L’approvisionnement
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7/31/2019 Lapprovisionnement
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Chapitre 1 :
ILapprovisionnement :
A/- Dfinition :Lapprovisionnement est un ensembledoprations permettant lentreprise de disposer des
biens et des services ncessaire son activit.
Remarque :La dfinition de lapprovisionnement peut englober les oprations de stockage, ce
qui consiste une dfinition au sens large du terme dapprovisionnement.
B/- Lapprovisionnement et les modes de production :Lapprovisionnement est uneopration importante cest pourquoi elle doit tre mene avec
prcision.
Lapprovisionnement doit obir certaines rgles comme les contraintes commerciales ou les
modes de production.
IITypes dapprovisionnement :
A/- Lapprovisionnement selon la commande :Selon cette mthode le processus dapprovisionnement est dclench au moment de la
commande du client.
Cette mthode prsente des avantages et des inconvnients.
Avantage :- Assurer les ventes, cd dcoulement de la production.- Satisfaction des clients.- Diminution des couts de production.- Amlioration de la qualit.
Inconvnients :- Risque de ne pas respecter les dlais de livraison.- Risque de perte de la main duvre.- Matriels inutiliss.B/- Approvisionnement pour le stockage :
Dans ce cas lapprovisionnement est dclench pas anticipation de la demande (prvision de
ventes).
Avantage :- Gain de temps.- Capacit de production pleinement utilis.- Ralisation dconomie de chaine, cd diminution des couts grce laugmentation de
la production.
- Fidlisation des clients et du personnel.Inconvnients :
- Risque dinvendues.- Ngligence de la qualit.- Insatisfaction de la clientle.
Lapprovisionnement
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