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Bpifrance | COMMUNIQUÉ DE PRESSE | 5 JUIN 2018 | 1

La Région Grand Est lance, en partenariat avec Bpifrance,

l’Accélérateur PME Grand Est, un programme régional pour

permettre aux PME de grandir et d’être plus compétitives.

Strasbourg, le 5 juin 2018 – Jean Rottner, Président de la Région Grand Est, et Bernard Nicaise, Directeur du Réseau Est de Bpifrance, lancent aujourd’hui la première promotion de l’Accélérateur PME Grand Est. Ce dispositif vise une sélection de 18 PME à fort potentiel.

Afin de favoriser la croissance des PME de son territoire, la Région Grand Est a souhaité s’associer à

Bpifrance pour mettre à leur disposition de nouveaux outils. L’objectif est de permettre à ces PME

prometteuses de devenir des entreprises de taille intermédiaire (ETI), une catégorie à caractère décisif

pour la création de richesses et le développement de l’innovation, de compétitivité et de l’emploi dans la

région.

Complémentaire des actions et des dispositifs existants, l’Accélérateur PME Grand Est s’inscrit dans les

priorités du Schéma Régional de Développement Economique, d’Innovation et d’Internationalisation

(SRDEII) de la Région Grand Est :

- faire de la région Grand Est un des leaders européens de l’Industrie du Futur et de la bio-

économie,

- faire de la région Grand Est un territoire d’expérimentation des innovations,

- accompagner les entreprises à fort potentiel de croissance,

- faire de la région Grand Est une plaque tournante de l’économie transfrontalière,

- ancrer et diversifier l’activité économique de la région,

- renforcer l’efficacité, la responsabilité et la proximité de l’action publique et des partenariats,

- proposer des solutions de financement innovantes.

La Région œuvre à faire du Grand Est un territoire attractif pour les entreprises en développement grâce

à des solutions de financement innovantes. Dès juin 2017, elle a créé « un choc de financement » visant

à améliorer la lisibilité de l’offre et à en améliorer l’accès, en renforçant le dialogue avec les acteurs

concernés, notamment le monde bancaire. Les crédits ont ainsi progressé de 35 millions d’euros entre

2016 et 2017, à travers un partenariat étroit avec Bpifrance et des appels à manifestation d’intérêt.

La création de l’Accélérateur s’inscrit également dans la coopération plus globale qui existe actuellement

entre la Région Grand Est et Bpifrance. Bpifrance est en effet un partenaire majeur de la Région dans

le financement et l’accompagnement des entreprises. A ce titre, une Convention a été signée le 10 juillet

2017 entre les deux entités pour répondre au mieux aux ambitions du SRDEII.

COMMUNIQUE DE PRESSE

05 JUIN 2018


Plus particulièrement, en 2017, la collaboration entre la Région et Bpifrance s’illustre à travers des

dispositifs et des chiffres concrets : accompagnement de 115 entreprises en garantie (44 millions

d’euros) et de 22 projets en innovation (4 millions d’euros), lancement du Prêt Croissance TPE Grand

Est (10 millions d’euros), coopération à travers 10 fonds régionaux et interrégionaux. Outre

l’Accélérateur PME, l’année 2018 verra la collaboration entre la Région et Bpifrance s’intensifier :

déploiement du PIA territorialisé opéré par Bpifrance, lancement de Be Est Innovation d’Avenir, Prêt

Croissance TPE, etc.

Pour Jean Rottner, Président de la Région Grand Est :

« Le lancement de l’Accélérateur PME s’inscrit dans la logique de la Région Grand Est de soutenir les

entreprises de son territoire. Deuxième Région industrielle de France, le Grand Est a en effet construit

une politique forte et ambitieuse en faveur de la compétitivité et du soutien aux acteurs économiques, à

travers le SRDEII. Notre action s’enracine dans une évidence ô combien fondamentale : ce sont les

entreprises qui créent de l’emploi et non les collectivités publiques. Nous avons donc mis en place des

dispositifs permettant aux entreprises de moderniser leurs outils de production et de se développer à

l’international afin qu’elles puissent créer des emplois sur nos territoires. L’Accélérateur PME est un outil

supplémentaire au service de cette ambition qui guide notre action au quotidien ».

Bernard Nicaise, Directeur du Réseau Est de Bpifrance, ajoute :

« Le lancement de cet Accélérateur PME en région Grand Est s’appuie sur un dispositif éprouvé pour

accompagner les entreprises à fort potentiel de croissance. Grâce à un programme de formation, de

conseil et des opérations de mise en réseau, les accélérateurs de Bpifrance donnent aux PME les

moyens concrets de leurs ambitions. Nous sommes heureux de nous associer à la Région Grand Est

pour déployer l’action de Bpifrance auprès des PME de ce territoire. A travers cet Accélérateur, nous

allons offrir aux entrepreneurs les moyens de leur transformation pour une croissance rapide et durable

et valoriser ainsi l’excellence industrielle française. »

Une sélectivité assumée : une cible de 18 PME industrielles, disposant d’un potentiel de

croissance leur permettant d’ambitionner un changement d’échelle.

