LABORATOIRES DU LIEN SOCIAL - MSHA · 3! LES LABORATOIRES DU LIEN SOCIAL CRITIQUE DE LA PRÉCARITÉ...

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1 L ABORATOIRES DU L IEN SOCIAL Deux journées d’études : 5 & 6 décembre 2013 Organisées par l’équipe C.O.S. – Laboratoire MICA (Université Bordeaux Montaigne) Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine (Salle Jean Borde) CRITIQUE DE LA PRÉCARITÉ, POLITIQUES DE LA SOLIDARITÉ ©freshidea – Fotolia.com

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LABORATOIRES DU L IEN SOCIAL

Deux  journées  d’études  :  5  &  6  décembre  2013  Organisées  par  l’équipe  C.O.S.  –  Laboratoire  MICA  (Université  Bordeaux  Montaigne)  

 

Maison  des  Sciences  de  l’Homme  d’Aquitaine  (Salle  Jean  Borde)  

CRITIQUE DE LA PRÉCARITÉ,

POLITIQUES DE LA SOLIDARITÉ

©freshide

a  –  Fotolia.com  

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Table des matières CRITIQUE DE LA PRECARITE, POLITIQUES DE LA SOLIDARITE  ..................................................  1  

COMMUNICATION  ET  LIEN  SOCIAL  ..............................................................................................................  3  

LES  LABORATOIRES  DU  LIEN  SOCIAL  .........................................................................................................  4  

NOS  JOURNEES  D’ETUDES  ..........................................................................................................................  6  

JEUDI 5 DECEMBRE  .................................................................................................................  7  

BIENVENUE  ........................................................................................................................................  7  

CONFERENCES  INTRODUCTIVES  .............................................................................................................  7  

FORUM 1 : PRECARITE ET FLEXIBILITE : FORMES ET CONTROVERSES  ....................  7  

13H30  :  OUVERTURE  DU  FORUM  ...................................................................................................................  7  

14H00  :  ATELIER  1.  LE  LIEN  SOCIAL  A  L’EPREUVE  DU  TRAVAIL  FLEXIBLE  ........................................  7  

14H30  :  ATELIER  2.  COMMUNICATION  PUBLIQUE  ET  INNOVATION  SOCIALE  ...........................................................  8  

15H00  :  ATELIER  3.  PRECARITE  ET  GENERATIONS  ..............................................................................................  8  

FORUM 2.  ....................................................................................................................................  9  

PRECARITE FERTILE ?  .............................................................................................................  9  

16H00  :  OUVERTURE  DU  FORUM  ...................................................................................................................  9  

16H15  :  ATELIER  PRECARITE  ET  CREATION  ARTISTIQUE  ....................................................................................  10  

VENDREDI 6 DECEMBRE  ......................................................................................................  11  

FORUM 3. LES METAMORPHOSES DU LIEN SOCIAL  .....................................................  11  

8H15.  OUVERTURE  DU  FORUM  ....................................................................................................................  11  

08H30  :  CONFERENCES  INTRODUCTIVES  ........................................................................................................  12  

10H30  :  ATELIER  1.  LES  MEDIATIONS  POUR  LA  REINSERTION  PROFESSIONNELLE  ...................................................  12  

11H30  :  ATELIER  2.  POLITIQUE  DU  SECOURS  ..................................................................................................  12  

13H30  :  ATELIER  3.  CITOYENNETE  URBAINE  ET  CITOYENNETE  D’ENTREPRISE  ........................................................  13  

14H00  :  ATELIER  4.  LE  NUMERIQUE  :  ESPACE  D’INCLUSION  OU  D’EXCLUSION  DANS  LE  TRAVAIL  ?  ............................  14  

15H00  :  EPILOGUE  1  :  PRECARITE  D’AILLEURS  :  LE  CAS  DES  HIMBAS  (NAMIBIE)  ...................................................  15  

15H30  :  EPILOGUE  2  :  EMERGENCES  EN  INNOVATION  SOCIALE  ..........................................................................  15  

16H30  :  EPILOGUE  3  :  VERS  UNE  SOLIDARITE  DYNAMIQUE  ...............................................................................  16  

BULLETIN  D’INSCRIPTION  ..............................................................................................................  17  

 

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LES LABORATOIRES DU LIEN SOCIAL CRITIQUE DE LA PRÉCARITÉ ET POLITIQUES DE LA SOLI-DARITÉ

Deux journées d’études : 5 & 6 décembre 2013 Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine (Salle Jean Borde)

La  précarisation  affecte  la  société  dans   son   ensemble  :   entre   contrats  temporaires,   intermittents,   sans-­‐papiers,  vacataires  ou  stagiaires…,  la   «  gestion   prévisionnelle   des  compétences  »,   sous   prétexte   de  flexibilité,   de   mobilité,   de   réac-­‐tivité,  démembre  les  communautés  de  métier  et  résume  l’individu  au  tra-­‐vail   à   l’équation   de   sa   valeur  d’expertise   au   moment   précis   où  elle  est  utilisée.  Il  faudrait  pen-­‐ser   la   précarité   –   ou   sa   forme  «  sublimée  »,   la   mobilité   –   comme  l’effet   d’une   impuissance   des   ins-­‐titutions  à  imaginer  les  médiations  nécessaires   pour   restaurer   le   pré-­‐caire  dans  sa  dignité  de  citoyen  :  il   faut   bien   constater   que  l’employeur   de   sans-­‐papiers   n’est  pas  toujours  très  regardant  sur  le  parcours   de   vie   de   son   précaire,  que   le   cadre   dirigeant   dénie   la  souffrance  par  le  stress  qu’il  in-­‐flige  à  ses  salariés,  que  la  direc-­‐tion   des   ressources   humaines   peut  s’accommoder   des   dispositifs  d’accompagnement   à   la   mobilité1  

                                                                                                                         1  Chez  France  Télécom,  «  la  pression  pour  bouger  –  et   partir   de   l’entreprise   –   est   constante.   Lors   des  entretiens   individuels   d’évaluation,   elle   se   mani-­‐feste  par   la  question   rituelle  :  «  êtes-­‐vous  prêt  à   la  mobilité  ?  »   ou   prend   aussi   la   forme   de   mails   en-­‐voyés  à  répétition  tel  un  de  ces  spams  que  tout  in-­‐ternaute   reçoit   sur   sa   messagerie  ».   Yvan   du   Roy,  Orange   stressée,   Paris  :   La   Découverte,   2009,   p  ;  151.  

comme   gestion,   sous   prétexte   de  justice  sociale,  des  licenciements.    

Dans   une   concurrence   mondialisée,  tous   les   efforts   de   normalisation  portent   sur   l’optimisation   des  principaux   facteurs   et   indicateurs  de   la   performance  :   la   ressource  humaine,   le   temps   et   les   coûts.  L’optimisation,  ce  mot  ordinaire  de  la  gestion,  est  sans  doute  le  mot-­‐clef   du   manager   moderniste  :   il  convient   de   mobiliser   des   res-­‐sources  au  gré  des  opportunités,  de  la   «  demande  »,   du   client,   des  «  cahiers  des  charges  »  et  de  s’en  séparer   lorsque   la   conjoncture   de-­‐vient  défavorable.  

