L’ADMINISTRATION DE L’AUDIT

8/3/2019 LADMINISTRATION DE LAUDIT

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LADMINISTRATION DE

LAUDIT

Prsent par: RIGALMA Hamza

Encadr par :Pr. Abdelmoumen BERJAOUI

MASTER M.A.C./F.C.

2011 / 2012


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Bibliographie

Audit et contrle des comptes, Jean RAFFEGEAU, Pierre DUFILSet Ramon GONZALEZ, Technique & Pratique des affaires.

http://auditinternetresorerie.be/Auditcharter/a.htm#Top

http://www.audit.cfwb.be/index.php?id=2710 http://www.lavieeco.com/news/la-vie-eco-carrieres/gagnez-en-

performance-grace-a-l-audit-social-3996.html http://www.leconomiste.com/article/comment-reussir-un-audit-

informatique?page=1

http://www.leconomiste.com/article/emploi-et-carrierebraudit-interne-quelle-valeur-pour-l-entreprise?page=1 Jacques RENARD, THORIE ET PRATIQUE DE LAUDIT INTERNE,

7me dition, DITION DORGANISATION EYROLLES, page 457. ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES, GUIDE PRATIQUE DAUDIT

AIDE LA MISE EN UVRE DU RFRENTIEL DE NORMES, page 8

RIGALMA Hamza MASTER F.C. & M.A.C. AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER 2011 / 2012

LADMINISTRATION DE LAUDIT


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Monsieur Louis VAURS :

lauditeur ne doit jamais sloigner deproccupations des organisations. Il doiten permanence aller lessentiel, essayerdamliorer les processus qui gravitentautour des structures oprationnelles et

sintresser rduire les expositions auxrisques.




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Monsieur Aziz DERJ :

laudit sagit dabord de donnerlassurance sur le degr de matrisedes processus de lentreprise, apporterles conseils pour amliorer cesprocessus, contribuer la cration devaleur de ces processus et aider lesprocessus atteindre leurs objectifs.

Le rapport de laudit et saqualit rside dans la qualit delanalyse et des recommandations.




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Normes

Mthodologie

Indpendance et objectivit

Objectif

Champ daction et positiondans ladministration

Modalit


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Objectifs



1/ La fonction daudit est uninstrument important dans le

cadre de la politiquestratgique de la socit.

2/ Elle doit suivre lobjectifdelentreprise en amliorant son

efficacit et son efficience.

3/ Elle doit assister lahirarchie en fournisant desanalyse, des valuttions, des

recommandations, des avis, desinformation


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La cellule d'auditinterne estcomptente pourtous les services del'Administration dela socit.

Champdaction et

position

L'audit interne estune fonction desoutien del'Administrateurgnral et fonctionneindpendamment de

tous les autresservices au sein del'Administration.




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Indpendanceet

Objectivit




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Modalit

Garantie de la confidentialitde sa mission.

Accs directe toutes les

informations,donnes,documents,dossiers, fichiers,systmes

Rceptionsystmatique des

copies des rapports,avis et remarquesde diffrentsdpartements




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Mthodologie



La cellule d'audit exerce ses

activits selon un programmed'audit, bas sur une analyse

des risques.

Elle excute en

particulier desauditsoprationnels, deconformit etfinanciers, en cecompris les aspects

informatiques.

Chaque audit est prcdd'une tude du sujet examiner. la fin de lexamenun rapport doit trecommuniqu par crit.

Elle est habilite

s'assurer du suividesrecommandations,des remarques etdes engagementsformuls dans le

rapport final.


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NORMES

La fonction d'audit estorganise en accord

avec la haute directionet est base sur des

normes gnralementacceptes pour lesauditeurs internes.

Ces normes concernentparticulirementl'indpendance de la celluled'audit interne vis--visdes activits faisant l'objet

d'un audit, l'objectivit etles qualits personnelles etprofessionnelles desauditeurs.


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Signataire du

dossier

Chef de

mission

Rviseur

principal

Chef de

mission

Rviseur

principalRviseur

principal

Rviseur

assistRviseur

assistRviseur

assistRviseur

assist

Expert comptable(Associ)Commissaire aux comptes


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Superviseur

du dossier

Chef de

mission

Rviseur

principal

Chef de

mission

Rviseur

principalRviseur

principal

Rviseur

assistRviseur

assistRviseur

assistRviseur

assist

Le contact direct avec lesclients ; La conduite gnrale de lamission ; La supervision destravaux ;

La prise de dcision.


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Superviseur

du dossier

Chef de

mission

Rviseur

principal

Chef de

mission

Rviseur

principalRviseur

principal

Rviseur

assistRviseur

assistRviseur

assistRviseur

assist

Fixer les honorairesdaudit en respectant le

barme minimum prvu parla loi;

Ngocier du budget;Rviser du budget.


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Superviseur

du dossier

Chef de

mission

Rviseur

principal

Chef de

mission

Rviseur

principalRviseur

principal

Rviseur

assistRviseur

assistRviseur

assistRviseur

assist

mettre un rapport la directiono il mentionne le contenu lgalqui contient les contrles auxquelsils ont procd, les observationssur les modifications, lesirrgularits et les inexactitudes

quils auraient dcouvertes et lesconclusions auxquelles conduisentles observations et rectificationssur les rsultats de lexercicecompars ceux du prcdent.


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Superviseur

du dossier

Chef de

mission

Rviseur

principal

Chef de

mission

Rviseur

principalRviseur

principal

Rviseur

assistRviseur

assistRviseur

assistRviseur

assist

Il constitue un lien entreles diffrents niveaux de lahirarchie. Il peut intervenirsimultanment sur un ouplusieurs dossiers. Il a pour principaleattribution de conduire lamission dans son dtail etdassurer le suivi des

assistants.


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Superviseur

du dossier

Chef de

mission

Rviseur

principal

Chef de

mission

Rviseur

principalRviseur

principal

Rviseur

assistRviseur

assistRviseur

assistRviseur

assist

Charger de mettre en

uvres les travauxdaudit : organise gnralementle dtail de ses travaux ; examine les travauxeffectus par les

rviseurs assistants ;sassure quils sontconformes auprogramme demand ;


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Superviseur

du dossier

Chef de

mission

Rviseur

principal

Chef de

mission

Rviseur

principalRviseur

principal

Rviseur

assistRviseur

assistRviseur

assistRviseur

assist

ils interviennent sur la basedinstructions trs dtaillestablies par le chef de mission oupar le rviseur principal ; ils ont seulement les mettreen uvre et en rendre compte.

Ils nont aucune initiative prendre sur le dossier et doiventsystmatiquement, pour toutproblme, toute suggestion, enrfrer au rviseur principal quilui-mme en rfre si ncessaire

au chef de mission.


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