L’ASIE ORIENTALE · (derrière le Japon, mais devant l’UE et les USA) Les nouvelles...
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L’ASIE ORIENTALEPré-requis : Etre apte à localiser les Etats clefs et les principales mégapoles d’Asie Orientale
(Programmes de 3ème et 2nde) .
Problématiques :Comment l’Asie Orientale, malgré la diversité de ses niveaux de développement, est devenue une aire de puissance en quelques décennies ? Comment la mégalopole japonaise s’inscrit-elle comme le cœur du Japon et l’un des premiers centres d’impulsion de l’économie mondiale ?
Références sur le manuel : PARTIE 3 (p. 186 à 239) Chapitre 7 (pages 191 à 207), Chapitre 8 (pages 208 à 224) ; insister sur les Cahiers du Bac (pages 225 à 239)
1. Une aire de puissance en expansion
2 3. Une aire multipolaire . La mégalopole japonaise
2.11.1. Un poids démographique conséquent
1.2. Une Asie orientale plurielle
1.3. Une unité dans le dynamisme
. Le Japon: un déclin àrelativiser
2.2
3.1. Un pôle majeur de l’économie mondiale
3.2. La réussite des
Dragons
2.3
. Un espace multipolaire
3.3. La Chine: les premières réussites du géants du XXIème siècle
. Une mégalopole entre risques naturels et technologiques
1. 1. Un poids démographique conséquent
Asie Orientale = principal foyer de
peuplement
740 M d’habitantsChine littoraleCorée du SudJaponTaiwanSingapour
1. 1. Un poids démographique conséquent
1976 20071880 1975
Transition démographique: plus tardive (limitation des naissances), mais plus rapide qu’en Europe
1. 1. Un poids démographique conséquentREPARTITION INEGALE DE LA POPULATION
1. 2. Une Asie Orientale plurielle
1.2.1. La diversité des systèmes politiques
1.2.2. La diversité des niveaux de vie
1.2.1. La diversité des systèmes politiques COMMUNISTE
Chine
Régime autoritaire ne tolérant pas la
contestation. En évolution…
Corée du
Nord
Régime dictatorial fermé vis à vis du reste
du monde. Sous développement
1.2.1. La diversité des systèmes politiques
Démocratie libérale
Modèle politique libéral occidental,
mais adapté au concept de l’asiatisme
1.2.1. La diversité des systèmes politiques
Alliés des USA dès 1947 (bloc de l’Ouest); régime assez autoritaires…
Puis, démocratisation dans les années 1990
Taiwan
Corée du Sud
1.2.1. La diversité des systèmes politiques
Singapour: une démocratie autoritaire!
1.2.2. La diversité des niveaux de vie
IDH et PNB très élevés
(niveau Europe du Nord-Ouest)
JaponSingapour
« Hong Kong »
IDH et PNB élevés (niveau
Europe du Sud)
TaiwanCorée du Sud
IDH et PNB en croissance forte àexponentielle, mais encore faible/Nord et présentant de très fortes inégalités sociales et régionales
ChineIndonésieMalaisieVietnam
Philippines
IDH et PNB faible à très faible
LaosCambodge
Corée du Nord
1. 3. Une unité dans le dynamisme
1.3.1. Un modèle de développement s’appuyant sur la main d’œuvre
1.3.2. Une place croissante dans l’économie mondiale
1.3.3. Une intégration économique régionale
1.3.1. Un modèle de développement s’appuyant sur la main d’œuvre
Main d’œuvre abondante
Main d’œuvre sous rémunérée
Divers niveaux de qualification
Accueil d’entreprises délocalisées de la Triade: dans les NPI.1 (Dragons), puis les NPI2 (Tigres) et la Chine (dans les ZES)
Délocalisation nouvelles: Singapour (MO hyperqualifiée) délocalise enIndonésie et Malaisie
1.3.1. Un modèle de développement s’appuyant sur la main d’œuvre
L’espace économique de l’Asie Orientale s’organise selon la « Division Internationale du Travail »
JAPON (créancier, pôle dominant)
DRAGONS (autrefois pays ateliers / aujourd’hui: entreprises nationales renommées,
diversité de production de biens et services
CHINE et TIGRES(pays ateliers, bénéficient des I.D.E. et des délocalisations des FMN)
1.3.2. Une place croissante dans l’économie mondiale
Un quart de la richesse mondiale
Un cinquième des échanges
internationaux de biens et services
Un tiers de la capitalisation
boursière internationale
Troisième destination des flux d’IDE (après UE et
USA)
1.3.2. Une place croissante dans l’économie mondiale
Manifestations économiques de l’évolution récente…
Depuis la crise
financière de 1997
Japon en déclin
« relatif »
Dragons en stagnation
Compensés par… Croissance frénétique chinoise
1.3.2. Une place croissante dans l’économie mondiale
Manifestations géographiques de l’évolution récente…
Une « maritimisation » des économies et des territoires, intégrant l’Asie Orientale au système monde.