Communication   et   lien   so-­‐cial  Dans   ce   contexte,   la   restauration  du   lien   social,   dans   une   société  fragilisée  par  le  poids  du  chômage  et   de   la   nouvelle   organisation   du  travail,   mobilise   aujourd’hui   un  nombre   croissant   d’associations,  d’institutions   territoriales,  d’acteurs   publics   et   politiques,  d’entreprises,   de   chercheurs,   de  consultants,  autour  d’une  idée  cen-­‐trale  :   redonner   voix   aux   «  sans-­‐voix  »,  aux  exclus  du  travail,  aux  salariés  précaires…  Les  solutions  à  l’œuvre   s’appuient   sur   un   principe  simple  :   veiller,   pour   les   profes-­‐sionnels   de   la   médiation   et   de  l’insertion,   à   créer   des   lieux   de  

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parole,   de   reconstruction   de   soi,  des   parcours   d’apprentissage   à  l’autonomie.  Des  parcours  escortés,  certes,   mais   sur   lesquels   le   pré-­‐caire   est   mis   en   situation   d’être  écouté,   d’être   entendu,   d’être   re-­‐connu,   de   coopérer,   de   produire,  voire,   comme   on   dit   d’un   artiste,  de  se  produire.  Catherine  Bernadet,  dans   un   ouvrage   récent,   insiste   à  juste  titre  sur  l’importance  de  la  relation  dans  l’accompagnement  vers  l’insertion2.   Cette   relation,   fon-­‐dée  sur  un  engagement  réciproque  à  la  source  même  du  lien  social  :  ce-­‐lui  qui  porte  sur  toutes  les  formes  de  coopération  unissant  le  précaire  et   son   médiateur,   sur   la   promesse  d’une  coprésence  durable,  en  somme.    

Cette  promesse  est,  pour  nous,  très  éloignée   du   geste   caritatif  :  certes,  il  garantit  la  paix  sociale  mais  renforce  l’exclusion,  il  reste  sans   lendemain,   il   peut   être   ano-­‐nyme,   muet,   se   faire   à   l’abri   du  regard  de  l’exclu  et  s’en  tenir  là.  Bref,  en  préservant  la  sphère  pri-­‐vée  du  donateur,  le  don  –  et  pour-­‐quoi  pas  l’offrande  –  reste  profon-­‐dément   conservateur.   Il   permet  d’aménager   les   conditions   d’une  coexistence   sans   histoire   entre  l’exclu   et   le   nanti.   A   l’inverse,  dans  nos  «  laboratoires  du  lien  so-­‐cial  »,  ce  qui  prévaut,  ce  sont  les  règles  de  la  réciprocité,  les  actes  de  langage  qui  engagent  les  parties  prenantes   du   projet   d’insertion   à  coopérer,   ou   encore   les   négocia-­‐tions   sur   les   conditions   des  épreuves   qui   jalonnent   le   parcours  de   l’insertion   et   la   construction  d’une  biographie  nouvelle.  

Toutes   ces   pratiques   de  l’innovation   sociale   s’inscrivent  dans  un  projet  de  communication  so-­‐ciétale   dont   le   grand   programme  théorique  reste  à  construire.  Qu’il  s’agisse   de   médiation,  

                                                                                                                         2   Catherine   Bernadet,   L’insertion   est  une   relation,   Paris,   Les   Editions   de  l’Atelier,  2010.    

d’accompagnement,   de   mobilisation,  d’incitation  à  la  participation,  le  premier   objectif   est   de   reconsti-­‐tuer   le   meilleur   réseau   social   au  bénéfice   des   exclus   du   lien  :   les  chômeurs,   les   salariés   précaires,  les   victimes   de   la   souffrance   au  travail,   les   «  individus   sans   sup-­‐port  »,  pour  reprendre  l’expression  de  Robert  Castel.  Ce  réseau  social,  comme  espace  d’échanges  et  de  dia-­‐logue   de   proximité,   est   embléma-­‐tique   de   ce   parti-­‐pris   communica-­‐tionnel  fondé  sur  des  règles  de  la  relation  d’aide  :  l’écoute,  la  con-­‐fiance,   le   conseil,   l’explication,  mais   aussi   la   patience,   la   tolé-­‐rance,  la  compréhension  et,  au  fi-­‐nal,   la   reconnaissance.   Dans   ce  cas,   la   relation   interpersonnelle  devient   le   schéma   communicationnel  de   référence   dans   les   projets   de  restauration   du   lien,   schéma   dans  lequel,   dit   à   la   manière   de   Levi-­‐nas,  les  visages  et  le  regard  porté  de  l’autre  vers  soi  constituent  une  condition   première   de   succès   dans  cet  échange  de  proximité.  

Les   laboratoires   du   lien  social  Nos   laboratoires   du   lien   social  peuvent  être  définis,  sans  excès  de  langage,   comme   des   structures   de  recherche   et   développement   (R&D)  pour   la   conception   de   produits   et  de   services   en   réponse   à   des   be-­‐soins   sociaux   nouveaux.   Mais   com-­‐ment   définir   ces   besoins   sinon   en  termes   d’équité,   de   solidarité,   de  justice   sociale  ?   Les   entreprises  d’insertion  par  l’économie  comptent  pour   une   part   importante   dans   ce  projet   d’innovation   sociale.   C’est  le  cas  également  d’un  réseau  asso-­‐ciatif   comme   la   FNARS3   ou   encore  d’une   association   d’accompagnement  vers   l’emploi   comme   Transfer.4  

                                                                                                                         3  Fédération  nationale  des  associations  d’accueil  et  de  réinsertion  sociale.  4  Il  faudrait  citer  l’intégralité  de  ce  dossier  du  Journal  Le  Monde  du  25  juin  2013   consacré   aux   acteurs   du   change-­‐

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L’action  des  collectivités  territo-­‐riales   ajoute   à   l’insertion   soli-­‐daire   la   dimension   citoyenne  :   la  question   devient   alors   un   élément  fort   de   la   communication   publique.  La   première   valeur   à   l’œuvre   dans  de   telles   structures   est   bien   le  droit  d’être  écouté  de  près  dans  un  cadre  de  travail  favorisant  et  in-­‐tégrant   toutes   les   initiatives   mu-­‐tualistes.   Un   bel   exemple,   sans  doute,  du  retour  du  programme  ins-­‐titutionnel   au   sens   où   l’entend  François   Dubet5.   En   tout   cas,   de  telles   initiatives   ont   pour   voca-­‐tion   de   réinventer,   pour   la   per-­‐sonne  en  situation  de  précarité  et  pour   être   fidèle   à   la   pensée   de  Castel,  les  conditions  du  «  redeve-­‐nir-­‐sujet  »6.    

Ces   initiatives   regroupent   des  structures  très  différentes  :    

Sur  le  plan  de  l’hybridation  des  ressources   qu’elles   conjuguent  et  de  leur  inscription  dans  des  réseaux   institutionnels  :   mar-­‐chands,   non   marchands   (publics,  notamment   dans   les   territoires)  et   relevant   de   la   réciprocité  (dons,  bénévolat).  

                                                                                                                                                                                   ment   Cahier   du   «  Monde  »   N°21284   daté  Mardi   25   juin   2013   sur   le   thème   de  l’Impact   Journalism   Day,   conçu   en   as-­‐sociation   avec   Sparknews   et   un   réseau  de  22  journaux,  dans  le  but  de  «  faire  connaître  les  porteurs  de  projets  dif-­‐férents   qui,   à   leur   manière,   œuvrent  pour   une   vie   meilleure  ».   Ce   dossier  fait  un  point  très  riche  et  très  docu-­‐menté   de   projets   d’entreprises   qui,  dans   le   monde,   s’efforcent   avant   tout  de  promouvoir  l’innovation  sociale.  5   François   Dubet,   Le   déclin   de  l’institution,  Paris,  Seuil,  2002.    6  Cette  question  du  sujet,  très  polysé-­‐mique,  a  fait  l’objet  de  nombreux  dé-­‐veloppements  en  sciences  sociales,  no-­‐tamment   chez   Alain   Touraine.   Sur   ce  point,   les   développements   de   Robert  Castel   sur   la   notion   d’individu   sans  support   peuvent   utilement   alimenter  notre  réflexion.    