L’Accélérateur PME Grand Est cible des entreprises très majoritairement industrielles à fort potentiel de

croissance, indépendantes et disposant d’un chiffre d’affaires minimum de 6 millions d’euros. Il s’adresse

à des PME dont les dirigeants sont porteurs d’une véritable ambition de développement. Le parcours

individuel de l’Accélérateur tiendra compte des recommandations faites aux sociétés qui ont participé

au dispositif régional « Diagnostic Industrie du Futur ».

Il vise quatre objectifs :

- révéler les potentiels de croissance de l’entreprise,

- créer les conditions d’une « émulation » collective,

- rompre l’isolement du chef d’entreprise,

- créer de la valeur sur le territoire et un effet d’entrainement sur l’attractivité et l’emploi.

Un programme « sur-mesure » conjuguant une offre individuelle de conseil, une dynamique d’émulation collective et un suivi personnalisé. Trois principales actions constituent le cœur du parcours des entreprises sélectionnées dans l’Accélérateur PME Grand Est :

du conseil avec, dès les premiers mois, l’élaboration d’un diagnostic 360° de l’entreprise, qui analyse son positionnement sur une dizaine d’items, de la stratégie à l’organisation RH, en passant par l’international, la croissance externe, le développement commercial ou la transformation digitale. A l’issue de ces diagnostics, des missions de conseils seront proposées sur un ou deux des leviers de croissances identifiés (digital, international, commercial, croissance externe, etc.),


des formations en présentiel pour faciliter la prise de recul stratégique, complétées par des ateliers de travail, durant les deux années de l’accompagnement,

la mise en réseau par l’animation de la communauté des entreprises membres de l’ensemble des promotions Accélérateurs déployées sur tout le territoire national et de Bpifrance Excellence (plus de 4000 entreprises).

Un dispositif piloté par Bpifrance au niveau national ayant déjà fait ses preuves L’Accélérateur PME, lancé en 2015, est le pionnier des Accélérateurs de Bpifrance. Un tiers des soixante PME de la première promotion sont devenues des ETI à l’issue de ces deux années d’accompagnement. Les autres membres ont confirmé des trajectoires de croissance significatives, avec une croissance moyenne de leur chiffre d’affaires de 22% sur les deux années, une augmentation du chiffre d’affaires export de 29% et de leur effectif de 20 %. 62 % d’entre elles ont par ailleurs fait évoluer leur gouvernance. L’accélération vers l’international est un des piliers majeurs de l’accompagnement puisque 85% d’entre elles ont ouvert de nouveaux marchés au-delà des frontières de l’hexagone. A travers ses accélérateurs nationaux, Bpifrance a déjà accompagné 28 PME et ETI issues de la région Grand Est.

A propos de la Région Grand Est

La Région Grand Est affirme sa volonté d’accompagner au plus près les entreprises régionales vers une croissance

génératrice d’emplois, en inscrivant le plan régional Industrie du Futur dans ses priorités.

Ainsi, la Région a pris l’initiative d’un plan d’action en faveur des PME industrielles, artisanales et agricoles

à fort potentiel de croissance et de le mettre en œuvre dans les entreprises qui proposent des solutions

technologiques innovantes. Ce plan doit permettre à ces entreprises de transformer leurs sites de production en

unités plus « intelligentes », plus flexibles, plus connectées et respectueuses de leur environnement. Il constitue

également l’une des orientations stratégiques du SRDEII.

Cette démarche s’appuie sur trois axes : faire prendre de l’avance aux entreprises en les faisant progresser sur

leur chaîne de valeur, favoriser l’accès aux marchés internationaux via l’augmentation de leur performance et de

leur compétitivité et créer un écosystème favorable organisé et coordonné, pour l’accueil des entreprises du

futur et/ou des développeurs de technologies.

Plus d’information sur : www.grandest.fr

Suivez-nous sur Twitter : @regiongrandest

A propos de Bpifrance

Bpifrance finance les entreprises – à chaque étape de leur développement – en crédit, en garantie et en fonds

propres. Bpifrance les accompagne dans leurs projets d’innovation et à l’international. Bpifrance assure aussi,

désormais leur activité export à travers une large gamme de produits. Conseil, université, mise en réseau et

programme d’accélération à destination des startups, des PME et des ETI font également partie de l’offre proposée

aux entrepreneurs.

Grâce à Bpifrance et ses 48 implantations régionales, les entrepreneurs bénéficient d’un interlocuteur proche,

unique et efficace pour les accompagner à faire face à leurs défis.

