L’application des principes fordiens devient contre-productiveD’après R.Boyer, J.-P. Durand, L’Après-fordisme, Syros-Alternatives

économiques, 1994

Rationaliser et mécaniser

Insuffisante mobilisation des savoir-

faire : crise du travail

Alourdisse-ment du

capital sous-utilisation et

rigidité

Ralentissement de la

productivité du travail

et détérioration de la productivité

globale des facteurs.

- 1 -

Concevoir, produire, et organiser

Coûts importants de

changement de modèle

Lenteur des réactions à la conjoncture

Incapacité à répondre à un marché

changeant en volume et

composition

- 2 -

Vendre ce que l’on a toujours produit

Insuffisante diversification

Perte de contact avec les attentes

des utilisateurs

Lourdeur des stocks et lenteur de

réaction à des changements

du marché

- 3 -

Produire à coûts

décroissant des biens

standardisés de qualité moyenne

Recherche de rendements d’échelle

Négligence de la qualité

Pas de prise en compte de

la diver-sification et de l’exigence de

qualité sur des marchés de renouvel-

lement

- 4 -

Productivité =

Mesure de la production

(en volume ou en valeur)

Facteurs de production utilisés (nombre, durée …)