « insuffisants », et 72 %des femmes cadres le pensent.

Premier facteur de déception : les inégalités persistantes en matière de salaire

Les premières insuffisances soulignées, classiques, concernent les inégalités salariales. Cetenjeu est considéré comme le plus prioritaire (« imposer l’égalité salariale à posteéquivalent », 61 %), et les femmes cadres y sont très largement attachées (73 %).

Ce sujet est considéré comme nettement plus prioritaire que les questions de harcèlementet de sexisme au travail (42 %) ou d’avancement de carrière (41 %), pourtant égalementtrès importantes.

Dans ce domaine, malgré un certain nombre d’actions mises en place (et encouragées parla loi), les différences entre hommes et femmes au travail demeurent très importantes, ycompris parmi les cadres : selon une étude de l’Apec de mars 2015, les hommes cadresgagnent en moyenne 18,6 % de plus que leurs homologues féminines, et 8,5 % de plus àprofil comparable (âge, ancienneté, responsabilités).

Cette réalité, pas nécessairement visible et connue au quotidien, peut expliquer desdifférences fortes concernant les perceptions des hommes et des femmes cadres sur lesujet : alors que 53 % des femmes cadres jugent les efforts de leur propre entreprise« insuffisants » en matière de parité, cette opinion n’est partagée que par 30 % de leurshomologues masculins.

Synthèse des enseignements (1/2)

4

Second facteur de déception : le sentiment d’une part d’artifice

Surtout, les cadres déplorent une part d’artifice au sein des efforts en faveur de la parité.Ils émettent des réserves sur la « sincérité » des actions mises en place : seuls 38 % descadres et 29 % des cadres femmes jugent ces mesures « sincères ». Une critique faisantécho au caractère obligatoire de certaines mesures, encouragées ou imposées par la loi :parité dans les conseils d’administration des grandes entreprises (loi Copé-Zimmermannde 2011), plans d’action relatifs à l’égalité professionnelle sous peine de pénalités (loiVallaud-Belkacem de 2014), etc..

De ce fait, les cadres doutent de l’efficacité des actions : seuls 33 % d’entre eux jugent cesdernières « efficaces » (21 % des femmes cadres). Un manque d’efficacité perçu pouvants’expliquer tant par l’insuffisance des actions en faveur de la parité (57 %) que par unmanque de suivi dans leur mise en place : 53 % des cadres et 66 % des femmes cadresjugent que ces mesures sont « rarement suivies d’effets ».

Cette perception de la parité pourrait se résumer de la manière suivante : beaucoup dechoses changent mais l’essentiel demeure. Sous le voile d’une aspiration de plus en plusproclamée à la parité, subsistent des mentalités, des stéréotypes et des pratiques peusynonymes de progrès. Même en 2016, la parité s’entend en partie comme un progrèsd’apparences, masque d’archaïsmes réels.

Moral des cadres : des inquiétudes croissantes matière d’emploi, en dépit des annoncesde réforme

Concernant le moral des cadres, le projet de réforme du droit du travail, présenté le 18février, ne change pas la donne : depuis la fin de l’année 2015, qui avait mis en évidenceune amélioration des perspectives macro-économiques des cadres, leurs inquiétudes enmatière d’emploi ne cessent de progresser :

- Plus de 6 cadres sur 10 (62 %) pensent aujourd'hui que le chômage augmentera dansles mois qui viennent ;

- Cette proportion, importante en valeur absolue, enregistre une hausse de 5 points enun mois, et de 14 points depuis novembre, renouant avec les niveaux d’inquiétude dupremier semestre 2015.

Ce pessimisme peut s’expliquer par les données actuelles, très moroses, sur le front del’emploi. Il n’en constitue pas moins un désaveu et le signe d’un scepticisme largementpartagé chez les cadres sur la capacité du gouvernement à inverser à court terme lacourbe du chômage, en dépit des dernières annonces d’assouplissement du droit dutravail (projet de loi El Khomri). Les mesures annoncées, qui rencontrent d’ores-et-déjà defortes oppositions politiques – à droite comme à gauche – et syndicales, ne convainquentpas davantage les cadres sur leur objectif affiché : créer les conditions d’une créationd’emplois plus soutenue de la part des entreprises. Un résultat aujourd’hui en forme dediscrédit pour la majorité et l’exécutif.

François Miquet-Marty et Aurélien Preud’homme, Viavoice

Synthèse des enseignements (2/2)

INDICE SYNTHÉTIQUEDU « MORAL DES CADRES »

6

-24

-18

-28

-25

-28

-9

-20

-4

-12

1

-16-19

-24

-42

-45

-30

-34

-26

-47

-41

-46

-30

-39

-25

-55

-51

-56

-49

-39

-55

-47

-48

-45

-53

-50

-56

-41

-49

-39

-48

-38

-43

-38

-52

-46

-50

-36

-30 -30

-36

-37

-30

-35

-65

-55

-45

-35

-25

-15

-5

5

Septembre 2008Faillite de

Lehman Brothers

Printemps 2006Manifestations contre le CPE

Printemps 2010Crise grecque

(1er plande sauvetage)

Printemps 2007Campagne

présidentielle

L’indice synthétique du « Moral des cadres » est la moyenne des indices recueillis sur chacune des questions récurrentes.

Pour chaque question, l’indice est la différence du pourcentage de réponses positives et de réponses négatives. Les dates indiquées sontles dates de réalisation des interviews du « Baro Eco ».