Plus d’information sur : www.Bpifrance.fr - https://presse.bpifrance.fr/ Suivez-nous sur Twitter : @Bpifrance - @BpifrancePresse

Contacts presse :

Bpifrance

Laure Schlagdenhauffen

Tél. : 01 41 79 85 38

[email protected]

Région Grand Est

Gaëlle Tortil-Texier

Tél : 03 88 15 69 84

[email protected]

http://www.grandest.fr/

http://www.bpifrance.fr/

https://presse.bpifrance.fr/

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Liste des 18 entreprises de

l’Accélérateur PME Grand Est

ANGERMULLER

Nom du dirigeant : Yves ANGERMULLER

Siège Social : SARREGUEMINES (57)

Date de création : 01/01/1958

Site internet de l’entreprise : http://www.angermuller.com/

Description de l’activité : fournisseur de béton prêt à l'emploi, matériaux de construction et de

fioul domestique.

L’entreprise en chiffres :

28 salariés en 2017

9.5M€ de CA en 2017

AUTOMOBILES DANGEL SA

Nom du dirigeant : Philippe HEBERT

Siège Social : SENTHEIM (68)


Site internet de l’entreprise : http://www.dangel.com/

Description de l’activité : conception et production de 4x4 à partir de véhicule de série.



17.3M€ de CA en 2016

CIMULEC

Nom du dirigeant : Laurent BODIN

Siège Social : ENNERY (57)


Site internet de l’entreprise : http://www.cimulecgroup.com/fr/

Description de l’activité : fabrication de circuits imprimés pour les marchés militaire et

aéronautique.



12.2M€ de CA en 2017

CTCI GROUPE

Nom du dirigeant : David LELEU

Siège Social : SINGRIST (67)


Site internet de l’entreprise : http://www.groupe-ctci.fr/

Description de l’activité : conception et production de plateaux de manutention (qui servent à

transporter et protéger des pièces entre deux usines).



15.5M€ de CA en 2017

DUGUIT TECHNOLOGIES

Nom du dirigeant : Timothée DUGUIT

Siège Social : EPERNAY (51)


Site internet de l’entreprise : https://www.duguit-technologies.fr/fr/

Description de l’activité : - CHAMPAGEL : conception et fabrication de bac congélation pour le dégorgement du

Champagne.

- ALLIANS ROBOTICS : systèmes robotisés pour l’automatisation de process.



7.2M€ de CA en 2017

ETABLISSEMENTS A. BARET

Nom du dirigeant : Boris MOUSSU

Siège Social : FUMAY (08)


Site internet de l’entreprise : http://ets-baret.fr/

Description de l’activité : industrie de la transformation du bois (sciage, usinage, traitement

du bois).



27.8M€ de CA en 2017

F&MS

Nom du dirigeant : Olivier SCHOCH

Siège Social : ESCHAU (67)


Site internet de l’entreprise : http://www.fmsmenuiseries.fr/

Description de l’activité : fabricant, poseur et distributeur de fermetures extérieurs du

bâtiment.



17.8M€ de CA en 2017

FAME SAS

Nom du dirigeant : Guy JANSON

Siège Social : LES GRANDES LOGES (51)


Site internet de l’entreprise : http://fame.fr/

Description de l’activité : fabrication et distribution de portes de garages auprès des

professionnels.



16.1M€ de CA en 2017

FONDERIE DE LA BRUCHE

Nom du dirigeant : Michel STRAUMANN

Siège Social : SCHIRMECK (67)


Site internet de l’entreprise : http://www.fonderiebruche.fr/

Description de l’activité : fonderie sous pression d'alliage d'aluminium, d’usinage et

d’assemblage.



18.6M€ de CA en 2017

FROMAGERIE DONGÉ

Nom du dirigeant : Luc DONGÉ

Siège Social : COUSANCES LES TRICONVILLE (55)


Description de l’activité : fabrication et affinage de brie de Meaux AOP et de Coulommiers au

lait cru.



10.7M€ de CA en 2017

GILLET GROUP

Nom du dirigeant : Franck KWASIAK

Siège Social : NOGENT (52)


Site internet de l’entreprise : http://www.gillet-group.com/

Description de l’activité : fabricant d'outils à main spécifiques (outils coupants, outils de

levage, pinces) pour l’automobile, l’aéronautique et le ferroviaire.



7.7M€ de CA en 2017

HUSSOR

Nom du dirigeant : Pierre WEINLING

Siège Social : LAPOUTROIE (68)


Site internet de l’entreprise : http://www.hussor.com/

Description de l’activité : conception, fabrication et commercialisation de coffrages

métalliques pour le BTP.



26M€ de CA en 2017

LORMAFER

Nom du dirigeant : Emmanuel HANEN

Siège Social : CREUTZWALD (57)


Site internet de l’entreprise : http://www.lormafer.fr/

Description de l’activité : maintenance ferroviaire sur tous types de wagons et ses

composants.



15.9M€ de CA en 2016

PIERRE LANNIER

Nom du dirigeant : Pierre BURGUN

Siège Social : SAVERNE (67)


Site internet de l’entreprise : https://www.pierre-lannier.fr

Description de l’activité : fabrication de montres.



15.3M€ de CA en 2017

RUCON TECHNOLOGIE

Nom du dirigeant : Sébastien EHRESMANN

Siège Social : HAMBACH (77)


Site internet de l’entreprise : http://rucon-technologie.fr

Description de l’activité : conception, fabrication et installation de ventilateurs pour le secteur

tertiaire, le désenfumage et l'industrie.