Ports = immenses zones marchandes et industrielles- 80% de la construction navale mondiale- 43% du trafic des conteneurs mondiaux
1.3.3. Une intégration économique régionale
Le commerce intra-régional est devenu supérieur aux échanges avec le reste du monde
Échange de produits finis (automobile, place montante de la hightech)
Japon reste le pôle dominant, suivi des Dragons, mais la Chine s’éveille…
2. 1. Le Japon: un déclin à relativiser
2.1.1. Une remise en cause du modèle
2.1.2. Un géant économique qui résiste
2.1.1. Une remise en cause du modèle
1955-75: période de haute croissance => dynamisme
1985-90: prospérité reposant sur une « bulle spéculative » => danger !
Depuis 1993: spirale de la récession => croissance stagne
Évolution de la croissance
Modèle toyotiste remis en question
⇒ Japon soumis à la concurrence étrangère
⇒ Japon ouvert aux capitaux étrangers
2.1.1. Une remise en cause du modèle
La mentalité de la société japonaise se transforme
Remise en cause par les jeunes générations du « dévouement àl’entreprise »:- Des salaires médiocres pour de longues heures de travail- Des congés payés non pris…
⇒Hausse des coûts de production !
⇒ Délocalisations en Asie du Sud-est
2.1.1. Une remise en cause du modèle
L’apparition du chômage (à relativiser)
< à 2% de la population active jusqu’en 1993Mais aussi des sans abris…
2.1.1. Une remise en cause du modèle
« les scandales! »
«JE PRÉSENTE de profondes excuses pour avoir inquiété les consommateurs.» Katsuaki Watanabe, le PDG de Toyota, s'est prosterné longuement, devant les caméras de télévision, en prononçant cette phrase de contrition.(2006)
C'est une image presque habituelle au Japon : les dirigeants politiques ou économiques ont adoptécette forme moderne et non violente du hara-kiri. L'affaire fait grand bruit dans l'Archipel. Le champion japonais de l'automobile a dissimulé pendant huit ans un défaut de fabrication sur ses 4 x 4 de modèle Hilux Surf.
Deux grands problèmes àlong terme.
Énorme dette publique du Japon, qui totalise plus de 160 % du PIB
2.1.1. Une remise en cause du modèle
le vieillissement de la population
2.1.2. Un géant économique qui résiste
Seconde puissance économique mondialePremier créancier mondialPremier excédent commercial mondial (environ 80 milliards d’Euros)
2.1.2. Un géant économique qui résiste
Secteur manufacturier aux productions diversifiéesMaîtrise des technologies de pointe
2.1.2. Un géant économique qui résiste
Et des sogo shoshas(sociétés de commerce)
-prospection des marchés (achat – vente)- sous traitants pour la production
Puissance des grandes entreprises: conglomérats (keiretsu)
MitsuiMitsubishi
Toyota Sumitomo
2.1.2. Un géant économique qui résiste
La japon a modifié aujourd’hui sa géographie des échanges : depuis 2000, l’Asie est devenue son premier partenaire commercial, devant les USA et l’Europe.
2. 2. La réussite des Dragons
2.2.1. Facteurs et manifestations de la réussite
2.2.2. Les limites de la réussite
FACTEURS2.2.1. Facteurs et manifestations de la réussite
Corée du Sud
Hongkong
Taiwan
Singapour
Forte intervention de l’État:
planification indicative,
protection du marché intérieur,
création de zones franches,
facilités financières aux entreprises,
aménagement des littoraux
Ont bénéficié des investissements extérieurs(USA-Japon)
Régimes stables capitalistes
M.O. disciplinée, bas salaires
FACTEURS2.2.1. Facteurs et manifestations de la réussite
Une stratégie de développement
1. L’industrialisation est stimulée par la recherche de débouchés àl’exportation de produits simples (ex : textiles) permettant l’apport de devises.
2. Les devises permettent de développer des filières de production nationales de bien d’équipement (ex en Corée du Sud: chantiers navals 1er rang mondial, Sidérurgie –groupe Posco- au 2ème rang mondial).
3. La haute qualification de la main d’œuvre permet d’élargir la production aux gammes de produits plus élaborés à haute valeur ajoutée (automobiles –Daewoo, Hyundai -, électronique –Samsung en Corée du Sud-, aéronautique, biotechnologies).
le niveau de vie s’élève.