Sur   le   plan   des   objectifs  qu’elles   se   donnent   pour  l’insertion  :   insertion   en  termes  de  remise  au  travail,  in-­‐sertion   dans   l’objectif   d’une  reconstruction   sociale,   d’une  réappropriation   du   projet   per-­‐sonnel,  insertion  obtenue  par  la  priorité   accordée   à   l’objectif  sociétal   (écologique   par  exemple)  

Sur   le   plan   des   initiatives  d’acteurs   qui   la   créent   et   la  développent   et   qui   renvoient   à  des   identités   professionnelles  très  variées  :  professionnels  du  travail   social,   professionnels  de  l’emploi  et  de  la  formation,  professionnels   du   développement  local.    

Ces  institutions  de  la  restauration  identitaire   pour   la   personne   en  danger   de   désocialisation   ont   bien  pour   vocation,   au-­‐delà   des   luttes  contre   l’insécurité   économique,   de  redonner  au  précaire  le  pouvoir  de  dire   «  je  »   ou   d’encourager   la  prise  de  parole  comme  condition  et  effet   du   pouvoir  :   «  La   voix,  l’entente  verbale,  dit  Guillaume  Le  Blanc,   ne   sont   pas   le   dernier   mot  de   la   politique   sociale   mais   une  condition   de   réarmement   des   puis-­‐sances   d’agir   des   vies  »7.   Il  s’agit   du   pouvoir   de   dire,   d’être  entendu,   d’être   écouté,   d’être   re-­‐connu   et,   conformément   à   ce   que  nous   enseigne   la   théorie   austi-­‐nienne,  d’agir  dans  et  par  le  lan-­‐gage.  Mais  il  s’agit  bien,  pour  le  précaire,   de   redevenir   sujet,   au-­‐trement  dit,  de  recouvrer  un  statut  identitaire   qu’au   fond   il   n’a   ja-­‐mais   perdu  :   le   diplômé   sans   em-­‐ploi,  le  professionnel  victime  d’un  licenciement   économique,   le   vaca-­‐taire  en  quête  d’un  emploi  stable…  Au  fond,  ce  retour  au  statut  de  su-­‐jet  est,  pour  le  précaire,  la  pos-­‐

                                                                                                                         7   Guillaume   Le   Blanc,   Que   faire   de  notre  vulnérabilité  ?  Bayard  Editions,  2011,  p.  207.    

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sibilité   d’une   nouvelle   biographie  ou  encore  la  possibilité  de  mettre  en   cohérence   un   parcours   de   vie,  quelle  que  soit  la  sphère  d’action  (professionnelle,   politique,   ci-­‐toyenne   et   bien   sûr   familiale)8.  Voilà   autant   de   raisons   d’engager  nos   spécialités   de   recherche   en  communication   dans   un   dialogue   fé-­‐cond   avec   d’autres   disciplines   qui  travaillent   déjà   sur   le   sujet  (Droit   social,   Sociologie,   Econo-­‐mie,   Gestion,   Sciences   poli-­‐tiques…).    

Nos  journées  d’études  Nous   proposons   d’organiser,   les   5  et   6   décembre   2013,   deux   journées  d’études   réunissant   des   chercheurs  et  des  acteurs  du  secteur  associa-­‐tif  et  territorial  engagés  dans  des  actions   de   réinsertion.   Ce   projet,  tel   qu’il   est   porté   par   notre  équipe  de  recherche,  s’inscrit  dans  une  logique  exploratoire  des  condi-­‐tions   d’une   recherche   plus   ample  (2014),   résolument   interdiscipli-­‐naire,  susceptible  de  répondre  à  un  double   défi   scientifique   et   insti-­‐tutionnel  très  ambitieux  :    

Constituer   un   réseau   de   cher-­‐cheurs   au   sein   de   nos   quatre  universités  bordelaises,  et  plus  encore,   aux   plans   régional,   na-­‐tional   et   international,   sur   le  thème   de   l’innovation   sociale  dans   le   domaine   de   l’insertion  de  la  réinsertion.    

Explorer   et   évaluer   les   modèles  de   formation   et   d’entreprises  susceptibles   d’encourager   une  insertion   durable   dans   le   monde  du  travail.    

Développer   un   réseau  d’ingénierie   rapprochant   et   fé-­‐condant   les   relations   entre   in-­‐novation   sociale   et   innovation  

                                                                                                                         8  Cf.  Dictionnaire  politique  à  l’usage  des  gouvernés,  Fabienne  Brugère,  Guil-­‐laume  Le  Blanc,  Paris,  Bayard,  2012.

technologique,   notamment   dans  les  usages  du  numérique.    

     

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JEUDI 5 DÉCEMBRE 8h30  :  Accueil  des  participants  

Bienvenue   Gino   GRAMACCIA,   Université   Bor-­‐

deaux  1  

Michel  PERNOT,  Vice-­‐Président  Recherche,  Université  Bordeaux  3  

Pierre  BEYLOT,  Directeur  de  la  MSHA.  

Anne  BEYAERT-­‐GESLIN,  Directrice  Adjointe  du  MICA  

Mathieu  HAZOUARD,  Conseil  Régio-­‐nal  d’Aquitaine.  

Jean-­‐Jacques  BENOIT,  Maire  de  Pessac  

Conférences   introduc-­‐tives     Guillaume  LE  BLANC,  Professeur,  

Université  Bordeaux  3  

François  DUBET,  Professeur,  Uni-­‐versité  Bordeaux  2,  sur  le  su-­‐jet  :  Intégration  ou  cohésion  :  deux  modèles  de  solidarité.    

Monique  GUEDON,  Avocat  à  la  Cour,  spécialiste  en  Droit  du  Travail,  sur  le  sujet  :  La  fa-­‐brication  des  précaires.  

Echanges  avec  le  public  

Pause-Déjeuner

Forum 1 : Précarité et flexibilité : formes et controverses

13h30  :  Ouverture  du  forum  Nadège  SOUBIALE  

Université  Bordeaux  3  

Dans   les   sphères   politiques   et   in-­‐tellectuelles,   tout   comme  d’ailleurs   dans   l’ensemble   de   la  société,   un   nouveau   champ   lexical  et   sémantique   se   forme   dès   le   mi-­‐lieu  des  années  1960  pour  désigner,  comprendre   et   se   représenter   ces  manifestations  de  la  pauvreté  :  ce-­‐lui   de   l’exclusion   sociale.   Le  terme  est  repris  de  façon  plus  sys-­‐tématique  vers  le  milieu  des  années  1970   (cf.   Lenoir,   1974)   pour   dési-­‐gner,   pêle-­‐mêle,   des   phénomènes   de  marginalisation   économique   et   so-­‐ciale   d’une   minorité   croissante  d’individus,   puis   dans   les   années  1980   pour   identifier   les   problèmes  posés   par   une   nouvelle   catégorie  qu’on   appelle   les   nouveaux   pauvres  et  qui,  là  encore,  englobe  des  per-­‐sonnes   doublement   fragilisées   sur  les  plans  économique  et  social  (fa-­‐milles  monoparentales  où  les  femmes  sont   particulièrement   touchées   par  le   travail   à   temps   partiel   et   le  chômage   de   longue   durée,   cadres,  ouvriers   qualifiés,   et   diplômés  sans   emploi   et   déclassés,   ménages  endettés…).    