5.5M€ de CA en 2016

https://www.google.fr/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwin3eKMvZvbAhVPkRQKHSQrCvEQjRx6BAgBEAU&url=https://www.cfecgcmetalor.fr/sections/lormafer/&psig=AOvVaw0RZBOiXcd2yw9XV-sDTZnT&ust=1527152639868697

SARPLAST INDUSTRIE

Nom du dirigeant : Christian GUINDON

Siège Social : SARREGUEMINES (57)


Site internet de l’entreprise : https://www.sarplast.fr/

Description de l’activité : spécialiste du moulage par injection de pièces techniques en

plastique.



21M€ de CA en 2017

SEWOZY

Nom du dirigeant : Jacques WOLFF

Siège Social : HAGUENAU (67)


Site internet de l’entreprise : https://www.sewosy.com/

Description de l’activité : fabrication et distribution de produits et accessoires, de verrouillage

électrique et électromagnétiques des accès.



9.2M€ de CA en 2016

VIWAMETAL

Nom du dirigeant : Gregory WALTER

Siège Social : OSTWALD (67)


Site internet de l’entreprise : https://viwametal.com/

Description de l’activité : pliage, découpe, soudure, parachèvement et montage de matériaux

tels que l’aluminium, l’acier, le plastique, le cuivre, etc.



7M€ de CA en 2017

2

UN PROGRAMME QUI S’INSCRIT DANS

UNE POLITIQUE REGIONALEFaire du Grand Est un des leaders européens de l’industrie du futur et de la bio-économie

Faire du Grand Est un territoire d’expérimentation des innovationssur des domaines de spécialisation partagés pour alimenter la croissance

Accompagner les entreprises à fort potentiel de croissance afin de doper la compétitivité économique et l’emploi du Grand Est

Faire du Grand Est une plaque tournante de l’économie transfrontalière ainsi qu’une place attractive sur le marché international des Investissements Directs Etrangers (IDE)

Créer, innover, expérimenter dans l’ensemble des territoires du Grand Est pour ancrer et diversifier l’activité économique, en prenant appui sur dynamiques métropolitaines et d’agglomérations

Faire du Grand Est un territoire d’expérimentation des innovationssur des domaines de spécialisation partagés pour alimenter la croissance

Faire du Grand Est un territoire attractif pour les entreprises en développement grâce à des solutions de financement innovantes

CRÉER UN CHOC DE

FINANCEMENT DE

L’ECONOMIE

• Plus de 300 M€ injectés dans le

financement de l’économie avec :• L’accord le plus volontariste de France

avec la BPI pour un levier de plus 180

M€

• Un fond souverain régional de 150 M€,

dont 50M€ pour des TPE PME (50 à

200K€ )

• Plus de 20 M€ sur la modernisation

des outils industriels (+ fonds

européens) et 5 M€ sur l’artisanat

• La région pilote un nouveau dialogue

avec le monde bancaire sur le

financement de l’économie.

• Un accélérateur pour accompagner

20 PME par an afin qu’elles deviennent

les ETI du Grand Est

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150 M€ de garanties bancaires, garantie à

70% GRATUITE en zone AFR, prêt sans garantie

pour les TPE

Garantie volet amorçage 50M de prêt

Prêts croissance TPE 10M de prêts

Prêts de dev 15M de prêts

Total plus de 210M de prêts

3

LA REGION GRAND EST CREE UN

FONDS REGIONAL DE 150 M€

L’ACCORD BPI LE PLUS

VOLONTARISTE DE FRANCE

Nos PME sont sous-capitalisées (cf. Banque de France) il faut agir

en haut de bilan pour donner les moyens de la croissance,

Moins de subventions, plus de financements haut de bilan : il est

plus efficace que la région investisse à 50 M€ en fonds-propres que

10 K€ de subvention à guichet ouvert,

Fonds souverain

régional de

100 M€

Dans la même logique

qu’Alsace Capital avec un gestionnaire de fond. La Région

n’est pas majoritaire

Un fonds d’amorçage,

dont accélération des

starts-up

Fonds croissance pour

les PME en bonne santé

Différentier l’offre pour

l’approche (30% du capital avec option de rachat au bout de 5 ou

8 ans

Un fonds ensemi-industriel

De 50 M€

50 à 200 k€ en quasi fonds-propres

Obligations convertibles pour toutes entreprises qui auront

une possibilité d’emprunt bancaire pour consolider ses

fonds propres

Avec la BPI et les fonds européens, nous prenons le risque avec

les entrepreneurs jusqu’à 70% à hauteur de 150 M€.

Le monde bancaire doit pleinement jouer son rôle de

financement de l’économie. Nous nous engageons pour

qu’aucun projet viable ne reste sans réponse.

