L’Economie Circulaire pour dynamiser nos zones commerciales et d’activités :

Lancement de la démarche d’économie circulaire à impact positif sur

les Zones d’Activité de Cap Malo et de la Route du Meuble

23 avril 2014

Aviez-vous déjà entendu le

terme économie circulaire

avant la prise de contact pour

cette étude ?

A – Oui

B – Non

Quel est votre sentiment sur l’économie

circulaire ?

A – Un nouveau concept à la mode, rien de nouveau en pratique

B – C’est la voie du futur pour nos modèles économiques

C – C’est l’occasion de faire du business sur le territoire

Que recouvre l’économie circulaire selon vous ?

A – Le recyclage des déchets

B – L’optimisation des consommations d’énergie, d’eau et de

matières premières

C – La dématérialisation des services

D – La mutualisation des ressources entre entreprises

E – La création de liens entre entreprises

Quelle est selon vous la priorité majeure pour votre

activité / sur votre zone d’activité ?

A – Diminuer mes charges (achats matières premières et marchandises,

taxes et impôts, charges de personnel…)

B – Innover pour proposer une offre de produits / services différenciante

générant plus de parts de marchés

C – Augmenter l’attractivité globale de ma zone d’activité pour attirer

plus de clients

D – Augmenter les partenariats avec les autres entreprises

Economie circulaire

Economie de fonctionnalité

Stock de ressources

Stock de ressources

Economie en croissance Isolée de l'environnement et libre des contraintes biologiques

Environnement Fini

Stock de déchets

Des innovations technologiques mais...

Pas d’innovation du modèle économique !

Or des paramètres qui changent…on rafistole au

lieu de construire à neuf !

PIB

EBE

Rayonnement solaire

Sous- Système

économique en croissance

Matière et énergie renouvelable

Déchets et énergie

Matière et énergie recyclés

Biosphère

Anthroposphère

Epuration de

l’eau Fertilité des

sols

Matières

premières

Paysages

Pollinisation

Depuis 3,8 milliards d'années,

La vie :

Innove

Crée de la richesse

Organise

Structure matière et information

Produit des services

Sans apport extérieur de matière

et avec le soleil pour seul apport d'énergie externe

Efficacité systémique, intelligence collective

Adaptative et évolutive : expérimentation, échecs,

innovation…

Coopération

Subsidiarité

Diversité

Entreprenariat

Une logique d’impact positif : création de valeur pour

l’entreprise, d’emplois pour le territoire, de produits innovants,

de lien social, de biodiversité…

Découplage de la croissance et de la consommation de ressources

naturelles

Coopération entre les acteurs sur des territoires redynamisés par

un développement économique local.

Contexte : stratégie de renforcement

des pôles d’activités Cap Malo – Route

du Meuble

1ère étape :

Avril 2014 – Mars 2015

Approche : Démarche par

et pour les entreprises

Zones concernées Beauséjour La Montgervalaise Triangle Vert Beaucé La Bourdonnais Millé Cap Malo Confortland

Ce que l’on vise :

Retombées directes pour

le modèle économique

des entreprises

Retombées pour

l’attractivité des zones

d’activités

Retombées pour le

territoire du Val d’Ille

Repérer des fournisseurs locaux Mutualisation des achats Produits de substitution Optimisation de la consommation

d’eau et d’énergie Recyclage / réutilisation des déchets

Repérer des clients locaux

Compensation de la hausse du coût des matières premières Sécurisation de l’approvisionnement Diminution du coût de traitement des déchets

Vendre un service plutôt qu’un bien Développer le co-branding Adapter les produits aux nouvelles attentes (local, traçabilité, écologie…) Anticiper la demande de demain

Avantages concurrentiels y compris dans le cadre d’appels

d’offres

Gestion des espaces verts Mixité des usages sur un site Développer les liens physiques entre entreprises

Image de marque, attractivité Confort de travail pour les salariés

Groupement des livraisons Groupement des achats Mutualisation de services pour le personnel : covoiturage, crèche, restauration… Mutualisation de personnel entre entreprises Retours d’expérience

Baisse des charges Attractivités pour les salariés

Pour la collectivité: • Outil d’aménagement du territoire

• Emploi local

• Mise en valeur de ressources non

délocalisables

Pour l’entreprise: • Nouvelles opportunités de business

• Accompagnement gratuit

• Plateforme d’échanges avec la collectivité

Objectif commun

Attractivité des

Zones d’Activité

Lancement

23 avril 2014 Réunion de

lancement

Conception de projets

d’économie circulaire Mise en œuvre,

adaptation

Mai – octobre 2014 :

Ateliers inter-entreprises en

intelligence collective

Diagnostics individualisés

Octobre 2014 – février 2015

Mise en œuvre d’un plan

d’actions formalisé

Utilisation comme levier

d’attractivité

26

« Chercher à fabriquer l’avenir est

plein de risques, mais c’est moins

risqué que d’y renoncer »

« Il n'est pas de vent favorable pour

celui qui ne sait pas où il va. »

Sénèque

27

Avoir un projet commun partagé par tous

Donner de la visibilité à trois ans

Faire travailler ensemble les différents acteurs

Impliquer le management des entreprises

Mai- Juin

2H 2H

1h

2 Ateliers collaboratifs

Diagnostics individuels

Identification des priorités

Identification de synergies

Ambitions et

orientations communes

des entreprises des

Zones d’Activité

Par zone, par type

d’activité, par nature de

projet… à vous de choisir !