Les   réponses   fournies   aujourd’hui  par   l’Etat,   les   acteurs   politiques  et  syndicaux,  le  secteur  associatif  (laïc   et   religieux)   ou   encore  l’entreprise   à   cette   question   so-­‐ciale   complexe,   hésitent   sur   le  choix   des   réformes   en   matière   de  politiques   d’assistance,  d’accompagnement   vers   l’insertion,  de  mise  en  œuvre  de  solutions  orga-­‐nisationnelles   et   juridiques   (la  flexibilité,   la   réduction   du   temps  de  travail,  la  mobilité  profession-­‐nelle).    

13h45  :   Atelier   1.   Le   lien  social   à   l’épreuve   du   tra-­‐vail  flexible    

Médiation  :  Anne  PIPONNIER  Université  Bordeaux  3  

Le   développement,   sous   des   formes   contrac-­‐tuelles  diverses,  de  l’emploi  flexible  :   le  CDD,   le  travail   temporaire,   la   mobilité   professionnelle  

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ont   considérablement   fragilisé   les   liens   mul-­‐tiples  de  protection  et  de  reconnaissance  néces-­‐saires   au   développement   identitaire   de  l’individu   au   travail9.   A   cela   vient   s’ajouter   une  autre   forme   de   flexibilité   et   de   précarité,   celle  qui   se   construit   dans   la   montée   en   puissance  des  organisations  et  des  temporalités  de  projet.  Dans   ces   différents   contextes   de   flexibilité,   la  précarité   subie   (emploi   précaire)   ou   plus   ou  moins  assumée  (projet),  touche  à  la  fois  aux  re-­‐crutements,   aux   processus   de   travail   et   aux  conditions  de   l’activité.  Que  deviennent   le   sen-­‐timent   d’appartenance   et   la   solidarité   comme  forces  constitutives  du  lien  social  lorsque  dispa-­‐raissent  ou  se  recomposent  au  nom  de  la  flexibi-­‐lité,  tous  les  supports  de  la  vie  collective  au  tra-­‐vail?   Quelle   est   la   nature   de   l’appartenance,  lorsque  celle-­‐ci  est  mise  à  l’épreuve  de  fractures  temporelles   répétées   et   de   disloca-­‐tion/recomposition   continue   des   collectifs  ?  Dans   l’«  entreprise   éclatée  »,   mondialisée,   en  réseau,  d’autres  frontières  se  dessinent,  recom-­‐posant   les   attributions   professionnelles   de  l’entreprise   traditionnelle10.   Sans   doute   les   pe-­‐tites   et   moyennes   entreprises   pratiquent-­‐elles  un  management  plus  favorable  au   lien  social  et  professionnel  :  quel  sens  donner  alors  au  travail  dans  ces  collectivités  à  «  taille  humaine  »    

Samuel  DESSENOIX,  Fondateur  Pla-­‐taforma  –  Art(s),  culture(s),  mobilité(s).    

Daniel   PORRO,   Chef   d’entreprise,  Société  AVALONE.  

Jean-­‐Michel   CAMIN,   Ingénieur  Orange,   Doctorant   Université  Bordeaux  3.  

Echanges  avec  le  public  14h15  :  Atelier  2.  Communication  publique  et  innovation  sociale  

Médiation  :  Annick  MONSEIGNE  Université  Bordeaux  3  

                                                                                                                         9   Serge   Paugam,   Le   lien   social,   PUF   –  Que   sais-­‐je   ?,  2010,  p  64.  10  L’entreprise  éclatée  –  Identifier  l’employeur,  attri-­‐buer  des  responsabilités.  37ème  colloque  de  la  Commission  de  droit  social  du  Syndicat  des  Avocats  de  France,  in  Le  Droit  ouvrier.  Revue  juridique  de  la  CGT,  mars  2013,  n°  776.  

Quelle  partition  joue  la  communica-­‐tion   des   collectivités   territo-­‐riales   dans   la   «  fabrique11  »   de  l’innovation   sociale  ?   L’exigence  d’équilibre   entre   préoccupations  environnementales,   attentes   so-­‐ciales   et   activité   économique   est  un   enjeu   politique   majeur   pour   les  municipalités  qui  s’engagent  à  pro-­‐mouvoir   l’innovation   sociale   dans  la   diversité   de   ses   domaines  :  l’insertion   par   l’activité   écono-­‐mique,   l’habitat,   la   mobilité,  l’alimentation,   la   culture…   Cette  communication   publique,   au-­‐delà   de  son  rôle  légitime  d’information  au-­‐près   des   populations   administrées,  a   pour   vocation   d’engager   une   ac-­‐tion   publique   en   faveur   de   plus   de  justice  sociale  au  sein  d’un  terri-­‐toire.   Cette   communication   de   ser-­‐vice  public  fait  œuvre  de  pédagogie  citoyenne  et  réinvente,  au  plan  lo-­‐cal,  le  dialogue  social  à  la  fois  à  l’échelle   du   quotidien   mais   aussi  sur   les   temporalités   du   long  terme12.  

Alain  MICHENET,  Vice-­‐Président  de  l’association  Envie  Gironde.    

Jean-­‐Pierre  BECKER,  Président  Union  Régionale  des  Entreprises  d’Insertion.  

Sébastien  PALLUAULT,  Directeur  associé,  Agence  ELLYX  

Echanges  avec  le  public  15h00  :  Atelier  3.  Précarité  et  géné-­‐rations  

Médiation  :  Agnès  PECOLO  Université  Bordeaux  3  

Le   thème   de   la   précarité   est   régu-­‐lièrement   convoqué   dès   lors   qu’il  s’agit   de   parler   de   la   jeunesse,  que  l’on  qualifie  même  de  «  généra-­‐

                                                                                                                         11   Nous   reprenons   ici   le   titre   du   dos-­‐sier   d’Alternatives   Economiques,   «  La  fabrique   de   l’innovation   sociale  »,  Hors-­‐série  poche  n°62,  juin  2013.  12  Pierre  Zémor,  «  Ethique  et  communica-­‐tion  »,  in  Parole  publique,  n°  2,  juin  2013,  p.  41.    

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tion   précaire  »   mais   également   de  la   vieillesse.   Travail,   juniors   et  seniors   font   l’objet   de   moult   dé-­‐bats.   Une   précarité   d’âge   et   une  précarité  de  génération  renvoient  à  des   précarités   que   nous   qualifie-­‐rons  de  dédiées  et  que  nous  oppose-­‐rons   aux   précarités   intégrées  c’est-­‐à-­‐dire   généralisées.   La   pré-­‐carité   sociale,   face   à   laquelle  plus  personne  n’est  à  l’abri,  ne  se  camoufle-­‐t-­‐elle  pas  sous  le  manteau  d’une   précarité   générationnelle  ?  Par  le  prisme  de  l’approche  généra-­‐tionnelle,   nous   souhaitons   analyser  les   discours   tenus   sur   les   jeunes  dans   le   cadre   du   travail   qui   mon-­‐treraient   au   final   combien   les   aî-­‐nés   sont   des   freins,   contrairement  à   la   jeunesse   dont   les   portraits  dressés   ne   cessent   de   montrer   com-­‐bien   ils   sont   de   bons   cavaliers  pour   accompagner   les   mutations   or-­‐ganisationnelles  en  cours.  La  géné-­‐ration  «  Y  »  intègrerait  une  norma-­‐lisation   précaire   dans   ses   repré-­‐sentations   du   travail   et   de  l’emploi  et  deviendrait  un  tremplin  de   légitimation   d’une   société   pré-­‐caire,   plongée   dans   l’accélération  des   changements   et   des   savoirs   et  objets  éphémères.    

