La valorisation des inspections télévisées dans le cadre dune étude-diagnostic dassainissement :...

La valorisation des inspections télévisées dans le cadre d’une étude-diagnostic d’assainissement :Intégrer une démarche degestion patrimoniale

P. LAZZAROTTO – Responsable métier – IRH Ingénieur ConseilP. LAZZAROTTO – Responsable métier – IRH Ingénieur Conseil

SOMMAIRE SOMMAIRE

LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALE - LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALE -

DEFINITIONSDEFINITIONS

LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALE - LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALE -

DES METHODES QUI SE RAPPROCHENTDES METHODES QUI SE RAPPROCHENT

ETABLIR UN INVENTAIREETABLIR UN INVENTAIRE

DIAGNOSTIQUER SON ETATDIAGNOSTIQUER SON ETAT

EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITVEXPLOITATION ET VALORISATION DES ITV

HIERARCHISER LES PRIORITESHIERARCHISER LES PRIORITES

PHARE ASSAINISSEMENT est un outil de gestion patrimoniale des

réseaux d’assainissement conçu par IRH Ingénieur Conseil

Son objectif est de fournir au gestionnaire du système

d’assainissement une aide à la décision pour localiser les opérations

prioritaires :• Entretien

• Inspection• Réhabilitation

PREAMBULEPREAMBULE

La gestion patrimoniale (Norme NF P 15-900-2 (Mars 2001) Services

publics locaux - Lignes directrices pour les activités de service dans

l'alimentation en eau potable et dans l'assainissement - Partie 2 : gestion d'un

réseau d'assainissement) vise à optimiser les investissements et requiert :• La tenue à jour de l’inventaire du patrimoine

• L’étude des prévisions d’évolution du patrimoine

L’étude diagnostique d’assainissement consiste à : • Dresser un état des lieux quantitatif et qualitatif des infrastructures

d’assainissement• Définir un programme de travaux ainsi qu’une estimation financière des

investissements liés à la faisabilité du projet

LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALELA GESTION PATRIMONIALE

DEFINITIONSDEFINITIONS

LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALELA GESTION PATRIMONIALE

DES METHODES QUI SE DES METHODES QUI SE RAPPROCHENTRAPPROCHENT

Etablir un inventaire

=

Connaître

Suivre son

Evolution

=

Diagnostiquer

son état

Anticiper

les travaux

à réaliser

=

Hiérarchiser

les interventions

Une première étape de l’étude diagnostic d’assainissement qui s’intègre pleinement dans la démarche de la gestion patrimoniale

Dresser un état des lieux quantitatif et qualitatif des infrastructures d’assainissement


De nombreuses questions en perspective !!!• Quels sont nos besoins ?• Quelles sont les données à utiliser ?

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Q

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• Sous quel format ?

• Comment allons-nous les utiliser , les faire vivre ?

Et les premières réponses !!! Données générales : localisation (rue), date de pose,

… Données structurelles : diamètre, matériau, pente,

longueur unitaire, ouvrages, … Données fonctionnelles : utilisation, type d’écoulement,

nombre de branchements, …. Données environnementales : nappe, sous sol,

emplacement,…



Des exigences réglementaires

Arrêté du 22 juin 2007 :

A

r

t

.

3

e

t

A

r

t

.

1

8

Décret du 27 janvier 2012 : descriptif détaillé des réseaux des services

publics de l'eau et de l'assainissement

L2224-5 du CGCT : RPQS – Indicateurs financiers et techniques

Une phase de l’étude diagnostic qu’il conviendra de valoriser

dans le cadre d’une démarche de gestion patrimoniale Campagne de mesures

Localisation des apports parasites


Une phase de l’étude diagnostic qui nécessitera des

investigations complémentaires Apports parasites météorites : tests à la fumée , test au colorant

Apports parasites d’eaux usées : test au colorantApports parasites de temps sec : Inspection télévisée



Inspection télévisée des collecteurs responsables des principaux apports

une opération incontournable pour bien définir les travaux de réhabilitation

une opération à compléter pour s’inscrire dans une démarche de gestion patrimoniale

EXPLOITATION ET EXPLOITATION ET VALORISATION DES ITVVALORISATION DES ITV

Constat Interprétation des rapports calée sur les enjeux de l’étude

Utilisation limitée au cadre de l’étude Une source d’information non valorisée

Un accès à l’information parfois contraignant Des rapports qui sont souvent oubliés dans les armoires


