Laboratoire Génie Industriel

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Laboratoire Génie Industriel [email protected]

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Laboratoire Génie Industriel. [email protected]. Notre histoire. 2013-2018 L’excellence ? d ans la maîtrise des Systèmes Complexes. 1990 La création :  Laboratoire PL. Les systèmes complexes d’entreprise. 2008-2013 La croissance et la performance scientifique : 4 équipes. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Laboratoire Génie Industriel

Laboratoire Génie [email protected]

Page 2: Laboratoire Génie Industriel

Notre histoire

1990 La création :  Laboratoire PL

2013-2018 L’excellence ? dans la maîtrise des Systèmes Complexes

2001-2004 La maturité : « Génie Industriel »1992-2001 L'éclosion : Reconnu (EA),

DEA, puis Master Recherche1992 La première reconnaissance : Reconnue (JE)

2008-2013 La croissance et laperformance scientifique : 4 équipes

2004-2008 La reconnaissance internationale Eval. AERES: équipe 1 A et équipe 2 A+

2

Fournir des méthodes S

cientifiques pour :

La P

rodu

ctio

n

& la L

ogist

ique

Les systèmes

complexes

d’entreprise

Page 3: Laboratoire Génie Industriel

Notre Evolution 2008 – mi 2013

2009 2010 2011 2012 1/2 20130

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

6 7 9 12 1313 13 13

13 136 6 66 6

2 3 46 7.5

2732

38

4450

Evolution des effectifs +66%

DoctorantsPost-docITAMdCHDR

89,5

3

Page 4: Laboratoire Génie Industriel

Notre ambition

4

Page 5: Laboratoire Génie Industriel

Ambition scientifique

Maîtriser

la conception le management

des systèmes

complexes

Modéliser, simuler, optimiser, dimensionner, spécifier… Faisabilité, utilité, utilisabilité, opérabilité, maintenabilité…Valeurs, performances, risques, sûreté, métriques, …Technique, organisationnel, décisionnel, stratégique, tactique, opérationnel, informationnel… Economique, environnemental, sociétal, multicritère, incertain…

5

Page 6: Laboratoire Génie Industriel

Une recherche ancrée sur la réalité des systèmes complexes d’entreprise

Ambition scientifique

généricité des modèles et des approches pour

ces systèmes

résultats innovants et performants dans chaque secteur

émergences contributions

disciplinaires originales6

DomaineScientifique

InterdisciplinaireCNU 60,61,27,06

interagissant

DomaineD’investigationLes systèmes d’entreprises

(interagissant)

DomaineApplicatif

Plurisectoriel

(interagissant)

Page 7: Laboratoire Génie Industriel

4 équipes

• Modélisation des systèmes complexes

• Analyse des risques et vulnérabilité

• Sûreté de fonctionnement

• Croissance durable et ressource connaissance

• Mutation économique, régulation et nouvelle gouvernance

• Gestion des opérations de services

• Gestions des opérations de biens

• Aide multicritère à

décision

• Conception de systèmes complexes

• Conception de systèmes durables

• Ingénierie de l’innovation

Ingénieriede la

Conception

Aide à la Décision pour les

systèmes de biens et services

Risques et Sûreté de fonctionne-ment

EconomieGestion

Un Laboratoire Pluridisciplinaire

IC AD

EG RSF

Complémentarité

Cohérence

Equilibres

Interaction

Page 8: Laboratoire Génie Industriel

Qualité et production scientifique

Un doublement du nombrede la production des publications dans les revues internationales

Une augmentation de 30% de la production scientifiquemoyenne par enseignant chercheur et par an

2009 2010 2011 2012 1/2 20130

102030405060708090

39 3755

6953

27

Revues internationales +100%

prévisionréalisé

1 2 3 4 50

0.5

1

1.5

2

2.5

3

1.86 1.612.12 2.23 2.39

Nbre de revues/Ens/An

8

Page 9: Laboratoire Génie Industriel

Qualité et production scientifique

h-index du LGI = 38

X 1,56

X 2

9

Page 10: Laboratoire Génie Industriel

Qualité et production scientifique

• 14 ouvrages édités en temps que principal auteur et 56 chapitres dans d’autres ouvrages (voir ci à côté).

• 5 HdR (Evren Sahin, Julie Le Cardinal, Zied Jemaï, Franck Marle, Nicolas Pedroni…) +4 en 2014

• 46 thèses soutenues et 46 en cours

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Page 11: Laboratoire Génie Industriel

Rayonnement et activités scientifiques

• 17 Professeurs invités (63 mois)• 4 Périodes sabbatiques (> 6 mois)• 4 Thèses en co-tutelles• Organisations de 3 Congrès (comme chair), 3 workshops internationaux, 2 universités d’été• 17 Editorial Board des revues Journal of Mechanical Design, Int.