Enfin,   interroger   la   place   des   di-­‐verses  générations  dans  les  organi-­‐sations   nous   amènera   à   questionner  les   relations   intergénération-­‐nelles.   Rien   n’explique   en   soi   une  crispation   entre   générations,   pour-­‐tant   fortement   véhiculée   médiati-­‐quement.   La   transmission   inter-­‐générationnelle,   processus   dyna-­‐mique   et   interactif   a   toujours   ap-­‐pelé   des   adaptations   réciproques.  La   solidarité   n’est-­‐elle   pas  d’abord   affaire   de   posture   et  d’ouverture  culturelle  ?  

Myriam  BAHUAUD,  Université  Bor-­‐deaux  3  

Constance  DE  PEYRELONGUE  -­‐  ARML  Aquitaine  

Guillaume  HUYEZ-­‐LEVRAT,  Cabinet  ERGANE  

Echanges  avec  le  public  Forum 2. Précarité fertile ?

16h00  :  Ouverture  du  forum    Bernard  LAFARGUE,  Université  Bor-­‐

deaux    3  

La   précarité   de   l’œuvre   et   de   son  statut   (interactivité-­‐   œuvre   colla-­‐borative-­‐images   anonymes-­‐   processus  créatif   privilégié   par   rapport   à  l’œuvre   finie-­‐   œuvre   ouverte-­‐   mul-­‐tiplication   des   performances),   la  précarité   de   l’artiste   liée   à   ce  mode   de   création   mais   aussi   à   son  intégration   dans   des   organisations,  structures   éphémères   (squat,   lieux  alternatifs,   espace   public)   inter-­‐rogent   voire   déstabilisent  l’institution  muséale  et  le  mécène.  Le   projet   en   cours   est   d’analyser,  sur   le   terrain   de   la   création   ar-­‐tistique,   un   nouveau   mode   d’être   à  soi,  aux  autres  et  au  monde  qui  ex-­‐prime,   revendique   même   une   situa-­‐tion  de  précarité  qui  n’est  pas  né-­‐cessairement   perçue   comme   négative  et  qui  nourrit  notre  imaginaire.  On  évoquera  les  lieux  alternatifs  pro-­‐visoires   qui   dérangent,   contour-­‐nent,   contestent   l’organisation,  l’institution   (voir   le   rapport   de  Fabrice   Lextrait   sur   les   Nouveaux  territoires   de   l’art   dès   2001).   La  posture   de   l'artiste   au   marché   a  été  notamment  abordée  par  Boltanski  dans   son   chapitre   «  A   l’épreuve   de  la   critique   artiste  »13   du   capita-­‐lisme.   Comment   concilier   la   dimen-­‐sion   marginale,   considérée   comme  une   fragilité   créatrice   de   la   pré-­‐carité   avec   la   dimension   intégrée  de   l'économie   de   marché  ?   Quelles  médiations   et   nouveaux   dispositifs  peuvent   permettent   à   l'artiste   de  trouver   un   public   en   ignorant   le  marché  ?   À   l'heure   des   réseaux,   le  crowdfunding,   parmi   d'autres,  semble  être  un  élément  de  réponse  ;                                                                                                                            13  Luc  Bolstanski,  Eve  Chiapello,  Le  nouvel  esprit  du  capitalisme,    

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il  interroge  ou  réinterroge,  notam-­‐ment  les  notions  de  reconnaissance,  de  compétences  et  de  visibilité...  

16h15  :  Atelier  Précarité  et  création  artistique  Médiation  :  Nicole  DENOIT,  Univer-­‐

sité  de  Tours  Parce   que   la   précarité   devient   un  moteur  de  création  artistique,  nous  interrogerons   cette   posture   nou-­‐velle   de   l’artiste,   l’incidence   de  ce  mode  d’existence,  de  ce  prisme  à  travers  lequel  il  nous  donne  à  lire  la  réalité  et  nous  serons  sensibles  à   l’engouement,   à   la   fascination  manifestes   du   public   pour   cet   uni-­‐vers  de  précarité.  La  fragilité,  la  précarité   du   statut   de   l’œuvre,   du  héros   qu’elle   magnifie,   de  l’artiste   dont   on   oublie   le   nom,  interrogent   la   fragilité   de   nos  existences  :   on   notera   le   succès  des   Vanités   des   temps   modernes,   la  vogue   des   têtes   de   mort,   motif   ré-­‐current   dans   tous   les   domaines   de  l’esthétique.    

Christine  CROZAT,  Plasticienne   Martine  VERSEL,  Université  Bor-­‐

deaux  3   Ghislaine   THORION,   Institut   Ca-­‐

tholique  de  Paris  

Echanges  avec  le  public

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17h30  :  Epilogue  :  Précarité  sym-­‐bolique  et  intelligence  du  lien  so-­‐

cial  Jacques  BONNET,  Professeur  Agrosup  

Université  de  Bourgogne    

Parmi   les   multiples   formes   de   la   précarité   fi-­‐gure,  au  sein  de  notre  société,  celle  de  la  priva-­‐tion   des   interactions   qui   fondent   l'identité   et  l'appartenance   sociale.   Il   s'agit   notamment  d'évoquer   et   d'illustrer   ici   ces   situations,   ces  processus  et  ces  formes  communicationnels  qui,  par   leur   absence   ou   leur   insuffisance,   produi-­‐sent   des   effets   de   privation   de   sens   envers   soi  et   avec   autrui   et   qui   affectent   d'autant   ceux  sont   la   situation   socioéconomique   se   trouve  marquée   par   la   dégradation,   l'instabilité   ou   la  non-­‐reconnaissance.   Dès   lors,   quelle   intelli-­‐gence   du   social   et   quelles   habiletés   convient-­‐il  d'appréhender  afin  de  prendre  en  compte  cette  dimension  symbolique  de  la  précarité  ?  

Echanges  avec  le  public  

VENDREDI 6 DÉ-CEMBRE 8h00  :  Accueil  des  participants  

Forum 3. Les méta-morphoses du lien social

8h15.  Ouverture  du  forum  Geneviève  GUILHAUME  

Université  Bordeaux  3  

L’histoire   des   modèles   de   la   soli-­‐darité   révèle   en   France,   mais   éga-­‐lement  dans  la  plupart  des  pays  eu-­‐ropéens,  la  prééminence  d’une  soli-­‐darité   collective   fondée   sur   la  protection   sociale   garantie   par  l’Etat.  Le  système  de  Speenhamland,  cette  allocation  de  secours  instau-­‐rée   en   Angleterre   à   la   fin   du  XVIIIe  siècle  pour  subvenir  aux  be-­‐soins   des   plus   démunis,   y   compris  les   travailleurs   faiblement   rémuné-­‐rés,   ou   encore   la   pensée   solida-­‐riste  à  la  fin  du  XIXe  siècle  avec  Léon   Bourgeois   (1904),   en   consti-­‐tuent   deux   courants   majeurs.   Au-­‐jourd’hui,   au-­‐delà   des   difficultés  et   des   polémiques   qui   ont   accompa-­‐gné  les  politiques  d’assistance  il-­‐lustrées  par  le  RMA  (revenu  minimum  d’activité)   et   par   le   RSA   (revenu  de   solidarité   active),   deux   prin-­‐cipes   essentiels   sont   aujourd’hui  affirmés   par   des   sociologues   répu-­‐tés  comme  Robert  Castel,  Serge  Pau-­‐gam  ou  Nicolas  Duvoux14  :  l’aide  so-­‐ciale   est   un   droit   et   son   applica-­‐tion   doit   s’inscrire   dans   un   pro-­‐gramme   d’accompagnement   des   pré-­‐caires   vers   l’emploi.   C’est   cette  dernière   notion   qui   sera   discutée  dans   notre   forum   sur   la   métamor-­‐phose  du  lien  social  :  à  la  lumière  de   projets   associatifs,  d’expériences   territoriales,   nous  nous   proposons   de   démontrer   que  l’escorte   vers   l’autonomie                                                                                                                            14   Robert   Castel,   Nicolas   Duvoux,   L’avenir  de  la  solidarité,  Paris,  PUF,  2013,  p.  21.    