• Signature de l’accord BPI

• Mise en place d’un comité de financement de l’économie pour

analyser en continu avec le monde bancaire les enjeux de

financement de l’économie

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Le programme

18 PME PERFORMANTESDe la Région Grand Est

ACCOMPAGNEMENT COLLECTIFET INDIVIDUEL

ACCÈS AUX SERVICESPREMIUM DE Bpifrance ET DE SES PARTENAIRES

INTÉGRATIONDANS UNE PROMOTION D’EXCELLENCE

C’EST PARTI POUR

24 MOISD’ACCOMPAGNEMENT…

EXPERTISE

• + de 200 PME et ETI

accélérées par Bpifrance sur

toute la France

• 22% de croissance du CA

de la 1ère promotion en

2 ans*

• 100% des dirigeants

recommandent le

programme Accélérateurs*

* Suite à l’enquête menée par Bpifrance auprès de la promo PME 1 4

5

Objectif: Transformer ses

ambitions de CROISSANCE

1

2

3

Identifier les axes prioritaires de croissancepar la réalisation d’un diagnostic 360°

Tirer parti des leviers identifiésavec des modules complémentaires au choix

Nourrir la réflexion stratégiqueen participant à des séminaires thématiques

4

Tisser un réseau solide au sein d’une

communauté d’entreprises performantes

pour changer d’échelle

6

CONSEIL

UNIVERSITE

MISE EN

RELATION

Diagnostic 360°

+ 2 Modules

complémentaires

personnalisés

8 journées de

séminaires collectifs

• Conférences

• Tables rondes

• Ateliers « boîtes à

outils »

• Moments de

networking privilégiés

Courant T3

Lancement du

Diagnostic 360°

Courant T1/T2

Retours du

Diagnostic 360°

Séminaire #1

5-6 juin

Séminaire #3

15-16 Janvier

Points réguliers

avec les relais Bpifrance

Séminaire #4

24-25 avril

Séminaire #5

11-12 juin

• Accompagnement export

• Organisation/RH

• Performance industrielle

• Stratégie

• Transformation digitale

• …

Lancement du

programme

Rencontres

avec l’ensemble de la

communauté Accélérateur

Courant T2/T3

Lancement module

complémentaire

Déroulé

1ère année

Services Premium

Welcome, Le Hub,

Bpifrance Excellence…

Séminaire #2

16-17 octobre

S1 2019S2 2018S1 2018

7

OBJECTIFS

CONTENU

PROCESSUS

PLANNING

● Identifier les enjeux de croissance en vue

d’orienter chaque PME vers les outils

d’accompagnement les plus adaptés à ses besoins

● Validation par chaque entreprise d’un consultant

partenaire proposé par Bpifrance

● Réalisation du diagnostic 360°

● Proposition des modulescomplémentairesdu programme

Accélérateur PME les plus adaptés pour répondre aux

enjeux et besoins identifiés

● Le diagnostic 360° devra être finalisé au cours du

premier semestre du programme

● Réalisation d’un diagnostic panoramique complet par un

conseil piloté par l’équipe « Initiative Conseil » de

Bpifrance. Ce diagnostic a pour objet d’identifier les

enjeux en termes de :● Stratégie● Organisation et management● Ressources humaines● Performance commerciale● Performance opérationnelle et

industrie du futur (4.0)● Innovation

● Structure & gestionfinancière

● Digital et systèmesd’information

● Export● Croissance externe

LES +IDENTIFIER LES LEVIERS ET LES FREINS

LES VOLETS

DU PROGRAMME

Offre Initiative Conseil

Présentation

DIAGNOSTIC

360°

ORGANISATION / MANAGEMENT / RHAdapter les ressources et fluidifier la prise de décision

INDUSTRIEL / LEAN [en articulation avec le dispositif régional « Industrie du futur »]

Optimiser l’efficience des opérations

INDUSTRIE 4.0 [en articulation avec le dispositif régional « Industrie du futur »]