Journal of Design Creativity and Innovation , Journal of Industrial Engineering et Journal of Modern Project Management, IEEE Automation Science and Engineering et IEEE Industrial Informatics, Computers and Industrial Engineering, Euro Journal on Decision Processes, Supply Chain Forum, International Journal of Project Organization and Management, Journal of Risk and Reliability, IEEE Transactions on Reliability Engineering, Reliability Engineering and System Science, Journal of Risk and Reliability, International Journal of Performability Engineering, International Journal of Computational Intelligence Systems, Journal of Science and Technology of Nuclear Installations.

11

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Rayonnement et activités scientifiques

• Président du C.A. CEESAR, ESRA advisory board des communautés scientifiques Design Society, ERNCIP (EU), EcoSD, Club de l’Orme, MCDA, Decision Deck, IMDR, IRT Systemx, IEED PS2E, Labsis, Digiscop, ED Interface ….

• Experts auprès de : PES 2009 et 2010, CNU n°60, l’AERES, régions françaises et franco-allemandes, ANR, CIFRE, ADEME, NSF (USA) et CNRC (Canada), commissions de recrutement de professeurs et MCF d’autres établissements, expert transport durable à l’assemblée nationale.

• 21 conférenciers invités• Partenaire de 3 projets européens• Partenaire de 5 projets ANR, 1 ARS (en cours), 1

Digitéo

12

Page 13: Laboratoire Génie Industriel

Rayonnement et activités scientifiques

Koc University, Istanbul

Bilkent University, Ankara

ENIMENIT

York University

MIT

VU Universiteit Amsterdam University of

Minnesota

Polytechnique de Milan Penn State

University

Northwestern University

Chiba University

University of Bath

PUCUFRJRio

EC Pekin

Magdeburg Universität

Helsinki UT

13

Page 14: Laboratoire Génie Industriel

Rayonnement et activités scientifiques

Le LGI participe activement à son intégration dans l’université Paris Saclay (d’ambition mondiale : 39 institutions publiques et privées de recherche et d’enseignement, piloté par un IDEX), • Intégration et co-animation de l’Ecole Doctorale Interface (voir

stratégie et perspectives)• Intégration dans les départements de recherche STIC, MEP et

SHS, • Une mention de Master Génie Industriel labellisée UPSa, (voir

stratégie et perspectives) • Intégration dans la School of Engineering et STIC, • Membre actif du Labex LASIPS, de l’Equipex Digiscope, de l’IRT

SystemX, de l’IEED PS2E.

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Page 15: Laboratoire Génie Industriel

Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel

• 11 chaires industrielles : 1/3 des enseignants et des doctorants du Labo

• IRT SystemX, PS2E• 5 contrats industriels one/one (hors contrats des 11

chaires et des 21 CIFRE)• 21 bourses CIFRE + 4 contrats de financement direct• Participations débats parlementaires• Comités professionnels INERIS, INCOSE…

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Page 16: Laboratoire Génie Industriel

Ingénieriede la

conception

Aide à la décision pour les systèmes de Production

; / Distribution

Sûreté de fonction-nement et analyse de risques

Gestion sur les politiques de croissance fondées sur la connaissance

11 Chaires Industrielleset dans 2 Instituts

SupplyChain

Construct.Durable

Electro-mobilité

Excellence Opération-

nelleUsine

Numérique

Economiede l’Energie

Capitaldon

Conceptionde Produits

Innovant

Multi entreprises

Science des systèmes

Achats dans Les Projets complexes

IngénierieSystème

IRT SystemX

PS2E

Organisationde la

Production

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Page 17: Laboratoire Génie Industriel

Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel

Fonds publics15%

2 002 700Fond privés

9% 1 282 000 €

10 Chaires76%

10 467 500 €

13,71 M€ de contrats signés sur la période 2008 mi 2013

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Page 18: Laboratoire Génie Industriel

Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel

Salaires Public41%

Salaires Privés26%

Envir. Privé17%

Envir. Public14%

Crédit Envir. Public de l'unité

2%

Répartition des 4,46 M€ budget interne total 2012

(hors 1,1 M€, 33 salaires externes CIFRE, bourses externes)

Salaires Pub-lic

33%

Salaires Privés21%

Salaires Externes

20%

Envir. Privé14%

Envir. Public12%

Crédit Envir. Public de l'unité

1%

Répartition des 5,56 M€budget total consolidé 2012

18

Page 19: Laboratoire Génie Industriel

Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel

AD 4,833,200

RSF 3,935,000

EG 2,179,000

IC 2,760,000

Répartition des contratssignés par équipede 2008 mi 2013IC AD

EG RSF

19

Page 20: Laboratoire Génie Industriel

Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel

Energie 10

Santé 9

Aménag. Construc. 7

Automobile 6

Aéro-nautique

2

Grande distrib. 5

Autres 7

Répartition des 46 Thèses en cours par secteur

20

Une réelle paritéHomme-Femme

50/50

Un équilibre des thèsesAcadémiques- Appliquées

50/50

Page 21: Laboratoire Génie Industriel

Organisation et vie

DirecteurJ-C BOCQUET

Directeur AdjointB YANNOU

ConseilScientifique

AdministratifsDelphine (100%) Sylvie(35%)