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s’inscrit,  pour  l’individu,  dans  le  cadre   plus   large   d’un   projet   bio-­‐graphique.  Alors  que  le  geste  cari-­‐tatif   n’a   pas de mémoire,   ne   laisse  aucune   trace,   ne   créée   ni   ne   res-­‐taure   du   lien   social,   que   sa   seule  signification   stratégique   serait,  au  contraire,  pour  le  donneur,  d’en  faire   l’économie   pour   ne   pas  s’engager   (trop   loin)   dans   la  sphère   de   la   personne   démunie,   le  travail   d’accom-­‐pagnement   ou  d’escorte  participe  au  contraire  de  la   remise   en   place   des   conditions  d’une   biographie   personnelle,   la-­‐quelle   s’inscrit,   comme   nous   le  verrons,  dans  un  temps  social,  lui-­‐même  structuré  selon  des  normes  fa-­‐miliales,   professionnelles,   éco-­‐nomiques,  culturelles.    

08h30  :  Conférences  introductives     Fabienne  BRUGERE,  Professeur,  

Université  Bordeaux  3.  Prési-­‐dente  du  Conseil  du  Développe-­‐ment  Durable  –  Communauté  Ur-­‐baine  de  Bordeaux.  

Jean-­‐Pierre  PAUILLACQ,  Prési-­‐dent  du  GARIE  

Jean-­‐François  FERRET,  Président  Action  Jeunesse  –  Pessac.    

Echanges  avec  le  public  

10h30  :  Atelier  1.  Les  médiations  pour  la  réinsertion  professionnelle  

Geneviève  GUILHAUME  Université  Bordeaux  3  

Dans  cet  atelier,  nous  donnerons  la  parole   aux   acteurs   et   aux   collec-­‐tifs   impliqués   dans  l’accompagnement   des   personnes   pré-­‐caires,   notamment   en   matière   de  conseil,   de   médiation,   d’action  participative.  Il  s’agit  bien,  pour  parler   comme   Castel,   de   reconsti-­‐tuer   support   social   de   l’individu  «  désaffilié  »,   de   restaurer   son  pouvoir  de  parole,  de  créer  des  si-­‐tuations  d’échange  à  la  faveur  des-­‐quelles   sa   demande   sera   valorisée  

respectée,   prise   au   sérieux.   En   se  rapprochant   de   ces   collectifs,   le  précaire   ne   vient   pas   «  prier  »  qu’on  l’écoute  mais  s’inscrire  dans  une   relation   d’échange   symétrique  au   sein   d’une   structure   qui   a   pour  vocation   de   l’aider   à   planifier   un  nouveau   parcours   de   vie   conformé-­‐ment  à  ses  attentes  et  à  ses  compé-­‐tences.    

Jean-­‐Marc  LAFITTE,  Directeur  de  TRANSFER    

Fabienne  MAUGUE,  Coordinatrice  ETAIE  (Encadrant  Technique  d’Activité  par  l’Insertion  Economique)  FNARS  Aquitaine.    

Isabelle  BLANCHEMANCHE,  Chargée  de  mission  au  Conseil  Général  de  Gironde  

André  BOITEAU,  Président  ENVIE  Gironde  

Echanges  avec  le  public  

11h30  :  Atelier  2.  Politique  du  secours  Médiation  :  Béatrice  VACHER  

Université  Bordeaux  3  

La   théorie   du   care,   ce   «  prendre  soin  »,   cette   attention   portée   à  autrui,   fait   actuellement   débat  dans   les   sciences   sociales15.   La  question  centrale  porte  sur  la  por-­‐tée   politique   d’une   pratique   de  soin   réputée   «  invisible  »,   margi-­‐nalisée,   infra-­‐politique16.   Nous  souhaiterions,  dans  ce  dialogue,  et  dans   une   perspective   quelque   peu  différente,  montrer  en  quoi  le  care  s’apparente   au   secours,   tel   qu’il  intervient   dès   lors   que   la   demande  d’aide   est   diagnostiquée,   quelle                                                                                                                            15Cf  par  exemple  Fabienne  Brugière,  «  Quelle  politique   du   «  care  »   dans   un   monde   néoli-­‐béral  ?   Politiser   le   care  ?   Le   bord   de  l’eau,   2012,   p.   133-­‐148,   Delphine   Moreau,  «  De   qui   se   soucie-­‐t-­‐on  ?   Le   care   comme  perspective   politique  »,   in   Penser   à  gauche,   (Collectif),   Paris,   Editions   Ams-­‐terdam,  2011,  pp.  151-­‐160.    16   Marie   Gaille,   «  Infra-­‐politique  »,   in  Id.,  p.  314-­‐322.  

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que   soit   la   sphère,   privée   ou   pu-­‐blique.   Or,   c’est   précisément   la  mise  en  place,  après  diagnostic,  de  la  démarche  de  secours  qui  lui  con-­‐fère  son  sens  politique  :  le  carac-­‐tère   impératif   de   l’intervention,  dès   lors   qu’il   est   diagnostiqué,  est   un   déclencheur   du   débat   public  et   politique.   Cet   atelier   réunit  des   responsables   de   services   muni-­‐cipaux   et   universitaires   qui   assu-­‐rent  gratuitement  de  multiples  mis-­‐sions   de   secours   juridique,   admi-­‐nistratif,   médical   auprès   de   per-­‐sonnes   en   difficulté   sociale   et  économique.   La   priorité   de   cette  action   publique   consiste   bien   à  restaurer,   sans   attendre,   les   con-­‐ditions   d’une   justice   sociale  :   le  refus   de   toute   mesure   dilatoire,  quels   qu’en   soient   les   motifs,  donne   alors   son   sens   politique   au  secours   cette   déclinaison   particu-­‐lière   du   prendre   soin,   du   care   ou  encore  du  soutien  social.17     Patrick   GUILLEMOTEAU,   Avocat   à  

la   Cour,   Maison   du   Droit   –   Pes-­‐sac  

Cécile   CASTAING,   Clinique   du  Droit,  Université  Bordeaux  4  

Sylvie   BRIDIER,   Présidente   du  Centre  Social  Pessac-­‐Alouette.  

