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En partenariat avec Version 3 .0 Juin 2009 2009, Copyright Cdric Berger Serge Guillard
Elaborer un Rfrentiel dOrganisation 2.0Process Oriented, Human Centric & Graphic
dans lenvironnement Microsoft SharePoint avec Microsoft Office Visio
Prsentateur : Cdric Berger (Mark International)[email protected]
Participants : Serge Guillard (Mark Company)[email protected]
Malick Agody (ILEM S.A.)[email protected]
- Septembre 2009 -
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En partenariat avec Version 3 .0 Juin 2009 2009, Copyright Cdric Berger Serge GuillardDroits et Copyright
Copyright 2000 2009, Cdric Berger & Serge Guillard
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Sommaire
Contextes
Besoins
Solutions
1re Partie : Contexte & besoins
Le Rfrentiel dorganisation (PHD Management)Le systme dynamique et gocentriqueLe Designs Utilisateurs Intuitifs (NCC)Lapproche isomtrique
2me Partie : Concepts
La Technologie Microsoft SharePoint Interfaces utilisateurs (accueil, consultation, gestion) Dmonstration : Prototype SharePoint Socit MARKEM
3me Partie : Solution
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LE CONTEXTE
lhpital doit tre un modle dadaptabilit pour faire face aux dfis du XXIe sicle
un hpital bien organis, performant, tourn vers les patients et leurs besoins, et cooprant davantage avec les autres acteurs de la sant
Agilit
Performance
Orientation client
Coopration
Ouverture (entreprise tendue)
Un dfi gnralis :
tous les secteurs dactivit, sur tous les mtiers, dans toutes les organisations
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POURQUOI ?
Certification Certifications ISO Accrditation Sant Prix Qualit NF Service Rfrentiel Anglique HES (Sant) TQM EFQM
Maitrise des risques Sarbannes Oxlay COSO II NAS 890 (Suisse) LSF (France) Bale II ITIL HACCP HIPAA (aviation)
Projets de changement CMM Implmentation
ERP, CRM, SCM Lean Six Sigma Systme de Gestion
de projet
Pour rpondre aux nouvelles exigences rglementaires, normatives et faire face aux risques, Pour documenter les projets de changement lis au processus oprationnel
Systme de Gestion de la documentation (GED) nest pas suffisant
Rfrentiel dOrganisation (Systme de Management)
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Refrentiel d'organisation ?
Cartographie
comptences
Rfrentiel comptences
Cartographie
risques
Rfrentiel risques
Modlisation risques
Cartographie processus
Rfrentiel processus
Cartographie SI
Applications
Urbanisation
Infrastructure
Rfrentiel SI
Base de Donnes
Modlisation processus
Modlisation SI Modlisation comptences
Les rfrentiels dans lentreprise
Une base structure dinformation combinant diffrentes vues organisationnelles de lentreprise (aussi appel Systme de Management)
Source BPMS.info
Le rfrentiel de lorganisation
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Le contexte 2.0 ?
Selon Tim OReilly (crateur du concept 2.0 en Nov. 2005), il sagit dutiliser les ressources informatiques pour amliorer la communication et la collaboration entre les hommes et un peu moins pour lautomatiser.
Selon Sam Palmisano (PDG IBM), il sagit dabaisser le centre de gravit des entreprises.
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Le Rfrentiel d'Organisation 2.0selon Mark Company
Les concepts classiques de GED
1- Le rfrentiel dorganisation (PHD)
2- Les liaisons dynamiques
3- Lapproche Egocentri
4- Le design Graphic & Process Oriented
5- Lapproche Isomtri
7- La logique de laction Projess
6- La boucle damlioration (4C)
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Concepts > Les classiques de la GED
La Gestion lectronique des Documents ou GED est un systme informatis d'acquisition, classement,stockage, archivage des documents. C'est un processus de finalit qui dcoule du cycle de vie du document.Elle permet l'indexation et la numrisation des documents. (Source Wikipedia)
Cration - Modification Gestion des version Circuit de validation Suivi des volutions Gestion de la diffusion Stockage - Archivage Indexation - Recherche Intgrit rfrentielle Gestion des proprits
et des modles Utilisateurs (administrateurs,
contributeurs, lecteurs,)
ACQUERIR
GERER
RESTITUER
ORGANISER
STOCKER
DIFFUSER
http://images.google.fr/imgres?imgurl=http://bp2.blogger.com/_jEXuKVS1Kr