FACTEURS2.2.1. Facteurs et manifestations de la réussite
Leur dynamisme s’appuie sur des infrastructures de qualitéet sur des ports d’envergure internationales (Inchon en Corée, Taichung à Taiwan).
=> Corée du Sud, Taiwan et Singapour ont des économies post-industrielles tertiariséeset ouvertes sur les marchés mondiaux.
MANIFESTATIONS2.2.1. Facteurs et manifestations de la réussite
IDH:0,907 (21) (en 2006)
SINGAPOUR: premier port mondial
Port à l’origine du développement Carrefour Orient/occident (détroit de Malacca)Plate-forme régionale de redistribution
Finance – BanqueIndustries pétrolières, chimiques, électroniqueDepuis 1990 (pour faire face à la Chine): industries pharma. et recherche-développement
Triangle de Croissance: Singapour, Johore (Malaisie), Riau (Indonésie)
MANIFESTATIONS2.2.1. Facteurs et manifestations de la réussite
COREE DU SUD: 11ème puissance économique mondiale
Choix d'un modèle d'économie extravertie:Deuxième fournisseur de la Chine (derrière le Japon, mais devant l’UE et les USA)
Les nouvelles technologies sont le moteur du nouveau dynamisme du pays.
Le nombre de foyers connectés àInternet en haute vitesse est le plus élevé du monde.
Entreprises de renom: les « chaebols »Samsung; Hyundai; Daewoo…
Séoul (+Inchon) : 20 millions d’habitantsCorée du Sud: 50 millionsPusan
MANIFESTATIONS2.2.1. Facteurs et manifestations de la réussite
TAIWAN: maître de la production high-tech ?
Taipei 101Plus de 80 % des ordinateurs portables , 98 % des cartes mères et 71% des écrans LCD sont aujourd'hui fabriqués par des sociétés taiwanaises.
Les entreprises étrangères ont dépensé au total 66 milliards de dollars à Taiwan en 2005.Bien qu'ils soient fabriqués par des sociétés taiwanaises, la plupart de ces produits ne peuvent pas être estampillés "Made in Taiwan" dans la mesure où ces entreprises externalisentégalement leurs activités de fabrication (70 % de la production hightech de l'île provient en réalité de filiales de ces sociétés taiwanaises ou de partenaires situés en Chine.
2.2.2. Les limites de la réussite
CONCURRENCE:L’apparition de nouveaux concurrents asiatiques à faible coût de main d’œuvre (5 Bébés Tigres: Malaisie, Indonésie, Thaïlande, Vietnam et Philippines) force les Dragons a adopter de nouvelles stratégies productives
CRISE SOCIETALE:. Les Dragons sont victimes de leur réussite : l’élévation du niveau de vie et des salaires a diminué la compétitivitéde leur modèle productif.
DEPENDANCE: Dépourvus de ressources énergétiques et de matières premières, ils restent dépendants des investissements étrangers et de la conjoncture internationale.
TENSIONS GEOPOLITIQUES:Des problèmes politiques et sociaux persistent : l’évolution vers la
réelle démocratie reste lente, les tensions entre les deux Corée et entre Taiwan et la Chine Populaire restent un handicap.
2. 3. La Chine: les premières réussites du géant du XXIème siècle
Facteurs du développement chinois:
Zones Économiques Spéciales crées dans les régions littorales pour accueillir les IDE (1er rang mondial)
Main d’œuvre disciplinée et à bas prix; personnel technique formé
Infrastructures littorales modernes
Stabilité politique d’un régime qui reste très autoritaire
Hausse de la demande intérieure et libéralisation de l’économie
Importante diaspora chinoise dans le monde (75% de la population de Singapour est constituée de Chinois)
2. 3. La Chine: les premières réussites du géant du XXIème siècle
De puissantes multinationales chinoises font une percée extraordinaire sur le marchémondial : électroménager, jouet, textile. TCL corporation a mis la main sur les activités de télévision de Thomson en 2003, les mobiles d'Alcatel et le secteur PC d’IBM, Marionnaud en 2005
(doc. 5 p.205: le palmarès chinois)
Manifestations du développement chinois:
2. 3. La Chine: les premières réussites du géant du XXIème siècle
Manifestations du développement chinois:
2. 3. La Chine: les premières réussites du géant du XXIème siècle
Les limites du développement chinois
Le développement territorial est très déséquilibré entre un littoral dynamique avec ses conurbations duales:
Pékin-Tianjin
Shanghai–Nanjin
Guangzhou-HongKong
et un intérieur rural peu intégré.