Echanges  avec  le  public  

Pause-Déjeuner

13h30  :  Atelier  3.  Citoyenneté  ur-­‐baine  et  citoyenneté  d’entreprise  

Médiation  :  Annick  SCHOTT  Université  Bordeaux  3    

Face   à   la   mondialisation   de  l’économie,   les   Etats-­‐nations   et  les   droits   nationaux   perdent   leurs  moyens   de   contrôle   et   de   régula-­‐

                                                                                                                         17   http://www.andrechauvetconseil.com/l-­‐air-­‐du-­‐moment  

tion.   Ainsi,   le   Droit   et   l’Etat   se  retrouvent   dans   une   capacité   limi-­‐tée  de  résolution  des  crises  socio-­‐économiques   et   de   lutte   contre   la  précarité.   Suppléant   en   quelque  sorte   le   rôle   de   l’Etat,   se   déve-­‐loppent  des  politiques  locales,  ur-­‐baines,   territoriales,  d’intégration   des   habitants   privés  d’accès   aux   soins,   au   logement,   à  l’instruction.   Cette   hypothèse   peut  s’appliquer   sans   doute   aux   entre-­‐prises   affichant   et   assumant   à   la  fois  leur  ancrage  territorial  et  un  management   plus   favorable   au   lien  social,   valorisant   la   vie   collec-­‐tive,   l’insertion   professionnelle  durable,  les  plans  de  formation,  la  politique   d’emploi18…   Cette   poli-­‐tique  de  développement  durable  (in-­‐tégration   des   plans   de   l’économie,  du   social   et   de   l’écologie),   comme  régulateur   de   l’action   de  l’entreprise   ou   des   collectivités  locales   et   territoriales,   serait   à  l’origine   d’une   nouvelle   citoyenne-­‐té  :   une   citoyenneté   urbaine19   et  une   citoyenneté   d’entreprise,   l’une  et   l’autre   permettant,   dirait   Cas-­‐tel,   de   restaurer   la   citoyenneté  sociale   comme   support   et   condition  de   la   citoyenneté   politique.   Pour  cet   auteur,   le   statut   de   citoyen  social   dépend   de   ce   socle   de   res-­‐sources   qui   permet   d’entrer   «  dans  un   système   d’échanges   réciproques,  [de]   pouvoir   nouer   des   relations  d’interdépendance   et   ne   pas   rester  pris   dans   des   rapports   unilatéraux  de  sujétion20  ».     Catherine  DARLON,  Directrice  ad-­‐

jointe  en  charge  de  l'action  so-­‐ciale  du  CCAS  –  Pessac.  

                                                                                                                         18   Serge   Paugam,   Le   lien   social,   Que   sais-­‐je  ?  2008,  p.  118.  19   Jacques   Donzelot,   «  Question   urbaine   et  question   sociale  :   qu’est-­‐ce   qui   a   chan-­‐gé  ?  »,   in   Robert   Castel,   Claude   Martin  (Dir.),   Changements   et   pensées   du   change-­‐ment   –   Echanges   avec   Robert   Castel,   Paris,  La  Découverte,  20012,  p.  231-­‐245.    20   Robert   Castel,   «  La   citoyenneté   sociale  menacée  »,   in   Cités   hors-­‐série,   PUF,   2010,  p.  197.  

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Bernard  PERNA,  DRH  et  Respon-­‐sable  de  la  Communication  de  MAÏSADOUR  

Echanges  avec  le  public  14h00  :  Atelier  4.  Le  numérique  :  es-­‐pace  d’inclusion  ou  d’exclusion  dans  le  travail  ?    

Médiation  :  Valérie  CARAYOL  Université  Bordeaux  3  

Le   numérique   pénètre   dans   toutes  les   sphères   de   société   –  l’économie,   l’organisation,   les   re-­‐lations   interindividuelles,   la   cul-­‐ture,   les   loisirs.   Il   contribue  ainsi   à   transformer   les   détermi-­‐nants   du   cadre   de   travail  :   lieux,  temps,   liens   fonctionnels,   liens  contractuels   et   hiérarchiques.  L’individu   expérimente   ainsi   un  brouillage  des  frontières  entre  vie  privée   et   vie   professionnelle  :   à  une  plus  grande  autonomie  se  super-­‐posent   des   abus.   Le   numérique   ap-­‐porte   des   possibilités   nouvelles  pour   concilier   contraintes   ou   amé-­‐liorer  les  performances,  il  produit  aussi   souvent   des   tensions   dans  l’entreprise  ;  il  peut  même  devenir  la   matrice   d’un   «  précariat  ».  L’exemple   de   Verdi,   en   Allemagne,  du  «  cloud  working  »,  autrement  dit  des   formes   de   travail   à   domicile  fondées   sur   la   dématérialisation  complète  des  structures  et  des  pro-­‐cessus21,   constitue   un   cas   particu-­‐lièrement   intéressant.   Entre   inclu-­‐sion  momentanée  et  exclusion  provi-­‐soire,   le   travail   en   régime   numé-­‐rique  par  le  biais  de  la  flexibili-­‐té   repose   la   question   du   droit   et  plus   généralement   celle   de   la  transformation  de  toute  activité  de  la  vie. Jean-­‐Michel  CAMIN,  Ingénieur  

Orange,    Doctorant  Université  Bordeaux  3  

                                                                                                                         21   Cf.   Le   Monde   du   mardi   2   juillet   2013  (Dossier  Eco  &  Entreprise).    

Olivier  GALIBERT,  Université  de  Bourgogne  

Cindy  FELIO,  Doctorante,  Univer-­‐sité  Bordeaux  3  

Nathalie  LAFRANCHISE,  UQAM,  Mon-­‐tréal.    

Echanges  avec  le  public    

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15h00  :  Epilogue  1  :  Précarité  d’ailleurs  :  le  cas  des  Himbas  (Nami-­‐bie)  et  des  San  (Botswana)  

Francesco  D'ERRICO,  Directeur  de  recherche  au  CNRS,  Responsable  de  l'Equipe  Préhistoire,  Paléo-­‐environnement,  Patrimoine  CNRS  UMR  5199  PACEA,  Université  Bor-­‐deaux  1,  Adjunct  Professor,  De-­‐partment  of  Archaeology,  Histo-­‐ry,  Cultural  Studies  and  Reli-­‐gion,  University  of  Bergen.    

Echanges  avec  le  public  

15h30  :  Epilogue  2  :  Emergences  en  innovation  sociale  

Médiation  :  Elizabeth  GARDERE,    Université  Bordeaux  4  

Comme   l’innovation   technologique,  marketing   ou   encore   organisation-­‐nelle,   l’innovation   sociale   est   un  facteur   de   progrès   économique   et  comme   telle,   emprunte   aux   méthodes  la  R&D  pour  la  création  de  produits  et   de   services   socialement   utiles  et   économiquement   viables22.   Moteur  de  l’économie  sociale  et  solidaire,  cette   innovation   intervient   en   ré-­‐ponse   à   de   nombreux   besoins   émer-­‐gents   dans   les   secteurs   de  l’énergie,   de   l’habitat,   de   la   mo-­‐bilité,   de   la   culture…   L’utilité  sociale  de  ces  projets  s’inspire  de  valeurs  d’équité,  d’égalité  et  bien  évidemment   de   solidarité.   A   la  stratégie   du   secret   qui   donne   son  sens   à   la   R&D   technologique,  s’oppose,   pour   l’innovation,   la  «  culture   du   partage   et   de   co-­‐construction23  ».  Dans  cet  épilogue,  nous   voulons   démontrer   toute  l’importance,  pour  nos  laboratoires  du   lien   social,   des   recherches   en  

                                                                                                                         22   Cf.   le   dossier   d’Alternatives   Econo-­‐miques,   «  La   fabrique   de   l’innovation   so-­‐ciale  »,  Hors-­‐série  poche  n°62,  juin  2013.    23   Philippe   Chibani-­‐Jacquot,   «  Définir   ce  qu’est   un   projet   «  socialement   innovant  »,  in   Alternatives   Economiques,   Op.   Cit.   p.  18.    

sciences   sociales   et   humaines   dans  la   construction   d’un   projet   cri-­‐tique   d’une   économie   dont   les   pro-­‐grès  sont  mesurés  «  à  la  seule  aune  du  PIB24  ».  Nous  donnerons  la  parole  à  trois  jeunes  chercheurs  :  

Marième   Pollèle   NDIAYE,   Docto-­‐rante   à   l’Université   Bordeaux   3  en   Sciences   de   l’Information   et  de  la  Communication.  