1h 1h

1h

1h 1h

1h 1h 1h 1h

29

Plan

Orientation

Stratégique

Plan de progrès

Ou plan d’actions

• Ambitions • Orientations • Indicateurs

• Missions

•Tactiques

Septembre – Octobre

Plan d’actions

commune

Mise en œuvre des projets

Solutions de financement

Rôle du Val d’Ille

Accompagnement et effet

de levier vers entreprises

exogènes

3 Ateliers collaboratifs

Capitalisation

2H 2H 2H

La SEM REGIONALE

SOCIÉTÉ D’ÉCONOMIE MIXTE POUR L’AMÉNAGEMENT

ET L’ÉQUIPEMENT DE LA BRETAGNE

.

Etudes de faisabilité pour le développement des ENR

dans des zones d’activités

Dans le cadre du programme

européen de coopération

France-Manche-Angleterre

Le projet Grenn Fit a pour but :

D’ améliorer l’efficacité énergétique

des Parcs d’Activités et promouvoir

leur positionnement

environnemental,

D’engager les occupants et usagers

des Parcs d’Activités dans le

développement durable,

De développer des actions pilotes

pour permettre l’utilisation efficace

de l’énergie.

Missions SEMAEB

Etude de faisabilité pour la mise en

place d’un réseau de chaleur sur la

zone de Cap Malo

En co-traitance avec le

BET EXOCTEH

Etude de faisabilité pour le

développement de la production et

de l'utilisation d'énergie solaire

dans les zones d'activités du

territoire, sur les toitures et les

délaissés

En co-traitance avec la SCET et

avec la participation

de la SEM Territoires Charente

Et du BET System off Grids

Etude cofinancée par

l’ADEME et la Région Bretagne

Etudes de faisabilité pour le développement des ENR

Réseau de chaleur Cap Malo 1, 2 et 3

Evaluation du potentiel de consommation d’énergie sur les zones concernées,

Analyse de la densité énergétique du territoire,

Analyse de la ressource mobilisable,

Analyse des conditions techniques, règlementaires, juridiques et financières pour la réalisation du

projet,

Proposition de modèles de développement.

GAIN POUR VOTRE ENTREPRISE

Appels de Puissances

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

1-janv. 1-févr. 1-mars 1-avr. 1-mai 1-juin 1-juil. 1-août 1-sept. 1-oct. 1-nov. 1-déc.

Pu

issan

ce (

kW

)

Val Coric Ouest St Cyr de Coëtquidan - Camp Militaire

St Cyr de Coëtquidan - Logements Lycée de Brocéliande - Chaufferie Centrale

Lycée de Brocéliande - Lycée des Métiers Lycée de Brocéliande - Gymnase

Etude réalisée pour la

Communauté de Commune

du Pays de Guer, prévoyant

le raccordement à un réseau

de chaleur des bâtiments

d’une zone d'activités

industrielles et tertiaires, d'un

camp militaire et d'un lycée.

Puissance maximale appelée

de 18MW et besoins de

chaleurs annuels de l'ordre

de 30 GWh.

Conforter la production locale d’énergies renouvelables,

Pouvoir en maitriser le coût, facteur de compétitivité économique.

Etudes de faisabilité pour le développement des ENR

Production et utilisation d’énergie solaire

Evaluation du potentiel de production

Evaluation du potentiel d’autoconsommation

Analyse des conditions techniques, règlementaires,

juridiques et financières pour la réalisation du projet

Proposition de modèles de développement

GAIN POUR VOTRE ENTREPRISE

Connaitre le potentiel de production d’énergie solaire de son entreprise,

Produire des énergies renouvelables et en maitriser le coût.

Archipel des Glenan - Système Hybride

16 kWc + Eolienne - Autonomie complète

sur batteries

Installations photovoltaïques en toiture.

Raccordée réseau

250 kWc – Batiment Industriel

Simulation ombrières sur parking

Etudes de faisabilité pour le développement des ENR

Méthodologie et planning

Echanges avec les services de la Communauté de Communes du Val

d’Ille pour la collecte des données existantes

Envoi du questionnaires aux entreprises

Analyse par vues aériennes et visites sur site

Compilation et traitement des données

Elaboration des études et propositions de scénario de faisabilité

Méthodologie

Planning

Phase 1 : Collecte des données : Avril à juin 2014

Phase 2 : Evaluation de la faisabilité technique : Juin à septembre 2014

Phase 3 : Restitution et présentation des études : Octobre 2014

Merci de votre attention