Août 2011Crise de la

dette

Printemps 2012Campagne

présidentielle

Décembre 2013- Janvier 2014

Annonce du Pacte de responsabilité

Janvier 2015Attentats contre Charlie Hebdo

Indice synthétique du « Moral des cadres » depuis 2004

7

Indice synthétique du « Moral des cadres » sur un an

-36-35

-30

-31

-30

-36

-37

-30

-35-35

L’indice synthétique du « Moral des cadres » est la moyenne des indices recueillis sur chacune des questions récurrentes.

Pour chaque question, l’indice est la différence du pourcentage de réponses positives et de réponses négatives. Les dates indiquées sontles dates de réalisation des interviews du « Baro Eco ».

INDICATEURSMACRO-ÉCONOMIQUES

9

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

S’améliorera nettement

S’améliorera un peu

Resterastationnaire

Se dégraderaun peu

Se dégraderanettement

Non réponse

3

13

3731

16

0

Pensez-vous que d’ici un an, le niveau de vie en France dans l’ensemble…

Sous total « S’améliorera » : 16 %

Sous total « Se dégradera » : 47 %

Évolution sur un an

4345

38 3936

4547

40

4647 Sous-total « Se dégradera »

(en %)

Niveau de vie en France

10

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

Diminueranettement

Diminuera unpeu

Resterastationnaire

Augmenteraun peu

Augmenteranettement

Non réponse

1

12

25

47

15

0

Pensez-vous que dans les mois qui viennent, le nombre de chômeurs en France…

Sous total « Diminuera » : 13 %

68

63

58

63

60 59 60

48

57

62

Sous-total « Augmentera »(en %)

Sous total « Augmentera » : 62 %

Évolution sur un an

Chômage en France

INDICATEURSMICRO-ÉCONOMIQUES

12

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

Va s’améliorer nettement

Va s’améliorer

un peu

Resterastationnaire

Va sedégrader un

peu

Va sedégrader

nettement

Nonréponse

2

18

46

27

61

Croyez-vous que dans les mois qui viennent, votre situation financière…

Sous total « Va s’améliorer » : 20 %

Évolution sur un an

34

38

3133

32

37

3332 32 33

Sous-total « Va sedégrader » (en %)

Sous total « Va se dégrader » : 33 %

Situation financière personnelle

13

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

Trèsimportantes

Plutôtimportantes

Plutôt faibles Inexistantes Non réponse

3

17

54

24

2

Diriez-vous que les opportunités pour faire progresser votre carrière dans les mois quiviennent seront…

Sous total « Importantes » : 20 %

Évolution sur un an

82

7978

77 77

81

79 79

83

78

Sous-total « Faibles »(en %)

Sous total « Faibles » : 78 %

Opportunités professionnelles

14

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

Très motivés Assez motivés Pas vraimentmotivés

Pas du toutmotivés

Non réponse

3

34

50

103

De manière générale, diriez-vous que vos collaborateurs sont actuellement…

Sous total « Motivés » : 37 %

Évolution sur un an

57 57

6158 59

57

62

59 60 60Sous-total « Pasmotivés » (en %)

Sous total « Pas motivés » : 60 %

Motivations des collaborateurs

QUESTIONS D’ACTUALITÉ

16

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

Aujourd'hui, diriez-vous que les efforts des entreprises pour améliorer la parité hommes-femmes et l'accès des femmes à des postes à responsabilités sont... ? (Sous-total « Oui »)

76%

38%

33%

57%

53%

69%

29%

21%

72%

66%

80%

44%

40%

49%

46%

Plus importants qu'il y aquelques années

Sincères

Efficaces

Insuffisants

Rarement suivis d'effets

Ensemble des cadresFemmesHommes

La parité en entreprise : quels efforts des entreprises ?

17

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

Dans votre propre entreprise en particulier, diriez-vous que les efforts pour améliorer la paritéhommes-femmes et l'accès des femmes à des postes à responsabilités sont... ?

59%

58%

55%

38%

33%

52%

52%

46%

53%

43%

63%

62%

61%

30%

26%

Plus importants qu'il y aquelques années

Sincères

Efficaces

Insuffisants

Rarement suivis d'effets

Ensemble des cadresFemmesHommes

La parité au sein de sa propre entreprise

18

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

En matière de parité et d'égalité femmes-hommes en entreprise, quels sont selon vous les enjeuxles plus importants aujourd'hui ? (Trois réponses possibles, total supérieur à 100 %)

61%

42%

41%

39%

29%

21%

3%

4%

73%

36%

48%

52%

24%

17%

2%

3%

54%

45%

37%

32%

32%

23%

4%

4%

Imposer l'égalité salariale à poste équivalent

Lutter contre le harcèlement et le sexisme autravail

Favoriser l'accès des femmes à des postes àresponsabilité (cadres, managers)

Favoriser l'accès des femmes aux fonctionsdirigeantes (conseil d'administration, direction)

Lutter contre les discriminations à l'embauche

Favoriser la présence de femmes dans certainesformations, notamment scientifiques et

techniques

Autres réponses

Non réponse

Ensemble des cadres

FemmesHommes

Les priorités en matière de parité et d’égalité femmes-hommes

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rew

Bre

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alli

s -

Get

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« La réalité ne pardonne pas qu’on la méprise. » Joris-Karl Huysmans

Les récentes études d’opinion Viavoice réalisées pourHEC, CCI France, BPCE, Libération, Le Monde, Le Figaro, Les Échos, France Inter et France Info

sont consultables sur www.institut-viavoice.com9, rue Huysmans, 75 006 Paris. + 33 (0)1 40 54 13 90. Viavoice est une SAS indépendante.

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