Sujet  :   L’innovation   sociale   dans  la   communication   sur   le   changement  climatique.   L’injonction   écologique  bouleverse  de  plus  en  plus  nos  pra-­‐tiques   sociales.   Pourtant,   malgré  l’omni-­‐présence  des  questions  envi-­‐ronnementales,   la   plupart   de   nos  contemporains   tardent   à   modifier  leurs   modes   de   vie   en   faveur   de  comportements   plus   responsables.  Dans  ce  cadre  et  pour  stimuler  les  pratiques   écologiques   quotidiennes,  les   organisations   investissent   le  terrain   de   l’innovation   sociale.  Qu’il   s’agisse   d’expérimentations  ou   encore   de   la   construction  d’outils   inédits,   toutes   ces   ac-­‐tions   ambitionnent   une   efficacité  optimale   en   impliquant   l’ensemble  des   acteurs   dans   le   processus   de  production.  Quelle  lecture  avoir  de  ces   initiatives  ?   L’innovation   so-­‐ciale  constitue-­‐t-­‐elle  une  voie  sa-­‐lutaire   face   au   défi   climatique  ?  Ainsi   donc,   notre   intervention  s’articulera   principalement   autour  de   la   réflexion   sur   le   rôle   de  l’innovation  sociale  dans  la  commu-­‐nication   sur   le   changement   clima-­‐tique.  

Marlène   DULAURANS,   Docteur   de  l’Université   Bordeaux   3   en  Sciences   de   l’Information   et   de  la  Communication.    

Sujet  :  L’innovation  sociale  par  le  digital  :   le   modèle   du   crowdfun-­‐ding.    Le  phénomène  du  crowdfunding  connaît  depuis  2004  un  essor  sans  précédent  sur   la   toile   inter-­‐nationale  permettant  à   tout  citoyen  de  devenir                                                                                                                            24Id,  p.  11  

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acteur   du  projet   qu’il   souhaite   voir   évoluer.  De  récentes  statistiques25  estiment  à  536  le  nombre  de  plateformes  de  financement  participatif  exis-­‐tantes   dans   le   monde   pour   l’année   2012   pour  un   volume   de   fonds   récoltés   de   2,7   billions  :  l’Amérique   du   Nord   (59%)   et   l’Europe   (35%)  dominant   largement   le   marché   de   ce   modèle  économique.   Les   premiers   chiffres   de   2013   en-­‐couragent   à   penser   qu’ils   pourraient  même  at-­‐teindre   les   5,1   billions.   Une   telle   volonté   de  s’émanciper   d’un   système   classique   pyramidal  fait  naître  dans  cette  finance  solidaire  et  collec-­‐tive  un  mode  de  fonctionnement  désintermédié  singulier.  Le  crowdfunding  s’impose  aujourd’hui  comme  un  levier  fréquemment  utilisé  pour  lever  des   compléments   de   fonds   en   suscitant  l’adhésion   collective   autour   d’un   projet   qui   de-­‐vient  la  garantie  de  son  propre  succès.  Cette  vo-­‐lonté   commune  de  mettre   en  œuvre   élargit   les  capacités   de   financement   entre   particuliers   et  redonne   la   possibilité   à   chacun   de   se   réappro-­‐prier   la   compréhension   même   d’une   économie  dite  collaborative.  

Eloria  VIGOUROUX-­‐ZUGASTI,  Docto-­‐rante  à  l’Université  Bordeaux  3  en  Sciences  de  l’Information  et  de  la  Communication.

Sujet  :   Les   nouvelles   technologies   du   lien  social  :   nouveaux   usages   du   numérique   pour  l’accompagnement   vers   l’autonomie   chez   les  personnes  âgées.  Internet   constitue   une   solution   de   maintien  voire   de   restauration   du   lien   social   chez   les  personnes   âgées.   Avec   la  mobilité   des   familles  et   l'augmentation  des  divorces,  on  peut  penser  qu'Internet   est   un   biais   simple   et   pratique   de  garder   le  contact  avec   les  proches,  assurer  une  certaine   cohésion   familiale,   voire   faire   de  nouvelles   rencontres.   Le   numérique   est  également   un   moyen   de   maintien   de  l'autonomie,   puisque   le   retraité   compte  davantage  sur   lui-­‐même  que  sur   le  soignant  ou  la   famille   pour   accomplir   les   tâches   du  quotidien   ou   perfectionner   ses   connaissances  informatiques   et   numériques.   Il   est   ainsi   plus  actif,   aussi   bien   au   niveau   psychique   que  physique.   Enfin   la   figure   du   médiateur   est                                                                                                                            25 Crowdfunding   Statistics   and   Trends,  http://visual.ly/crowdfunding-­‐statistics-­‐and-­‐trends,  consulté  le  29  août  2013.  

particulièrement   importante   dans   la  propagation   de   l'innovation   numérique   auprès  des   personnes   âgées.   Donner   le   matériel  numérique  ne  suffit  pas  à  sa  bonne  utilisation.  Il  permet   en   effet   de   briser   les   idées   reçues   ou  appréhensions   des   retraités   à   utiliser   le  numérique  pour  maintenir  leur  autonomie.  

Echanges  avec  le  public  

17h00  :  Epilogue  3  :  Vers  une  solida-­‐rité  dynamique  

Franck  CORMERAIS  Professeur  à  l’Université  Bor-­‐

deaux  3  Au   tournant   «  social-­‐républicain  »   1880-­‐1890  (Rosanvallon,   1990),   nous   proposons   d’ajouter  un   tournant   sociétal   (Béraud   &   Cormerais,  2004),   qui   peut   se   définir   par   le   déploiement  d’une   création   collective   (Perroux,   1970).   Ce  tournant  (Balandier,  2008)  devrait  se  trouver  lié  à   une   politique   industrielle   et   à   une   nouvelle  conception   de   la   valeur   qui   assurerait   un   lien  entre  utilité  et  solidarité.  Entre   la  solidarité  or-­‐ganique  de  Durkheim  et   le  don  de  Mauss,  une  solidarité   dynamique   reposerait   sur   des   appa-­‐reils  d’investissement   collectifs  et   sur  une  con-­‐ception  renouvelée  de  l’innovation  (Sfez,  2002).  Le   tournant  sociétal  propose  une  synthèse,  vé-­‐ritable  support  d’une  économie  politique  basée  sur   un   nouveau   système   industriel,   où   les   no-­‐tions   de   contribution   (Béraud   &   Cormerais,  2011)  et  de  capacité  jouent  un  rôle  déterminant  contre  la  précarité.    

Echanges  avec  le  public    

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Bulletin d’inscription

LABORATOIRES DU L IEN SOCIAL Critique  de  la  précarité,  politiques  de  la  solidarité  

Deux  journées  d’études  :  5  &  6  décembre  2013  Maison  des  Sciences  de  l’Homme  d’Aquitaine  (Salle  Jean  Borde)  

Bulletin  à  transmettre  à  :   corinne.destal@u-­‐bordeaux3.fr   gino.gramaccia@u-­‐bordeaux1.fr  

Organisation   Laboratoire  MICA  –  Equipe  COS  

Lieu   Maison  des  Sciences  de  l’Homme  d’Aquitaine  

10,  Esplanade  des  Antilles  –  Domaine  Universitaire  

33607  PESSAC  CEDEX  

Dates   Jeudi  5  décembre  2013   Vendredi  6  décembre  2013  

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