Toutefois, contrairement au Japon et aux Dragons, la Chine dispose d’un vaste territoire aux ressources naturelles abondantes
2. 3. La Chine: les premières réussites du géant du XXIème siècle
Les limites du développement chinois
Chômage urbain
Pauvreté rurale
Pollution
Dépendance Étrangère
Une démocrature ?
3. 1. Un pôle majeur de l’économie mondiale
La façade portuaire la plus active du monde
Port de Yokohama
YOKOHAMA
Kabuto ChoTokyo Stock Exchange (TSE) est le deuxième plus important marché d'actions au monde.
2 271 compagnies y sont cotées
3. 1. Un pôle majeur de l’économie mondiale
La seconde place financière mondiale
3. 1. Un pôle majeur de l’économie mondiale
Une région parfaitement maîtrisée :
Grâce aux moyens de transports rapides et aux infrastructures de communications
Grâce l’optimisation de l’espace: gratte-ciels et polders
Le Japon fut le premier pays à construire des lignes nouvelles dédiées aux trains àgrande vitesse. La construction du premier tronçon du Shinkansen, sur le Tōkaidōentre Tōkyō et Ōsaka, démarra en 1959 (210 km/h)
Tunnel SEIKAN: Le plus long tunnel au monde, faisant le lien entre Honshu et Hokkaido 53,8 km
Pont AKASHI: traverse un détroit détroit de 4 km situé entre les îles Honshu et Awaji àl'ouest de la ville Kobe dans la mer intérieure. C’est le pont suspendu le plus long du monde,
Millennium Tower: un gratte-ciel de 840 mètres au large de Tokyo
Le bâtiment accueillera un hôpital, une école, des centres commerciaux et un centre religieux. Il générera de plus sa propre énergie et recyclera ses propres déchets.
La forme conique du bâtiment a été conçue pour résister à des vents violents, et dans les fondations se trouvent des bassins d'eau réalisés pour que la tour résiste aux séismes de magnitude très élevée.
52 000 personnes pourront résider dans le gratte-ciel
les ascenseurs transporteront 100 000 personnes par jours
Le projet sera construit sur une île artificielle et le socle du gratte-ciel et de la marina atteindra 400 mètres de diamètres, le tout protégé par des digues.
Terre Pleins à vocation industrielle, mais aussi tertiaire
Aéroport de Tokyo
3. 2. Un espace multipolaire
3.2.1. Tokyo: hypercentre de la mégapole
3.2.2. Les autres espaces de la mégapole
33 413 000 habitants3.2.1. Tokyo: hypercentre de la mégapole
Mairie de Tokyo (Shinjuku) Modernisme
Palais Impérial (tradition)
YokohamaChiba
NaritaConurbationde la
plaine du
KANTO
Plaine du KANSAIOsaka
Kobé
Kyoto
Plaine du NOBI
Nagoya entre tradition et modernitéLe château Tours Japan Railway
Des périphéries plus ou moins intégrées
3. 3. Une mégapole entre risques naturels et technologiques
la saison des typhons (Shurin), apparaît au mois de septembre et se termine en octobre. En provenance de la mer des Philippines, ils se déplacent selon un axe sud/nord. Ils se produisent lorsque les eaux supérieures de la mer sont élevées. Ces vents violents, peuvent atteindre plus de 200Km/h et sont la cause d'importants dommages chaque année.
Le terme Kamikaze ou vent divin fait référence aux typhons des années 1274 et 1281 qui détruisirent les flottes mongoles sur les côtes du Kyushu évitant par la même une invasion du japon.
3. 3. Une mégapole entre risques naturels et technologiques
Le japon tremble tous les jours.
Il est possible de dénombrer plusieurs milliers de séisme par an (entre 3000 et 5000) d'intensité fort variable. Ce phénomène s'explique par la subduction de la plaque pacifique avec la plaque eurasienne. C'est la côte pacifique qui se trouve plus particulièrement exposée à ce type d'activité.
Les tsunamis sont la résultante d'un séisme sous marin provoquant des grandes lames de fond qui viennent s'abattre sur les côtes de l'archipel.
Kobe – 1995- Alerte au Tsunami en 1993
Selon la légende c'est le namazu (un poisson chat géant) qui enchaîné sous les îles japonaises à un pilier de pierre prés du temple lié à la divinité kashima, tente de s'échapper et provoque les seismes
3. 3. Une mégapole entre risques naturels et technologiques
On dénombre plus de 250 volcans dont une vingtaine sont encore encore en activité. Ils sont responsables du relief accidenté de l'archipel et résultent de la tectonique des plaques eurasienne et du pacifique.
Ils ont donné naissance à des monts célèbres tel que le mont Fuji
3. 3. Une mégapole entre risques naturels et technologiques