Construire l’usine du futur

TRANSFORMATION DIGITALEEvaluer l’impact du digital

COMMERCIALRenforcer la performance des équipes commerciales

CROISSANCE EXTERNERéussir les acquisitions

COMMERCIAL GRANDS COMPTESSécuriser les affaires stratégiques

PARRAINAGE GRAND GROUPEDévelopper l’appui Grand Compte

INTERNATIONALPréparer le développement à l’International

*Personnalisés

selon les besoins

identifiés

lors du diagnostic

360° ou Cadrage

*Liste non

exhaustive

8

STRATEGIEEclairer la stratégie court et moyen terme

MODULESCOMPLEMENTAIRES

DE CONSEIL*

Offre Initiative Conseil

Présentation

9

Offre de Formation

Présentation

Des séminaires collectifs

RENFORCERles compétences des

dirigeants et de leurs comités

de direction sur des thèmes

stratégiques comme

l’innovation, l’international, le

marketing digital, le

leadership…

FOURNIRDes outils et des méthodes

utilisables au quotidien tout

en aidant les participants à

prendre du recul en leur

transmettant des concepts

forts et actualisés, qui les

aideront à structurer leur

action et stimuler leur

capacité d’innovation

CREERUn esprit de promotion

en favorisant des

échanges réguliers

• conférences en plénière,

• des tables rondes favorisant les

échanges de bonnes pratiques

• des ateliers interactifs sous forme de

COMEX

CONTENU

1

2Bpifrance E-learning, une

plateforme en ligne dédiée aux

dirigeants d’entreprises et porteurs

de projet

• tous les thèmes liés à la gestion et au

développement des entreprise

• des modules courts et opérationnels

• des modules conçus par les meilleurs

experts pour des contenus fiables et

de haute qualité

31

modulesGratuit126

vidéos

CALENDRIER

PREVISIONNEL*

de la 1ère

année

Accroître la

performance

à l’export

Intégrer

le digital dans

sa stratégie

Travailler

sur ses

problématiques

de recrutement

10

Séminaire 5 : Gouvernance11 et 12 juin 2019 – Lieu à déterminer, Lorraine

Séminaire 3 : Marketing & Développement commercial15 et 16 janvier 2019 – Campus Neoma, Reims

Séminaire 2 : Innovation & Financement de la croissance16 et 17 octobre 2018 – Campus Neoma, Reims

Séminaire 1 : Leadership & Stratégie5 et 6 juin 2018 – Hôtel de Région, Strasbourg

Séminaire 4 : International & Export transfrontalier24 et 25 avril 2019 – Lieu à déterminer, Alsace

Offre de Formation

Programmation des séminaires

collectifs

Intégration à la communauté Accélérateurs

• 200 membres Accélérateurs PME et ETI nationaux

• Dont les membres de la Région Grand Est :

Mise en relation

et communauté

3P – Serge REIG

ADISTA – Gilles CAUMONT

ARELIS – Pascal VEILLAT

DIVALTO – Thierry MEYNLE

ELECTIS – Marc FUCHS

EUROMAC 2 – Michel KRATZ

11

PME 1

PME 2

PME 3

ETI 1

GRIS DECOUPAGE STE – Céline GRIS

HYDRO LEDUC – Louis POREL

MANQUILLET PARIZEL – Philippe BELLO

NOREMAT – Christophe BACHMANN

ZIEMEX – Marc CLAUSS

CALDERA – Joseph MERGUI

CARBONEX – Pierre SOLER-MY

CREAPHARM GROUP – Eric PLACET

LABORATOIRES LEHNING – Stéphane LEHNING

Un réseau de pairs et d’experts

• Workshops thématiques transverses

• Evènements de networking en région et à Paris

• Missions internationales Bpifrance

• Visio pays Business France

• Le Hub et les espaces de réunions sur Paris

NUMALLIANCE – Joël ETIENNE

PROTECHNIC – Emmanuel ROLL

RSI VIDEO TECHNOLOGIES – Sami

SAAD

NORMALU – Jean-Marc SCHERRER

STREB & WEIL – Raoul WEIL

DE DIETRICH – Remco DEJONG

EUGENE PERMA – Didier MARTINETI 2

ALSAPAN – Cécile CANTRELLE

LEBRONZE ALLOYS – Michel DUMONT

SCHROLL – Vincent SCHROLL

DIGORA – Renaud RITZLER

HAFFNER ENERGY – Philippe HAFFNER

JVS – Neb JANKOVIC

PRÉSENTATION DE LA PROMOTION 2018

La Promotion

18 PME de croissance*

* Nombre d’entreprises au 28/05/2018

• ANGERMULLER• AUTOMOBILES DANGEL SA• CIMULEC• CTCI GROUPE• DUGUIT TECHNOLOGIES SAS• ETABLISSEMENTS A. BARET• F&M• FAME SAS• FONDERIE DE LA BRUCHE• FROMAGERIE DONGÉ• GILLET GROUP• HUSSOR• LORMAFER• PIERRE LANNIER• RUCON TECHNOLOGIE• SARPLAST INDUSTRIE• SEWOSY• VIWAMETAL

La Promotion Accélérateur PME Grand Est

Secteurs et activités

Raison sociale Dpt Descriptif d'activité Secteur

ANGERMULLER 57 Fournisseur de béton prêt à l 'emploi, matériaux de construction et de fioul domestique. Industrie

AUTOMOBILES DANGEL SA 68 Conception et production de 4x4 à partir de véhicules de série. Industrie

CIMULEC 57 Fabrication de circuits imprimés pour les marchés militaire et aéronautique. Industrie

CTCI GROUPE 67 Conception et production de plateaux de manutention (qui servent à transporter et protéger des pièces entre deux usines). Industrie; Service

DUGUIT TECHNOLOGIES SAS 51 Conception et fabrication de bac congélation pour le dégorgement du Champagne (Champagel) et systèmes robotisés pour l’automatisation de

process (Allians Robotics) Industrie

ETABLISSEMENTS A. BARET 8 Industrie de la transformation du bois (sciage, usinage, traitement du bois). Industrie

F&M 67 Fabricant, poseur et distributeur de fermetures extérieurs du bâtiment. BTP

FAME SAS 51 Fabrication et distribution de portes de garages auprès des professionnels. Industrie

