La stratégie
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LA STRATÉGIE 1 La stratégie est une anticipation lucide, la tactique est une réactivité habile.
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La stratégie. La stratégie est une anticipation lucide, la tactique est une réactivité habile. La Stratégie . Pas de stratégie efficace sans la définition d’objectifs précis. - PowerPoint PPT Presentation
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LA STRATÉGIE
La stratégie est une anticipation lucide, la tactique est une réactivité habile.
La Stratégie Est la détermination
des buts et objectifs à long terme d'une entreprise et le choix des actions et de l'allocation des ressources nécessaires pour les atteindre.A.D Chandler. Pas de stratégie efficace sans la
définition d’objectifs précis. 2
I la démarche stratégique3
1 La notion de stratégie A LES CARACTERISTIQUES DE LA STRATEGIE B STRATEGIE DELIBERE ET EMERGENTE
2 LES ETAPES DE LA DEMARCHE STRATEGIQUE A LCAG B La segmentation stratégique
a les DAS B les facteurs clés de succès
II Le diagnostic stratégique
1 le diagnostic externe A L’analyse de
l’environnement global Le macro environnement
PESTEL B Analyse d’un DAS
Le micro environnement a PORTER les 5 forces
concurrentielles b les études de marché
2 Le diagnostic interne La notion de chaine de
valeur
III Approche par les ressources et les compétences Par les ressources
Penrose tangibles Intangibles
Par les compétences
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IV 1 Les stratégies globales 1 Les stratégies globales A Les stratégies de spécialisation et de
diversification Ansoff a Spécialisation B Diversification
B les stratégies d’intégration et d’externalisation A Intégration B Externalisation
2 Les stratégies génériques par domaine d’activité
A typologie de porter B Présentation des trois stratégies
Par les couts De différenciation De focalisation
3 Les modalités de développement stratégique A les stratégies de croissance
a croissance interne b croissance externec croissance conjointe
B les stratégies d(internalisation a Les raisonsb Les modalitésExportationimplantationfirme multinationale
c Les limites
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