Corinne(Chaires)Support Info

Carole(80%)

Ingénieriede la Conception

B.YANNOU

Aide à la Décision pour les systèmes de biens et services

V. MOUSSEAU

Risques et Sûreté de Fonctionne-Ment

E. ZIO

E. ZIO

EconomieGestion

E.MOUNOUD

Conseilde Laboratoire

IC AD RSF EG

21

Page 22: Laboratoire Génie Industriel

Organisation et vieS

traté

giqu

e

• Conseil de la Recherche Tous les 6 mois•Conseil du Laboratoire Tous les 3 mois•Dir. Recherche, Dir. Lab. Chaque mois

Opé

ratio

nnel

•Comex du Laboratoire Tous les 15jrs / 3sem.

Maxi• Les séminaires scientifiques + de 20 par an

Tact

ique •Réunion de Laboratoire Chaque

mois•Les réunions d’équipe en moyenne chaque

mois

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Page 23: Laboratoire Génie Industriel

Organisation et vie

23

Un séminaire annuel de 2 jours délocalisé

Page 24: Laboratoire Génie Industriel

Organisation et vie

• Des valeurs humaines fortes– Le coin café (ses canapés, ses croissants, ses gâteaux

maison…)– Le coin repas (son frigo, ses repas et recettes partagées…)– Les fêtes participatives (anniversaires, arrivées / départs,

Noël, Vacances d’été, galette, vernissage, nouvel an chinois etc…)

– L’inter-culturalité (18 nationalités, 9 langues …)– L’interdisciplinarité (sciences de l’ingénieur, les

mathématiques, l’informatique, les sciences de gestion, l’économie…)

– L’inter-sectoriel : l’automobile, la santé, l’aéronautique, l’énergie, la grande distribution…

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Page 25: Laboratoire Génie Industriel

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Implication dansla formation

LGI représente 90 % desEnseignants du DépartementSciences de l’Entreprise

Il assure 20% des enseignements de l’ECP

La plus grosse option (OGI)Et une mention de MasterRecherche GI

Une implication forte enFormation continue

Conception Production – Logistique-SC

Cours électif CIPS Cours électif PDBSConception Innovante de Produits et Services Production et Distribution de Biens et Services

36h, B. YANNOU, 112 élèves 36h, E. SAHIN, 67 élèvesCours électif CIPS Cours électif CIPS

Aide à la décision Ordonnancement et planification des activités

30h, V. MOUSSERAU, 60 élèves 30h, C. CHU, 60 élèvesCours électif CIPS Cours électif CIPS

Modélisation d'entreprise Gestion des flux et des stocks30h, J-P BOUREY, 40 élèves 30h, C. CHU, 45 élèves

Filière CISI Filière MOConception & Industrialisation de

Systèmes Innovants Management des Opérations

200h Responsable : B. YANNOU 200h Responsable : L. POLET

Master Spécialité MoMaC Spécialité OSIL

(compatible option GI) Modélisation et Management de la Conception Optimisation de Systèmes Industriels et

Logistiques

Responsable : B. YANNOU Responsable : V. MOUSSEAU

Mastère International Industrial Purshasing

Pratique de la recherche

Design Methodology

S5 – S6

Cours de génie industriel

30h, D. Attias, 520 élèves

S7 – S8

Gestion de projet15h F. Marle, 520 élèves

mais aussi… Cours électifs d'approfondissement

30h, p. Da Costa, 520 élèves

350h J. Le Cardinal 25 élèves

3ème année

Option Génie Industriel (voir offre ci après)600h, responsable : J.Le Cardinal, 83 élèves (avec ceux du Master GI)

Master Génie IndustrielResponsable : B. YANNOU

30h Economie, 30h gestion et 30h finances

MastèresMastère Management de Projets

A. Ghaffari, M jankovic, 14h, 20 élèves

350h, E. David, 25 élèves

Divers

18h, J.-C. BOCQUET, 520 élèves

Cours de gestion30h, E Mounoud, 520 élèves

Cours de finance

Cours d'économie

Ingéniérie Système (en option OSI)

30h M. Jankovic 25 élèves

B.Yannou,30h, 230 élèves

Formation Doctorale

Mastère International Nuclear Energy, spécilaité Production350h E.Zio, 20 élèves

Mastère Technologie et Mangement350h, E. Mounoud, 30 élèves

Mastère Mangement Industriel de Projets et de la Supply Chaîne350h , 25 élèves

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Implication dans la formationl’offre de l’option GI sept. 2013

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Questions ?