FONDERIE DE LA BRUCHE 67 Fonderie sous pression d'all iage d'aluminium, d’usinage et d’assemblage. Industrie

FROMAGERIE DONGÉ 55 Fabrication et affinage de brie de Meaux AOP et de Coulommiers au lait cru. Industrie

GILLET GROUP 52 Fabricant d'outils à main spécifiques (outils coupants, outils de levage, pinces) pour l’automobile, l ’aéronautique et le ferroviaire. Industrie

HUSSOR 68 Conception, fabrication et commercialisation de coffrages métalliques pour le BTP. Industrie

LORMAFER 57 Maintenance ferroviaire sur tous types de wagons et ses composants. Industrie

PIERRE LANNIER 67 Fabrication de montres. Industrie

RUCON TECHNOLOGIE 57 Conception, fabrication et installation de ventilateurs pour le secteur tertiaire, le désenfumage et l 'industrie. Industrie

SARPLAST INDUSTRIE 57 Spécialiste du moulage par injection de pièces techniques en plastique. Industrie

SEWOSY 67 Fabrication et distribution de produits et accessoires de verrouillage électrique et électromagnétiques des accès. Commerces et distribution

VIWAMETAL 67 Pliage, découpe, soudure, parachèvement et montage de matériaux tels que l’aluminium, l’acier, le plastique, le cuivre, etc. Industrie

Les Accélérés en bref

Représentation en termes de CA (M€)

01.

L’industrie, secteur le plus représenté

SENTHEIM

AUTOMOBILES

DANGEL

0 5 10 15 20

Industrie

Commerce

BTP

Nb d’entreprises

0 2 4 6 8

5 à 10

10 à 15

15 à 20

20 à 25

25 à 30

Nb d’entreprises

ENNERY

CIMULEC

SINGRIST

CTCI GROUPE

EPERNAY

DUGUIT

TECHNOLOGIES

FUMAY

ETABLISSEMENTS

A. BARET

ESCHAU

F&MS

LES GRANDES

LOGES

FAME

SCHIRMECK

FONDERIE DE

LA BRUCHE

COUSANCES LES

TRICONVILLE

FROMAGERIE DONGÉ

NOGENT

GILLET GROUPLAPOUTROIE

HUSSOR

SAVERNE

PIERRE LANNIER

HAMBACH

RUCON

TECHNOLOGIE

SARREGUEMINES

SARPLAST INDUSTRIE

HAGUENAU

SEWOSY

OSTWALD

VIWAMETAL

CREUTZWALD

LORMAFER

SARREGUEMINES

ANGERMULLER

PME18

ANS

de CA MOYEN (2017)

15 M€

COLLABORATEURSEN MOYENNE

79

18 PME de la région*

qui créent de la valeur

DES ENTREPRISES

DECLARENT AVOIR

ENGAGÉ DES DEMARCHES

INDUSTRIE DU FUTUR

100%

DES ENTREPRISES ONT

DES PROJETS DE

TRANSORMATION DIGITALE79%

de croissance

entre 2015 et

2017

12%DES ENTREPRISES ONT UN

PROJET A L’INTERNATIONAL64%

DES ENTREPRISES

SOUHAITENT AUGMENTER

LEUR EFFECTIF DANS

L’ANNÉE A VENIR

100%

* Nombre d’entreprises au 28/05/18

Âge moyen des entreprises

40

Les priorités des Accélérés en matière de croissance pour les 2 ans

Les sujets que les Accélérés souhaitent aborder dans le cadre du programme

Export et International

1er plan(Priorité pour plus de 70%

des entreprises)

2ème plan(Priorité pour plus de 60%

des entreprises)

3ème plan(Priorité pour plus de 50%

des entreprises)

Performance opérationnelle

Gouvernance Commercial France

Transformation digitale

Démarche stratégique Export et international

Performance opérationnelle

Ressources Humaines

Gouvernance

1er plan(Priorité pour 50%

des entreprises et plus)

2ème plan(Priorité pour 35 à 49%

des entreprises)

3ème plan(Priorité pour moins de 25%

des entreprises)

Performance commerciale

Transformation digitale

R&D et Innovation

Démarche stratégique

*sur l’échantillon des réponses au 28/05/18

Ressources humaines

La motivation des Accélérés

en quelques mots

Bénéficier des nombreux outils proposés

et intégrer un réseau d'entrepreneurs

performants.

Soutenir notre développement et accompagner la

transformation de l'entreprise dans ses nouveaux défis.

Consolider le fonctionnement de l'entreprise et

préparer la transmission de l'entreprise à mon fils.

L'opportunité de se développer et de franchir un palier.

Elaborer une stratégie afin

d'assurer la croissance de

l'entreprise.

Accélérer la croissance.

Stimulant, prendre du recul et

se benchmarker.

Suite à l'audit industrie du futur, ce programme nous est apparu comme un outil intéressant pour

approfondir notre stratégie et favoriser le développement et la pérennité de notre

entreprise sur le territoire.

ff

02.