Pré requis Codification des observations suivant la norme 13508-2

Utilisation de la dénomination des ouvrages de la collectivité par le vidéaste

Intégration du fichier d’export dans l’application

Exportation du rapport en format texte


Défauts CODE NF 13508-2 Nombre d'observations

Proportion/total

BAF Mortier manquant 82 19%

BAI Joint d'étanchéité apparent 32 7%

BAB Fissure 140 32%

BAJ Déplacement d'assemblage 1 0%

BAK Défaut de revêtement 2 0%

BAC Rupture effondrement 9 2%

BAO Sol visible par le défaut 0 0%

BAE Briquetage ou éléments de maçonnerie

défectueux 1 0%

BAH Raccordement défectueux 16 4%

BAL Réparation défectueuse 0 0%

BAA Déformation 0 0%

BAG Branchement pénétrant 0 0%

BAM Défaut de soudage 0 0%

BAN Conduite poreuse 0 0%

Défauts structurels

BAP Vide visible par le défaut 0 0%

BBF Infiltration 119 27%

BBB Dépôts adhérents 24 5%

BBA Racine 10 2%

BBC Dépôts 0 0%

BBE Autres obstacles 0 0%

BBD Entrée de terre 0 0%

BBG Exfiltration 0 0%

Défauts fonctionnels

BBH Vermine 1 0%

TOTAL DEFAUTS 437 100%

Synthèse des défauts rencontrés

Répartition des défauts

65%

35%

Défauts structurels Défauts fonctionnels


Analyse détaillée des défauts rencontrés

BBF Sans caractérisation complémentaire 5BBFA dont Suintement 2BBFB dont Goutte à goutte 0BBFC dont Ecoulement 3BBFD dont Jaillissement 0

Infiltration

Analyse sur les infiltrations

BAB Sans caractérisation complémentaire 33BABA dont Micro-fissure 5BABB dont Fissure fermée 5BABC dont Fissure ouverte 23

Fissure

Analyse sur les fissures

BCA Raccordement 231BAG Branchement pénétrant 0BAH Raccordement défectueux 1

BDEA Ecoulement clair dans le raccordement 2

Raccordement


Cartographie des défauts


Indicateurs de dysfonctionnement vis à vis Des risques d’infiltration

Niveau 1 (très faible) à 4 (important) Complémentaire des mesures de débit

Mais d’autres indicateurs pertinents Dysfonctionnements fonctionnels Diminution de la capacité hydraulique

Ensablement Bouchage

Dysfonctionnements structurels Attaque chimique

Intrusion de racines Altération de l’intégrité structurale

Profil de dysfonctionnement de la conduite

0

1

2

3

4

Infiltration Diminution dela capacitéhydraulique

Dégradation ducomplexe sol-

conduite

Intrusion deracines

Abrasion,attaque

chimique

Effondrement



Etude-diagnostic

Des travaux ciblés

Réduction des apports parasites

Amélioration de la collecte Programme hiérarchisé de travaux

Efficacité des travaux

Gestion patrimoniale

Programmer le renouvellement des collecteurs Maintien le système de collecte au niveau de service exigé

Prioritisation à partir des impacts des dysfonctionnements

identifiés par les ITV

Attaque chimique Réduction de la durée de vie des collecteurs

Infiltration, ensablement Surcoût d’exploitation du système de collecte

Exfiltration, débordement d’ouvrages du aux apports parasites Pollution du milieu

Ensablement diminution de la capacité hydraulique Débordement et/ou perturbations des activités de surface



Définir une stratégie de gestion patrimoniale

Le milieu récepteur : Reconquérir sa qualité •Pollution des eaux de surface•Pollution du sol et de la nappe•Dégradation du fonctionnement de la station

Le milieu urbain : Limiter les nuisances •Nuisances liées aux débordements•Perturbations des activités de surface

L’économie : budget du service •Surcoût d'exploitation du réseau•Surcoût de la réduction de la durée de vie

L’étude-diagnostic d’assainissement peut constituer un premier socle pour la mise en place d’une gestion patrimoniale

Objectifs complémentaires

Valorisation des inspections télévisées Indicateurs de dysfonctionnement

Initialiser le renouvellement des collecteurs Maintenir le système à un niveau de service qui satisfait les

attentes de la collectivité• Protection du milieu récepteur

• Limiter les nuisances vis-à-vis des usagers• Réduire les coûts d’exploitation

LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LES ETUDES DIAGNOSTICS ET LA GESTION PATRIMONIALE LA GESTION PATRIMONIALE

CONCLUSIONCONCLUSION

MERCI DE VOTRE ATTENTIONMERCI DE VOTRE ATTENTION

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