1 Les relations dans lesrseaux sociaux

Emmanuel Lazega ORIO - Observatoire des Rseaux

Intra- et Inter-Organisationnels

Universit Paris-Dauphine

Projet "PEPS Relations"Mardi 16 dcembre 2008

MSH - Paris Nord

2Sociologie no-structurale Les interdpendances Les relations : canaux de circulation

de ressources et engagements vis--vis de partenaires dchange social

Gestion des interdpendances. Ex:- Observation des relations- Investissements relationnels- Manipulations de relations

Les structures relationnelles :rgularits dans les flux de ressources etengagements stables.

Rationalit sociale: pertinence etstructure.

3Sociologie no-structurale

Cette gestion des interdpendancesmne une discipline socialecomplexe et reconnue comme lgitimepar les membres.

Dimension individuelle et collective decette discipline sociale. Auto-discipline etprocessus sociaux tudistraditionnellement pas les sociologues:solidarit, contrle social,rgulation, apprentissage.

Les processus sociaux ont une dimensionrelationnelle et peuvent dont treexamins par lanalyse de rseauxsociaux.

4Visualisation brute dunsystme dinterdpendances

Les interdpendancespeuvent trereprsentes par desgraphes.

Les graphes deviennenttrs vite complexes.

Il faut une mthodesystmatique pour yretrouver structure etmesurer ses effets.

Lanalyse de rseauxsociaux

5Lanalyse de rseaux sociauxet organisationnels:

La mthode dexploration

6Nomenclature des sous-structures lmentaires

j

i k

j

i k

j

i k

j

i k

j

i k

j

i k

j

i k

j

j k

j

i k

j

i k

j

i k

j

i k

j

i k

j

i k

j

i k

a_15! ba,_14! ba,_13! ba,_12! ba,_11!

cb,a,_10! cb,a,_9! cb,a,_8! cb,a,_7! dc,b,a,_6!

dc,b,a,_5! dc,b,a,_4! dc,b,a,_3! ed,c,b,a,_2! fe,d,c,b,a,_1!

a a a aa

a a a a a

a a a a a

b

bbb

b b

b b

b

b b b b b

c ccc

c

d d d

c c

d

c c c dd

eef

Les symboles a, b, c, d, e et f renvoient tout lien uniplexe ou multiplexe.Les symboles i, j et k reprsentent trois acteurs pris au hasard avec i j k.

Dcomposition dun rseau en sous-structures

7Some substructures from theunivariate model for the cowork

relation

WW

W

WW

W

(Generalized exchange in Levi-Strauss terms)

.30 (.06)

-3.49 (.25) 4.45 (.47)

(Restricted exchange in Levi-Strauss terms)

8More complex forms of reciprocity:Configurations corresponding to multivariate p* parameters

W (cowork), A (advice), F (friendship), WA (cowork and advice), WF (cowork and friendship), AF (advice andfriendship), WAF (cowork, advice and friendship)

Cowork and Advice: Advice and Friendship: Cowork and Friendship:Strong interdependence Strong interdependence Weak interdependence

2.44 (.13) 2.42 (.22) .56 (.17)

.61 (.21)

-1.13 (.23)

.13 (.02)

WA

W

A

WA

W

AF

A

F

AF

AF

AF

A

WF

W

F

W

FW

9Les donnes sur lesrelations pour les

analyses de rseaux

Amont : caractristiques des acteurs. Relations :

Archives Annuaires Observations Questionnaires sociomtriques Combinaisons des sources.

Aval : choix normatifs, opinions,comportements des acteurs.

10

Cartographie du rseauExemple: Le rseau de collaboration de SG&R

11

Le rseau de collaboration de SG&R

12

Le rseau de collaboration de SG&R

13

Le systme dchange de SG&R

14

Des poissons et des maresUn exemple danalyse de rseau multi-niveaux

15

16

17

Tous sublimes, mais Impact-factor de la premire priode selon les classes

18

Les PP dveloppentils des stratgiesrelationnelles leur permettant de

rattraper les GPGM ?

19

Quatre stratgies

Indpendantistes Individualistes Collectivistes Fusionnelles

20

Qui utilise quelles stratgies?

21

Evolution des scores dimpact-factor sur six ans

IF1 = 1996-1998

IF2 = 1999-2005

22

Les stratgies de rattrapage

Dans la recherchefranaise sur lecancer en 1999,mieux valait tre unPPGM quun GPPM.

Utilit desexplorations multi-niveaux.

De simples mesuresde centralit auxdeux niveaux peuventdj tre trs utiles.

23

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