Panorama des enjeux

et des attentes

Les Accélérés et l’international

02.

30-50%

% des entreprises exportant dans la zone

Des entreprises fortement présentes à l’international

86%Des entreprises

exportent

29%Des entreprises

ont au moins

1 implantationà l’international

64%Des entreprises ont

1 projet de développement

à l’’international


Top 3 des pays de présence :

• Allemagne (79%)

• Espagne (64%)

• Italie (57%)

Top 3 des zones cibles:

• Europe (78%)

• Amérique du Nord (44%)

• Asie et Pacifique (11%)> 50%

71% des entreprises ont

traduit leur site internet

en plusieurs langues

1

2

3Etablissement de contacts

locaux(pour 43% des entreprises)

Stratégie de distribution(pour 36% des entreprises)

Connaissance marché des

pays (pour 50% des entreprises)

Capacité d’adaptation à un environnement

international

Challenges rencontrés par les entreprises

dans leur développement à l’international

Les Accélérés et l’international

4

Ciblage(pour 64% des entreprises)

... Des entreprises déclarent

avoir déposé leur marque

dans plusieurs pays

71 %


86% des entreprises

ont des difficultés à

recruter

Des difficultés à trouver les bons candidats

Manque de candidats : 92%

Inadéquation des profils : 67%

le nombre moyen de recrutements

espérés pour l’année à venir

6

Pôle

Emploi

43%

Cabinet de

recrutement

71%

Agences

intérimaires

93%

Principaux canaux de recrutement

Principales difficultés identifiées :

Les plus grandes

difficultés concernent le poste d’

ouvrier qualifié

pour 71%d’entre elles

Les Accélérés et le recrutement


Les Accélérés : gouvernance & transmission

Des patrons qui dirigent majoritairement seuls… La transmission, un sujet en réflexion

79% déclarent au moins un actionnaire de type « familial »

n’ont jamais

effectué de

levée de

fonds

35%Des dirigeants

envisagent une

transmission de

leur entreprise

64%D’entre eux

l’envisagent à

moyen-terme

ont mis en

place un

comité de

direction ou exécutif

40 ans d’âge moyen

des entreprises

79%

57%

57%29%

14%Dirige seul

Binôme dedirection

2 associésou plus

… avec un comité de direction

1930 Année de fondation de la

FROMAGERIE

DONGÉdoyenne de la promo

79

8,5 8

0

20

40

60

80

100

famille privé salariés

Type d’actionnariat (en % d’entreprises)

famille

privé

salariés


75% des

dirigeants

ont moins

de 55 ans

Les Accélérés & la croissance externe

Des sujets de croissance externe imminents 2 principales difficultés rencontrées lors des

opérations de croissance externe

1

2

Sous-estimation du temps et

des coûts d’intégration(pour 83% des entreprises)

64 % souhaitent réaliser

une opération de croissance externe

dans les 5 ans

57 %des entreprisesont déjà réalisé une

opération de croissance externe

Sous-estimation des

problématiques/enjeux(pour 50% des entreprises)


Les Accélérés : le digital & les opérations

Le digital, un enjeu bien identifié… Les opérations, des démarches engagées…

02.

des entreprises jugent « moyen » le niveau

d’automatisation de leur moyens de production

ont engagé un programme d’excellence

opérationnelle

disposent de certifications / labels

79 %déclarent avoir

des projets detransformation

digitale

50 % ont un responsable

des questions

digitales

mesurent la performance Qualité/ Coûts/ Délai

50%

57%

57%

57%

ont un processus de gestion prévisionnelle

des capacités

36%

14 % Se sentent à l’aise pour

vendre grâce au

digital

…des chantiers à mener


Les Accélérés : leurs clients & leurs fournisseurs

Leurs clients Leurs fournisseurs

02.

Très majoritairement du B2B Des fournisseurs en concurrence et évalués

Quelle part des achats par rapport au CA ?

1

2

3PROCESSUS

QUALITE(pour 50% des entreprises)

PRIX(pour 85% des entreprises)

TECHNICITÉS DE LEURS

SOLUTIONS/ PRODUITS(pour 71 % des entreprises)

Principaux critères de

sélection

86%mesurent

leur

performance0% 20% 40% 60% 80% 100%

Entreprises

Consommateurs

7%

79%

14% <25%

De 25% à 50%

>50%

43%ont une

stratégie de

fidélisation

clients


Les Accélérés : le Branding & la RSE

Un enjeu sur la question de

la stratégie de marque

Des dirigeants déclarent avoir une

politique environnementale

dynamique

Des dirigeants ont des projets de

démarches environnementales

dans les 12 à 18 prochains

mois

Des dirigeants considèrent que leur

activité a un impact social

Des dirigeants considèrent la

gouvernance comme un enjeu RSE

43% Des entreprises

ont déposéleur marque

14% Des entreprises

déclarent avoir unestratégie formalisée

de branding

21%

36%

57%

RSE, une prise de conscience, un engagement à approfondir

En matière environnementale

En matière sociale

En matière de gouvernance

71%


MERCI !

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