Lancer un nouveau business sur internet : comment partir bien préparé pour l'aventure !

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2le Logiciels Libres pour l’Entreprise Dossier de presse 2011

12011

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Contact presse : Céline Richard

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2le, agence de développement internet sur mesure

Création en 2000 par Sébastien Heitzmann

Spécialité : la création de logiciels web et de sites internet complexes.

Domaine de prédilection : l’accompagnement des entreprises dans le développement de leur e-business !

Notre équipe : des ingénieurs, techniciens, webdesigners et marketers ayant une expertise et un savoir-faire

dans l’organisation et le développement de projets web innovants et efficaces, de tous types (boutiques en

ligne et social shopping, logiciels métiers sur mesure, portails et sites internet, CRM, outils de gestion et de

facturation, applications Facebook,…).

Nos valeurs : Expertise Agilité Ouverture Ecoute. Elles constituent le socle de notre façon de travailler,

basée sur l’éthique, la confiance mutuelle et le respect des « règles de l’art » !


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Sommaire

1. Panorama des types de projet

2. Préparation du projet1. L’idée et son éco-système

2. L’étude de marché

3. Le business modèle

4. Les financements

3. Réalisation du projet1. Préalable et construction du planning

2. Choisir ses prestataires

3. Points de vigilance sur l’aspect technique

4. Le lancement public

4. La vie du projet1. Ecoutez et évoluez

5. Conclusion


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1- Panorama des types de projet E-commerce Services

Services en ligne - cloud computing (sauvegarde en ligne, photo, stockage,…) Annuaire, portail, mise en relation (123 presta, homelidays, lingualinks,…) Logiciels en Saas (Nathyslog, Amapy,…) Jeux en ligne Réseaux sociaux généraux (facebook, twitter,…) ou spécialisés (fysiki)


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2- Préparation du projetL’idée et son éco-système

L’idée domaine qui vous passionne

Pertinence pressentie à quel besoin observé répond mon idée et à qui s’adresse-t-elle ?

Le concept définir son idée en quelques lignes


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2- Préparation du projetL’étude de marché

Confronter son idée à l’existant… Quels sont les concurrents ? Les idées similaires ? Les alternatives à mon produit / service ? Quels sont les positionnements de ces autres acteurs ? Quels sont les tarifs pratiqués ?

Quelles cibles touchent vos concurrents ? Quelles sont vos cibles ? Comment les atteindre ?

Se positionner dans le paysage Définir un positionnement produit / service pertinent en fonction de la concurrence


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2- Préparation du projetLe business modèle

Formaliser un document : Quelle est la valeur ajoutée de mon idée par rapport à l’existant ? A qui s’adresse mon idée ? Quels canaux de distribution vais-je choisir pour atteindre mes cibles ? Quelle communication dois-je mettre en place pour les toucher ? Quels sont les ressources clés dont j’ai besoin ? De quels types de partenaires vais-je avoir besoin ? Quel est le chiffre d’affaire prévisionnel des premières années d’exploitation ? Quelles sont les charges prévisionnelles des premières années d’exploitation ?


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2- Préparation du projetLes financements

Diverses possibilités existent : Votre épargne personnelle ou celle de vos associés Aides et subventions (fondations, organismes spécialisés…) Prêts d’honneur (ex : France-Active) Business Angel Prêts bancaires …


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3- Réalisation du projetPréalable et construction du planning

Aisance avec l'informatique et InternetApportera du crédit à votre démarcheFacilitera les relations avec vos différents partenaires N'hésitez donc pas à vous former !

Planifiez la mise en place de votre projet : Listez toutes les étapes de votre projet Définissez les liens entre les tâchesMettez en lumière les compétences critiques et le chemin critique


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3- Réalisation du projetChoisir ses prestataires

Agence de communication web : Conseil en image pour votre businessConseil en communication (phase de lancement, vie courante, référencement…)

SSIIChoix ou conception du bon logiciel Conseil et expertise technique

La confiance avec vos partenaires est primordiale. Votre compétence est dans votre business pas dans la technique de

l'informatique.


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3- Réalisation du projetPoints de vigilance sur l’aspect technique

Choisissez une solution :adaptée à votre taille et à votre besoin souple et évolutive


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3- Réalisation du projetLe lancement

Construisez votre base de prospect qualifiés en amont :Réseaux sociaux Blog Communiqué de presse en ligne Forum Réseau de connaissances

Mettez-leur l’eau à la bouche …Teasing Buzz sur les réseaux sociaux

Faites de la publicitéAdwords Pub Facebook Relais auprès de bloggeurs influents…


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4- La vie du projetEcoutez et évoluez

Enrichissez votre offre en fonction de votre croissance et des retours de vos clients : Ajout de produits Ajout de services complémentaires Extension vers d’autres cibles Recentrage

Animez votre business : Acquisition de clients : jeux, concours, revue de presse, e-mail, affiliation, marketing viral, partenariat ... Fidélisation: blog d'expertise, newsletter, carte de fidélité, réseaux sociaux, ...


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5- Conclusion

Les facteurs clés de succès :Motivation Adaptation Animation / communication Patience et persévérance

Les causes potentielles d'échec :Méconnaissance de son environnement concurrentiel Inadaptation au marché Surdimensionnement de sa solutionSurestimation de sa croissance


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Quelques références


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Technology

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